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文档简介
《一级建造师》职业考试题库
一,单选题(共200题,每题1分,选项中,只有一个符合题意)
1、建设工程项目的总进度目标是指()。
A.项目策划阶段的进度目标
B.项目管理规划编制阶段的进度目标
C.整个工程项目的进度目标
D.项目设计、施工、维护阶段的进度目标【答案】CCA7U1X4R5D3V9J8HR9W9H7P4G10P7P3ZJ4A3G2J4H7P4V12、下列影响建设工程项目实施的风险因素中,属于技术风险的是()。(2013)
A.工程勘察资料
B.气象条件
C.公用防火设施的数量
D.人身安全控制计划【答案】ACK4A10F5F3D1E4H6HH6K6O1N8I5U6X2ZW6A8C9X10Q3R10M43、债务人不转移对拥有财产的占有,将该财产作为债权的担保;债务人不履行债务时,债权人有权依法从将该财产折价或者拍卖、变卖该财产的价款中优先受偿。这种担保方式是()担保。
A.保证
B.质押
C.留置
D.抵押【答案】DCP1S10N8Q2W10F10S8HN10S7D1Z10A9L4D7ZX5M5H3N9D8Y9A104、决定职业健康安全与环境管理的持续性的特点是()。
A.受气候条件、工程地质条件影响较大
B.项目建设周期长,诸多工序环环相扣
C.项目建设现场材料、设备和工具的流动性大
D.项目建设涉及的各工种经常需要交叉作业或平行作业【答案】BCA5Z8O1Z2O4F4G7HN3T2B8C6K5J7Z2ZG4W7L5V2V3J5E85、检测同一强度条件养护的试块强度,按统计方法评定混凝土强度的基本条件是同一强度等级的同条件养护时间的留置数量()。
A.不宜少于3组
B.不宜少于10组
C.不宜多于3组
D.不宜多于10组【答案】BCK8T2X10R5N1F5X4HW2R9B7V4V8P8Q2ZA3A9O2F10Q6D2R96、安全生产许可证有效期满需要延期的,企业应当于期满前最晚()向原安全生产许可证颁发管理机关办理延期手续。
A.1个月
B.2个月
C.3个月
D.4个月【答案】CCX3Q7L1I9C6D7X4HX8L1M6R3E8F2C4ZO7Q1N7P6R2K6P37、关于施工成本分析依据的说法错误的是()。
A.会计核算主要是成本核算
B.业务核算是对个别的经济业务进行单项核算
C.会计和统计核算一般是对已经发生的经济活动进行核算
D.会计核算具有连续性.系统性.综合性等特点【答案】ACC2Z7Q2N10E10F5E7HX7X3Z1F3G1O5Q4ZX10P3D8D8J10A1A98、根据建设工程项目的阶段划分,属于设计准备阶段工作的是()。
A.编制项目可行性研究报告
B.编制初步设计
C.编制设计任务书
D.编制项目建议书【答案】CCH1Y4H7C5G8T3F9HA5L10V5O5P3Q8K4ZH10A3U9P6M7Y2C19、关于工程合同风险分配的说法,正确的是()。
A.业主.承包商谁能更有效的降低风险损失,则应由谁承担相应的风险责任
B.承包商在工程合同风险分配中起主导作用
C.业主.承包商谁承担管理风险的成本最高,则应由谁来承担相应的风险责任
D.合同定义的风险没有发生,业主不用支付承包商投标中的不可预见风险费【答案】ACR6M2G1M5P4V5S6HJ1R3V4L4T10X3F4ZC8Q3R8K8F1C4X310、质量控制的基本原理是运用全面过程质量管理的思想和动态控制的原理,进行质量的事前预控、事中控制和()。
A.事后控制
B.阶段验收
C.加强管理
D.狠抓落实【答案】ACW9Y3Y8Z10W1Y1Z8HN6E8W4X2G9P9X2ZD2N8J7G8X5X6J911、(2014年真题)建设项目工程总承包的基本出发点是借鉴工业生产组织的经验,实现建设生产过程的()。
A.管理现代化
B.施工机械化
C.生产高效化
D.组织集成化【答案】DCC7O9J1X3W8T3G8HY1N4U5G6U7I3H3ZY3X2J1P2Y7R2R712、形象进度、产值统计、实际成本归集三同步,应保持一致的是三者的取值()。
A.标准
B.范围
C.精度
D.单位【答案】BCB10K6F8Z10M4N9Z1HB7N4E7J8P7F3A2ZW1H3A7L1P4I9D213、关于FIDIC《EPC交钥匙项目合同条件》特点的说法,正确的是()。
A.适用于承包商做大部分设计的工程项目,承包商要按照业主的要求进行设计、提供设备以及建造其他工程
B.合同采用固定总价合同,只有在特定风险出现时才调整价格
C.业主委派工程师管理合同,监督工程进度质量
D.承包商承担的风险较小【答案】BCB1J1T1L1Z5Z9A7HY2D5V6Y6G4P9I3ZO1P7Q1J10V8B3Y914、施工质量验收中,()可根据施工及质量控制和专业验收需要,按工程量、施工段、变形缝进行划分。
A.检验批
B.单项工程
C.单位工程
D.分部工程【答案】ACX8B8G7P5Q8M5L2HU1K9S2G2U4Y10R4ZR7G9S6U5U1Q10F415、在网络计划中,工作的自由时差是指在不影响()的前提下,该工作可以利用的机动时间。
A.紧后工作最早开始时间
B.后续工作最早开始时间
C.紧后工作最迟开始时间
D.紧后工作最早完成时间【答案】ACB8L6S5O5N9Y6K2HV2Z1U7G4P5N10Z4ZW10K3O3K8D8F7G516、
下列关于施工进度控制的任务,说法正确的是()。A.业主方进度控制的任务是控制整个项目全寿命周期的进度B.设计方进度控制的任务是依据设计任务委托合同对设计工作进度的要求控制设计工作进度,这是设计方履行合同的责任C.施工方应视项目的特点和施工进度控制的需要,编制不同深度、不同计划周期等的施工计划D.供货进度计划应包括供货的所有环节,如设计、采购、运输等CW10E2V2E10U9J1J9HF3Q10N8L1V9H1N9ZL8P4V3V3N1O7I817、
【答案】C18、在曲线法偏差分析中,已知计划工作预算费用曲线a、已完工作预算费用曲线b和已完工作实际费用曲线c,其中,曲线b和曲线c的竖向距离表示()。
A.预测项目完工时的费用偏差ACV
B.费用偏差
C.相对偏差
D.进度偏差【答案】BCS6O10Y3S6Q9N8C8HW1Z6B3Y2W5W1Q5ZN2M10Z7T2O3X9H319、根据《建设工程施工合同(示范文本)》GF-2017-0201,项目经理因特殊情况授权其下属人员履行某项工作职责时,应至少提前()d书面通知监理人。
A.5
B.7
C.14
D.28【答案】BCM9A1C6I9T2C4J3HN9N3U9S9H2T8G5ZU3J8X7S10I9U2V1020、关于工程项目质量控制体系的说法,正确的是()。(2018年真题)
A.目的是用于建筑业企业的质量管理
B.其控制目标是建筑业企业的质量管理目标
C.体系有效性要进行第三方审核认证
D.涉及工程项目实施中所有的质量责任主体【答案】DCQ9Z2M4G7R9M10J4HI7E1Q5W2C2Z5O7ZD5U7I2Q3B2G2X521、国家对严重危及施工安全的工艺、设备、材料实行()制度。
A.更新
B.淘汰
C.登记
D.报废【答案】BCH10C9Y6B8W10K3Y3HW4I6Z5V6T5Y10Q8ZL10Y10A10H1Y7V6S122、根据《安全生产许可证条例》,安全生产许可证的有效期是()年。
A.6
B.5
C.4
D.3【答案】DCX3Y8B10S6F4W3X1HC6Z2K4M4F4D4O5ZO6D7B10U6B5N10S723、下列合同实施偏差的调整措施中,属于组织措施的是()。
A.增加资金投入
B.变更技术方案
C.增加人员投入
D.变更合同条款【答案】CCH9D1V2S3Z5P6G3HA7U1Z10T10J6F9X4ZQ4B4Q6R10A3Q4E524、编制项目管理目标责任书应依据的信息不包括()。
A.项目合同文件
B.工程概况
C.项目管理规划大纲
D.组织经营方针和目标【答案】BCY8P7G3K5D2A6R4HW6T9G5V8W2A1N1ZJ8A6Z10L10S1P10Y225、下列工程项目策划工作中,属于建设工程项目实施阶段管理策划的是()。(2015)
A.确定项目实施期管理总体方案
B.确定生产运营期设施管理总体方案
C.确定项目风险管理与工程保险方案
D.确定生产运营期经营管理总体方案【答案】CCC4B5X4I4A1N3B1HR1H4D9H10H2X2R7ZV4D9L8P9X10J9V526、根据《中华人民共和国建筑法》,工程监理人员发现工程设计不符合建筑工程质量标准或合同约定的质量要求的,应当报告()要求设计单位改正。
A.总监理工程师
B.专业监理工程师
C.质量监督站
D.建设单位【答案】DCA3K4H9Y1N1A8P4HI5F1I2Q10V2S9H6ZH3Y2A4M9Z1W3F927、()组织机构每一个部门只有一个指令源。
A.职能
B.线性
C.矩阵
D.事业部【答案】BCZ8Y5R1T6C7U10Y2HW4Q5N7T9T4A1B1ZN1E2F4L5Z6B5L228、对施工承包企业而言,在施工准备阶段控制施工质量的主要工作内容之一是()。
A.办理施工许可
B.确定检验批
C.编制施工组织设计文件
D.办理质量监督手续【答案】CCY9F9M4L8Y7X9C5HB7I8R3D5A3P10O1ZM10R7P9Y10Y2B4A429、关于建设工程项目进度控制的说法,正确的有()。
A.进度控制的过程,就是随着项目的进展,进度计划不断调整的过程
B.项目的进度计划系统应该在开工前编制完成
C.项目各参与方进度控制的目标和时间范畴是相同的
D.进度目标的分析和论证就是分析进度目标和质量目标、成本目标的一致性【答案】ACQ8Q8U8I1Y10Z9L5HR5B2B8Y8B9I8T1ZH10B5M5Q5D10G2M230、按照规定开支范围对施工费用进行归集,计算出施工费用的实际发生额,并根据成本核算对象,采用适当的方法,计算出该施工项目的总成本和单位成本,该项工作是指()。
A.成本预测
B.成本计划
C.成本核算
D.成本考核【答案】CCV5M3N9F9K8W9M3HH10Q9H5A5Q2E7X6ZF10D4E5N3V6P10F731、
对建设工程施工合同中发包人的责任进行分析时,主要分析其()。A.报批责任B.监督责任C.合作责任D.组织责任CP3H2I9K3J6C4P2HT5T9C2P4G6O5V9ZB8R5U1E7A8Y3T532、
【答案】C33、施工总承包模式下,()与分包单位签订分包合同。
A.总承包管理单位
B.业主
C.总承包单位
D.监理单位【答案】CCP5S7G5J3Q10H3B1HA3J5P5X7B7K8H10ZH2E2W10K5L9O2V734、下列关于物资采购合同违约责任的说法中,错误的是()
A.供货方不能按期交货分为逾期交货和提前交货
B.供货方不能全部或部分交货,应按合同约定的违约金比例乘以不能交货部分货款来计算违约金
C.采购方已按期派车到指定地点接收货物,而供货方不能交付时,派车损失应由供货方承担
D.对于提前交货的情况,如果属于采购方自提货物,采购方接封提前提货通知后,必须提前提货【答案】DCO2P1O7F5L5X8L1HU2C1U2S7U4J2R8ZQ3D6U4B1Q3H9O435、根据《统一标准》,建筑工程质量验收划分为()。
A.分部工程、分项工程和检验批
B.分部工程、分项工程、隐蔽工程和检验批
C.单位工程、分部工程、分项工程和检验批
D.单位工程、分部工程、分项工程、隐蔽工程和检验批【答案】CCP10E1Q3E9S2F1P4HH8X3F7O10Y6U7U6ZL7K2I3E1F1W8A136、关于项目信息门户,下列说法正确的是()。
A.项目信息门户是一种项目管理信息系统(PMIS)
B.项目信息门户是一种企业管理信息系统(MIS)
C.项目信息门户主要用于项目法人的人、财、物、产、供、销的管理
D.项目信息门户可以为一个建设工程的各参与方的信息交流和共同工作服务【答案】DCE7H7V7A3E6T6F7HU5I5D6V2G3U5X5ZL8T10T1U8Q10G4Z337、关于建设工程竣工验收备案的说法,正确的是()。
A.建设单位应在建设工程竣工验收合格之日起30日内,向工程所在地的县级以上地方人民政府建设主管单位备案
B.建设单位办理竣工验收备案时,应提交由监理单位编制的工程竣工验收报告
C.建设单位办理竣工验收各案时,应提交由施工单位签署的工程质量保修书
D.建设单位办理竣工验收备案时,对住宅工程应提交《住宅工程质量分户验收表》【答案】CCJ8D7L3J8D7F6X1HI10B5U10V2H4X10T9ZC1L6S1P2W9L8J338、建设工程施工合同订立过程中,发承包双方开展合同谈判的时间是()。
A.投标人提交投标文件时
B.订立、签署书面合同时
C.招标人退还投标保证金后
D.明确中标人并发出中标通知书后【答案】DCD6X2D7R9P4E3D10HE10D2U4R3D3I1X10ZB6S10O9T4W6T8H339、施工项目经理发现由于项目部采购材料不及时而影响了施工进度,采取了下列纠偏措施,属于组织措施的是()。
A.调整采购部门管理人员
B.调整材料采购价格
C.增加材料采购的资金投入
D.变更材料采购合同【答案】ACZ6N7Z5C3R1O7Z1HT9C3A1E6V2U4E7ZJ10D5V3M2O4N2E340、下列职业健康安全管理体系的基本要素中,属于核心要素的是()。
A.记录控制
B.目标和方案
C.文件控制
D.应急准备和响应【答案】BCE7O10B8D4J5X9Q2HK9K6H5E7L7R2W7ZH6A8C1S10H1N3G441、下列组织工具中,能够反映一个组织系统中各工作部门或管理人员之间指令关系的是()。
A.组织结构模式
B.组织分工
C.工作流程组织
D.管理职能分工【答案】ACC9U2N8J9N4E1J5HK2R2J4H6L10D5Q3ZW8U4V5P9Z5U5L242、下列关于施工质量控制的基本环节的说法,正确的是()。
A.事前质量控制包括自我控制和他人的监控
B.事中质量控制指在施工质量形成过程中,对影响施工质量的各种因素进行全面的动态控制
C.监控主体是施工质量的决定因素
D.事后质量控制的目的是确保工序质量合格,杜绝质量事故发生【答案】BCL7Y3X4T7N1D9G2HT9U2D8J8S4F8K1ZE6B7O4H3V5X4S743、下列工程项目中,适合采用成本加酬金合同的是()。
A.抢险、救灾工程
B.工程量小、工期短的工
C.工程结构简单的工程
D.工程量一时不能明确、具体地予以规定的工程【答案】ACE2C2K4N8F4I6B5HS10P4W10M5Z2K6T4ZA3C4F7V9A8J8B844、工程监理合同属于()。
A.行纪合同
B.委托合同
C.中介合同
D.咨询合同【答案】BCB2P5S4V10X4T10E9HO10F6T1P3H3V5F2ZG2O8O7G10P5V3A845、关于工程项目质量控制体系的说法,正确的是()。2018真题
A.目的是用于建筑业企业的质量管理
B.其控制目标是建筑业企业的质量管理目标
C.体系有效性要进行第三方审核认证
D.涉及工程项目实施中所有的质量责任主体【答案】DCV10K9T7S9R4Z8R6HN8P5F1T3X10H3F5ZD8F7F4B7Y3G6O846、关于工程变更的说法,正确的是()。
A.合同实施中,承包人应就合同范围内的业主变更先提出补偿要求
B.工程变更的索赔有效期一般为7天,不超过14天
C.工程变更的补偿范围越大,承包人的风险越大
D.工程变更索赔期越短,对承包人越有利【答案】CCJ8S3X4L10V8D2A10HO7K3T2L3P10F1F1ZK1Q7B2Q1O6M1P747、在编制项目()前,应结合项目的特点,对项目实施的各阶段的费用控制、进度控制等进行详细分解。
A.管理职能分工表
B.管理任务分工表
C.工作任务分工表
D.项目功能分解表【答案】BCV7X5Q1U5K10A4U3HM5T6N9A5V3P5A8ZT9G7T7M10H3L1D148、某工程竣工验收阶段,承包人于6月1日向工程师送交了竣工验收报告;发包人于6月15日组织生产设备启动试车检验;6月18日试车完毕后发包人、承包人、工程师和设计代表在试车记录上签字确认质量合格;工程师于6月20日签发工程移交证书。则承包人的实际竣工日应为()。
A.6月1日
B.6月15日
C.6月18日
D.6月20日【答案】ACW4A7F3D2L7F3P10HQ6V3O8G7M7D10B2ZX2J3B10A10C5L4D549、下列项目目标动态控制的纠偏措施中,属于组织措施的是()。(2012)
A.调整进度管理方法
B.改变施工管理方法
C.强化合同管理
D.调整工作流程组织【答案】DCE1U6A6H10W8E7U9HD6R1A7P8R1J5J7ZZ1O8Q3M1I3J10U1050、通过加强施工定额管理和施工任务单管理,控制活劳动和物化劳动的消耗,这属于施工成本管理措施的()。
A.技术措施
B.组织措施
C.经济措施
D.合同措施【答案】BCV3U9Q6U5N1Q4S10HT6Q9S3K9I9B1T5ZX4B6J9C4S9P5Z651、下列影响建设工程项目管理目标实现的因素中,起决定性作用的是()。(2013)
A.人
B.方法
C.工具
D.组织【答案】DCD1Z3V3W2C5K9C3HN4N2G6N3K7P5B10ZL10C5P9I2J3G4V852、施工质量事故发生的(),是指由于管理上的不完善或失误引起的质量事故。
A.现场原因
B.管理原因
C.天气原因
D.环境原因【答案】BCZ3E7I1K10E6F8S7HG1R10Z2H1Z4P2M7ZM9Z8T1R10N3S7K953、属于施工总承包在质量控制方面的特点的是()。
A.质量的好坏在很大程度上取决于施工总承包单位的管理水平和技术水平
B.质量的好坏在很大程度上取决于分包单位的管理水平和技术水平
C.质量的好坏在很大程度上取决于业主方的管理水平和技术水平
D.分包工程任务负责质量“他人控制”原则,对质量控制有利【答案】ACF5J10O6T4L2U5P3HO4Z10L4G6R6S6K10ZQ5J1E1W10X8U9A154、某企业在通过质量体系认证后由于管理不善,认证机构对其做出了撤销认证的决定。关于该企业重新申请认证的说法,正确的是()。
A.不能再重新提出认证申请
B.一年后方可重新提出认证申请
C.半年后方可重新提出认证申请
D.三个月后方可重新提出认证申请【答案】BCU8E10E1X8Q3N10I1HK1R6C6I2Q1Q1G2ZN10I8G9P3Y8A5X155、关于FIDIC《EPC交钥匙项目合同条件》特点的说法,正确的是()。
A.适用于承包商绝大部分设计的工程项目
B.合同采用固定总价合同,只有在特定风险出现时才调整价格
C.业主委派工程师管理合同,监督工程进度质量
D.承包商承担的风险较小【答案】BCB10E1Q9E1A3L8C10HQ2U5C3U7S3J7R9ZM4N5X6L4S1O6Y756、施工组织设计是对施工活动实行科学管理的重要手段,它具有()的作用。
A.战略部署和经济安排
B.战术安排和经济安排
C.战略部署和战术安排
D.战术安排和技术安排【答案】CCK10L4O9Y10P8X7B1HL4P1G4H5E10D3I1ZX4C1R5N4G3D9G457、施工合同跟踪有两个方面的含义。一是承包单位的合同管理职能部门对合同执行者的履行情况进行的跟踪、监督和检查,二是()。
A.监理单位对合同计划的执行情况进行的跟踪、检查与对比
B.合同执行者本身对合同计划的执行情况进行的跟踪、检查与对比
C.业主对合同计划的执行情况进行的跟踪、检查与对比
D.政府部门对合同计划的执行情况进行的跟踪、检查与对比【答案】BCU8K7T3B10W7L5V2HV7L10N10D1Y2I5T5ZT2F7S5X10V1I6J1058、关于施工成本及其管理的说法,正确的是()。(2013)
A.施工成本是指施工消耗的构成工程实体的各项费用支出。
B.施工成本管理就是在保证工期和满足质量要求的情况下,采取相应措施把成本控制在计划范围内,并最大限度的节约成本。
C.施工成本预测是以货币形式编制施工项目在计划期内的生产费用、成本水平、成本降低率及降低成本措施的书面方案
D.施工成本考核是在施工成本核算的基础上,对成本形成过程和影响成本升降的因素进行分析,以寻求进一不降低成本的途径。【答案】BCT9N8H4F9C3E7P3HV8M3Q3K3P1L7U5ZR5E2L8H6X2X5L459、关于建设工程项目系统特征的说法,不正确的是()。
A.建设项目都是一次性,没有两个完全相同的项目
B.建设项目全寿命周期一般由决策阶段.实施阶段和运营阶段组成,各阶段的工作任务和工作目标不同,其参与或涉及的单位也不相同,它的全寿命周期持续时间长
C.一个建设项目的任务往往由多个,甚至很多个单位共同完成,它们的合作多数不是固定的合作关系,并且一些参与单位的利益不尽相同,甚至相对立
D.建设项目可以用来投资【答案】DCH6X3X5T5G8K6W10HT5Y3S2M3X9S1K6ZC8P3X4B6A4T5A260、在国际工程承包合同中,根据工程项目的规模和复杂程度,DAB争端裁决委员会的任命有多种方式,只在发生争端时任命的是()。
A.常任争端裁决委员会
B.特聘争端裁决委员会
C.工程师兼任的委员会
D.业主指定争端裁决委员会【答案】BCF6B7L3I7W3I7H10HN10D10M6Z7D9C3X7ZG5B5J4I7I5P4A361、某基础工程合同价为2000万元,合同总工期为20个月,施工过程中因设计变更,导致增加额外工程400万元,业主同意工期顺延。则承包商按造价比例法可索赔工期()个月。
A.2
B.4
C.6
D.8【答案】BCC6P9T9R7N1S2L4HV2T5L9F2W9Q1Z4ZK7D3H5D2S3A4H662、施工企业职业健康安全管理体系的运行及维持活动中,应由()对管理体系进行系统评价。
A.施工企业技术负责人
B.施工企业安全部门负责人
C.项目经理
D.施工企业的最高管理者【答案】DCN9W4D8O3K8C3U9HO5F5S3D6V10E8S2ZA8G7I1G2K4A1S163、编制设计任务书是项目()阶段的工作。
A.设计准备
B.决策
C.设计
D.施工【答案】ACE9M2U6Z6W10F9Q8HC3Q2N7N10V6F1O3ZE2Y8U2G6L10O9H664、将一个子项目进度计划分解为若干个工作项,属于项目总进度目标论证工作的()。
A.项目的结构分析
B.项目的工作编码
C.各层精度计划的关系协调
D.进度计划系统的结构分析【答案】DCC6N9R1K9Z9O10I3HZ9Q8X6C10B6T2B2ZG2T6I6C9Y8I4B265、清除隐患、防止事故、改善劳动条件的重要手段,是企业安全生产管理工作的一项重要内容是()。
A.安全生产责任制
B.安全检查制度
C.安全监察制度
D.安全预评价制度【答案】BCT8D6B8N6E2R8J1HJ1M1W4X8Z2N1W8ZJ2I7L10D4W1E1Y666、项目质量控制体系运行的核心机制是()。
A.约束机制
B.反馈机制
C.持续改进机制
D.动力机制【答案】DCO1J6S7F10K7G1G6HD1B3X5M5O7P1F8ZC8H8X7A3S7O3P867、某工程承包人于4月20日完成了甲工程,4月25日监理公司通过了初步验收,4月26日承包人向建设单位提交了竣工验收申请报告,5月3日建设单位组织了竣工验收会议并通过了现场验收,5月10日建设单位签发了《竣工验收鉴定证书》,则甲工程的实际竣工日期为()。
A.4月25日
B.4月26日
C.5月3日
D.5月10日【答案】BCJ3Y9U2Y4J9K10I6HL5E5O7P8U7P9W2ZY4O8Q4O2M3I3H568、某网路计划中,工作N的持续时间为6天,最迟完成时间为第25天,该工作三项紧前工作的最早完成时间分别为第10天,第12天和第13天,则工作N的总时差是()天。(2018年真题)
A.12
B.8
C.6
D.4【答案】CCU6E7H4M4C6B5J5HN5L1E6H6J10M4L4ZF7N9C8W1Y3N7Y869、下列建设工程项目风险中,属于技术风险的是()。
A.人身安全控制计划
B.施工机械操作人员的能力
C.防火设施的可用性
D.工程设计文件【答案】DCR1P4N6M5L5U2E8HQ9I5L6G5E4Q9I1ZN5K8J10J8Z10R2O170、国际建设项目工程总承包的组织形式是指()
A.由一个既有设计力量又有施工力量的企业独立地承担建设项目工程总承包的任务
B.由设计单位和项目管理咨询单位组成一个联合体承担建设项目工程总承包的任务
C.由项目管理咨询单位承接建设项目工程总承包的任务,项目管理咨询单位再分包设计和施工任务
D.由施工单位和监理单位组成一个联合体承担建设项目工程总承包的任务【答案】ACS9O7B6V1U1T9L9HU5J1B5K6M1X2K4ZY9F9H7C10P2Z2D271、我国实行建筑企业资质管理制度、建造师执业资格注册制度、管理人员持证上岗制度,都是对建筑工程项目质量影响因素中()的控制。(2018年真题)
A.人的因素
B.管理因素
C.环境因素
D.技术因素【答案】ACI4I5M10N2Z8X9H9HC7M1B4Q1V1K10M7ZH6M2E6N7H5W2Q672、某工程公司工期为3个月,2013年5月1日开工,5~7月份计划完成工程量分别为500t、2000t、1500t,计划单价为5000元/t;实际完成工程量分别为400t、1600t、2000t,5~7月份实际价格均为4000元/t。则6月末的费用偏差为()万元。
A.160
B.-160
C.200
D.-200【答案】CCB10M6K2X2A10S7B6HI1P7E2V8H2D2X8ZW2B6E4Y3C3T7B1073、关于施工项目或成本核算方法的说法,正确的是()。(2018年真题)
A.表格核算法的优点是覆盖面较大
B.会计核算法不核算工程项目在施工过程中出现的债权债务
C.表格核算法可用于工程项目施工各岗位成本的责任核算
D.会计核算法不能用于整个企业的生产经营核算【答案】CCK2P7J1U1C2E3F8HJ8A5U6V1S2H2B3ZR7Y8T7W1R1T7C874、(2019年真题)项目管理实施规划的编制工作包括:①分析项目具体特点和环境条件;②熟悉相关的法规和文件;③了解相关方的要求;④履行报批手续;⑤实施編制活动。正确的工作程序是()。
A.③①②⑤④
B.①②③④⑤
C.①③②⑤④
D.③②①④⑤【答案】ACQ3M4O9G1R10H4S3HB10Y6D2U8D8O9B5ZP5Y8E2S7Y8R8O275、施工企业职业健康安全管理体系的纲领性文件是()。
A.作业文件
B.管理手册
C.程序文件
D.监测活动准则【答案】BCD9Z1M3L10I5N10B3HM3R5I10I2C4V6O4ZZ5B1V10F1F8O8O776、当施工发包的工程内容和工程量一时尚不能十分明确、具体地予以规定时,则可以采用()形式。
A.总价合同
B.成本补偿合同
C.有偿合同
D.单价合同【答案】DCO4Q6Z10P4T10H2G7HZ7M6J4X2F8O10Y1ZF8K1W5V3I2A7K1077、下列各项可能引起索赔的事件中,承包商可以索赔利润的情况是()。
A.工程暂停
B.工期延期
C.工程变更
D.材料价格上涨【答案】CCM1P1B2V4T8L9G1HK7L6F4A10U7Y1S9ZX4H1I7D3E5T1K778、根据《建筑工程质量管理条例》的规定,未经()签字,建筑材料、构配件和设备不得在工程上使用或安装,施工单位不得进入下一道工序施工。
A.总监理工程师
B.监理工程师
C.监理单位技术负责人
D.旁站监理员【答案】BCP1V3K9L10U9V3S5HW8J8N8R3U7A4O3ZP3M8F1D4W1I9Y179、组织论的一个重要结论,即目标能否实现的决定性因素是()
A.组织
B.管理
C.措施
D.决策【答案】ACD9B8N6X4E9R1K4HK9K2Q10A10H9M5A10ZK1G9I4Z5Z8I6L580、下列关于工程预付款的预付时间的说法,正确的是()。
A.预付时间不迟于合同签订后的一个月内
B.预付时间不迟于合同签订后的7天
C.预付时间不迟于约定的开工时间的前一个月内
D.预付时间不迟于约定的开工时间的前7天内【答案】DCW9Z7X10A5C9E8E2HI10S9O9Z2Q9W5V8ZP1W8R1L7C2I9E781、若一个项目进度计划系统由总进度规划、项目子系统进度规划和项目子系统中的单项工程进度计划组成,则该项目进度计划系统是由__________的进度计划构成的计划系统。若一个项目进度计划系统由控制性进度规划、指导性进度规划、实施性进度规划组成,则该项目进度计划系统是由__________的进度计划构成的计划系统。()
A.A:不同功能;不同深度
B.B:不同任务;不同功能
C.C:不同深度;不同功能
D.D:不同深度;不同任务【答案】CCC2N9H5Z4F8C1M9HJ7N9P1O1Y7P6Q10ZF7F10B7S7B10O7Q482、关于建设工程项目施工成本控制的说法。正确的是()。2017
A.施工成本管理体系由社会有关组织进行评审和认证
B.管理行为控制程序是进行成本过程控制的重点
C.施工成本控制可分为事先控制、过程控制和事后控制
D.管理行为控制程序和指标控制程序是相互独立的【答案】CCF5C10I1V1N8H1I7HM7P5L2V6M10P6V3ZS10X9D10A2V2L8N983、建设工程管理工作的核心任务是()。
A.项目的目标控制
B.为项目建设的决策和实施增值
C.实现工程项目实施阶段的建设目标
D.为工程建设和使用增值【答案】DCX2C10J3T1M4T5S3HW5O8J6F10C2D3A10ZM1S3L9E5H1A6P584、项目管理实施规划应由()组织编制。
A.项目技术负责人
B.项目经理
C.企业技术负责人
D.企业生产负责人【答案】BCX7U3N6J8C7M7A1HY6C2O10P10D9F8G2ZX8Z10C4L2L1S5I1085、施工质量计划有以下三种形式:工程项目施工质量计划、工程项目施工组织设计和()。
A.施工项目管理实施规划
B.城市建设总体规划
C.建筑工程施工方案
D.工程施工技术交底【答案】ACV1B1Q5A3V1G6X9HO8F6X5A3S7I1U1ZD4F5W8H5U4T3U386、以下关于质量控制的说法,正确的是()。
A.质量控制是指确定质量方针并对其工作效果进行评价和改进的一系列工作
B.质量控制是质量管理的一部分,是致力于满足质量要求的一系列相关活动
C.质量控制的主要任务是工程质量行为的控制
D.质量控制是围绕质量方针采取的一系列活动【答案】BCA3C2P9I2S6Z10T7HP2Y10Z8N5U6V8J4ZD9I8L9O3F3N1O187、在人力资源管理工作步骤中,当完成()这一步工作后,就可以确定和选聘到有能力的员工。
A.员工的绩效考评
B.人员甄选
C.通过解聘减少员工
D.编制人力资源规划【答案】BCM10Q7K2H3L2O10A10HN9V6X6F2I2V9J8ZO2Y9V5Q8G8E2U1088、某工程签约合同价为2400万元,总工期为24个月,施工过程中业主增加工程200万元,则根据比例分析法承包商可提供的合理工期索赔值为()。
A.1个月
B.2个月
C.3个月
D.4个月【答案】BCQ8E8U5F7S3P10Z7HX5D3F7T2J1I7X7ZR9J7N10E5G8P3I589、重视信息技术在进度控制中的应用,属于()措施。
A.技术
B.组织
C.管理
D.经济【答案】CCN6O3M3S4Y1B7P9HY7H9Y10B8F7G5X2ZO9G6N7B7S10L7M990、分部工程的质量验收应由()组织施工单位、设计单位等相关人员参加。
A.建设单位项目技术负责人
B.总监理工程师
C.施工单位项目负责人
D.施工单位项目技术负责人【答案】BCG5L3K5I6C2E6C5HM10L5E10N2K9P5L10ZK2O9Q9B5Y3V3J891、下列不属于公开招标的缺点的是()。
A.资格审查和评标的工作量大
B.耗时长
C.可能因把关不严导致鱼目混珠
D.招标人的选择范围太大【答案】DCT4N2T1I3D5T1X3HE3X9Y1J9R7Q10A4ZI6N9A1E3E10S5U792、承包人或发包人不能接受工程师对索赔答复的,则()。
A.即进入仲裁或诉讼程序
B.即进行持续索赔
C.只能进入仲裁程序
D.只能进入诉讼程序【答案】ACW4E7C2I2O3Y2W2HU3S7Z5E7F6D2X1ZY6K4H5P3I8P3C393、建设单位在施工阶段进行施工质量控制的目标是()。
A.确保竣工项目达到投资决策确定的质量标准
B.确定施工质量达到优良标准
C.确保工程施工质量不出现质量缺陷
D.确保施工活动的正常进行【答案】ACS7E6S7L6L4S4G10HY5C4T5G4S5D1X9ZU5E5S2I8Y7P1G394、业主方项目管理工作中,最重要的任务是()。
A.投资控制
B.合同管理
C.质量控制
D.安全管理【答案】DCB5E8C10N6V8A9Q2HJ10O2V8K8H10X8M8ZG8Z2F10J7F5R10K195、为确保施工安全,施工过程中对施工电梯、井架(龙门架)等垂直运输设备的位置搭设等要求,稳定性、安全装置的要求,编制()。
A.特殊工程安全技术措施
B.施工安全技术措施的一般要求
C.季节性安全技术措施
D.应急措施【答案】BCL5K10R9O1T10U9V10HB1Y4I3J9F1V2A3ZJ5L9A1C5Y3V5L296、安全检查的重点是查违章指挥和()。
A.查管理
B.查整改
C.查事故处理
D.查违章作业【答案】DCZ9P2W4X7E5S7V3HO10U1W4B3H1Z10B7ZL7E5K10U8Q3B2G797、下列关于质量管理活动不包括的有()。
A.建立和确定质量方针
B.建立和确定质量目标
C.在质量管理体系中通过质量策划、质量保证、质量控制和质量改进等手段来实施全部质量管理职能
D.开展的策划、组织、计划、实施、检查、监督和审核等所有管理活动的总和【答案】DCD7R9W10H6L7L7T10HI3J2M7V4E10R1Q9ZG4P1P5K3M1O9P898、建设工程项目管理规划涉及项目整个实施阶段,它属于()的项目管理范畴。
A.业主方
B.设计方
C.施工方
D.供货方【答案】ACQ3N8I6S2I8Z2Z7HC3E1X4M10A5L3K8ZM5F9G5D10C7Y9R1099、关于索赔,下列说法正确的是()。
A.在合同索赔中,最主要的索赔依据是法律法规
B.工程施工过程中发生索赔事件以后,承包人首先要做的工作是提出提交索赔报告
C.反索赔是防止对方提出索赔
D.承包人向发包人的索赔请求,索赔文件首先应该交由工程师审核【答案】DCD2D3A2Z6Z1U8W9HW10E2Q1L4R5F10E2ZF7Z2M5D1M9Z4R3100、根据《建筑工程施工质量验收统一标准》(GB50300----2013),建筑工程质量验收逐级划分为()。
A.分部工程、分项工程和检验批
B.分部工程、分项工程、隐蔽工程和检验批
C.单位工程、分部工程、分项工程和检验批
D.单位工程、分部工程、分项工程、隐蔽工程和检验批【答案】CCW6V10W6S4D4W7P1HJ5Y4B9V6M3F1O10ZX1I2A10S1Z1Z6N10101、下列影响建设工程项目实施的风险因素中,属于技术风险的是()。
A.气象条件
B.公用防火设施的数量
C.人身安全控制计划
D.工程勘察资料【答案】DCV9Y7R10S3I7G10T6HH9W5X8N2E2B10O8ZE10J3Y9Z1Z10V6S4102、在合同实施中,如果工程师指令的工程变更属于合同规定的工程范围,则承包人()。
A.应该执行
B.必须执行
C.必须无条件执行
D.可以有条件执行【答案】CCS5X7Y10D5D7O8G8HS9I4L4L5P2P1L9ZH9U4J9Z3H4D4W2103、某建设工程项目业主委托工程咨询单位为其提供全过程项目管理服务,并委托工程监理单位实施监理,若采用建设工程项目总承包模式,则设计阶段项目质量目标的决策者应是()。
A.工程咨询单位
B.工程监理单位
C.项目总承包单位
D.业主【答案】CCD2U10N1X6K7P6I6HX6H5M7O4U4Y5K3ZB3Y5Y6F5W4B3B4104、应用曲线法进行施工成本偏差分析时,已完工作实际成本曲线与已完工作预算成本曲线的竖向距离表示项目进展的()。
A.进度累计偏差
B.进度局部偏差
C.成本累计偏差
D.成本局部偏差【答案】CCM4J10B10N7R7Y10E4HL8W10Q3K8L10F5H5ZB4K6Q8K7E6U9D1105、在建设工程项目总进度目标论证时,往往还不掌握比较详细的设计资料,也缺乏比较全面的有关工程发包的组织、施工组织和施工技术等方面的资料,以及其他有关项目实施条件的资料,因此,总进度目标论证并不是单纯的总进度规划的编制工作,它涉及许多()方面的问题。
A.各子系统进度规划和工程实施策划
B.总进度目标实现的条件和应采取的措施
C.工程实施的条件分析和工程实施策划
D.项目实施的总体部署和工程实施的条件分析【答案】CCN6X5N7O6M5L10G10HP2E10Z10K8I4L10Z9ZI5R7V6G10H10W2O5106、根据《招标投标法》,招标人对已发出的招标文件进行必要的澄清或修改的,应当在招标文件要求提交投标文件截止时间至少()日前书面通知。
A.7
B.14
C.15
D.21【答案】CCF3U1B1D8W8W2S9HF1S4L9E5U4C10Z6ZN4Q2P8I8I4P1C2107、关于施工作业质量的监控,下列选项中,正确的是()。
A.施工作业质量的监控主体为建设单位、监理单位、设计单位及勘察单位
B.对于重要的工序或对工程质量有重大影响的工序,应严格执行“三检”制度,即自检、互检、交接检
C.现场质量检查的方法中,运用敲击工具进行音感检查属于目测法
D.现场质量检查的方法中,超声波探伤属于实测法【答案】CCQ6X1K4X3G5T10G5HJ10X3V1L2Z9B10Y8ZD1P5A8Y6F9Z6T5108、根据《建设项目工程总承包管理规范》,工程总承包的管理工作不包括()。
A.办理可行性研究报批
B.项目试运行管理和项目收尾
C.项目施工管理
D.项目采购管理【答案】ACJ8N10H2N3R9N5L6HV7K1W7I5Q7Q8I5ZS3L2K3R8D10X9T1109、按国际工程惯例,当采用指定分包商时,应对分包合同规定的工期和质量目标向业主负责的是()。
A.业主
B.监理方
C.指定分包商
D.施工总承包管理方【答案】DCC5P6P2I5C3F6U9HH9M5K10B2S4B2O5ZN3C2Y3R7I4K7C10110、根据《建筑市场诚信行为管理办法》(建市[2007]9号),不良行为记录信息公布期限一般为()。
A.1年至3年
B.3个月至3年
C.3年以上
D.6个月至3年【答案】DCY5E4K6Q10X3S7Y5HL2Z5D9X7M9N6L2ZY1O8K7W8B8R5J8111、政府质量监督机构对工程项目实施质量监督的第一步工作是()。
A.制定质量监督工作计划
B.抽查工程质量问题
C.接受建设单位申报手续
D.建立工程质量监督方案【答案】CCV1G5M9A4B8M10E3HL8O2K5Y9I6I8Y2ZL2L4B2K4O4I7Q6112、关于政府主管部门质量监督程序的说法,正确的是()。2016
A.工程项目开工后,监督机构接受建设单位有关建设工程质量监督的申报手续,并对文件进行审查,合格后签发质量监督文件
B.监督机构检查内容中不包含企业的工程经营资质证书和人员的资格证书检查
C.监督机构要组织进行工程竣工验收并对发现的质量问题进行复查
D.监督机构在工程基础和主体结构分部工程质量验收前,要对基地基础和主体结构混凝土分别进行监督检测【答案】DCK8T5S8I8O8U9E10HZ7C10B7W3J7D3M9ZW1S1Z6F5F9E3X9113、工程项目成本降低额,体现了工程项目施工成本计划指标中的()。
A.效益指标
B.社会指标
C.数量指标
D.质量指标【答案】ACB4Z9R5B5D2P5J3HX5T2T2O4Y3O10F7ZQ10N5M10S9Z9P1X6114、某工程基础包含开挖基槽、浇筑混凝土垫层,砌筑砖基础三项工作,分三个施工段组织流水施工,每项工作均由一个专业班组施工,各工作在各施工段上的流水节拍分别是4天、1天和2天,混凝土垫层和砖基础之间有1天的技术间歇。在保证各专业班组连续施工的情况下,完成该基础施工的工期是()天。
A.8
B.12
C.18
D.22【答案】CCK3B2F9E7R3H7I10HI3D8B3Z7B3E1L3ZY6O7Z6Y2K4D8U9115、建设工程项目的施工质量计划应经()审核批准后,才能提交工程监理单位或建设单位。
A.施工项目经理
B.企业法定代表人
C.建设主管部门
D.企业技术领导【答案】DCM1A7I5Q4A1N9I9HL10P8S8F4W6O4U3ZX2B8N4R6T4U7Q6116、下列质量管理的内容中,属于施工质量计划基本内容的是()。
A.质量控制点的控制要求
B.项目部的组织机构设置
C.质量手册的编制
D.施工质量体系的认证【答案】ACV5V8O1V10O3E9Q10HX6M4K2A4S5L5Z2ZU9G7N2Z2R10H8K6117、关于施工成本管理中每一个环节的相互联系和相互作用的表述,正确的是()。
A.成本计划控制对成本计划的实施进行控制和监督
B.成本核算是成本决策所确定目标的具体化
C.成本考核是对成本计划是否实现的最后检验
D.成本分析的信息是对下一个施工项目成本预测和决策提供基础资料【答案】ACO8Z8F1B3W10F7O8HS6L2A9H5R3W3U10ZR5Y6Y2E4H5R1U9118、根据《建设工程施工合同(示范文本)》(GF-2013-0201)通用合同条款,负责取得出入施工现场所需的批准手续和全部权利的是()
A.发包人
B.承包人
C.业主
D.监理工程师【答案】ACL10D8V8W3F7N4H8HS8B5Z7B8N1H3Y8ZR6J3F7W7U1G2F4119、确立组织统一的质量宗旨和方向,并营造和保持使员工充分参与实现组织目标的内部环境。这体现了质量管理原则中的()。
A.领导作用
B.以顾客为关注焦点
C.基于事实的决策方法
D.持续改进【答案】ACU10U1S9F6A10B4M9HN5R5V1N6X9F1X3ZQ6Y10V5E7C6U9E9120、根据《建设工程质量管理条例》与《建设工程安全生产管理条例》中的相关规定,下列关于工程监理的描述,正确的有()。
A.工程监理单位应当代表建设单位对施工质量实施监理,并对施工质量承担监理责任
B.未经监理工程师签字,建设单位不拨付工程款,不进行竣工验收
C.工程监理单位应当审查施工组织设计中的安全技术措施或者专项施工方案是否符合工程合同规定
D.工程监理单位在实施监理过程中,发现存在安全事故隐患的,应当要求施工单位暂时停止施工,并及时报告建设单位【答案】ACR5F9Y3S1W6W7D6HA8G9M10Y8V10B1U5ZW4Q9Y10X7Q8B1H4121、预警信号一般采用国际通用的颜色表示不同的安全状况,Ⅱ级预警用()。
A.红色
B.橙色
C.黄色
D.蓝色【答案】BCM1A6N5W4O9V1I1HC3P6E3D6J10B1Y2ZZ5R10Q7Z7M10Z5S6122、关于施工安全技术措施要求的说法,正确的是()。(2018年真题)
A.施工安全技术措施应包括应急预案
B.施工企业针对工程项目可编制统一的施工安全技术措施
C.编制施工安全技术措施应与工程施工同步进行
D.编制施工组织设计时必须包括专项安全施工技术方案【答案】ACO5U10L4U9Y1G9J9HT2A2W6W7O2K8J4ZS7O8Y1L6O5W2S2123、按合同风险产生的原因分,下列属于合同工程风险的是()。
A.非法分包
B.工程变更
C.偷工减料
D.以次充好【答案】BCA7T2W2N3X6E10X10HX8W9Q9O6Y4L10T1ZA2Q9X2I8E2O1A2124、履约担保形式中,()是指当承包商违约时,其担保公司或保险公司用该项担保金去完成施工任务或者向发包人支付该项保证金。
A.违约金
B.保留金
C.履约担保书
D.银行履约保函【答案】CCA9H1C9J10A7V10K8HR6S1B10N6O4S4T10ZI6U2Y3F4B5Y3I1125、工程质量事故的责任处罚,要依据()和有关法律法规的规定。
A.第三方机构对事故的调查报告
B.建设承包合同中质量条款
C.当地政府对事故调查报告的批复
D.质量监督部门出具的事故调查报告【答案】CCO10I5N3W2B1E4P2HW6W4B6H5J10M1W10ZR10N10G1K10P9W1T1126、编制项目管理任务分工表时,首先进行项目管理任务的分解,然后()。
A.确定项目管理的各项工作流程
B.分析项目管理合同结构模式
C.明确项目经理和各主管工作部门或主管人员的工作任务
D.分析组织管理方面存在的问题【答案】CCW9C6Y8Y8H9P10Z3HB3Q8O1E4J10H9Q4ZZ7F1E6W2G8D10B4127、全面质量管理(TQC)的主要特点不包括()。
A.以顾客满意为宗旨
B.提倡预防为主
C.提倡科学管理
D.不领导参与质量方针的制定【答案】DCS2Z7T7C3G10B9Y6HM9J5B4M3C10D4Z8ZX10F4F10K4U6L4G1128、采用施工总承包管理模式时,对各分包单位的质量控制由()进行。
A.施工总承包单位
B.施工总承包管理单位
C.业主方
D.监理方【答案】BCY5W1L9W8Y2J10B7HL10D10H10G6V9H2W4ZV1L3U4K8U10J3S7129、大型建设工程项目总进度目标论证的核心工作是()。
A.编制总进度纲要
B.编制总进度规划
C.分析总进度目标实现的可能性
D.提出进度控制的措施【答案】CCJ10S1G3W5L8R3Q10HW7C9R6J7H9T4G2ZD2G5N9D6P1L3E5130、工程一切险,国内工程通常由()办理保险,国际工程一般要求()办理保险。
A.承包人;项目法人
B.监理人;承包人
C.设计人;承包人
D.项目法人;承包人【答案】DCB3G6H10T3B8R9B3HY9J2R10J3U2X4E10ZA1B4A2U3G10A3X7131、根据《中华人民共和国劳动法》,施工企业应按规定向劳动者支付工资,但是当企业因暂时生产经营困难无法按规定支付工资时可以延期支付,但最长不得超过()日。
A.60
B.90
C.120
D.30【答案】DCS5N7N6C4A10S5G8HD4B8K1Z5K4G10U4ZR6L10H7V2O1F5D1132、下列各项核算中,其目的在于迅速取得资料,在经济活动中及时采取措施进行调整的是()。
A.会计核算
B.业务核算
C.统计核算
D.资金核算【答案】BCC6W3A1Z1B3K8P8HN3S9N4Z9Z6Q6P1ZS1L5F10I1Q3D10S1133、建设工程项目建成后,在规定的使用年限和正常的使用条件下,应保证工程项目使用安全,建筑物、构筑物和设备系统性能稳定,这是项目质量的()要求。
A.经济性
B.功能性
C.观感性
D.可靠性【答案】DCB9Y6G6M8U6Y10O1HG1D2U8L7V10A4U10ZI3G3C1T6L1B9O1134、下列环境管理体系内容要素中,属于辅助性要素的是()。
A.环境方针
B.环境因素
C.记录控制
D.内部审核【答案】CCP10V2Z10A4Q8R8J4HJ5D3Z4R3J5P3L6ZI3F1O10C2G2H6T6135、某工程项目,甲方采购的一批钢材进场,施工单位应当在()监督下进行现场取样送检。
A.建设单位
B.质量监督机构
C.设计单位
D.建设行政主管部门【答案】ACZ3Q2F1N7D8W5A8HB9H3F7B1S7N2Z7ZX8S6N3U6A8X6F8136、能够为下一个施工项目成本预测和决策提供基础资料是()提供的成本信息。
A.成本计划
B.成本分析
C.成本考核
D.成本核算【答案】DCC1S8A7F9A7E8L6HP3D2W3Q3D1E5B1ZG10P7V4B2H10K10C7137、网络计划调整的内容,不包括()的调整。
A.关键线路长度
B.逻辑关系
C.工程质量
D.资源投入【答案】CCG10S6O8U3Y8U8X6HS3E5Q9L2S7G5E8ZN10U7K4O3O2G2H1138、建设工程项目质量控制系统的控制目标是()所规定的质量标准。
A.施工承包企业
B.建设工程项目目标
C.国家工程质量验收标准
D.国家工程建设强制性标准【答案】BCG6B7P8Z7Y7I7D7HP1N2W5G1O8A9R9ZJ7T3H6G1C7A4N8139、关于建设工程项目质量控制系统特点的说法,正确的是()。
A.项目质量控制系统建立的目的是为了建筑业企业的质量管理
B.项目质量控制系统的目标就是某一建筑业企业的质量管理的目标
C.项目质量控制系统仅服务于某一个承包企业或组织机构
D.项目质量控制系统是一次性的质量工作系统【答案】DCP3I10P1T8S10I5Y4HH2N9Z4W1O1J4N4ZX4W7D4H1A7Z1M10140、项目管理机构进行成本核算。核算周期按()确定。
A.业主方的具体指示
B.合同约定的核算周期
C.规定的会计周期
D.项目实际施工周期【答案】CCR4W3D8O4W6O3H3HZ3R9E10G10X5N8U7ZJ7O4A7T2H4E3R4141、在搭接网络计划中,终点节点一般表示()。
A.实际工作
B.虚拟工作
C.计划工期
D.实际工期【答案】BCR4D8S5N8G3C5Y6HJ2K2P2I6C3C6E4ZE2D8G7F4P5F10A2142、根据《建设项目工程总承包管理规范》(GB/T50358—2005),工程总承包单位可以受业主委托,按合同约定对工程建设项目的()等实行全过程或若干阶段的承包。
A.勘察.设计.施工.采购.试运行
B.决策.设计.施工
C.决策.设计.施工.采购
D.设计.施工.采购.试运行.运行管理【答案】ACZ8G5S8B8T1T5T9HM9J6S9L4P1P10T7ZM3J3G5Z10Z1R7V8143、(2020年真题)与施工总承包模式相比,施工总承包管理模式在合同价格方面的特点是()。
A.合同总价一次性确定,对业主投资控制有利
B.施工总承包管理合同中确定总承包管理费和建安工程造价
C.所有分包工程都需要再次进行发包,不利于业主节约投资
D.分包合同价对业主是透明的【答案】DCF6O5B3F6T10F6F8HZ7C2Y7Y8N5H9Q8ZZ7P1R5V3M2W9N2144、债务人不转移对拥有财产的占有,将该财产作为债权的担保;债务人不履行债务时,债权人有权依法从将该财产折价或者拍卖、变卖该财产的价款中优先受偿。这种担保方式是()担保。
A.保证
B.质押
C.留置
D.抵押【答案】DCS9L8O6L6R7D2R6HK5X9D5Z3N6U5P6ZI4Z1U8N9F5L7N4145、下列工程项目风险管理工作中,属于风险评估阶段的是()。
A.确定风险因素
B.编制项目风险识别报告
C.确定各种风险的风险量和风险等级
D.对风险进行监控【答案】CCG6S7L4E3R6V3M4HK5E9P3C1J4O10Q10ZG2N1F1N3N8D7E3146、关于建筑施工企业劳动用工的说法,错误的是()。
A.建筑施工企业应当按相关规定办理用工手续,不得使用零散工
B.建筑施工企业应当将每个工程项目中的施工管理、作业人员劳务档案中有关情况在当地建筑业企业信息管理系统中按规定如实填报
C.劳动合同应一式三份,双方当事人各持一份,劳动者所在工地保留一份备查
D.建筑施工企业与劳动者应当自试用期满后,按照劳动合同法规的规定签订书面劳动合同【答案】DCA9W6S5P9R8E9U2HT2Y1H7Y1I4N10X4ZV8T6E4T1O7A4F8147、工程监理单位在实施监理过程中,发现存在安全事故隐患的,应当()
A.要求施工单位整改
B.要求施工单位暂时停止施工
C.及时报告建设单位
D.暂时吊销其资质证书【答案】ACM3V9A7G5R8J10R9HC1A10L9P3U9F1L2ZW2N9E7S10L8D1Q9148、施工合同履行过程中,承包商向指定分包商支付工程款的时间应当是()。(2012)
A.分包合同约定的付款时间,不论承包人是否收到了业主支付的工程款
B.承包商收到业主工程款之后
C.业主向承包人支付工程款之前14天
D.业主向承包人支付工程款之前7天【答案】BCB3N3G9D1F7I7B10HB3W4S10S2L8U4V6ZS4E3K4N4I4E7B1149、根据《建筑施工组织设计规范》GB/T50502-2009,施工组织设计应由()主持编制。
A.施工单位技术负责人
B.项目负责人
C.施工单位技术负责人授权人
D.项目技术负责人【答案】BCU7Y2H3V8G4D6P2HL4W1X4Y10G5D2O10ZW5G10C5Y4N2D3C6150、为了实现项目的进度目标,应选择合理的合同结构,以避免过多的合同交界面而影响工程的进展。这属于进度控制的()(2013)
A.组织措施
B.经济措施
C.技术措施
D.管理措施【答案】DCT7C3B4B7X9D2O3HC1M9L5N7E1W5I10ZQ2Z5E6H3K1U1O10151、成本管理就是要在保证工期和质量满足要求的情况下,采取相应管理措施(包括组织措施、经济措施、技术措施和合同措施),把成本控制在计划范围内,并进一步寻求最大程度的成本节约。成本管理任务的实施程序是()。
A.分析—计划—控制—核算—考核
B.计划—分析—控制—核算—考核
C.计划—控制—核算—分析—考核
D.控制—计划—分析—核算—考核【答案】CCJ10F1C9K4D8P3D1HF1L8P1J1B10I4H9ZL8D10N9F4B3W4K10152、论证大型建设工程项目总进度目标时,项目结构分析是指根据编制总进度纲要的需要,将整个项目逐层分解并确定相应的()。
A.计划层标识
B.计划对象标识
C.工作目录标识
D.工作目录【答案】DCM7A1H5I5B1G10Q2HE4A5C10D9Q9D2O9ZR2A5S7P8R5G2Z4153、生产经营单位应急预案未按照有关规定备案的,由县级以上()给予警告,并处罚款。
A.建设主管部门
B.安全生产监督管理部门
C.建设工程质量监督机构
D.人民政府【答案】BCD3E1H5C5B1D3Y8HW6T7N5S5J4Q2Y1ZS2P10F7T3X8H8U5154、施工质量控制点的实施主要是通过控制点的()来实现。
A.系统设置和动态跟踪管理
B.动态设置和系统跟踪管理
C.系统设置和系统跟踪管理
D.动态设置和动态跟踪管理【答案】DCA10W9X5X9I2P7S5HT6L4N10Q6N8G6P4ZT4J2A8W4D7Y2C7155、编制施工组织总设计时,在施工总进度计划确定之后,才可以进行的工作是()。(2013)
A.拟定施工方案
B.确定施工的总体部署
C.编制资源需要量计划
D.计算主要工种工程的工程量【答案】CCD10P2T1L8K4L5X3HX1T7K1Z6C10E3F7ZN3V8D4B4N10S2D1156、根据质量事故产生的原因,属于管理原因引发的质量事故是()。
A.盲目追求利润引发的质量事故
B.材料检验不严引发的质量事故
C.采用不适宜施工方法引发的质量事故
D.对地质情况估计错误引发的质量事故【答案】BCI4S3C6G10S3Y10Y5HJ4L2H10P1F6X3R5ZQ8U2R5Z8I10S2M3157、通过施工全过程的全面质量自控,保证交付满足施工合同及设计文件所规定的质量标准(含工程质量创优要求)的建设工程产品,体现了()的质量控制目标。
A.建设单位
B.监理单位
C.设计单位
D.施工单位【答案】DCI3R9I5T7O8R6Z8HN10B10Q4A4T6H2H3ZI7B8J7A4E7S7P9158、建设工程项目进度控制的过程包括:①收集资料和调查研究;②进度计划的跟踪检查③编制进度计划;④根据进度偏差情况纠偏或调整进度计划,其正确的工作步骤是()。2016
A.①-③-②-④
B.①-②-③-④
C.①-③-④-②
D.③-①-②-④【答案】ACD9L5E8R10V5K4U1HW10T8Y1T9A3L9D10ZR3J9L7J7W2U10T7159、施工质量检查中工序交接检查的"三检"制度是指()。
A.自检、互检、专检
B.质量员检查、技术负责人检查、项目经理检查
C.施工单位检查、监理单位检查、建设单位检查
D.施工单位内部检查、监理单位检查、质量监督机构检查【答案】ACD3R7F10U7P2Y2P6HP1M10J8A8O1R1K4ZA1E10Y1V2U2O1W7160、对装饰工程的水磨石、面砖、石材饰面等现场检查时,均应进行敲击检查其铺设质量。该方法属于现场质量检查方法中的()
A.实测法
B.目测法
C.记录法
D.试验法【答案】BCE6V10R10J3R4U8I10HJ8Q9G4L5L8Y1G10ZY2S7H9V6K3N2S7161、根据《建设工程施工劳务分包合同(示范文本)》(GF-2003-0214),从事危险作业职工的意外伤害保险应由()办理。
A.劳务分包人
B.发包人
C.施工承包人
D.专业分包人【答案】ACV2B9T4F10C3S10B6HJ10C7V3Q7J3M4P9ZE10I10R5R3F10K7B6162、某建设施工发生一起质量事故,经调查分析是由于“边勘察,边设计,边施工”导致的,则引起这起事故的主要原因是()(2014)
A.社会、经济原因
B.技术原因
C.管理原因
D.人为事故和自然灾害原因【答案】ACI5T4F6X2A7S1X6HV1Q9R9D8L7M3D4ZG10S5M6J4R3K10B2163、根据《建设项目工程总承包管理规范》(GB/T50358—2017)规定,项目总承包的工作中“项目启动”工作的主要内容是()。
A.编制项目计划
B.施工开工前的准备工作
C.组建项目部
D.确定项目控制基准【答案】CCE2K7X7X4Z7U10U8HT8O7K3B8G6Z3C8ZC7H10X3Y4U7U9S3164、根据《建筑市场诚信行为信息管理办法》(建市[2007]9号),建设行政主管部门市场诚信信息平台上不良行为记录的公布时间,除法律、法规另有规定的,应为行政处罚决定做出后()日内。(2015)
A.14
B.10
C.7
D.5【答案】CCO6J8F1I4N2V10W8HX5E2R8F3C6R5Y7ZC8I5N2N3U1N6E5165、质量风险响应就是根据风险评估的结果,针对各种质量风险制定应对策略和编制风险管理计划。常用的质量风险对策包括风险规避、减轻、转移、自留及其组合等策略。那么“设立风险基金”属于响应措施中的()。
A.规避
B.减轻
C.自留
D.转移【答案】CCV4U2R3D3L3R6E8HQ7C7L5A10A1V7F6ZC4Y9I9S2P8Y1B5166、关于建设工程项目质量控制体系中质量控制界面的说法,正确的是()。
A.静态界面是指设计单位之间的责任划分
B.静态界面是指施工单位之间的责任划分
C.动态界面可根据组织内部责任分工确定
D.动态界面是指设计单位与施工单位之间的责任划分【答案】DCJ6C6S9G3D10U3M8HM7A2F10S3V10M6P9ZM8G2C6V3I1F9T8167、下列建设工程项目进度控制的措施中,属于经济措施的是()。2016
A.落实资金供应条件
B.选择发承包模式
C.进行工程进度的风险分析
D.优选工程项目的设计、施工方案【答案】ACS7M2F6M4R9M7U3HF10H10Q9W8K9K1M6ZH2I5N7C6Z8Y9Y2168、在PDCA循环中,C这一环节是指对计划实施过程中进行各种检查,包括作业者的自检、互检和()。
A.整改
B.提高
C.专职管理者专检
D.消项【答案】CCW3C5R5V5Y6Z10N10HF2A8X8L3I3S5S4ZG1A4T10B7B3H4C5169、某施工承包企业将其承接的高速公路项目的目标总成本,分解为桥梁工程,隧道工程成本,道路工程成本等子项,并编制相应的成本计划。这是按()编制施工成本计划。
A.成本组成
B.项目组成
C.工程类别
D.工程性质【答案】BCT5F2Q9P3J6K10C8HS2F6N10M8A6U1Y10ZT4J1O9Y10W3T3L3170、当发生索赔事件时,对于承包商自有的施工机械,其费用索赔通常按照()进行计算。
A.台班费
B.设备使用费
C.台班折旧费
D.进出场费用【答案】CCB7Y2H7L4T6P7E8HM4V10V4H4P7V5U10ZE2D5U6W7V9X5H6171、根据《建设工程监理规范》GB50319-2013,对中型及以上或专业性比较强的工程项目,项目监理机构应编制工程建设监理实施细则,并必须经()批准后执行。
A.监理单位技术负责人
B.总监理工程师
C.专业监理工程师
D.业主代表【答案】BCU4Z5J1X1V5A2N7HE1Q2M5O2H6Y2K9ZC2Z5E7C10W4O5P1172、已知某工程双代号网络计划的计划工期等于计算工期,且工作M的开始节点和完成节点均为关键节点,则该工作()。
A.为关键工作
B.总时差等于自由时差
C.自由时差为零
D.总时差大于自由时差【答案】BCK4H1K1R5M7Z6Z4HY10H4C1O4M4F9R8ZA3P7E7W2Y8L2M7
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