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--PAGE7-/7医院人事薪酬管理制度2015一、适用范围：本制度适用于医院所有职工。二、薪资管理办法：以岗位为基础，实行岗位工资。三、薪资形式四、薪资结构：由工资、岗位补贴、激励绩效、管理岗绩效、专项绩效、负面清单等构成。（一）工资由基本工资和其他工资两部分组成：1.四、薪资结构：由工资、岗位补贴、激励绩效、管理岗绩效、专项绩效、负面清单等构成。（一）工资由基本工资和其他工资两部分组成：1.10％工资2.其他工资：政策规定的各类津补贴（二）岗位补贴：由职务补贴、夜班费、特殊岗位卫生防疫津贴等组成，依据我院有关文件精神发放。（三）激励绩效：依据职工上月不同的工作量，确定绩效工资奖励幅度。（四）管理岗位绩效：依据《人民医院管理岗位绩效考核方案》的考核结果发放绩效奖。（五）奖、降低药占比专项奖、满意度调查奖等，依据我院有关文件精神执行。（六）（附件五、薪资等级及薪资标准薪资等级类，每个岗位均分为初级、中级、高级三个等级。劳务派遣岗员工按合同支付岗位工资。薪资标准贴、补贴根据上级相关文件精神确定。23六、薪资的确定和调整薪级工资标准；临聘职工在入职前，由聘用医院确定职工的薪酬形式及薪资标准，并在聘用合同或协议中明确。6上级人事部门确定；有工龄的新进人员入职后在试用期间执行标准的岗位工资及薪级工资。劳务派遣人员管理办法》通过每年考试途径转为正式招聘职工，参照正式员工发放绩效工资。职工试用期满后，根据考核情况确定职工的转正定级工资。职工在医院工作期间发生岗位变动，按新岗位工资标准确定薪资。8.休返聘人员相关规定执行。8.休返聘人员相关规定执行。9.（薪生效日）为准执行新的薪资标准；参岗人员以院办公会研究批准的调资标准执行新的薪资标准。七、薪资计算执行。在下半月则按照半月发放。计发。八、薪资编制及发放力资源部每月准确、及时的将人员流动、工资变动和考勤情况整理汇总，审核后交财务部，财务部工资发放人员应在仔细核对后，将当月应扣款项扣除，再行发放。务部对工资发放名册进行不定期的自查工作，人力资源部每年进行一次全院性的工资核查。九、发薪日期2020十、薪资管理权限和维护。额有建议权。院办公会对职工薪资的确定和变动有决定权。附件：人民医院全院绩效考核负面清单人民医院2015113附件人民医院全院绩效考核负面清单一、严格控制药占比，20158-1033二、严格控制耗材占比，2015年耗材占比下降3-5个百分点，全年≦14.67%。106970.5230%种付费。比照项目收费；严禁多收、重收、少收、漏收；严禁私自收取费用、自行进销药品、材料等。诉到省市医保办，给医院造成严重不良

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