东财《工程项目管理》单元作业一答卷

东财《工程项目管理》单元作业一试卷总分:100得分:100一、单选题(共8道试题,共40分)1.（）按单位工程部位划分的组成部分。A.单项工程B.单位工程C.分部工程D.分项工程正确的答案选项为:C2.由建设单位提出项目的使用要求,把项目管理工作一揽子包出去,即将勘察设计、设备选购、工程施工、试生产验收等全部工作委托给一家大承包公司去做的组织机构形式是（）。A.指挥部制B.建设单位自组织方式C.交钥匙管理方式D.混合工作队式正确的答案选项为:C3.（）又称投资机会鉴别，其主要任务是提出工程项目投资去向的建议。A.投资机会研究B.项目初选C.项目建议书D.可行性研究正确的答案选项为:A4.简单项目、小型项目、承包内容专一的项目,应采用（）项目组织机构。A.混合工作队式B.部门控制式C.矩阵式D.事业部式正确的答案选项为:B5.下列（）不是可行性研究应遵循的原则。A.科学性原则B.客观性原则C.公正性原则D.民主化原则正确的答案选项为:D6.下列属于生产运行期的工作的是（）。A.工程设计B.制订年度建设计划C.资金回收与增值D.施工准备与工程施工正确的答案选项为:C7.下列属于投资前期的工作的是（）。A.投资机会研究B.制订年度建设计划C.施工准备与工程施工D.竣工验收并交付使用正确的答案选项为:A8.下列属于甲方组织机构的是（）。A.工程建设监理制B.混合工作队式C.部门控制式D.矩阵式正确的答案选项为:A二、多选题(共9道试题,共45分)9.适用于大型综合企业,人员素质高、管理基础好、业务综合性强,可以承担大型任务的组织形式有（）。A.混合工作队式B.部门控制式C.矩阵式D.事业部式正确的答案选项为:ACD10.进行组织结构设计时，属于统一指挥原则的有（）。A.任何一级组织只能有一个负责人B.下级组织只接受一个上级组织的命令和指挥C.下级只能向直接上级请示工作D.上级可以越级进行检查工作正确的答案选项为:ABCD11.按照项目管理协会PMI的定义，下列属于项目范围管理的内容的有（）。A.项目范围计划B.项目范围定义C.项目范围确认D.项目范围变更控制正确的答案选项为:ABCD12.Partnering模式的成功运作所不可缺少的元素包括（）。A.长期协议B.资源共享、风险共担C.相互信任D.共同的目标正确的答案选项为:ABCD13.工程项目范围确定的主要影响因素包括（）。A.最终应交付成果的范围B.合同条款C.由于施工现场环境、法律等产生的项目环境保护的工作任务D.为了运输大型设备需要加固的桥梁或者道路正确的答案选项为:ABCD14.工程项目范围确定的依据包括（）。A.项目建议书B.项目功能描述文件C.相关法律法规D.同类项目的经验正确的答案选项为:ABCD15.在准备阶段，范围确认的结果有（）。A.项目总体计划B.可行性研究报告C.招标文件D.项目的实体成果正确的答案选项为:AC16.下列属于工程项目管理具体职能的有（）。A.决策与计划B.组织与指挥C.控制与协调D.教育与激励正确的答案选项为:ABCD17.工程项目按照投资再生产性质可分为（）。A.基本建设项目B.更新改造项目C.预备项目D.生产性建设项目正确的答案选项为:AB三、判断题(共3道试题,共15分)18.职能制组织结构中，下级行政负责人除了接受上级行政主管人指挥外,还必须接受上级各职能机构的领导。（）正确的答案选项为:正