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文档简介
Word———夜场述职报告3篇
【第1篇】夜场现场管理年终述职报告范文
我于xx年参与夜场工作,至今将近九年的夜场工龄及阅历,蓦然回首,感慨万千。九年来,我在不同酒吧的各级高层领导的亲切关怀和培育下成长快速,思想方面臻成熟,营销水平不断提高,综合素养越升上新台阶。特殊是进入高层管理之后,使得到了更好的全方位的熬炼。责任重于泰山,一切都促使我不断努力学习把握新潮的酒吧管理经营
学问与方法。创新管理方式、方法,加强和员工同事的沟通协调,对于工作中消失的新问题,“举一反三”的进行自检自查,努力将问题和投诉毁灭在萌芽状态,坚决防止事态的扩大化。自觉拥护和支持本公司及部门的方针决策,乐观引导员工的思想,贯彻落实酒吧的公司领导的有关指示。
回顾这些年的工作阅历总结以下几点工作
一、不断学习新学问、努力适应大上海,上海夜场是一个万紫千红,招蜂引蝶,人才济济,精英云集的地方,面对各种压力和挑战,我以只争朝夕的精神努力学习各方面的学问,争取实现后发赶超。主核计法有
1、虚心请教在上资深老的同事。
2、在重复的工作中寻求突破点,关注细节,对存在的问题进行讨论,对客人的心理进行揣摩。例如,我们员工进行服务时,熟记客人喜好,在以后服务中进行针对服务。
3、通过专业书籍和上网查询新潮的表演、音乐、资料了解前沿学问;
4、依据阅历和所学学问,结合酒吧状况,针对上海客人的实际需求,进行细节方面的调整。
二、创新管理方式,注意员工心理。高层管理,如何管理好,发挥好,团结好这个队伍就成了很重要的问题了,管理人员的管理方法事关整个团队的优秀与否,也凸显出管理人员本身驾驶全局的力量和人格魁力。我在平日的管理工作中注意以下几个方面
1、努力破除不利于团队进展,不利于提升业务水平的体制机制;
2、注意发挥中层管理及员工的爱好和特长,尽量的支配合适的工作岗位,以实现人尽其能的目的。
3、重视员工及管理层各部门工作人员对工作方面的建议和看法,接受合理建议。
4、利用休息时以谈心谈天方式了解员工的心理动态,乐观引导员工思想,激励员工努力上进。为员工解析面临的一系列问题和冲突,促进身心健康进展。
三、强化细节服务,实现完善标准。
细节打算成败这一道理在实践的过程中得到了充分的印证,一些酒吧的工认为“成大事者无拘小节”,但事实恰恰相反,酒吧行业性质特别,他要求从业者需具良好的心态外,必需敏锐的洞察力,做客人之所想,做客人之所急,以专业的水准让客人享受到物超所值的服务。但真刚要做到这一点却有相相当的难度,虽然如此,我们还要尽力的去追求完善。
我个人在这方面的做法是
1、通过关注客人的言谈举止,推断其需要,进行共性化服务,这里要关注的是客人说话的语气、表情、动作等。
2、悉心服务,每一个姿态,微笑都要力求完善,呈现给客人的是一种美的享受。
3、培育员工团队对细节的关注,无论是生活还是工作上都是如此。特殊是员工直接对客细节服务过程中消失的毛病,要明确指出并为其更正,以使员工养成良好的习惯,于公于私都是有益的。
4、要严格树立“完善”概念,肯定不能有“尽量”的思想,这并非强逼员工实现完善的标准,这是不太现实的,这里指的是要求员工及管理层次以上追求完善为目标,不懈努力!!!
最终祝全部xx人:龙年吉利!龙年行大运!!!
感谢各位
我是从xxx年被市局任命为邮政局副局长,后又兼任工会主席。几年来在市局的正确领导下,在局领导的共努力下,通过全体职工的辛勤工作,各项工作取得了优异的成果。...
各位领导、同事们:下午好敬重的领导,我是一个诞生再农村的孩子。1988年05月05日生,是甘肃省白银市x县人士。xx年毕业于湖南省x市工贸学院,在校所学电子应用与修理。
敬重的各位领导、老师们:大家好!刚刚过去的—年度,我校在教育局等上级领导的关怀下,充分发挥基层国家组织的战斗堡垒作用,紧紧依靠全体教职员工,高举邓小平理论的宏大旗帜,深化学习实践“科学进展观”,全面推动素养教育,强化校务公...
xx年即将结束,一年来,在集团公司领导的正确指挥下,在兄弟单位的大力帮助下,我和班子成员一道,团结带领全体领导职工齐心协力,开拓创新,仔细履行职责,实行有力措施保证了xx年工作任务的顺当完成,并取得肯定的成果。
各位领导,同志们:依据厂国家委工作支配,我现在进行工作述职,请各位领导及同志们批判指正。一、加强学习,不断提高自身思想业务素养国家委办公室主任作为国家委的参谋助手,必需具备相当的政策理论水平与业务水平。
乐观推动妇女儿童进展,提高妇女儿童整体素养,是提高全民族素养、增加综合国力和实现国家可持续进展的必不行少的条件。为了切实保障我县广阔妇女儿童的合法权益,我局在xx年度狠抓打击处理和治安防控,实行强有力的措施竭力爱护妇女儿童...
在这年末岁初的时候,我们怀着非常愉悦的心情,盘点着××有限责任公司一年来的收获。我作为公司的总经理、法人代表,也在仔细地总结个人一年来的学习和工作,通过回顾,归纳为以下几个方面,向组织和同志们作一汇报。
各位领导:本人自任命hr经理以来,在公司领导的支持下,紧紧围绕公司的工作目标,不断改进工作方法,努力提高我部门的工作效率和工作质量,顺当完成了xx年年的工作任务,现结合详细状况向公司领导和同仁作一汇报,请予审议。
【第2篇】xxxx年夜场现场管理年终述职报告范文
我于xx年参与夜场工作,至今将近九年的夜场工龄及阅历,蓦然回首,感慨万千。九年来,我在不同酒吧的各级高层领导的亲切关怀和培育下成长快速,思想方面臻成熟,营销水平不断提高,综合素养越升上新台阶。特殊是进入高层管理之后,使得到了更好的全方位的熬炼。责任重于泰山,一切都促使我不断努力学习把握新潮的酒吧管理经营
学问与方法。创新管理方式、方法,加强和员工同事的沟通协调,对于工作中消失的新问题,“举一反三”的进行自检自查,努力将问题和投诉毁灭在萌芽状态,坚决防止事态的扩大化。自觉拥护和支持本公司及部门的方针决策,乐观引导员工的思想,贯彻落实酒吧的公司领导的有关指示。
【第3篇】夜场管理述职报告
夜场管理述职报告
述职报告是指各级各类机关工作人员,一般为业务部门陈述以主要业绩业务为主,少有职能和管理部门陈述。我细心为你整理了夜场管理述职报告,盼望对你有所借鉴作用哟。
我于20xx年参与夜场工作,至今将近九年的夜场工龄及阅历,蓦然回首,感慨万千。两年来,我在不同的各级高层领导的亲切关怀和培育下成长快速,思想方面臻成熟,各方面管理水平不断提高,综合素养越升上新台阶。特殊是进入高层管理之后,使得到了更好的全方位的熬炼。责任重于泰山,一切都促使我不断努力学习把握新潮的酒吧管理经营
学问与方法。创新管理方式、方法,加强和员工同事的沟通协调,对于工作中消失的新问题,“举一反三”的进行自检自查,努力将问题和投诉毁灭在萌芽状态,坚决防止事态的扩大化。自觉拥护和支持本公司及部门的方针决策,乐观引导员工的思想,贯彻落实公司领导的有关指示。回顾这两年的工作阅历。总结以下几点工作:
一、不断学习新学问
努力适应夜场是一个万紫千红,招蜂引蝶,人才济济,精英云集的地方,面对各种压力和挑战,我以只争朝夕的精神努力学习各方面的学问,争取实现后发赶超。主核计法有:
1、虚心请教资深老的同事。
2、在重复的工作中寻求突破点,关注细节,对存在的问题进行讨论,对客人的心理进行揣摩。例如,我们员工进行服务时,熟记客人喜好,在以后服务中进行针对服务。
3、通过专业书籍和上网查询新潮的表演、音乐、资料了解前沿学问;
4、依据阅历和所学学问,结合公司实际状况,针对夜场客人的实际需求,进行细节方面的调整。
二、创新管理方式,注意员工心理。
高层管理,如何管理好,发挥好,团结好这个队伍就成了很重要的问题了,管理人员的管理方法事关整个团队的`优秀与否,也凸显出管理人员本身驾驶全局的力量和人格魁力。我在平日的管理工作中注意以下几个方面:
1、努力破除不利于团队进展,不利于提升业务水平的体制机制;
2、注意发挥中层管理及员工的爱好和特长,尽量的支配合适的工作岗位,以实现人尽其能的目的。
3、重视员工及管理层各部门工作人员对工作方面的建议和看法,接受合理建议。
4、利用休息时以谈心谈天方式了解员工的心理动态,乐观引导员工思想,激励员工努力上进。为员工解析面临的一系列问题和冲突,促进身心健康进展。
三、强化细节服务,实现完善标准。
细节打算成败这一道理在实践的过程中得到了充分的印证,一些酒吧的工认为“成大事者无拘小节”,但事实恰恰相反,酒吧行业性质特别,他要求从业者需具良好的心态外,必需敏锐的洞察力,做客人之所想,做客人之所急,以专业的水准让客人享受到物超所值的服务。但真刚要做到这一点却有相相当的难度,虽然如此,我们还要尽力的去追求完善。我个人在这方面的做法是:
1、通过关注客人的言谈举止,推断其需要,进行共性化服务,这里要关注的是客人说话的语气、表情、动作等。
2、悉心服务,每一个姿态,微笑都要力求完善,呈现给客人的是一种美的享受。
3、培育员工团队
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