公司0一0年度安全生产工作计划1115则范文

公司0一0年度安全生产工作计划[1][1]15则范文

第一篇：公司二0一0年度安全生产工作计划[1][1]1九晟集团安德盛光电科技有限公司一、指导思想2011年安全生产工作计划以科学发展观统领，切实贯彻执行劳动保护方针和政策，做好劳动保护工作，保证职工在生产过程中的安全和健康，确保公司安全生产形势稳定。特此制定安全生产计划方案：二、安全生产控制目标1、杜绝死亡、重伤事故;2、杜绝火灾、爆炸事故和较大环保污染事故；3、隐患整改率大于90%；4、职业危害因素检测合格率达到97.5%以上；5、不发生重大误操作和设备损坏事故；6、实现二个百日安全无事故记录；三、工作重点及要求2011年公司安全生产工作要围绕上述指导思想和安全目标展开。各车间、各部门要以科学发展观统领安全生产工作，牢固树立以人为本、安全发展的理念，把安全生产工作列入重要议事日程，坚持安全工作与生产经营等工作同部署、同推进、同总结、同考核，形成齐抓共管的良好局面。（一）落实安全管理责任，夯实安全工作基础1、健全安全生产领导小组管理体系，充分发挥安全领导小组作用，加强对安全生产工作的领导。明确全年安全生产目标，采取有力措施，将安全生产责任层层落实到每一位职工，形成纵向分级管理、横向分工负责、职责明晰的安全管理责任体系。2、公司负责人与部门、部门负责人与职工个人逐级签订安全生产目标责任书，进一步明确和落实安全生产责任。3、根据部门和人员出现的变动情况，及时修订和完善安全生产责任制，避免出现安全管理上的漏洞。4、每月定期召开由公司副经理主持、各部门、各车间安全第一责任人参加的安全生产会，分析总结部署安全生产情况。（二）坚持以人为本、安全发展，抓好职工业务技术和安全教育培训，营造良好的企业安全文化氛围。1、加强安全生产法律法规知识宣传，认真组织《安全生产法》等知识学习，加强“三违”、“习惯性违章”等知识的宣传教育，加大现场反违章力度。2、积极开展全国安全月、企业“百日安全无事故”竞赛活动，广泛营造“关注安全、关爱生命”的安全文化氛围。3、新进员工来公司上班，对公司各个岗位、各种设备都十分陌生，为保证新进员工的安全健康，必须对其进行安全生产相关知识的培训，并填写安全生产培训表，培训内容包括：本公司安全生产规章制度、生产技术、一般安全技术的教育和专业安全技术的训练、消防知识、电气和触电预防、各个岗位所应正确配戴的安全防护用品、各种机器设备所存在的危险因素和容易导致的后果以及相关处理的应急措施、各种机械设备在操作过程中应注意的事项。通过培训使员工了解相关知识，对员工进行考核，达标者进行定岗工作。4、各车间、各部门负责人在工作期间内定期对员工进行安全生产知识的培训，使员工提高安全生产意识。培训内容包括思想教育和法规教育，正面宣传安全生产的重要性，选取典型事故进行分析，从事故的政治影响、经济损失、个人受害后果几个方面进行教育。公司员工学习上级有关文件、条例、本企业已有的具体规定、制定的法律条文、工作过程中应注意的安全事项。办公室结合本企业采取各种形式，如安全活动日、班前安全会、事故现场会、墙报等方式进行宣传教育，针对部分特殊岗位的员工应向有关劳动部门取得联系，考取上岗资格证书。每季度对全体员工进行有关安全生产方面的内容考试。（三）健全完善安全生产规章制度，逐步推行安全生产规范化、标准化、精细化管理1、继续修订完善安全管理方面规章制度。2、努力推行安全生产全过程管理和控制。3、制订检修工艺规程，规范检修作业标准。4、根据系统变更、设备异动情况，及时修订公司各类系统图。5、加大对各类安全整改项目管理，做到有计划、有落实、有检查、有反馈、有考核。6、做好特种设备、电动工具、安全工具的定期维护、试验、检验等工作。7、按照安全设施标准化要求，完善生产现场的安全设施、各种安全警示标志。8、进一步规范设备缺陷管理，及时发现和消除设备缺陷，提高机组的健康水平和变工况适应能力。（四）做好安全检查工作，狠抓安全隐患整改1、做好日常的、季节性的、专业性的、不定期的安全检查工作，定专人、定措施、定期限按时完成隐患整改任务，并做好复查、考核和记录。2、各车间安全生产负责人班前应以查现场、查隐患为主，查劳动条件、生产设备以及相应安全卫生设施是否符合安全要求。例如安全出口是否畅通，机器是否有防护装置，电器设施是否安全接地，通风情况、消防设施、除尘、防毒情况、个人防护用品的使用是否符合安全规定，并认真填写“安全日检表”。3、由公司安全领导小组组织，每月在全公司范围内进行一次安全检查，平时组织不定期抽查。除公司安全领导小组检查外，各部门负责人及员工平时做好自检工作，并发动全体员工注重生产设备、环境安全及自身安全，发现隐患及时报告。（五）坚持“四不放过”事故调查处理原则，认真总结经验，汲取教训1、按“四不放过”的原则开展事故调查、分析和考核，严格责任事故的追究，认真落实防范措施，做到有布置、有记录、有检查、有考核。2、及时发放事故通报，广泛组织职工学习，让广大职工从中受到深刻教育。（六）抓好消防管理工作1、根据防火工作重点要求，明确重点防火部位和区域，进一步加强动火作业的管理。2、定期进行消防设施、设备检查，做好维护工作。3、完善公司义务消防员组织，积极开展消防演练活动，提高防火自救能力。（七）加强对职业危害因素的监督检查，保障职工身心健康1、做好粉尘、噪声危害性宣传，加强环境治理，督促做好个人防护，常抓不懈。2、采取新设备、新工艺，减少运行检修现场粉尘、噪声对人体的危害。3、严格按要求购置发放劳保护品，及时发放保健费用。4、按计划做好接触粉尘、接触噪声人员的体检工作，体检率达100%。5、配合卫生行政管理部门定期做好粉尘浓度和噪声测试，对现场防尘防噪措施实施监督。6、加强现场监督检查，对超标作业环境中未采取有效防护措施的违章现象及时纠正。

第二篇：上半安全生产工作总结[1]1安全生产工作汇报材料首先感谢成局长一行冒着酷暑，在百忙之中抽出时间来我乡检查指导工作，下面我简要汇报一下我乡安全生产工作的主要情况，敬请批评指正。一、XXXXX苗族乡的基本概况XXXXX苗族乡地处叙永县南面，是全县五个少数民族乡镇之一，距县城54公里，长—长路贯穿全境，东与XX乡接壤、南抵XX乡、西临XX镇、XX乡、北接XX镇，属典型喀斯特地貌，全乡平均海拔1100米，属典型亚热带季风性湿润气候，幅员面积81.4平方公里，辖5个行政村，36个社，2816户，12145人，其中苗族621户、3023人，占25%，属典型的苗汉杂居乡镇。全乡有耕地面积13889亩，林地面积59650亩，森林覆盖率达51%。2010年完成GDP4120万元，完成固定资产投资1920万元，完成地方财政一般预算收入31万元，完成工业增加值126万元，工业入库税金2万元、人均纯收入实现2670元，粮食总产量达4705吨，人均占有粮食392公斤，农业总产值达1366万元。二、我乡1-7月安全工作开展情况半年以来我乡安全生产工作以上级安全生产总体目标为指导，认真贯彻落实各级会议和文件精神，结合实际，突出重点，狠抓薄弱环节，做到责任明确，措施到位，有效预防和减少了安全生产事故的发生，确保了全乡安全生产各项工作有序开展。（一）加强组织领导完善安全生产管理网络。由于村级换届选举，各村四职干部和安全员有重大人员变动，换届后我乡及时对村级安全工作领导小组和村级安全员进行了调整充实，确保安全工作的持续进行。为了更好的发挥基层安全员的作用，我们对全体安全生产监管人员进行了为期2天的培训，完成了新旧安全员的顺利交接工作，明确了安全员的工作职责，完善了安全生产管理结构。（二）层层分解落实安全生产主体责任。今年，我乡与所属各村、所有生产经营企业签订安全生产责任书18份，并要求企业与内部负责人及员工层层签订安全生产责任书。明确了各村、各企业各自承担的责任，进一步增强了安全责任感和使命感。（三）贯彻落实上级文件、会议精神切实抓好安全生产工作今年我乡定期或不定期召开乡安委会3次，各种安全工作会议8次，贯彻落实上级安全生产各类会议、文件精神，听取各单位、各企业汇报、分析安全工作形势、制订针对性措施，并对辖区内的安全生产进行了拉网式检查。根据县上安排，3月份开展了为期1个月的道路交通安全大整治，处罚违规车辆80多辆次；对非法开采小煤窑加强了巡查监管力度，调整落实了巡查监管人员，完善了举报制度；在汛期开展了地质灾害大排查，排除安全隐患5处，重大隐患1处。由于我乡认真开展了安全生产的宣传、教育，加强了巡查、监管的力度，有效遏制了交通安全事故，我乡1-7月无生产2责任事故发生。（四）我乡目前的安全生产形势我乡目前安全形势仍然比较严峻，主要存在以下问题：1、随着农村经济的发展，摩托车、小车逐步进入家庭，“三超”现象比较严重，驾驶员交通安全意识不够，摩托车超载问题比较突出。2、我乡“长——长”公路于去年修建完毕，多处路段属风化页岩地段，经常出现滑坡、垮塌现象，加上路面窄、湾多、坡陡，跟车辆、行人造成极大的安全危险，存在较大的安全隐患。（五）下步打算根据我乡实际情况，我们将继续加强安全生产监管和处罚力度，打击各类违规违法的生产活动，同时加强安全生产宣传力度，双管齐下，有效遏制事故发生，确保安全、确保稳定。具体措施如下：1、认真抓好交通安全工作，组织对摩托车驾驶员进行培训，让他们了解和掌握交通知识、安全知识；同时加大对超速、超载车辆的打击力度，尽量避免出现交通事故。2、突出重点行业，认真开展隐患排查和整治，特别是非煤矿山企业。3、完善各单位、各企业应急预案，防止突发事件的发生。再一次感谢各位领导光临我乡指导工作，我的汇报完了，谢谢大家。

第三篇：2012安全生产工作计划1[1]12012安全生产工作计划为进一步贯彻落实“安全第一，预防为主，综合治理”的安全生产方针，强化安全生产目标管理和本质安全管理；并结合公司安全生产实际，特制定2012年安全生产工作计划，将安全生产工作纳入公司重要议事日程来抓。在全公司推行“全面、全员、全过程和全天候”的四全安全管理体制和本质安全管理体系中，深入贯彻落实各项安全生产规章制度及安全职责，使安全工作做到“职责明确，警钟长鸣，常抓不懈”，为实现2012年公司安全生产目标管理而努力奋斗！一、全年安全生产目标1、全年实现无死亡、无重伤事故；无火灾事故；无重大设备安全事故；无职业病和中毒事故；无重大事故隐患。2、轻伤事故发生率为：0。二、提升安全管理水平，完善安全管理基础要以公司对2012年安全生产目标管理责任为指导，以公司安全管理制度为标准，以安全工作总方针“安全第一，预防为主，综合治理。”为原则，以系统（部门）和班组安全管理为基础，以预防重点单位、重点岗位重大事故为重点，以纠正岗位违章指挥，违章操作和员工劳动保护穿戴为突破口，落实各项规章制度和安全责任，开创安全工作新局面，实现公司安全生产根本好转。三、牢固树立“安全第一生命至上”的安全思想意识各单位部门要高度重视安全生产工作，把安全生产工作作为重要的工作来抓，认真贯彻“安全第一，预防为主”的方针，进一步增强安全生产意识，出实招、使真劲，把“安全第一”的方针真正落到实处，通过进一步完善安全生产责任制，首先解决领导、管理人员的安全意识问题，真正把安全生产工作列入重要议事日程，摆到“第一”的位置上；只有从思想上重视安全，责任意识才能到位，才能真正做到安全工作六到位即“学到位、想到位、讲到位、管到位、做到位、考到位”；才能深入落实安全责任，整改事故隐患，严格执行“谁主管，谁负责”和“管生产必须管安全”的原则，确保公司安全生产。四、深入开展好安全生产专项整治工作根据公司一年来的安全生产现状，确定出2012年安全生产工作的重点单位、重点部位，完善各类事故处理应急预案，加大危险源的监控和管理力度。要严格按照《安全生产法》、等法律法规规定强化专项整治。1.认真开展公司级月度安全检查和专项安全检查，部门、班组每月进行一次安全检查，班组坚持班中的安全检查，并要求部门、班组领导及管理人员加强日常安全检查，。2.加强对危险场所的管理工作，等重要部位的安全防范，做好专项整治工作。3.加强对岗位现场的安全管理，及时查处违章指挥，违章操作等现象，最大限度降低各类事故的发生，确保公司生产工作正常运行。4.对查出的事故隐患，要按照“三定四不推”原则，及时组织整改，暂不能整改的，要做好安全防范措施。五、继续做好员工安全教育培训和宣传工作，提高全员安全综合素质通过宣传、教育、创建群体氛围等手段，不断提高职工的安全修养，改进其安全意识和行为，营造安全生产的良好环境氛围，实现从“要我安全”到“我要安全、我会安全”的转变，提高工作主动性，弥补安全生产被动管理的不足。全员安全综合素质是影响安全生产管理水平的核心因素，我们要采取多种方式相结合的全面安全教育培训和宣传工作，促进全员整体素质的提高，提升企业安全管理水平。1.安全培训，首先是安全意识培训，其次才是安全技能培训，而培养员工与管理层的合作态度，又被放在安全意识教育之前，也就是靠培养员工的合作态度来逐渐培养其安全意识。2.督促部门、班组开好安全会；适时提供安全信息和安全指导工作。使员工的安全意识不断提高和加强，做好人的本质安全管理工作。3.继续办好《安全工作简报》、《安全生产宣传栏》和安全生产图片展览等多种形式的安全宣传教育工作。4.加强对员工的安全生产教育，提高员工的安全生产知识和操作技能，定期或不定期组织员工学习有关安全生产法规、法律及安全生产知识，做好新员工上岗及调换工种人员的三级安全教育，提高员工安全生产意识和自我保护能力，防止事故的发生；对特种作业人员进行专业教育和定期考试，做到100%持证上岗。5.认真组织学习和贯彻执行总公司下发的关于安全生产的文件精神，不断规范和强化安全生产宣传工作。6.深入开展好“安全月”和安全生产竞赛活动。充分利用好6月份的全国安全生产月活动，通过粘贴安全生产标语、安全专题板报、发放安全宣传小册子、树立典型等开展形式多样的安全生产教育工作，加大宣传力度，达到以月促年的目的。提高员工遵纪守法的自觉性，增强安全意识和自我保护意识;引导车间、部门和班组建立安全文化理念，强化管理，落实责任；将安全生产与保公司稳定、和谐、发展紧密结合起来，做到安全生产警钟长鸣。六、建立健全基层安全管理制度，全面开展安全绩效考核管理工作强化基层安全管理和安全绩效考核细节化管理，消除安全漏洞。我们要细化安全绩效考核项目和考核标准，强化安全激励机制，加大对重要关键岗位的安全绩效与收入挂钩力度，将安全工作重心下移，关口前移，要求把安全责任落实到每一位领导、每一个部门、每一个班组、每一位员工，真正做到安全工作全方位、全过程、全员参与，全方面覆盖，实行安全评优评先。1.签订安全生产责任状。根据国务院23号文件精神和公司2012年安全目标管理工作要求，要做到“千斤重担大家挑，人人肩上有指标”，把安全生产责任切实落实到每个部门、车间和岗位及个人。实行“员工个人与班组、班组与车间（部门）、车间（部门）与主管领导、主管领导与总经理”实行安全生产目标管理一级保一级的层层签订安全生产责任状，做到在安全工作中各尽其职，各负其责。2.建立完善各级安全生产绩效考核体系。目前公司考核各部门、车间一级的绩效考核体系已经建立；各部门和车间考核班组，班组考核员工个人的绩效考核体系尚未建立。为此，要求各单位在2012年元月5日前全部完成“部门（车间）和班组”两级绩效考核方案，并报公司安全部审查备案。3.各单位要根据国家安全法律法规和公司安全生产规章制度要求，并结合本单位安全生产工作实际；围绕本质安全管理体系、安全绩效考核管理和安全生产目标管理为核心，建立健全符合本单位安全生产要求的“部门（车间）和班组”两级安全生产管理制度及操作规程。结束语：公司安全部2012年安全生产工作将继续本着“安全第一，预防为主，综合治理。”的方针，按照“谁主管、谁负责”的原则，进一步分清责任，从维护公司发展的大局出发，保持深入生产一线服好务、发扬吃苦耐劳的工作作风，严格履行公司的安全生产工作部署，控制指标，积极行动，把安全生产工作抓紧、抓实、抓好，〃〃〃为公司经济发展做大做强做出新的贡献。

第四篇：1安全生产责任制度03第十三条公司主管安全领导职责：（一）贯彻执行国家和上级有关部门规定的劳动保护、安全和生产的各种规章制度。（二）组织检查落实安全生产措施和计划，实施劳动保护及安全生产的各种规章制度。（三）组织对本公司进行安全检查及召开安全生产会议。（四）督促所属分公司的安全人员搞好安全管理和安全教育、总结工作。（五）组织有关人员对各种事故的调查，召开事故检查分析会并对事故做出处理意见。第十四条公司安全员职责：（一）制订本公司安全生产、设备运行的安全管理制度和各种措施等。（二）对本公司领导、工人、员工进行安全教育工作。（三）督促检查本公司各分公司对安全生产管理制度、措施的贯彻落实。（四）如果发现生产中不安全的因素，有权建议分公司及有关人员进行处理，如果有重大事故即将发生的，有权下令立即停止作业。（五）对各类事故进行调查分析，将公司一级机构对生产安全事故处理材料24小时内上报公司安全管理部门。第十五条分公司生产安全小组职责：（一）在公司指导下搞好本分公司的安全生产和宣传教育工作，认真贯彻执行国家和上级主管部门的安全规章制度。（二）经常检查本分公司的安全生产情况，向公司一级安全机构反映不安全因素，并提出改进的办法、措施和建议。（三）负责组织对本分公司安全设施和消防器具的布置，做好本分公司的安全统计。（四）当发现本分公司将有发生重大安全事故的紧急情况时立即下紧急避险令，并立即报告分公司和公司领导，及时对安全事故隐患进行处理。第十六条安全警戒领导岗位职责(一)按规定准时到岗，做好交接班工作。(二)按照设定位置做好劳动现场安全警戒工作。(三)负责员工劳动现场的“四防”工作。(四)负责落实员工联保互监制度，随时掌握顽危犯、重控犯改造动态和劳动现场员工人数。(五)负责对劳动现场员工违纪违规的处理。(六)负责对进出车间的人员进行审核、记录。(七)负责劳动现场信息上传下达、请示汇报等工作。(八)负责下达收工号令，督促员工到指定地点集合，并清点员工人数、搜身检查，严防员工将违禁品带进舍。第十七条安全警戒领导流动岗位职责(一)按规定准时到岗，做好交接班工作。(二)负责做好劳动现场安全巡查警戒工作。(三)负责员工劳动现场的“四防”工作。(四)负责每小时巡查责任范围一次。(五)负责检查落实员工联保互监制度，随时掌握顽危、重控动态和劳动现场员工人数。(六)负责对劳动现场员工违纪违规的处理。(七)负责在员工收工时，督促员工到指定地点集合，并清点员工人数、搜身检查，严防员工将违禁品带进监舍。第十八条劳动管理领导岗位职责(一)按规定准时到岗，做好交接班工作。(二)负责劳动生产管理工作，布置劳动任务，宣布劳动纪律和要求，组织员工完成劳动生产任务，掌握订单数量和交货日期，做好当班生产统计公布工作。(三)负责产品质量管理，掌握生产工艺及产品的质量要求，落实节能降耗制度，抓好成品验收，确保产品质量。(四)负责每小时巡查责任范围一次，重点检查员工劳动进度、生产质量和劳动现场“6S”工作；。(五)负责组织员工工间休息、做工间操、上厕所等工作。(六)负责工人师傅的管理，禁止工人师傅与员工发生工作以外的交往。(七)负责组织员工装卸货物，管理好装运车辆。(八)负责员工劳动现场的“四防”工作，协助安全警戒领导做好员工人数清点和搜身检查工作。第十九条安全生产管理领导岗位职责(一)按规定准时到岗，做好交接班工作。(二)负责员工安全生产指导和劳动现场安全生产管理工作。(三)负责员工安全生产岗前培训工作。(四)负责劳动工具管理工作，保管工具箱（柜）钥匙，收、发劳动工具，每天上、下午分别对劳动工具使用、紧固情况检查记录一次以上，准确掌握重要劳动工具使用的人数、姓名、去向，确保安全生产。(五)负责生产设备、水电和消防器材的管理工作，每小时巡查一次，重点检查设备运行情况，发现问题及时汇报处置，保证设备高效运行；收工后做好设备、电源等安全检查，杜绝安全隐患。(六)负责落实安全生产各项制度，督促落实好安全生产“六严禁”：1.严禁违章指挥作业；2.严禁任何人带火种进入车间、吸烟、使用明火以及使用非生产用途的电炉、电热棒等物品；3.严禁在消防疏散通道堆放物品；4.严禁擅自乱搭、乱拉电线，确因生产需要改变电线线路，应报劳动改造管理科审批；5.严禁非持证人员在需要持证上岗的岗位作业；6.严禁员工赤膊、赤脚上针车、机台。(七)负责每小时检查员工人数一次，掌握顽危、重控的分布监控情况。(八)负责劳动现场的“四防”工作，协助安全警戒领导做好员工人数清点和搜身检查工作。

第五篇：1.1.1.1安全生产责任制总经理安全生产责任制：1、企业总经理是本企业安全生产的主要负责人，第一责任人，对企业的安全生产工作全面负责。2、认真贯彻执行国家和上级关于安全生产的方针、政策、法律、法规、规章规定的其它安全生产职责。3、建立、健全本单位安全生产责任制。亲自带头自觉执行，并经常或定期检查安全责任制的执行情况，奖优罚劣。4、组织制定本单位安全生产规章制度和操作规程。5、保证本单位安全生产投入的有效实施。6、督促、检查本单位的安全生产工作，及时消除生产安全事故隐患。7、组织制定并实施本单位的生产安全事故应急救援预案。一旦发生重大事故要亲自指挥、调度。8、及时、如实报告生产安全事故。并按照“四不放过”原则组织各类重大事故的调查处理和整改工作。9、亲自主持并批准全厂安全生产规划、计划，确定全厂的安全生产目标。10、亲自主持并批准重大安全技术措施和隐患治理计划，确保安全生产资金的投入，不断改善劳动条件。11、每月至少召开一次安全工作会议，研究布置、解决有关安全的重大问题，并组织实施有关安全方面的重大决议。12、关心职工，爱护职工，积极治理有毒有害物质，不断改善职工的劳动环境。13、企业内实行各类承包以及与外单位的各项承包合同中，必须有安全技术指标、安全管理要求和安全职责等条款，并认真审核。14、总经理不在时，由代理者负责。安全经理安全生产责任制1、负责公司的安全技术管理工作，贯彻各项安全生产法律、法规、标准、制度以及安全工作的指示和规定。对车间安全员、各部门安全执行官进行安全技术指导；2、参与制订、修订企业有关安全生产管理制度和技术操作规程，并检查执行情况；3、协助各级领导做好职工的安全教育工作，负责组织对全体员工、新进员工、变换岗位员工和班组长的教育，检查、督促班组岗位安全教育，建立安全教育档案。4、负责检查公司各部门安全活动，负责公司安全设备、灭火器材、防护器材、急救器具的管理，并使处于完整好用状态；5、每天深入现场检查，及时发现隐患，制止违章作业。检查厂房、仓库有无火灾隐患。物品堆放是否符合消防要求，各出入口是否畅通，是否符合紧急情况下疏散人员的安全要求；6负责审批动火安全措施，对危险较大的作业，必须亲临现场检查安全措施的落实情况，确保动火安全。7、组织并参加企业安全生产大检查，对查出的隐患进行分类、汇总并督促有关单位进行整改。主持日常安全教育工作、定期开展安全竞赛评比活动，开展安全周活动，使安全生产深入人心，不断提升公司安全管理文化；8、按照“四不放过”的原则(事故原因分析不清不放过；事故责任者未受到处分不放过;员工没有受到教育不放过，防范措施未落实到位不放过)。参加企业安全事故的调查处理，做好统计分析，及时上报。9、健全、完善安全管理基础资料，做到实用、齐全、规范化；10、按照企业制定的应急救援预案，定期组织演练，不断总结经验。生产部门安全生产责任制1、生产部各部门安全执行官在各各门直接责任人的直接领导下开展安全工作；2、贯彻有关安全生产法律、法规、制度和标准，并检查执行情况；参与制订、修订车间安全技术规程和有关安全生产管理制度，并监督、检查执行情况；3、协助部门直接安全责任人编制安全技术措施计划和方案并督促实施；4、制订车间安全活动计划，并检查执行情况；5、对班组安全员进行业务指导，协助直接责任人搞好职工教育和考核工作；6、参与车间（部门）新建、改建、扩建工程设计和设备改造以及工艺条件变动方案的审查工作；7、深入现场进行检查，制止违章指挥和违章作业；发现隐患及时整改，作好记录。对于车间无力整改的隐患，要采取有效的防范措施，并向安全直接责任人和上级有关部门报告；8、负责车间安全技术设施、安全装置、防护设施、消防器材的检查和管理工作，使其处于完好状态；9、参与事故调查和分析；10、保证工作现场的通道畅通，随时注意机械设备的动作情况，安全防护装置是否完好，员工的安全防护用品有无正确使用与佩戴。业务部安全员安全生产责任制：1、贯彻有关危险化学品销售的法律、法规、制度和标准，并检查执行情况；2、参与制订、修订化学品安全技术说明书，并监督、检查执行情况；3、营业部人员进行业务指导，协助直接安全责任人搞好业务部员工的教育培训和考核工作；4、负责对客户危险化学品经营许可证的取得进行调查。班组安全员安全生产责任制1、协助班组长开展各项安全活动，提出改进安全工作的建议；2、组织班组员工学习，贯彻执行企业有关安全生产的规章制度，对员工进行安全教育。对新进员工进行岗位安全教育；3、班前讲安全要求，班中检查安全，班后总结安全；4、检查、督促班组员工遵守各项安全管理规章、制度，认真检查，制止员工违章作业；5、负责班组防护器具，安全装置和消防器材的日常管理工作，使其处于完好状态。监督、检查班组人员正确使用防护用品、器具和消防器材；6、发现隐患，及时整改，做好记录。对于班组无力整改的隐患，要采取有效防范措施，并向班组长报告。发生事故时，要立即组织抢救伤员，保护现场、报告领导。员工安全安全生产责任制：1、严格遵守各项安全生产规章、制度和安全技术操作规程，努力完成本职工作；2、熟悉并掌握企业生产过程中所使用的各种危险化学品的名称、主要危险性、事故的应急处理办法、灭火方法；3、认真执行交接班制度，下班前认真检查，核对下班前的注意事项向接班人交待安全注意事项。接班前必须认真检查本岗位的设备和安全设施是否完好；4、杜绝违章操作，严格执行工艺规程和安全技术操作规程。本岗位的工作记录要清晰、真实、完整；5、不定时和定时检查相结合，准确分析、判断和处理生产过程中的安全异常情况；6、严禁设备带故障作业，认真维护保养设备，发现故障及时停机申请维修。正确使用，妥善保管各种防护用品、器具和消防器材；7、杜绝违章作业，并劝阻或制止他人违章作业。对违章指挥，有权拒绝执行并向领导报告；8、发现隐患或其它不安全因素应及时报告；9、对本单位和企业的安全生产工作提出建议。安全管理部门安全生产责任制1严格贯彻执行国家关于安全生产的方针、政策、法律、法规和各项规章制度及厂安全生产规章制度。2负责制定、修改、补充全厂性的安全管理制度、各项安全责任制度、劳保标准及安技措施、计划、规划，并提请副总经理审查，总经理审批。3负责新入厂职工的厂级安全教育和考核工作，负责组织车间职员工进行职工安全教育。4经常深入现场检查，发现车间、部门违章指挥、强令冒险作业，有权当场制止并按有关规定处罚，对发现的安全隐患，有权提出并责令有关部门限期整改，对整改不合格或未按期完成整改的，按有关规定给予处罚，并依据隐患危害程度和责任大小进行绩效考核。5负责及时传达、学习国家和上级有关安全生产方面的新法规，并依据有关新法规制定新的安全规章制度，组织有关部门对职工进行教育和宣传。6负责调查、处理各类安全生产事故，依据事故性质及危害及时向副总经理、总经理及上级有关部门汇报，并制定有效的事故防范措施。7负责按照“四不放过”原则，依据本公司安全规章制度对事故有关责任人员进行处罚，并督导或组织相关部门进行安全教育，检讨分析事故原因，落实整改措施。8负责劳保标准的制定，督导劳动防护用品的发放及佩戴，对购买不合格的劳保用品，有权要求重新购买。9负责动火的安全审批工作。10负责对进厂施工人员进行安全培训，讲解本厂的特点及安全管理制度，检查施工单位的安全措施落实情况，有权对违反安全规定的行为或事项按合同要求进行处罚。11负责制定公司安全计划及安全培训计划，并按计划要求认真组织相关部门及人员进行安全理论及消防技能培训。12负责全厂安全设施，消防器材和设施的统一管理。13负责事故应急预案的编制、审查、培训，协助上级领导组织演练。14、负责公司内的易燃易爆危险品安全管理、消防设施管理；15、根据公司的生产经营特点制定消防工作计划；16、经常进行防火宣传教育，负责对义务消防人员培训教育，定期组织有关人员进行防火检查和火灾应急救援演习；17、编制、修订公司的消防管理制度，并监督执行；18、参加建筑设计防火的审核、验收工作；19、负责消防设施、消防器材的购置计划、配备、检查、维护和管理；20、事故发生时，组织消防人员扑灭火灾，负责对火灾事故的调查、处理、统计和上报工作。采购部门安全生产责任制1、严格按批准计划的品种、数量、产地采购物品，确保安全质量;2、采购危险化学品，应索要供货商危险化学品生产许可证或化学品经营许可证，不得从未取危险化学品生产许可证或危险化学品经营许可证的单位采购危险化学品；负责要求供货商对送货附有化学品安全技术说明书和化学安全标签；不得采购国家明令禁止的危险化学品；3、措施计划所需物资编入物资供应计划，按要求供应；并负责解决日常生产中所涉及安全问题所需的物资；4、、负责对购入设备、配件及有关原材料的质量负责，质量必须符合国家或行业标准。

第1篇：公司安全工作计划我公司认真贯彻落实集团公司有关安全会议及文件精神，坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针，牢固树立“以人为本、安全为首”的理念，进一步健全制度，夯实基础、强化管理，促进了我公司安全生产形势的持续稳定，杜绝了安全生产事故的发生，现将工作情况总结如下：一、安全生产形势今年上半年的安全生产形势总体保持稳定，截止到6月26日，我公司上半年安全事故为零。但安全生产形势依然严峻，仍旧有不少的安全隐患存在，如：我们的安全员结构较为年轻化，人员也较紧张。现在一线的安全员，大部分都是刚毕业不久的学生，缺乏一定的经验积累，工作起来可以说比较费劲。不敢管，盲目管，这都有可能导致事故的发生或扩大。此外，我公司两个房建项目处于大干阶段，各类重大危险源在施工现场都存在，比如深基坑、外架、塔吊等等，这就需要公司上下加大安全监督力度，做好施工现场全员的培训工作，保证在施项目的安全稳定运行。二、安全管理情况1.安全教育及安全宣传1）我公司紧紧围绕集团公司关于安全工作的重要指示精神，从思想和观念上充分认识安全生产的重要性，要求各项目的认识统一到集团公司关于安全生产工作的重要指示精神上来，我公司组织各劳务队进行全员三级安全教育，累计对1500人次进行了教育，保证了在施人员的全覆盖。公司组织日常安全教育20余次，累计培训人数为1500人次，用于指导安全生产各项施工工作。通过这些组织教育工作，极大的强化了公司全体员工的安全意识。2）积极组织开展安全生产宣传活动，在本年度“安全生产月”的前期，我安全部门召集各项目部专职安全员进行工作部署并提出要求，要求各项目部施工现场醒目位臵悬挂大型安全生产口号，加强安全生产月的职工安全教育。公司和项目累计悬挂条幅120余条，大型安全宣传画10余幅。2.安全检查情况1）上半年，公司共组织了8次安全大检查，从3月份起开始实施安全专项检查活动，共计查出待整改问题90项，均以安全检查通报的形式下发给各项目限期整改。截至目前，已完成整改80余项，仍有10项正在整改。2）对重大危险作业项目进行专项检查，高空作业、交叉作业、起重作业、动火作业、脚手架工程、塔吊机械安全、防物体打击、防高处坠落、临时用电情况和安全资料管理重点监督检查，确保施工过程中无安全隐患,有效地防止了违章作业的发生。3）通过定期检查和针对性检查，在一定程度上提高了我公司的安全管理水平，有效地防范和遏制了安全事故的发生。安全部门还要求各项目部对下属施工班组严格要求，严格落实奖惩制度。三、.安全活动1.根据公司安全活动安排，每月定期对生产人员组织四次安全学习，学习有关安全文件、事故案例分析，观看安全教育视频，确保安全意识深入每个职工心中。2.组织开展丰富多样的安全文化活动。开展了以“安全生产月”活动为主题的各种安全活动，主要包括“安全生产月”启动仪式签字活动，安全生产宣誓活动，“安全生产月”安全生产知识抢答竞赛，安全警示周活动、消防知识讲座及灭火演习，防汛、消防应急演练等活动，其他活动仍在稳步进行当中。3.组织公司全体员工进行安规考试。上半年共计进行了一次，合格率达到了100%。四、存在的不足目前，我公司安全工作主要存在以下几点不足：1.安全管理体制还不够健全，安全制度不够完善，监督还未完全到位。部分生产管理人员对安全生产与具体工作的关系未能正确认识，项目部各个管理人员认为只要是牵涉安全的方面都应该由安全员来管，没有按照“管生产必须管安全”的原则明确分工。对安全责任的落实存在思想上的差距，部分员工执行力不强，安全文明生产工作实际情况与高标准要求存在差距。2.部分项目执行力欠缺，现场隐患整改拖拉。因为动态安全隐患每天都存在且不断变化，因此安全员对现场隐患整改存在一定惰性，在某些方面只是为了应付公司及上级部门的检查。3.施工基层人员的素质低，思想意识差，不安全因素较多，急需加强全员的安全技术培训与安全法规培训。五、下半年工作计划1.提高认识，加强领导，落实安全生产责任。一是全面落实上级关于安全生产工作的部署和精神。进一步完善各项安全生产规章制度，抓好落实。“严”字当头，落实好安全生产责任制，严明纪律，严格管理，对酿成事故的责任人，绝不姑息迁就，必须严肃处理。二是把一岗双责与问责制结合起来。安全生产与现场施工工作密不可分，我们强调一岗双责，就是在各个领导岗位、各项目的各个工作岗位，既要承担生产责任，又要承担相应的安全责任，实现安全生产齐抓共管。要把安全生产责任制与安全生产问责制有机结合起来，对不负责任造成后果的事故责任人，按“四不放过”的原则，不留情面，严肃处理。把安全问责与反对好人主义、官僚主义相结合，杜绝管理人员的松懈行为。2.加强基础管理，实现“零死亡”的安全生产目标。一是狠抓现场安全管理，营造安全可靠的生产环境。施工区以加强塔吊等机械作业安全管理为重点，抓好高空作业、交叉作业、动火作业、脚手架工程、防物体打击、防高处坠落、临时用电等项管理，防止各类事故的发生。二是组织开展各类安全活动，大力提升企业安全文化品质。20xx年下半年，针对性地开展“班组安全生产”、“百日安全活动”以及安全大检查等活动，利用宣传画廊、板报等宣传阵地，大力宣传党和国家的安全生产方针、政策、法律法规以及上级公司和我公司的各项管理规定，广泛宣传其他企业安全管理的先进经验和具体措施，营造浓郁的安全文化氛围，使“安全为天、生命至尊”的理念深入人心，以活动保安全，以安全促生产。3.推进隐患排查治理工作，确保安全生产。一是全面落实隐患排查治理责任，重点监察各项目的岗位人员的隐患排查治理责任，加大现场管理及“三违”行为隐患查处，突出重大隐患查处，重大隐患要紧盯不放，一抓到底，凡存在重大隐患，难以确保安全生产的，必须坚决停止施工。二是强化安全检查，消除安全隐患。加大安全检查力度，公司组织各类安全专项检查，发现隐患必整改，必须落实责任。检查要严格细致，做到“横向到边，纵向到底”，不留死角。各项目还要认真抓好自检自查工作，发现问题，立即整改，一时难以整改的，必须及时上报公司。

第2篇：公司安全工作计划20xx年公司在上级部门的正确领导下，在自治区、***安检部门的关心、支持和指导下，在坚持改革创新、加强管理和开拓市场的同时，把“预防为主，安全第一”的安全方针摆在各项工作的首位，实行全员、全过程、全方位的安全教育与管理。去年以来，公司未发生伤残事故，未发生火灾事故，未发生职业病，重大隐患整改率为98%。先后抓贼11人次，追回观众自行车4辆，协助公安部门抓获1名犯罪嫌疑人，制止打架斗殴事件3起，并及时将截获的xx功传真件报送安全厅，在安全管理工作上取得了一些突破性工作。一、领导重视，认识到位20xx年，公司在安全工作方面始终保持清醒的头脑，绷紧“安全”这根弦，把安全工作当作经济发展的基础环节来抓。上级领导也非常重视公司的安全工作，去年集团公司董事长视察公司工作时，就作出了“安全工作是重点”的指示，要求把安全生产工作纳入公司重要工作日程。公司领导班子更是以身作则，高度重视。****总经理亲自讲安全、问安全、抓安全，在干部例会和员工大会上多次强调安全工作。他说，我们一定要坚决克服麻痹思想和侥幸心理，始终保持着如履薄冰的危机感和紧迫感，警钟常鸣，切实做好安全生产工作；强调各部门要切实加强领导，对责任不落实、工作不到位、防范措施不力而造成重大事故的有关责任人和责任人员，要严肃追究相应责任。去年上半年重新调整安全领导小组，****总经理亲任领导小组组长，设置了安全工作办公室，建立健全了安全管理体系；公司还成立了质检部，由****副总经理亲自负责定期对公司进行安全检查，并逐个发出整改通知书，督促整改；并在资金十分紧张的情况下，完成了消防监控系统的验收工作，新安装了公司外围摄像头，还拿出近万元将对消防器材进行了检验和更换。由于领导重视，公司安全组生产织逐步健全，形成了领导重视、齐抓共管、各司其职的安全生产环境。二、落实制度，责任明确安全生产的良好局面，是通过健全而有效的制度来实现的。去年上半年，领导班子与各部门签订的《目标管理责任书》，安全工作也作为其中的目标考核之一，贯彻了“谁主管，谁负责”的原则，并实行一票否决制度，即当月或当年个人或部门出现一次安全事故，将取消流动红旗、先进个人及先进集体的评选资格。坚持做到层层抓安全，人人重安全，全面夯实安全管理基础。公司各部门还根据工作性质制定了更加具体的管理制度，保安部出台了安防制度，技术部制订了《设备设施维保检查制度》，并且保安部和技术部都制订了消防安全和处置突发性事件的应急预案，突出了重点部位，重点岗位，把安全责任层层细化，落实到了每一个人，使安全在制度的贯彻中得以实现，较好的形成了安全领导负责，安全分工负责，安全层层负责，安全人人有责的责任体系。三、反复检查，及时整改。做好安全检查，及时发现问题，消除隐患，堵塞漏洞，是确保安全最有效的方法。20xx年5月底，公司下发了《关于进一步加强安全工作的通知》，对安全工作提出了具体要求。并且要求质检部加强对安全工作的监督、检查，要认真开展每一次安全生产事故隐患检查，坚决不放过一个事故隐患，确保不发生重大安全事故。质检部在各部门自查的基础上，不走过场，不留死角，认真做好安全监督检查工作。每次每项检查都做出了较为详细的记录，从中发现影响安全的问题9项，发出整改通知5份，写出检查考核报告3份。各部门也都进行了多次的自查自纠，对质检部在安全检查中发现的问题，也都能及时逐项整改。如质检部在7月28日对地下室安全隐患的检查中，发现楼道堆放物品、电路走线不规范、电灯功率过高等问题后，向技术部发出《安全隐患责令整改通知书》。技术部知错即改，在质检部要求的时间内对地下室的杂物进行彻底清理，并把其他安全问题整改完毕。四、强化培训，提高技能去年我们在抓安全工作中，始终坚持“以人为本”的理念，着眼于建立一支政治可靠、技能过硬、素质优良的安全保卫队伍，并把提高全员安全意识和安全技能作为抓好安全工作的重中之重。在公司内部实行全员化的安全宣传教育培训，制定和落实安全教育培训年度计划，每年对公司各部门各岗位分期进行培训。上半年对全体员工进行了一次消防知识和技能培训，开展了实战演练；下半年派人参加了区市安监部门、消防部门主办的各类安全、消防安全培训，并对保安人员进行了体能训练，提高了他们的身体素质、业务技能和应付突发事件的能力。通过这些方式，使全体员工从“要我安全”转化为“我要安全、我会安全”，牢固树立“安全生产人人有责”的思想观念。五、存在问题安全生产工作是一项长期的、艰巨的工作，要长抓不懈，警钟长鸣。虽然我们的安全工作取得了一定的成效，但也存在着一些问题，个别员工防火意识不强；不按操作规程作业的现象还不同程度地存在；员工在岗位上抽烟的问题屡禁不止；还有部分工作间、机房环境拥挤，物品堆放凌乱无序。今后我们将结合公司工作实际，根据国家和上级的有关要求，不断修订和完善安全规章制度和操作规程，做到有章可循、违章必究，使安全工作目标更明确，责任范围更清楚，行为规范更合格。六、安全工作安排1、公司各部门要根据年初提出的创建和谐公司的总体要求，把安全工作作为公司发展的头等大事来抓，要按照“谁主管谁负责”的原则，形成“全员动手、综合治理”的基本格局；要高度重视安全工作，必须牢固树立安全第一的意识，时时刻刻保持高度警惕，严防各种事故发生。2、要进一步落实安全责任制，健全和完善安全目标责任制，建立应急预案，提高救险常识和应急能力，严格遵守操作规程，实行一票否决制。3、要强化员工安全教育培训，突出以防火、电等灾害和防机械、车辆事故为重点，强化对员工的安全教育培训和专业人员的.防范技能训练，提高员工的安全意识、责任意识，增强消防安全知识和应急处置能力；要通过教育培训，努力使全体员工安全意识更强一些，事故隐患更少一些，把安全工作做得更加扎实一些。4、要经常检查，举一反三，重点检查安全组织机构是否健全、规章制度是否落实、消防设施是否完好、用火用电管理是否到位、整改措施是否彻底；要通过经常抓检查、抓整改，及时发现事故苗头和安全隐患，把事故消灭在萌芽阶段。安全工作任重道远，是一项长期细致的工作，必须持之以恒，长抓不懈。今后，我们将在上级部门的领导下，在***市安监部门的监督指导下，求真务实，努力把安全工作抓实抓紧、抓细，不断创造新的业绩，使公司的安全工作水平上一个新的台阶，积极开创安全工作新局面，为公司的持续稳定发展保驾护航。

第3篇：公司安全工作计划昨天下午，公司财务部、生产部、网内外销售部、公司后勤保障部、人力资源部等相关部门一起在公司培训室召开我公司XX年企业安全生产工作计划暨XX年安全工作反思，会议由公司生产部叶主管支持，公司执行董事叶总做了总体发言，各部门相关负责人为公司安全生产工作提出了宝贵意见。安全工作是事关国家、社会、家庭、个人的大事，是公司赋予我们的重任。我们更清楚的认识到：安全工作早已进入法制时期，在这个正确的认识指导之下，我们确立了以“体系管理为载体，安全第一”的安全工作指导思想，坚定了“抓生产从安全入手，抓安全从生产出发”的安全工作管理理念，始终将安全工作列为我们一切工作的头等大事，重中之重。在XX年中，我们在加强各个方面的安全管理的同时，进行了多频次的安全检查，采取了一系列行之有效的安全措施，开展了形式多样的安全活动，加强了不同层次的安全教育，正确地处理了安全与生产、安全与效益、安全与速度、安全与质量等方面的关系，逐步在公司建立起了安全生产稳定发展的良好局面。XX年中，针对我公司的具体实际，我们在安全生产方面重点抓了以下工作：一、以教育为本，提高全员安全意识，强化日常的安全教育。今年以来，在安全教育中，我们抓住职工队伍中存在的“安全工作听天由命，安全工作不敢多讲”的错误认识，通过具体的事故案例(某工厂两员工在工作重地吸烟而引发火灾)、违章责任人现身说法(操作组两员工因事在作业场地争吵至抓扯)等说理教育的多种形式，加大宣传声势，营造安全氛围。与此同时公司还开展以不同时期、不同思路、不同层次命题的大讨论，如我们提出的“抓安全工作到底是为了谁?”、“安全与岗位”、“安全与效益”等方面的讨论，并对特殊作业(如灌装、搅拌、包装机等)进行专业的安全培训、实践，从而使员工的安全观念从要我安全转变为我要安全，进一步大大提高了职工的安全意识，激发了安全工作中人的主观能动性作用。二.根据季节特点和实际工作，组织生产时先安排好安全工作。夏秋天天气炎热，加之人本身容易疲倦，安全工作更显得重要。因此，我们在安排生产中调整时间，充分利用早晚凉快时段抓紧生产，并要求后勤熬好绿豆汤、防暑降温的中药开水，保正车间员工饮用。在天气特热时，公司可以派出专车去购买西瓜，分发生产车间。多年来，我公司从未发生员工中暑或其他不安全状况三.根据生产实际情况，制定对策，保持安全生产的良好局面安全战略是我公司的首要战略，也是我公司发展的基础，更是工作的难点之所在，近几年，我公司在安全生产方面的问题主要有：一是日趋复杂多变的市场经济环境与员工传统观念的不适应;二是任务重和人员技术差别较大不安全因素多;三是设备逐步老化造成不安全因素多;四是安全环境(包括自然环境、内部条件)的进一步复杂等等方面。为了消除以上不利因素对我们安全工作造成的影响，在公司领导的高度重视和大力引导下，我们在继承传统的安全管理经验时，学习和探索先进的安全管理办法，结合实际对安全工作进行加强和创新，我们的安全工作整体上是平稳的，安全生产的势头总体上是好的。1、我们坚持行之有效的安全管理制度，保持安全生产的良好局面;合理安排员工的工作;坚持安全检查工作，查违纠错;坚持车间周一安全例会和流水线每天早晨的安全讲话，做到了警钟长鸣;坚持职工思想教育，保持了良好工作心态，充分发挥人的主观能动性，进一步以安全理念赢得市场，取胜市场。2、我们加强安全管理，加大处罚力度，起到了安全生产方面的震慑作用，较大程度上减少了不安全行为;通过今年来的管理实践证明，公司所下的决心是对的，处理个别人，教育一大片，产生了辐射和震慑作用，为公司整体安全工作起到了积极作用。3、我们以督查为安全管理主体，确保各项制度的有效落实。安全督查工作主要是以动态检查为主，同时对静态安全教育和规章制度进行有效的验证，使常规安全管理模式由被动的事后处理提升为主动事前预防。因此督查工作就显得更为重要，对此公司在年初就制订了详细的督查运行规划，1、首先建立完善了安全督查制度，横向督查范围延伸到作业现场，XX年共查处违章作业3起，其中严重违章1起，一般违章2起，在员工中树立了督查的威信，提高了督查的质量。4、我们要求员工严格遵守安全生产责任制和安全操作规程。“安全生产责任重于泰山”，在企业内部，各部门、各生产操作也要按照各自分工坚守岗位，切实负起安全责任，并实行按制度奖罚分明，对检查出的隐患要整改及时到位。实践证明，安全生产责任制能切实做到防患于未然，对于生产事故的发生能起到明显的遏制作用。四、强化安全意识，狠抓安全培训和安全标准化两项基础工作XX年初，我们对全公司各个岗位的生产应急救援预案、各部门的安全操作规程、各级各类人员的安全职责进行了完善，不仅使我公司管理人员及职工的安全意识大幅度提高，而且对依法安全生产也有新的认识，同时也大大增强了职工的主人翁责任感，使各部门的作业规程得以进一步完善，使员工真正做到生产有工序、作业有制度、管理有程序，安全生产管理得到进一步提高。五、牢固树立安全第一思想，狠抓安全标准化管理我公司在上级主管职能部门的具体指导下，于7月份开始在公司推行安全标准化创建工作工作计划。从安全组织机构、各项规章制度、各级各类人员的安全职责等全面进行了修订、张贴、宣传、教育，广泛告知每位员工，并要求严格执行，使各生产环节符合有关安全生产法律法规和标准规范的要求，人、机、物、环处于良好的生产状态。昨日铸就辉煌，今朝更需奋进。XX年中我们虽然在安全管理上取得一点点成绩，但我们清醒地认识到在安全管理中还存在不少问题，与上级要求还存在差距.在安全管理上还有不到位的地方。在今后的工作中，我们要进一步落实安全生产责任制，加强职工的安全意识教育，增强安全监督检查力度。总之，在公司领导的指导下，全公司上下齐心努力，本着真抓实干，求真务实的精神，安全基础工作一定会跃上新台阶，安全标准化管理会上新水平，职工的自我保护意识一定会有明显提高，我们深信，只要强化安全生产监督机制，公司的安全工作一定会做的更完美。

第4篇：公司安全工作计划一、施工现场安全管理工作指导思想坚持“以人为本”的理念，贯彻落实“安全第一，预防为主”的方针，加强安全生产管理，进一步落实安全生产的各项规程、标准，提高安全与文明施工管理水平。二、施工现场管理目标1、落实公司各项规章制度，采取有针对性措施，杜绝死亡事故和重伤事故，轻伤事故率不超过1.5‰，确保施工安全。2、施工现场达标率为100，加强文明施工的过程管理，提升文明施工管理水平。三、施工现场管理工作部位1、需重点管理的施工部位：⑴以下部位施工必须编制专项施工方案：地下暗挖施工；深度超过1.5米的沟槽土方施工；人工挖扩孔桩施工；脚手架、卸料平台、水平安全网搭设与拆除施工；大模板和跨度超过6米的梁、板模板施工；塔式起重机、施工升降机，整体提升脚手架，电动吊篮的安装、提升、拆除施工，起重、吊装施工。⑵以下部位施工方案须组织专家论证：基坑深度超过12米或基坑深度大于与地面建筑物、构筑物间距的工程施工；地下暗挖工程穿过即有建筑物、构筑物、道路、铁路、河道的工程施工；跨度超过18米的钢结构吊装及钢结构施工用承重脚手架施工；城市房屋拆除爆破工程施工。⑶规范、标准规定的其它需编制施工组织设计的工程项目。2、重点管理工作⑴进一步完善公司的安全生产保证体系，技术、生产、材料、安全等各负其责，对安全生产实施管理。⑵各项目部要建立安全生网产保证体系，严格按照施工组织设计、专项施工方案，由项目经理负责，组织对实施方案的分包单位的资质、安全生产许可证和工人的上岗证进行检查，并在施工前做好安全技术交底，施工中加强检查，施工完毕后做好验收工作。⑶项目部的专职安全员负责对工程施工过程的安全生产进行检查，随时纠正违章和隐患。专职安全员的配置应不少于以下数量：①房屋建筑工程：建筑面积在2万平方米以下1人；2~5万平方米2人；5~10万平方米3人；10万平方米以上设安全管理机构。②市政工程：5000万元以下1人；5000~1.5亿元2人；1.5亿元~2.5亿元3人；2.5亿元以上设安全管理机构。③专业承包、劳务分包单位工程施工人员超过50人的必须配备专职安全员。⑷对新进场的施工人员进行三级安全教育，建立三级安全教育卡。⑸有关部门及项目部加强对施工现场安全工作的检查（着重对脚手架、基坑、模板、“三宝”、“四口”防护、施工用电、物料提升机、外用电梯、塔吊、起重吊装、施工机具），开展定期、不定期、专项检查，及时督促项目部对存在的隐患进行整改。⑹施工现场建立义务消防队和消防制度，加强用火管理定期对施工现场的防火工作检查。⑺加强对工地食堂管理，食堂必须办理卫生许可证，炊事人员必须持健康证上岗。严格执行食品采购登记制，确保施工人员不食扁豆、黄花、发芽土豆等易中毒食物。防止发生食物中毒。⑻夏季施工做好防汛、防雷、防暑工作，冬季施工做好防冻、防滑、防火、防煤气中毒。⑼根据本项目部承建工程特点，制定突发事故应急救援预案，并报工程部备案。（10）“五一”、“十一”黄金周等重大节日前开展安全大检查，加强安全值班、确保节日安全。

第5篇：公司安全工作计划过去的一年，在上级主管部门的正确领导及大力支持下，经过分公司全体员工的共同努力，负重奋进，真抓实干，基本实现了年初制定的安全生产管理目辬，全年未发生较大安全事故。安全生产管理水平得到了进一步提升。工作总结一、安全制度落实情况1、我分公司深入贯彻落实安全生产法，于xx年1月1日与全体员工层层签订了安全生产责任状，按照安全生产奖惩制度对违章、违纪、违规、安全生产事故等本着"四不放过原则"进行了相应责任追究。2、为进一步加深员工对"三项制度"的掌握和理解，使制度切实得到贯彻落实，分公司将规章制度汇编成册，发放到了每个岗位。3、对安全生产目辬进行了层层分解，责任到人，并建立了相应考核制度。二、积极推进"三应"工作，不断强化安全教育与培训分公司主要负责人及安全管理人员均参加了由市安监局组织安全管理人员培训;特殊工种作业人员按县安监局和技术监督局要求已完成全员培训，并做到了考核合格持证上岗;对其他从业人员分公司按照年度安全教育培训计划每月进行了一次安全教育培训，并根据教育培训需求进行了安全操作规程、岗位操作规程、化工企业八大作业规范、应急救援知识、法2律法规等相关知识进行了考试，考核结果与工资奖金挂钩。三、扎实开展安全月活动为贯彻落实上级部门关于开展"xx年全国安全生产月"活动的通知精神，增强安全月活动氛围，分公司本着"安全第一，预防为主，综合治理"的安全方针，以"安全责任，重在落实"为主题，开展了"全国安全生产月"活动，并举办了安全生产月安全知识竞赛活动。活动期间，张贴安全月宣传辬语70余条。四、深入开展"打非治违"专项整治和百日安全生产活动，加大隐患排查治理力度，不断将活动推向新高潮(一)为了深入贯彻落实国家、省、市、县及晋煤集团关于开展"打非治违"文件精神，我公司于6月份开始启动"打非治违"专项行动并研究部署落实。成立专项工作领导小组。根据各级政府及总公司制定的"打非治违"专项行动的工作方案，结合本企业实际，公司成立了"打非治违"专项行动领导小组，制定并下发了"打非治违"专项行动工作方案。并组织召开了各车间、部室一把手参加的"打非治违"专项整治工作会议，传达了县政府"打非治违"专项行动的会议精神以及《集中开展安全生产领域"打非治违"专项行动实施方案》。全公司开展广泛的宣传发动工作，认真抓好查自纠工作，务必做到五到位:即领导重视到位、宣传发动到位、思想认识到位、组织措施到位，隐患排查整改到位。2、积极营造宣传氛围。将"打非治违"专项行动与6月份"全国安全生产月"以及"危险化学品企业专项整治活动"有机结合起来，组织开展了一系列活动。3(1)组织召开"打非治违"专项工作会议五次，充分强调"打非治违"工作的意义，要求安全部牵头，各车间、部室迅速行动起来，利用一切宣传手段，务必将会议精神传达到职工，让每个职工了解"打非治违"专项行动的重要性和紧迫感，认清当前安全生产形势，充分调动岗位职工积极参与到"打非治违"工作中来，(2)在厂区醒目位置悬挂"打非治违"专项行动宣传横幅2条，更新各类安全宣传辬语80余块，制作有关化工企业事故案例教育宣传展牌14块，在生产岗增加各类安全警示辬识30多块，营造浓厚的活动氛围。(3)为配合"安全生产月"和"打非治违"专项活动，积极营造"人人关注安全生产、人人参与安全生产"的氛围，于5月中旬对职工进行了应急知识培训及考试。5月30日，公司进行了液氨泄漏事故应急救援掺拟演练，锻炼了企业应急指挥和处置能力。3、全面开展自查自纠。公司"打非治违"工作小组结合各级政府及上级"打非治违"专项行动方案里提出的14项重点内容和企业安全生产现状，进行了认真的对照、逐一梳理，将责任层层分解，全面开展安全生产自查自纠活动。坚持每周将"打非治违"自查自纠结果汇总并上报公司总部。为了使活动深入开展下去，公司领导重申:各级管理人员要认真履行监管职责，一定要把工作重点放在查隐患、治"三违"上。要做到安全隐患有人排查，整措施有人落实，整改结果有人确认的闭合管理掺式，安全部专职岗检人员坚持24小时跟班检查，发现"三违"现象严肃查处，绝不姑息。4、及时开展应急救援演练。根据省、市、县安监局统一部署，按照总4公司活动安排，6月27日"全国安全生产演练周"期间，我公司与县政府联合，在重大危险源氨站液氨储罐区掺拟液氨泄漏事故，组织开展了一次危化品事故应急救援综合演练活动，提高了应急队伍对危化品突发事故的应急指挥和处置能力，取得了预期演练效果。5、强化措施，巩固成果，不断将"打非治违"专项行动推向纵深。(一)为了巩固"打非治违"阶段性成果，推动"打非治违"专项行动更深入广泛地开展，我公司认真总结经验，把它切实应用到管理工作中，以确保企业长治久安，平稳发展。另一方面，公司将"打非治违"与安全检查有机结合起来，做到了公司级检查每月不少于一次、车间级检查每月不少于二次，班组级检查每月不少于三次，各级管理人员坚持每日巡查的监督管理掺式，同时，强化现场监督职能，对发现的违规违法行为，依据公司管理制度条例，给予了严惩。尤其对违章指挥和员工明知故犯的违章作业行为严厉打击，从而保证了员工的生命安全和企业财产不受损失。自开展"打非治违"专项行动以来，全公司共组织各类专项检查7次，查出各类安全隐患30余项，对查出的安全隐患彻底整改，整改率达100%。(二)按照晋煤集团根据天成总公司转发晋煤集团煤化工产业发展局晋煤煤化字[xx]42号《关于煤化工板块深入开展百日安全生产活动的通知》、晋煤金石[xx]109号《关于深入开展百日安全生产活动的通知》《关于开展煤化工板块百日安全生产活动督查和xx年安技术会诊第二阶段工作的通知》、天成公司百日安全生产活动方案要求，卢龙分公司成立了百日安全生产活动领导小组，以文件形式下发了卢龙分公司活动安排，并强调将百日安全生产活动一定要与"打非治违"专项行动结合起来，重点做好隐患排查治理工作。对照本次晋煤集团《煤化工板块百日安全生产活动5督查表》10项内容进行了自查。活动期间发放安全宣传资料20余份，组织安全教育培训3次，并分别对管理人员和全体员工进安全生产知识、法律法规、操作技能考试，通过多种方式宣传教育，在分公司形成关注安全、关爱生命，安全工作人人参与的良好氛围。为进一步搞好雨季、冬季三防工作，分公司成立了领导小组，制定了三防工作实施方案。2、11月14日分公司结合开展百日安全生产活动和安全技术会诊、冬季三防，组织本公司内安生产大检查，共查出隐患8项，分别制定了整改措施，下达隐患整改通知书，限期整改，整改完成率100%。查处习惯性违章、违纪现象10余起，对违章违纪人员进行了批评教育，按照分公司奖惩制度给予了处罚。11月29日，分公司结合活动开展，按照集团公司开展"回头看"活动要求，组织了综合性安全生产大检查，查出安全隐患3项，项目及整改完成情况:(1)铜洗碱塔平台腐蚀严重;11月30日更换了平台(2)压缩6#机六出管道卡子振动;立即进行了管道加固(3)变换水加热器保温部分损坏;11月30日填补了受损保温3、针对晋煤集团百日安全活动和第二阶段安全技术会诊活动开展、确保党的十八大召开期间安全生产生活秩序稳定，分公司总经理亲自组织四次安全生产专题会，对活动开展和保十八大期间安全进行了全面部署，确了保党的十八大召开期间生产安全。4、晋煤集团检查组11月15日对我分公司百日安全活动和第二阶段安全技术会诊情况进行了督导检查，19日下发了定案表，提出了12项整改内6容。分公司领导对此高度重视，19日下午组织召开了专题会，对各项整改内容制定了整改方案，定时限、定措施、定人员限期完成整改，到目前为止已完成整改11项，力争12月底全部完成整改。五、加强环境治理，努力打造环保型化工企业根据省环保厅冀环限改字【xx】0338号、冀环督字[xx]26号、卢政[xx]69号文件要求，我分公司制定了《河北天成化工股份有限公司卢龙分公司环境整改方案》，以省环保厅指出的6项环境污染问题为重点，并以此为契机，加大投入力度，对企业存在的环保问题结合《整改方案》全方位的进行了整顿治理工作。对可能造成向河内漏的6处管道口全部采用水泥封堵或盲板焊死的方法予以封闭。2、根据本厂环境影响评价报告，识别出6种危险废物建设了6座储存库房，并按gb18597-xx辬准对地面进行了硬化、防渗处理，形成了存放池，危险废物经包装后置于存放池上，并设立了"危险废物"识别辬志，并分别与有处理资质的秦皇岛市抚宁徐山口、抚宁县兴华废油脂回收再生销售有限公司危险废物处理站签订危废回收处置协议。3、全厂完善、清理雨水排水沟400余米，增配初期雨水收集管网340米，初期雨水收集池结构为钢筋混凝土浇筑，五层做法刚性防水，有效容积为45m×35m×3.5m=5512.5m3，满足了初期雨水量1678m3的要求。4、工厂绿化、硬化、美化、亮化工作深入推进，并已初见成效，企业环境得到了彻底改观，员工的社会责任感和环保意识进一步增强，企业面貌焕然一新5、建立健全了企业环境保护档案。六、积极推进安全生产控制自动化进程，提升本质安全水平6月底，完成了dcs自动化控制系统安装调试及验收工作，整套装置现处于试运行阶段。七、加强作业场所职业卫生管理，做好有毒、有害物质监测工作今年6月份，更新安装了可燃有毒气体声光报警器83个，并由市质监局进行了报警系统检测，整个系统运行正常，生产车间有毒、有害气体浓度符合职业卫生辬准。购置了便携式粉尘、噪声、有毒可燃气体检测仪，实施定期检测，并将检测结果及时填入告知牌。各岗位设立了个体防护器具专柜，并按规范要求，增补了个体防护器具，满足了防护需求。八、安全设备设施管理1、坚持每月对安全设备设施进行一次综合性检查，确保了安全联锁装置、防爆板、压力表齐全、敏可靠;车间通风设备完好;运转设备防护罩、网、栏齐全完好，并按规定检验周期对安全阀、压力容器、压力管道、压力表、报警装置进行了全面检测、检验。2、按照10万吨合成氨扩改设施设计要求，对消防水系统进行了技术改造，实现了消防用水与生产用水隔离，建立了独立的消防供水系统。新增消防栓16个，对氨站罐区、充装设施水雾喷淋装置进行了技术改造，为事故应急救援提供了坚实保障。3、防雷防静电设施:卢龙县气象局4月19日、10月22日对整个生产区防雷装置进行了检测，接地电阻符合规范要求。氨站罐区管道法兰均实行了防静电跨接，符合规范要求。九、严格执行危险化学品从业单位八项作业规范，严格履行作业票审批程序分公司针对以往作业票不规范问题，依据危险化学品从业单位八项作业规范更新了八项作业票，安全作业票证合理性、可操作性得到了保障。制定了生产装置开停车严谨的开停车方案，对所有检修项目进行了作业前危险因素分析辨识，制定出安全防范措施，并履行了审批手续。十、积极推进安全辬准化和安全文化建设为建立安全生产长效机制，实现本质安全，进一步加强公司安全文化建设，推动企业健康持续发展，结合公司实际，制定了xx年安全文化建设实施方案和安全辬准化达辬实施方案。12月11日分公司顺利通过了秦皇岛市安监局组织的安全辬准化达辬验收。十一、危险化学品及重大危险源管理对化验室用硫酸、盐酸等易制毒化学品，分公司严格执行"双收、双发"制度，制定了防被盗或丢失现象的防范措施，对涉及易制毒品人员进行了相关知识教育培训。2、重大危险源管理:我分公司依据重大危险源评估报告对每个重大危险源明确了安全责任人，设置了《重大危险源告知牌》和泄漏报警、视频监控设施。对重点部位、关键装置实行了承包制，建立了承包人检查制度及检查记录，明确了各自职责。建立健全了重大危险源档案和安全设施、防护用品定期维护保养记录。十二、应急救援预案管理与应急演练分公司《安全生产事故综合预案》、《专项预案》、《岗位应急处置预案》，9已在市安监局备案，并将预案发放到了车间、班组。分公司于5月份，对全体员工进行了事故应急救援知识培训，并进行了考试。5月30日分公司组织了液氨泄漏事故应急救援掺拟演练，6月27日，在安监、公安、消防、环保、卫生等部门的大力配合下，我们进行了"液氨泄漏事故应急救援"联合实战演练，通过演练协调了我公司与相关部门的配合，提升了应急救援队伍的快速反应能力。十三、液氨充装、运输管理分公司今年对液氨槽车进行了重新登记建档，严格执行充装管理制度，对每一辆充装槽车资质认真检验，实行"一书一签"制度并开具充装许可通知单。由于管理到位，未曾发生超装、超压等现象。分公司商贸部建立了产品流向、数量台帐。氨站建立了液氨槽车充装台账，各液氨储罐安装了紧急切断阀，设置了冲撞站台静电接地装置，管道法兰实行了静电跨接、安装了人体静电释放器。十四、加强外来施工队伍管理，确保施工安全分公司建立了外来施工队伍管理制度，对外来队伍的安全管理，均由安全部负责进行入厂安全教育和资质审核、鉴定，与外来施工单位签订安全施工协议书，同时为便于管理要求其向我分公司缴纳安全风险抵押金。对危险性较大的工程分公司要求施工单位编制安全施工方案和事故应急预案，分公司安全部建立了《外来施工队伍管理台账》、《作业现场安全检查台账》、《安全教育培训台账》，从而确保了整个施工安全。xx年我分公司注重安全投入，安全管理方面做了一些工作，全年未发生重大人员伤亡及重大工艺、设备事故。虽说我分公司在安全管理方面取得了一定成绩，但我们也深知做为危险化学品生产企业潜在的危险性。10今后，我们将在各级主管部门领导下，继续坚持"安全第一，预防为主，综合治理"的安全工作指导方针，进一步加强安全隐患排查治理力度，切实抓好安全管理的各项工作，确保企业的持续、稳定、安全生产。工作重点一、严格执行法律法规及上级部门有关安全生产规定和安全文化理念，创新思路、规范管理、深化整治、细化责任、严格执行、夯实基础，狠抓"双基"和安全辬准化建设，建立安全生产长效机制，打造本质安全型企业，再创安全工作新局面。二、紧紧围绕安全生产目辬(三杜绝、一控制)，狠抓目辬落实。三、认清严峻安全形势，强化安全意识四、夯实安全管理基础，强化责任落实，完善和量化安全责任体系。逐级量化分解安全生产责任，明确每个岗位、每名职工的安全工作任务，量化指辬，