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文档简介
—采购专员工作总结选购专员工作总结总结是对某一特定时间段内的学习和工作生活等表现情况加以回忆和分析的一种书面材料,它可以给我们下一阶段的学习和工作生活做指导,因此非常有必需要写一份总结哦。总结你想好怎么写了吗?以下是搜集整理的选购专员工作总结,仅供参考,大家一起来看看吧。选购专员工作总结1XXXX年已经过去,在过去的一年里透过领导和同事们的支持和帮忙,各项工作均已顺当完成,新的一年已经开头,为了更好的完成下年的工作任务,现将我过去一年中工作状况作一个汇报。在过去的一年里,严格根据公司选购管理制度,竭力掌握选购本钱,保质保量的完成了各项选购任务,全年完成选购工程共计560万元,保证了公司生产部的正常运营,在整体的一年里,还尚未到达预期的抱负效果,如选购按时率尚且能到达98%,迟发货、质量不达标等因素仍然存在,在今后的工作中连续发奋学习,不断学习业务技能,征询产品信息,强化与客户沟通,更好的保质保量完成各项选购工作,使各项工作正确、精确率力争到达XXX%为了更好的完善选购工作,确保做好下一年的工作任务,现将我之工作做以下总结一、在提倡公司制度做好每日方案与总结的前提,也是完成日事日毕的重要保障,每一天写好每一天所要做的工作,处理的事,对所做的状况做一总结,对没有处理好的事,紧接处理,尽量做到问题不推延,尽最快解决。二、我们的选购工作就是服务于生产,就是以最低的本钱满意高质量严要求的生产所需辅料,必需要对要选购的辅料细心的分析,在做信价比,一直坚持做好以质论价,货比三家,多快好省的选购原则。三、在工作中要多跑、多比拟、多总结,边学习边实践,不断提高自己的选购业务水平,强化与供应商沟通要按时做好跟催工作,让他们能主动争取协作我们工作,按时解决问题尤其是按时、按质、按量带给好所需的各种辅料。四、跟现场,逐步强化与各部门的沟通,严格掌握选购时辰和选购周期,保证各种辅料的购进科学合理,竭力协作公司各项财产运营工作,当不一样的物品及辅料进厂前,要按时的和有关部门做好协调与沟通。选购部年终工作总结。伤感日志。五、要掌握物品及材料入库的数量与质量,在购进物品与材料时发生质量、数量异样状况下,应立刻实行紧急措施,并与供应商联系,和有关部门进行协商处理。六学会主动与人沟通,沟通:常常与车间,仓库,质检部的相关人员接触,这样便于自己了解产品,跟踪需要,削减工作失误,提高工作效率。综上所述,在以后的工作中,我会更加发奋的学习,不断地积累丰富选购经验,高标准严要求的完成各项工作,总之,全部的工作结果都与领导和同事们的帮忙和支持分不开的,在此表示感谢,我们选购部是一个群众,今后必需会更加团结,同心协力,共同进步,向同一个目标迈进——争取更大的进步!绿色环保。选购专员工作总结220XX年上半年已经过去,在这将近一年的时辰中我透过发奋的工作,得到许多收获,已到年中,我感觉有必要对自己的工作做一下总结。目的在于吸取教训,提高自己,以至于把工作做的更好,自己有信念也有决心把明年的工作做的更好。我对一年的工作进行简要的总结。(1)熟识选购的流程,让自己从下单到收料,每个详情都经手,让自己熟识每个供应商及供货方式。在收料单的录入中,每个物料到料状况都由自己经手,让自己在第一时辰了解生产的物料到货状况。下单的传真及确认。让我学了许多东西,能了解自己物料的实际到料状况及存在那些问题,需要留意些什么事项,不明确的地方跟供应商沟通,了解并熟识此物料,且跟供应商有更进一步的沟通及联系。便利以后的调货事宜。明年必需把这份工作做到更细致,让每次确实认订单做到万无一失,坚持确认再确认,不在发生没有收到订单事宜。负责一些物料的调货事宜,尤其是远程的物料。学会方案自己的物料到货会不会造成满仓,造成许多的库存量,能否影响生产的进度,自己请款资金会不会影响公司的资金流淌,明年会把远程物料方案更具体,让自己了解全部物料的进度。明确方案对于生产来说是重要的。有方案的生活及工作才是的。(2)参与单价的录入及整理,真正介入到单价里面,也能够说进入选购的一个大门,才明白自己真的只是学了一点的毛皮,了解在不影响生产进度,能让供应商准时到货并不是好的选购,好的选购是在供应商能准时听自己的调度还得带给的服务看法及质量。且要把的产品以最低的价格给自己,那才是真正好的选购。货比三家。透过不一样的厂家给出不一样的价位,在以抱负的价位压自己心中最情愿的供应商,得到自己想到的结果。希望以后自己进入这个选购的大门里面。(3)参与ERP的工作录入及整理。最想说的话,这个ERP系统的引入是我们今年的帮忙了,透过ERP让自己学到每个车种的配置,自己的选购物料的到货状况,仓库的库存等。让全部的物料都明白化,及精确化。全部物料有依可询,有据可依。(4)参与盘点工作。让自己在实践中了解全部的零件。了解仓库的库存量。透过盘点工作了解零件物料在哪方面造成库存。那些为死库存,为何会造成这些库存量。怎样才能消化库存,让仓库成为零库存,让我们的供应商成为我们的仓库。自己对产品的不了解,有点盲目的调货,对自己所调的物料不能跟踪究竟,没有做到位,做事不够细心,思索不周全。物料跟催不紧,不清晰物料的紧迫性,处理问题没有力度,不够果断。明年发奋清晰工作的重要性,发奋学习了解自开车的配置及为何要如何配置。20XX年是收获的一年,也将是充实的一年,和大家一齐工作更是一件很快乐的事。透过这半年的工作和学习,使我在选购上积累了许多学问和经验,并在各个方面上都得到充足的锤炼。身为公司的员工,公司的兴衰与我有着直接的联系。因此我情愿和公司一齐向着更高的目标前进为我们的公司奉献一份力量!选购专员工作总结3来到XX公司从事XX选购工作已有半年时间,在此期间,感受良多,想法也多,如今汇总近期的工作感悟如下:1、身为选购员,应第一时间完成领导交代给我们的工作,在完成领导嘱咐工作的同时,应多总结汇报,多和领导沟通沟通;2、要有预测力量,把自己的定位提高。想象:自己不单单是一个选购员,把自己想象成选购主管、选购经理,时辰试想选购主管、选购经理在做什么事?负责哪些东西?他们的思想是什么?他们遇到问题怎样解决的?他们的定位是什么?他们和各部门、各供应商是怎么沟通沟通相处的?他们的工作是什么?3、把手头上的工作做好做细致,不断的优化选购业务,要让领导放心满意。领导交代一个工作给我们做,我们不仅要把工作做好,还要做细致,想想什么方法更好?有什么更好的方案?在完本钱职位的同时多了解其他不受自己负责的区域,扩大自己的学问面处理食物的力量;4、对待供方来料异样,必需严格掌握。不管是如今做还是以后去新的公司,面对质量异样,在生产答应的情况下全部布置退货,强制让供应方整改,退到厂家怕为止,退到厂家明白怎么做为止;5、和供应商沟通、和各部门沟通,必需坚持自己的原则,树立正面威武的形象;6、要有可以刁难供应商的习惯,让他们明白自己该怎么做7、别做老好人。冬雨随风而至,20XX年也将伴着深冬的来临而将翻去最终一页,20XX年是我人生的转折点,从从前的个体到了一个集体江苏启安这个大家庭当中来了!我虽然在公司才两个多月,但是就这两个月让我感受很深,让我思索许多——————在这辞旧迎新之际,我把这几个月的工作做个总结:刚到公司的时分,公司布置我到庐江做选购员,作为一个刚接触这个职业的新手,我没有多的经验和阅历,但是我要求自己要有一个平常的心,进取的心,不止千遍的和自己说:这个岗位的担子是重之又重,肯定不能辜负了公司领导的希望。对于材料的选购,我从短短的工作实践中也总结出了以下的一些经验:一、尽量搜集多一点材料信息我不熟识的材料,我会尽我的努力找懂得这个材料的人,从别人那去学到到自己原来不明白的东西。那怕是一点一滴都算是学习和进步。二、做事情要有条理、有方案我根本上会每天都会对我所做过的工作,处理的事,进行一个心里的小结,对没有处理好的事,要求次日,或紧接处理的,尽量做到问题不推延,尽最快解决。对于明天的主要事情,做个方案。俗话说:好记性不如烂笔头!事情较多的时分,我会记录下来,逐个去处理,处理和没有处理的做个记录,这样工作就会更加清亮明朗。三、学会主动与人沟通常常与工地上的仓管、施工队长等相关人员接触和沟通,这样便于自己更好的了解材料,以及跟踪需要,削减工作失误,提高工作效率。四、做好对供应商的管理尽量用条款有效的文件去约束牵制他们,让他们能主动争取协作我们工作,按时解决问题,让其感受有压力又有动力。工作中要严谨,要主动出击,不寄希望于供应商肯定没有问题,按时的做好跟催工作,要分析供应商的每一次看似合理的理由,是否隐藏着丝丝供货风险或其它东西。要做好记录,便于查询和统计,及协作工程需要做好工作。五、职业习惯让自己有一个好的职业习惯,有本钱概念,有利润思维,有风险意识、有统筹力量、有沟通沟通好习惯。这些都有助于自己向一个更优秀的选购靠近,做一名真正优秀的选购员。六、打业务电话的一些经验想好打电话的目的是什么?是询价、是讲价、是订价、是分析市场改变等。组织好自身谈话内容的概要,做到谈话流畅,语言丰富,用语专业,亲切自然大方,热忱大度。对供应商所销售的这个材料及其它供应商(同种材料)的信息要了解,以此好回应对方的谈话。要记住对方所销售这个品种如今的大约价格,及你上次所订购价格,或上次你报给对方你购的价格及你虚拟报给对方的价格。在关怀业务的同时,不妨多赐予客户出了业务关怀外,工作身体等也做个善意问侯。对新客户多介绍并展现一下自己公司的实力和优势等。以上的一些经验是我在工作过程中总结出来的,想要做好一个合格的优秀的选购员必需严于律己,在实践中不断的强化自己的业务水平的提高,只有这样才能更好的呈现自己,为公司的进展做出奉献!在庐江的那段日子,我能够从心里上按时的转变,从从前的一个个体能按时而又融洽的融入到这个团体,也是对自己的`一个要求和挑战,在吴江我能够和同事们相处的非常好,本不是一家人,但是胜似一家人的情意一直让我们的这个团体工作有力,工程进展顺当。11月份我被调要到南京工作,参与南京沙达旺仓储工程,岗位是后勤的管理。后勤管理对于我来说又是一个新岗位,但是我总是有这样的自信:肯定能做好!在平常的生活中和同事多沟通,随时把握他们的心理和一些想法,并能尽量的在现实条件中随心所愿,这样就从后勤方面保证了员工的有一个良好的工作心态,无后顾之忧!按时的合理的制定了一些后勤制度,和对制度的宣传以及监督,对后勤上面的一些设备、装备做一个完好的数量和现状统计,需要修理的按时修理,需要整改的按时整改,让大家有一个比拟舒心,安全,暖和的后期生活环境!选购专员工作总结4试用期过去了,时间总是在悄无声息中流逝。真的很感谢公司给我提供磨练自己的时机,更感谢公司长期以来对我的信任和栽培!感恩的心,感谢命运,让我认识XX,花开花落我一样会珍惜!感恩的心,感谢XX,让她伴我一生,让我做顽强的自己。如今对试用期的工作作一个汇报。众所周知选购部是公司业务的后勤保障,是关系到公司整个销售利益的最重要环节,所以我很感谢公司和领导对我的信任,将我放在如此重要的岗位上。在董事长的直接关注和公司各位领导的关怀支持下,通过几年的选购工作,使我懂得了很多道理,也积累了一些过去从来没有的经验,同时也明白了选购和优秀选购之间的分别和差距。了解到一个选购所具备的最根本素养就是要在具备良好的职业道德基础上,要保持对企业的忠诚;不带个人偏见,在考虑全部因素的基础上,从提供最正确价值的供应商处选购;坚持以诚信作为工作和行为的基础;躲避一切可能危害商业交易的供应商,以及其他与自己有生意来往的对象;不断努力提高自己在选购工作的作业流程上的学问;在交易中采纳和坚持良好的商业准则等。在这里我想说作为一个选购,并不像常规所想的那样仅仅是打个电话,签个合同,发个货那样简洁,这只是其中之一,也是最根本的。在领导的提示下,我们按时调整好心态和观念,不但转变了过去的错误意识选购与销售无多大联系,而且在选购的同时充足利用供应商的网络关系主动销售。但凡有关销售的一切事物,我们选购部都主动协作!,一切以销售为主,我们辅助。选购与销售是密不行分的!由于我们是一个整体,唱得是同一首歌,走得是同一条路,奔得是同一个目标!在选购过程中我不仅要考虑到价格因素,更要最大限度的节约本钱,做到货比三家;还要了解供应链各个环节的操作,明确选购在各个环节中的不同特点、作用及意义。只要能降低本钱,不管是哪个环节,我们都会认真研讨,商讨方法。真得很感谢总经理,在选购方法方面为我们出谋划策。是他的严格要求,让我们不得不想方设法去降低本钱,也是在他的英明领导下,我发货时遵循少量屡次的原则,当然还要在不影响销售的前提下,尽可能充足利用供应商的信贷期,保证公司资金周转。在发货方式上面,尽量以送货上门的方式从而降低公司的额外提货费用。在付款方面,渐渐将一部分供应商的付款方式从原来的电汇转变成承兑汇票,间接性地降低本钱。在这里我还要对公司全部业务人员说声:“谢谢“!感谢他们按时将市场价格信息传递给我,让我与供应商谈判时做到了心中有数,从而胜利降低了库存本钱。别外,每月月底,由于销项税远远大于进项税,为了降低公司不必要的税收,我都主动主动向客户催要增值XX,包括全部通过银行托收的客户,经过协商,对方也将抵扣联寄予我公司,按时供财务认证!从而每月都能减免一些不必要的税收。在公司各个部门的协作和选购部的多方努力下,我公司与供应商建立了非常良好的合作关系,有的已经直接向我公司发货,开头友好商业往来!在引进新品种方面,我们从多个方面不断搜集信息,按时和其他部沟通,并快速备货。对于新进品种,选购部都会向业务人员提供新进品种名目表,以供他们参考学习。我更加明白了总本钱优先原则,和敏捷运用各种选购技巧的重要性。对与价格影响因素要有敏锐的感觉,并且能够按时的做好预警及防范措施,切忌“从一而终”。一个优秀的选购比须拥有较强的沟通协调力量和选购经验,我明白自己距离一个优秀的选购还有很远的差距,由于选购经验是靠长期不断积累经验和自我启发,到达娴熟程度后才能把握的一种技术,要做到这一点是非常困难的,不过,我会更加努力的学习,不断地积累丰富选购经验,跟上公司的进展的脚步!选购专员工作总结5众所周知选购部是公司业务的后勤保障,是关系到公司整个销售利益的最重要环节,所以我很感谢公司和领导对我的信任,将我放在如此重要的岗位上。在董事长的直接关注和公司各位领导的关怀支持下,通过几年的选购工作,使我懂得了很多道理,也积累了一些过去从来没有的经验,同时也明白了选购和优秀选购之间的分别和差距。了解到一个选购所具备的最根本素养就是要在具备良好的职业道德基础上,要保持对企业的忠诚;不带个人偏见,在考虑全部因素的基础上,从提供价值的供应商处选购;坚持以诚信作为工作和行为的基础;躲避一切可能危害商业交易的供应商,以及其他与自己有生意来往的对象;不断努力提高自己在选购工作的作业流程上的学问;在交易中采纳和坚持良好的商业准则等。在这里我想说作为一个选购人员,我的工作并不像常规所想的那样仅仅是打个电话,签个合同,发个货那样简洁,这只是其中之一,也是最根本的。在领导的提示下,今年我们按时调整好心态和观念,不但转变了过去的错误意识选购与销售无多大联系,而且在选购的同时充足利用供应商的网络关系主动销售。但凡有关销售的一切事物,我们选购部都主动协作!一切以销售为主,我们辅助。选购与销售是密不行分的!由于我们是一个整体,唱得是同一首歌,走得是同一条路,奔得是同一个目标!在选购过程中我不仅要考虑到价格因素,更要限度的节约本钱,做到货比三家;还要了解供应链各个环节的操作,明确选购在各个环节中的不同特点、作用及意义。只要能降低本钱,不管是哪个环节,我们都会认真研讨,商讨方法。真得很感谢总经理,在选购方法方面为我们出谋划策。是他的严格要求,让我们不得不想方设法去降低本钱,也是在他的英明领导下,我发货时遵循少量屡次的原则,当然还要在不影响销售的前提下,尽可能充足利用供应商的信贷期,保证公司资金周转。在发货方式上面,尽量以送货上门的方式从而降低公司的额外提货费用。在付款方面,渐渐将一部分供应商的付款方式从原来的电汇转变成承兑汇票,间接性地降低本钱。在这里我还要对公司全部业务人员说声:“谢谢“!感谢他们按时将市场价格信息传递给我,让我与供应商谈判时做到了心中有数,从而胜利降低了库存本钱。截止20XX年12月底,共计降低本钱、节约费用达上万元。别外,每月月底,由于销项税远远大于进项税,为了降低公司不必要的税收,我都主动主动向客户催要增值税票,包括全部通过银行托收的客户,经过协商,对方也将抵扣联寄予我公司,按时供财务认证!从而每月都能减免一些不必要的税收。今年是个进步的一年,在公司各个部门的协作和选购部的多方努力下,我公司与供应商建立了非常良好的合作关系,有的已经直接向我公司发货,开头友好商业往来!在引进新品种方面,我们从多个方面不断搜集信息,按时和其他部门沟通,并快速备货。对于新进品种,选购部都会向业务人员提供新进品种名目表,以供他们参考学习。选购专员工作总结6一年来,在公司领导及部门负责人领导下,和同事们的帮助下,自己在思想意识方面和工作作风看法,得到了进一步的完善提高之中,一年来通过自己的辛勤认真负责的工作。有效地按方案完成各项选购任务和部门负责交办的有关事务。回忆一年来的主要工作情况:一、本职工作在思想树立全局观念,主动围围着商场运营的正常进行。自己在平凡的工作岗位上,有意识的当好螺丝钉,主动协作部门负责及有关部门针对各项所需的材料、用品情况,按时了解有关信息,克服选购品种方面繁多的难点,不厌其烦、专心细心多了解,依据多年来在选购方面的经验,为了合理选购宁愿自己多辛苦点,为了节支选购本钱,实行优选多方选购。二、其他工作在努力完成选购任务之外,同时也参与部门领导交办的相关的协议书起草与合同的制定。而且针对商场运营中保洁方面存在的缺乏之处问题,能够敢于出于公心主动提出要求责任方按时整改。得到保洁方面的理解与按时改进。三、廉洁自律在选购的过程中,自己一直保持廉洁自律、坚持公司的利益至上,不谋私利,一直把个人前途和公司的进展联系在一起。一直怀着感恩的心理善待本职工作。一直非常珍惜本职工作。四、注意学习工作中注意学习与了解、倾听与多问,了解的过程也是学习的过程,自己充足意识到只有多深化下去才能做好所属材料与用品的选购工作,做到心中有数。五、坚持团队精神团结同事,共同协作,自己一年来一直抱着尊重领导与同事的心态,在日常工作中尽量做到换位思索、沟通理解与协作。当前公司面临的问题诸多,旧的问题解决,新的问题不断显现,在管理方面仍然需要不断改进、探究,完善机制。作为一名公司员工,自己将从本职工作方面做起,思想上保持敬业精神,工作中严格要求自己,以身作则,心态上虚心谨慎,尽心尽责,一直保持努力做好本职工作的紧迫感、任务感。在工作中不断强化学习,改进完善自己,提高自身的综合素养,以顺应公司进展的要求。总结经验,吸取教训,力求防止失误与过失,探究改进选购新方法,提高工作效率,强化同各方面的沟通协作,切实努力把选购工作做到更好。选购专员工作总结7一、XXXX年年度营运绩效分析XXXX年度是公司比拟关键的一年,由于我们前期对高校城的销售分析估量缺乏,到XXXX年8月份为止,短短半年多时间,我们的亏损额就接近200万元。但是,在门店员工的共同努力下,从XXXX年下半年开头,高校城开头扭亏为盈。在这一过程中,我们走得非常艰辛,但门店员工并没有因此而放弃努力,最终,公司仍完成净利润XX万元。通过对XXXX年度的销售指标分析在公司三个门店的管理过程中,蟠凤店的本钱掌握和指标完成方面是做的比拟好的,蟠凤店在这一块值得嘉奖;高校城的物料费的掌握不是很到位,需要改善,但总体管理方面,尤其是在经过调整后,自XXXX年9月份开头,得到明显改善;梧慈店在指标完成及本钱掌握方面是做得比拟差的,但目前梧慈店已经关店,这里不作过多分析。二、企业进展方面XXXX年年度原方案开发便利店10家,标超2—3家。在便利店开发过程中,在经过桐社店的操作过程中,发现公司还不具备多渠道扩张的力量。所以最终我们选择了加大力量经营标超这一块,临时退出便利店的扩张方案。在XXXX年年,我们开发了德政店和三溪店两家标超。德政店已于XXXX年年年底开业,从目前的经营情况来看,会略有赢利,但对公司的影响力还是有肯定的效果的。三溪店估计会在XXXX年3月或者4月开业。虽然XXXX年年度我们胜利拿下两家标超,但相对于梧慈店的规模来看,明显两家的标超目前的()规模,还只能到达梧慈店的规模,所以就目前企业扩张方面来看,我们还要加大力度,从各个方面,进一步加速企业的进展。在这一过程中,我们也认识到依据实力,务实地进展的重要性,对选址及开发方面进行了谨慎的考虑,将稳健、务实、创新、开拓作为公司将来进展的方针,将郊区、开发区的标超或大超纳入公司重点进展的规划,由于实践证明,在温州标超这一块,还是有巨大的潜力可以挖掘的。所以我们的目标很明确,竭力进展标超,包括吞并或与人合作经营一些地址较好但对方经营不善的超市,方法有多种,相信XXXX年在企业开发方面,会得到一个很好的进展。三、强化了对营运企划的管理XXXX年度,在公司各层管理人员同心协力的努力下,我们对门店的形象、营运流程以及动线设计进行了重新的标准,并强化了门店店长的责任管理范畴,强化了门巡制度的落实。XXXX年度对会员管理这一块进行了有效推广,并对公司的营运方针进行了重新定位,将低价、实惠的概念宣导给我们的顾客,在这个过程中,除中百公司的产品,我们没有方法做好价格形象之外,其它商品均已依据市场进行了相应的调整,目前公司的价格形象有所好转,然后结合门店气氛的布置,使公司的销售较去年有了极大的提升(XXXX年销售XX万,较XXXX年XX万的销售提升了42%)。在促销费用有了肯定的提高的情况下,强化了对门店本钱的掌握,各项本钱支出较XXXX年有了明显的改善,无论是蟠凤店还是高校城店,这也是相同门店经营净绩效较以往有了较大提升的原因之一。XXXX年营运企划方面明显缺乏的地方也许多,将在XXXX年的工作方案中,提出改善看法。四、选购部选购部在营业外收入方面和毛利率掌握方面根本到达公司要求:XXXX年选购毛利率能够提高同时还能保持肯定的价格形象,是由于有部分高毛利商品通过与厂家(如塑料制品、日化用品)直接选购,毛利率提高了一到二倍以上。但是选购部在商品结构上仍不是很抱负,所以选购部肯定要转变思维,主动查找并优化商品结构,要把选购的力度进一步推动。选购专员工作总结8时间如梭,韶光易逝。这半年的实习光阴就这样哗啦一下过去了。我记得在来公司进行实习工作之前,还埋怨过实习时间太长了这件事情。但是如今,我却开头思念起这段光阴,开头觉得这段光阴太过短暂。我开头思念在实习期里,那些和同事们一起并肩作战加班到深夜的日子,那些在办公室里,我们为了我们的幻想,一起努力奋斗,一起沉醉在自己工作中的日子。虽然在段光阴里,我阅历了许多挫折和磨难,但是它也给我带来了许多成长和进步,在这一点上,也是不行否认的现实。在实习期里,我应聘的岗位是公司的选购专员岗位,但是由于我们公司里有一个规定,就是每一位来到公司实习的实习生都要到市场部进行三个月的销售工作考核。只有通过了这三个月的销售工作业绩考核,才能到自己最开头应聘的那个岗位连续进行实习工作。刚开头我对销售这个工作是有一点抵触的,但是一想到自己是来施行,是来积攒经验和学习的,所以也就接受了它。这个销售工作非常的辛苦,需要每天跑许多地方进行推销和宣传。但是通过我的努力和坚持,我最终还是通过了前三个月的实习考核。到了后三个月,我才真正开头接触选购专员的工作。在后三个月里,我的主要工作是负责公司里大大小小的选购工作。虽然这个选购工作没有销售的工作那么辛苦,但是却很考验人的力量,需要有很强盛的谈判和沟通力量才能为我们公司拿下一笔利润丰厚的订单。那个时分我才明白,前期的销售工作是为了我们后期选购的工作在做锤炼和铺垫。而这两个工作的实习经验都让我一生受用。“纸上得来终觉浅,绝知此事要躬行”,在高校时期,我们学到的都是书本里面的一些理论学问,比起我们在实习期里的一些实际操作,总觉得要少了点什么。直到参与工作以后,我才明白在工作中学习到了东西远远要比在课本上要来的更深入,更长远。毕竟马克思还说过一句名言“实践出真理”。我在实习期里就深有体会。所以在以后的日子里,我肯定会好好的珍惜我每一次工作的时机,好好的把握好我每一次上升的机遇和挑战。选购专员工作总结9不管是任何工作,都有一个从不懂到懂,从生疏到熟识的过程,当阅历了这个过程,则是一大成长。例如企业选购,选购员的岗位职责是否完全履行,在选购员工作总结中充足表达以及成长过程。首先我的感谢公司能给我一个展现自己的舞台,突破自己的时机,这也是人生中的一个转折点,让我人生了许很多多不同的事情,等等一些事物,从一个不懂得我,内向,怕失利的我,到如今什么都不怕的我,也不那么内向了,什么都敢面对的我,从而让我走上了不怕失利,不怕累,有了英勇追求的我,让我更加自信的去做完每天的事情。这是我第一次踏上销售的道路,从今我也喜爱上了它,慢慢产生的感情,它让我转变了许多,从整个人都转变了,更加的成熟了,有了一丝经验,说话也不会那么吞吞吐吐了,不会那么虚心了些。记得我第一次去拜见客户时,看到选购不明白从哪里说起,当时心里特别的紧急,全身都在颤抖,不明白怎么沟通,也让自己见识了什么是销售,所以人的一生谁都有第一次去尝试,去找到缺乏的地方,当时在想不管是胜利还是失利,都没关系,只要英勇去面对,去追求,总有突破自己的时分,总会有胜利的那一天。相信自己,每天做的都是给自己以后有个好的铺垫,由于每天做的事情都不一样,发生的事情也不同,所以我每天都在想自己缺乏的地方,给自己打气,给自己加油,晚上睡觉也想,给自己施加压力,回忆每天跑下来的客户,哪个客户每有预约到,下一次肯定要拜见到,不惜一切代价完成它。让我记忆最深入的是,去拜见一位客户,他是老板,那时我也刚刚起步不久,面对他的时分,也让我丑目不看,我说的每一句话都让他明白,甚至他明白我是个刚刚来到这个行业,他问我许多东西我都答不上,让我打击很大,同时让我在工作种有了新的认识,新的改变。其实发现自己有许多缺乏之处,不如跟客户交谈的时分,说着说着,就不明白说什么了,社会经验还没到达肯定的程度,有时分还是会表入出紧急的心情,说话不够沉稳,不会转弯,大脑的思维没转起来,有点马虎敢,相信自己以后慢慢会好起来。在做销售中,经常会遇到困难是很正常,而每次都要准备好失利的总结,它也会带许很多多的乐趣,财宝等等,也会给你带来竞争的对手,所以我们要好好珍惜身边,没点每滴,不要让自己懊悔,相信自己总会有突破,每天给自己一点自信,你会胜利的。压力带来了累的感觉,累中也融进了收获的欢乐。在这个年度总结中,我特别要感谢我的领导,我的同事,由于是领导的信任和激励,让我的工作力量有了大的提高,心理素养也越来越好。同时,工作中同事之间的互相协作和理解让我的工作才如此顺当的进行,所以我的进步与我的领导和同事是密不行分的。选购专员工作总结10我于今年X月2日到公司工作,依据公司的需要,目前在选购部担任选购业务员,负责公司化工原料的选购。本人工作认真负责且具有较强的责任心和进取心,勤勉不懈,极富工作热忱;性格开朗,乐于与他人沟通,具有良好和娴熟的沟通技巧,有很强的团队协作力量;责任感强,的确完成领导交付的工作,和公司同事之间能够通力合作,关系相处融洽而和谐,协作各部门负责人胜利地完成各项工作;主动学习新学问、技能,注意自身进展和进步。在过去的4个多月的日子里,我从零学起,收获颇丰。我从原来对选购的一窍不通到能娴熟地处理好日常的选购工作,四个多月的学习和工作也使我懂得了很多道理,积累了一些过去从来没有的经验。把握了选购物料的根本流程,从怎么签订合同,怎么办款,到怎么收货,我对物料的选购流程已能娴熟操作。除此之外,我还了解到一个选购人员所具备的最根本素养就是要在具备良好的职业道德基础上,保持对企业的忠诚;不带个人偏见,在考虑全部因素的基础上,从提供最正确价值的供应商处选购;坚持以诚信作为工作和行为的基础;躲避一切可能危害商业交易的供应商,以及其他与自己有生意来往的对象;不断努力提高自己在选购工作的作业流程上的学问;在交易中采纳和坚持良好的商业准则等。在本部门的工作中,我始终严格要求自己,认真按时做好领导布置的每一项任务,同时主动为领导分忧;专业和非专业上不懂的问题虚心向同事学习请教,不断提高充实自己,希望能尽早独当一面,为公司做出更大的奉献。当然,初入职场,难免显现一些小差小错需领导指正;但前事之鉴,后事之师,这些阅历也让我不断成熟,在处理各种问题时考虑得更全面,杜绝类似失误的发生。在此,我要特地感谢部门的领导和同事对我的入职指引和帮忙,感谢他们对我工作中显现的失误的提示和指正。除了在选购部的技能学习外,我还参与了公司的培训,在总的讲解下对GmP有了粗略的了解,下班后也勤勉不懈地学习英语。还参与了公司团委组织的龙门山瀑布秋游活动、物流部超然派大峡谷野游和小组活动九屋一日游,让我认识了许多新好友,对公司有了更深的认识。我还有幸到……等城市出差,参观了一些原料的生产工艺及流程,面对面地与客户进行了沟通,为今后与客户的业务往来打好了基础,学习了与客户的相处之道。我自参加公司以来就始终在选购部工作,X月22日起正式独立负责公司化工原料的选购,因此,我对公司这个岗位的工作已能胜任,在很短的时间内熟识了公司以及有关工作的根本情况,进入了工作状态。选购专员工作总结11首先我先介绍一下有关于选购部的相关事宜。选购部主要职责1、审核选购需求2、确定适宜的选购方式3、分配、选择和维护潜在供应资源4、负责供应商的调查和实地勘察,评估供应商的生产力量5、选购合约与订单的起草,签发以及管理6、依据选购需要实行相应的应急行动或进行后续跟踪7、解决与供应商在合约上产生的分歧以及支付货款问题选购经理的工作重点:1、制定选购谈判的策略和方案并加以实施2、处理质量问题,以及退货方案的实施3、同公司内部其它各功能部门建立并维持良好的关系4、对公司选购管理的政策和程序进行有益的宣传并提出建设性的改进建议5、运用一些战术性的方法如供应商伙伴关系;供应链管理等建立良好的供应商关系6、处理供应商的问讯,异议及要求7、实施对新供应商的开发和扶植工程8、此外,选购经理的工作经常能够表达出选购部门对整个公司所起到的关键作用和真正价值所在9、协作财务在整体上用的付款策略一、材料选购工作情况9月份生产形势有所好转,选购的工作量有所增加,加上选购咳嗽钡牡髡约暗缍瞥Ъ业慕粽牛吹选购,对于有些材料的按时上有些影响。9月份最头痛的事就是电镀了,价格提高了,还要自己接送,好话说了一大堆,还不能按时镀出来。对于生产上的选购材料,除了客观原因(如资金延迟,选购任务下得急,供应商来不及交货等)之外,根本都能即使到位。二、值得肯定的地方(1)选购的各项工作,包括各项方案、方案,始终与生产部门紧密联系,切实满意订单的生产需求。(2)与部分供应商建立了良好关系,能够进行有效的沟通洽商,努力为公司争取了优待条件,有效削减选购本钱。(3)在资金紧急的状况下,与供应商协商,支持公司生产,并有效的建立了几家良好的合作关系。三、工作中显现的问题(1)材料在选购回来后,跟财务部门沟通比拟不按时,未能快速后清楚的报帐,致使财务部工作量加大,减慢其部门工作效率。(2)在付款方面还没有做到更好的协调方式,导致了个别供应商不满的心情。四、解决的方法(1)对支付选购费用的情况做好记录。让选购部各项支付情况清楚明了并有据可寻。(2)库存问题的处理,需要与物控部一起协调好。主动询问,可一起完成选购本钱与库存本钱的权衡分析等,更加紧密联系两个部门。(3)对于有方案外的交易显现,预算数额与实际操作的数额相差较大,则需要与物控部、销售部、生产部沟通好,尽可能完善选购方案及选购预算。五、本部门的工作思路和选购员亲密沟通,随时应付紧急选购任务,改进选购工作中的相关问题,沉着应对各种方案外情况,更有效的对选购工作进行管理规划,与各个部门联系更加紧密,更好满意订单的需求,努力做到选购的最优,为公司节约选购本钱。相信选购部工作将会有更大的突破和改善,豪邦车配制造有限公司更上一层楼!选购
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