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文档简介

Word-6-酒店客服人员岗位职责(4篇)

1、以用户体悟为导向,保证团队整体KPI交付达成部门指标。

2、负责所属团队严格落实呼叫中心各项管理制度、业务标准及服务流程,确保流程落实的精确     率和所属团队员工惬意度。

3、负责现场员工实时支持、升级Case处理和质量管理,对关键询问大事案例举行复盘,降低用户体悟BUG浮现几率。

4、负责业务员工KPI交付本事提高,以数据分析找到问题根本缘由和制定改善措施,确保员工核实清晰用户问题和用户需求,提升团队工作效率和提高用户体悟。

酒店客服岗位职责篇二

一、客服人员的岗位职责

1、仔细贯彻落实公司销售管理规定和实施细则,努力提升自身业务水平。

2、乐观完成公司规定或部门允诺的工作任务。

3、为客户提供主动、热烈、惬意、周到的服务。

4、为公司各类客户提供业务询问。

5、收集客户信息和用户看法,对公司形象提高提出参考看法。

6、负责公司客户资料、公司文件(复件)及相关旅行社、会议中心、团体预订、学习培训班、会员、散客、协议单位的合同(复件)等资料的管理、归类、收拾、建档和保管工作。

7、帮助一线部门做好上门客户的接待和电话来访工作,准时转告客户信息,妥当处理。

8、负责接听客户投诉电话,做好电话记录。

9、完成上级领导暂时交办的其他目标。

二、客服人员的工作流程

1、检查员工的客服工作流程,以身作则提倡客户想到的我们做到,客户没有想到的我们为顾客想到的服务理念。

2、维持良好的服务秩序,提供微笑、主动、热烈、细致、迅速、精确     的客户服务。

3、负责与客户之间建立良好的交流关系,实施客户询问和顾客问答,反馈客户的看法和建议。

4、仔细正确回答客户的提问,解决好每一宗客户投诉工作;做好客户投诉和接待工作,准时向领导反馈客户的看法和建议。

5、负责支配员工专业学问的训练及员工的业绩考核。

6、完成上级领导暂时交办的其酒店销售预订工作流程

三、客服经理的岗位职责

1、维持良好的服务秩序,提供优质的顾客服务,做好客户与公司交流的桥梁。

2、确保部门全部人员落实公司的礼仪礼貌的服务标准,树立良好的外部形象。

3、确保本部门乐观协作营销部门开展工作。

4、建立并维护公司客服服务体系,建立客服信息管理系统,客户服务档案、跟踪和反馈。

5、能按照反馈信息我们公司的产品推广提出改善看法。

6、组织客户服务系统对客户实施技术升级服务。

7、制订客户服务人员培训方案并组织实施。

8、考核部门下属并帮助制订和实施绩效改善方案。

9、监督并控制各种客服费用开支。

10、参加制定公司产品手册。

11、参加公司营销策略的制订。

12、受理客户投诉。

13、完成公司领导暂时交办的其他目标。

客服人员应具备的基本工作技能

1、具备团队合作意识以及良好的交流本事。

2、具备良好的人际关系,及一定的协调人际关系本事。

3、具备良好的心情控制本事及一定的调整心态本事。

4、具备良好的客户服务意识和综合素养。

5、认识公司的业务流程;娴熟掌控公司对外宣扬学问。

客服人员的工作规范

1、着装干净大方,有工装应着工装,带公司徽标。

2、接听客户来电,一般话标准,语速缓,耐心倾听客户话语,应在客户说再见挂断电话后,再挂断电话。

3、接听客户来电,禁忌直接回答不、我不知道我不清晰我不想回答你的问题之类话语,的确对大事有不清晰的地方,应委婉想客户说明,例如:这个问题我帮您请更专业的人员回答好吗?详细状况我向当事人了解清晰再回复您,能够吗?

4、碰到客户埋怨应心平气和,听清原由,平复客户心情,客观、泠静处理客户问题。

5、工作记录应书写规范,记录具体。

6、严格根据公司工作流程开展客服工作。

名片的用途非常广泛,最主要的是用作自我介绍,也可随赠送鲜花或礼物,以及发送介绍信、致谢信、邀请信、慰问信等使用,并在名片上面留下简短附言。使用时最重要的是知道如何建立及呈现个人风格,使名片更为共性化,例如:送东西给别人,在名片后加上亲笔写的:友情天长地久祝你工作顺当,早日升职加薪,职业生涯顺风顺水等。

酒店客服岗位职责篇三

1、供给商平时管理:包含职场人力核对调节及其他职场平时运营事物跟进

2、供给商交付数据:协作交付及质检团队跟进职场交付数据达成及服务质量提高

3、定期的供给商例会:解决供给商问题,不断完美合作模式

4、职场软硬件检测:定期针对职场硬件及网络举行检测,保障职场稳定运营

5、内部对接工作:与培训,现场等职能部门对接,保障现场及培训等相关外包工作稳定绽开

酒店客服岗位职责篇四

1、接受客房经理的指挥,主持、督导各领班和服务员的工作。

2、巡察楼层、大堂、洗衣房及客房各个负责点,抽查客房卫生,查看VIP房和走客房。

3、同三位领班和房务中心文员协调好,排班及每日工作方案,搞好员工内部关系,在房紧急和住客多时协同楼层领班查房,遇领班或文员在淡季或住客较少时替换其歇息。(主管不归属管理层,歇息不按正常班星期日休,节假日不允许歇息,遇有事节假日排休需经理同意,余假在住客较少或跨月补休,排休和三位领班及文员商议 排班。

4、学会处理突发大事及投诉。

5、与前厅部、工程部、销售部及有关部门密切合作,随时注重核对房态,提供精确     的客房情况。

6、参与部门工作例会,主持领班、员工会议,传达、布置会议决议和上级指令。落实并完成部门制定的各项目标和要求。

7、直接指挥调度好天天工作事宜,巡察客房部全部区域,监督指导客房部各部工作质量和服务效果,保持酒店标准,贯彻指导客房部工作质量和服务效果,保持酒店标准,贯彻落实客房部的规则制度及工作程序,质量标准要求。

8、督导各部门领班工作成效和行为,帮助领班工作,指导领班解决疑难,参加受理客人投诉,帮助部门经理解决酒店和员工的投诉,处理部门下属员工违纪问题和普通性问题。

9、帮助部门经理和房务中心文员,各部领班完成完美客房物资的管理,督导各部物资发放制度的落实,控制各部物资消耗及使用状况。

10、天天检查各部员工工作状况及工作完成状况,负责各部员工的培训工作,并帮助各部领班完成各类表格的填写上报,并与各部保持密切联系,保证达到预期的工作任务,须要时参与分部的实际工作。

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