起重吊装专项应急预案

第八章大型钢构件及设施起重吊装工程安全生产事故专项应急方案一、事故种类和危害程度解析（一）事故种类在大型构件和设施起重吊装工程施工中，可能发生的事故种类主要有：起重机推翻、吊装构件滑落、操作人员高处坠落、电网触电等伤害事故。（二）危害程度解析在起重吊装和钢结构安装工程施工中，发生起重机推翻事故时，简单造成人员伤亡，相邻修筑物损坏；发生吊装构件滑落造成物体打击事故时致使受重伤或死亡；操作人员高处坠落最少造成人员重伤甚至死亡；发生电网触电事故时，多数情况造成人员死亡。二、应急办理基根源则坚持“以人为本，预防为主”的原则；坚持“保护人员优先，保护环境优先”的原则；坚持“一致领导，紧急办理，迅速反响，分级负责，协调一致、除掉危险”的原则；坚持“严阵以待、一致指挥、高效协调、连续改进”的原则。三、组织机构及职责（一）应急组织系统公司安全生产事故应急救援组织系统总经理（二）指挥机构及职责应急指挥机构组成总指挥主长管：生产副总总经经理理总工程师副总指挥长：主管安全副总经理、主管生产副总经理、总工程施安物行财卫保工全资政务生卫技质设办部所部师为使现场有序，行动有效，下设了五个小组。通讯联系组组长：行政办公室负责人成员单位：行政办公室、党委宣传部门、安全质量管理部门技术办理组组长：总工程师成员单位：施工技术部门、物质设施部门抢险抢救组组长：主管生产副总经理成员单位：安全质量管理部门、保卫工作部门医疗救护组组长：卫生所负责人成员单位：卫生所、工会后勤保障组组长：劳动人事部门负责人成员单位：劳动人事部门、物质设施部门、财务部门应急指挥机组成员及小组职责⑴总指挥长职责：宣布或清除启动公司应急救援方案，指挥应急救援。⑵副总指挥职责：协助总指挥长负责应急救援的详细指挥工作，协调各应急小组及成员的详细行动，并推行决策。⑶通讯联系组职责①保证与总指挥或副总指挥、公司公司应急指挥中心以及外面联系畅达、内外信息反响迅速；②保持通讯设施和设施处于优异状态；③负责组织对事发现场的拍照、摄像工作；负责对新闻媒体的信息宣布和报道；事故扩大应急后，负责向周边居民、社区的对外信息通知。⑷技术支持组职责①提出抢险抢修及防范事故扩大的临时应急方案和措施。②指导抢险抢修组推行应急方案和措施。③维修推行中的应急方案和措施存在的弊端。④绘制事故现场平面图，注明重点部位，向外面救援机构供应正确的抢险救援信息资料。⑤负责应急过程的记录与整理及对外联系；⑸抢险抢救组职责①推行抢险抢救的应急方案和措施，其实不断加以改进。②搜寻受害者并转移至安全地带。③在事故有可能扩大进行抢险抢救或救援时，高度注意防范意外伤害。④抢险抢救或救援结束后，直接报告总指挥或副总指挥，并对结果进行复查和评估。⑹医疗救治组职责①在外面救援机构未到达前，对受害者进行必要的抢救(如人工呼吸、包扎止血、防范受伤部位受污染等)。②使重度受害者优先获取外面救援机构的救护。③协助外面救援机构转送受害者至医疗机构，并指定人员护理受害者。④在事故现场周围成立警戒地域推行交通管制，保护现场治安序次。⑺后勤保障组职责①保障系统内各组人员必定的防范、救护用品及生活物质的供给。②供应合格的抢险抢救或救援的物质及设施。四、预防与预警（一）危险源监控工程施工前，成立危险源台帐，公司进行如期检查。项目拟定吊装方案，专业工程技术人员进行技术交底，现场专职安全员负责督查检查。危险源预防控制措施序号

危险作业

可能致使的事故

预防控制措施对起重机械进行安全检验，安全保护装置齐全。起重设施机械伤害2.专人一致指挥，按操作规程操作。13.严禁斜拉、斜吊、起吊固定牢死的重物、超负荷吊运。推翻物体打击4.地面和行走道路要牢固平展，支撑牢固。1．起吊前必定捆绑牢固；人员持证上岗。构件捆绑1构件滑落2．不得随意改变吊装方案；不牢固3．信号工、起重工亲近配合，严格遵守“十不吊”原则。安全防范1．高空作业人员按规定衣着个人防范用品；２高空坠落2．设置牢固的操作平台，周边设防范栏杆；不到位3．必定按规范系好安全带。作业面高1．按规范要求划定作业地域，设置防范栏杆；３触电压电网2．作业人员不得随意翻越防范栏杆（二）预警行动预警信息的宣布施工现场任何人只要发现事故或可能致使事故发生的险情后，都要马上以最快捷的方式，如运用固定电话、手机或口优等形式发出警报，通知项目负责人、安质员和现场所有施工作业人员组织避险。预警行动⑴项目负责人、安质员接到预警信息后，马上组织现场作业人员避险，在条件赞同的情况下，尽量采用方法切断“事故危险源”，亲近关注形势发展状态和趋势，同时由项目负责人上报公司应急救援指挥部，启动公司应急救援方案，并依照方案做好应急准备工作。⑵在应急救援指挥机构的一致领导下，依照事故险情，编制事故灾害防治方案，明确防范的对象、范围，提出防治措施，确定防治责任人。⑶事故险情有可能涉及伤害到周边公众和社区时，经公司或上一级应急救援指挥机构核实后，由项目部派专人分头马上向周边公众和社区通知，并向当地政府以电话方式报警，以便做好人员分别避险。⑷对可能引起重特大安全事故的险情，经公司应急救援指挥机构核实后，应当在发现险情后2小时内报告公司公司应急救援指挥部和工程所在地人民政府。五、信息报告程序报警系统及程序⑴事故发生后或有可能发惹祸故时，目击者有责任和义务马上报告施工现场负责人；⑵施工现场负责人检查掌握情况后，及时向公司应急救援指挥机构报告；⑶公司应急救援指挥机构接到事故或预警信息后，由安全质量管理部向公司主管领导报告，并通知公司应急救援指挥部总指挥长、副总指挥长、各成员部门及应急工作组负责人。现场报警方式⑴施工现场发生任何安全生产事故,第一拨打公司应急救援指挥中心值班电话。⑵事故现场如有人员伤亡时,同时拨打抢救中心电话:120。⑶施工现场以电话方式报告后，随后用书面资料以传真或电子邮件的方式报告公司应急救援指挥中心。事故报告内容⑴事故发生的时间、地址、事故种类、简要经过、人员伤亡；⑵事故发生单位名称,事故现场项目负责人姓名；⑶工程项目和事故险情发展形势、控制情况，紧急抢险救援情况；⑷事故原因、性质的初步解析；⑸事故的报告单位、签发人和报告时间。报告时限事故发生后，1小时之内由事故现场报告给公司应急救援指挥中心；4小时之内由公司报告给公司公司。六、应急办理（一）响应分级事故危害程影响范围单位控制形势的能力事故等级响应级别度项目部公司公司公司很小操作者自己可以控制轻、重伤项目部一般操作者自己不易控制控制四级公司或作业区四级以上严重周边环境无法控制不易控制控制公司公司安全事故（二）响应程序应急指挥⑴当施工现场发生无法或不易控制的安全生产事故时，启动公司专项应急方案。公司应急救援指挥中心接到响应级别事故报告后，经对事故严重程度核实后，判断可否有能力组织救援。⑵如有能力组织救援，及时启动公司专项应急救援方案，否则马上向公司公司报告。⑶公司应急救援指挥中心通知应急指挥人员和工作组，停止手头所有工作，马上到位，通知事故情况，依照各职能小组分工组织救援。应急行动⑴指挥人员到达现场后，马上认识现场事故情况，划定安全和危险地域，成立标志，推行现场保护，安全警戒，开导车流，保障救援道路的畅达，保护好现场序次。⑵按本方案规定职责明确各应急工作组救援任务,组织救援。⑶对事故现场进行检查取证，因抢救人员、防范形势扩大、恢复生产及劝导交通等原因，需要搬动现场物件的，应当做好标志，采用拍照、摄像、绘图等方法详细记录事故现场原貌，稳当保存现场重要印迹、证人。资源分派组织抢险救援队伍,分派应急救援物质、装备、器械、药品、医疗器械、抢险车辆等物质，为应急行动做好充分准备。应急避险⑴抢险车辆赶往事发现场和抢救车辆护送伤害人员到达医院的途中，按交通规则正确驾驶车辆，防范交通事故发生。⑵在分别人群过程中，要选择安全通道，合理有序引导撤离，防范相互践踏碰到伤害。⑶在现场抢救伤员的过程中，要依照伤员受伤部位和伤害程度,正确施救，防范盲目抬运拖拉,给后续抢救工作带来麻烦,防范使受伤人员再次受伤或加重伤害程度。扩大应急若公司没有能力组织救援，及时向公司公司报告,央求启动公司公司应急救援方案。（三）办理措施起重机推翻事故应急办理措施当发生起重机推翻事故时，第一看起重机司机可否被困在操作室内,检查有无其他人员被砸伤或掩埋在其下面，相邻修筑物可否受到伤害。如有人员被困，确定被埋人员的地址，马上组织现场抢救。当挖救被埋人员时，切勿用机械挖救，以防伤人，同时调用其他起重设施将推翻起重机缓慢拉起，顶升牢固，再组织抢救被埋人员。吊装构件滑落应急办理措施当发生吊装构件滑落造成物体打击伤害事故时，第一观察伤员受伤部位，失血多少，对于一些渺小伤，工地抢救员可以临时进行简单的止血、消炎、包扎，尔后送往医院办理。伤势严重者，抢救人员边抢救边就近送医院。操作人员高处坠落事故应急办理措施当发现有人从高处坠落摔伤，第一应观察伤员的神志可否清醒，随后看伤员坠落时身体着地部位，再依照伤员的伤害程度的不同样，组织救援。电网触电伤害事故应急办理措施当起重吊装作业不慎挂断电线造成触电伤害事故时，第一判断是高压线路还是低压线路。若是低压线路，马上断开电源，若是电源开关较远，则可用绝缘资料把触电者与电源分别。若是高压线路触电，马上通知供电部门停电，如一时无通知供电部门停电，则可扔掷导电体，让线路短路跳闸，再把触电者拖离电源。七、应急物质与装备保障应急办理所需的物质与装备数量⑴医疗器械：担架2副、氧气袋2个、小药箱2个；⑵抢救工具：气割用具2套、千斤顶