行政事业单位财务总结

行政事业单位财务总结质量高的工作总结，都是观点和材料结合得比较好。比如，有的喜爱先提出观点，然后用材料说明观点，你会写行政工作总结吗?下面我给大家带来行政工作总结，盼望大家喜爱!

行政工作总结篇1

时间总是转瞬即逝，在智富惠公司工作已经工作一年了，我的收获和感受都许多，任职以来，我努力适应工作环境和前台这个崭新的工作岗位，仔细地履行了自己的工作职责，较好地完成了各项工作任务。现将一年来的学习、工作状况总结如下：

一、在实践中学习，努力适应工作。

这是我毕业之后的其次份工作，作为一个新人，刚加入公司时，我对公司的运作模式和工作流程都很生疏，多亏了领导和同事的耐心指导和关心，让我在较短的时间内熟识了前台的工作内容还有公司各个部门的职能所在。也让我很快完成了从同学到职员的转变。

都说前台是公司对形状象的窗口，一年的工作让我对这句话有了新的熟悉和体会。前台不是花瓶，一言一行都代表着公司，接待公司来访的客人要以礼相迎，接听和转接电话要态度和气，处理办公楼的日常事务要仔细认真，对待同事要虚心真诚，点点滴滴都让我在工作中学习，在学习中进步，受益匪浅。

二、学习公司企业文化，提升自我。

加入到智富惠这个大集体，才真正体会了“勤奋，专业，自信，活力，创新”这十个字的内涵的精髓，我想也是激励我们每个员工前进的动力，我从领导和同事的敬业中感受到了这种文化，在这样好的工作氛围中，我也以这十个字为准则来要求自己，以乐观乐观的工作态度投入到工作中，踏踏实实地做好本职工作，准时发觉工作中的不足，准时地和部门沟通，争取把工作做好，做一个合格，称职的员工。这也始终是今后工作努力的目标和方向。

三、拓展自己的学问面，不断完善自己。

一年的工作也让我产生了危机意识，单靠我现在把握的学问和对公司的了解是不够的，我想以后的工作中也要不断给自己充电，拓宽自己的学问，削减工作中的空白和失误。

初入职场，难免出现一些小差小错需领导指正;但前事之鉴，后事之师，这些经受也让我不断成熟，在处理各种问题时考虑得更全面，杜绝类似失误的发生。

这段工作历程让我学到了许多，感悟了许多，看到公司的快速进展，我深感傲慢，在今后的工作中，我会努力提高自我修养和内涵，弥补工作中的不足，

在新的学习中不断的总结阅历，用虚心的态度和饱满的热忱做好我的本职工作，发挥自己的潜力为公司的建设与进展贡献自己的力气!

行政工作总结篇2

20__年行政部在公司领导的带领下，依据公司年度工作要点，结合部门工作职责，紧紧围绕工程建设为中心，在制度建设、综合协调管理等方面做了如下工作。

一、完成任务的基本状况

(一)、组织公司《规范化管理操作范本》的编制、争论、修订和贯彻落实;公司上半年对《规范化管理操作范本》的编制、争论、修订和贯彻落实，提升了公司的制度化建设。

(二)、综合管理的提升是实现年度工作目标的保障

公司是以工程建设为中心，围绕这个中心在项目管理上做文章，为此公司出台的各种管理制度、方案管理目标、绩效考核等都是为了实现公司年度工作目标，为了实现这个目标行政部在组织协调、收集信息、指导关心、督促检查和实施奖惩方面做了一些工作，吸取了阅历。

二、存在的主要问题综合管理力度不够，各种管理制度、方案目标管理形同虚设。

1、公司各种管理制度、方案目标管理是规范各级各类人员的履行职责、勤奋工作的砝码;但目前在运用这砝码进行评判时执行的力度不够;规范化管理和规范化的表格未能准时到位，工作显得杂乱无章。

2、公司的各项工作流程必需实行规范化管理，同时制定规范化的表格管理，对公司和各项目部的指导关心、沟通协调的力度要随时跟进。

三、下步工作准备

(一)加大宣扬贯彻力度，强化企业管理理念，动员全员学习领悟。

我部将乐观协作人力资源部，通过印发成册的规章制度，员工手册来强化学习，促使各级管理者及基层员工在短时间内快速熟识公司的管理理念和各项章法，培育开发下属、建设一支高素养的团队;同时，公司必需整体营造出“需要学习”的氛围，促使员工真正熟悉到“适应岗位要求，提升自身素养、是每位员工的责任和义务”，明确岗位职责和各项工作规范，快速让全体员工洞悉组织构架体系及各部门正常运作的真正内涵。

(二)完善培训制度，加强考核与激励，健全培训管理体系

1、适应公司管理变革和人力资源管理集中的要求，优化培训管理流程，修改并完善有关培训管理制度，规范管理，着实提高工作效率;

2、加强方案管理，严格监督考核，保证工作效果。将各部门的工作方案对比岗位职责，集中管理，严格按目标责任制考核工作要求定期对各部门工作完成状况进行检查考核;同时将部门工作结果与待遇、调整挂钩;

3、完善培训嘉奖措施，对工作业绩显著的进行评优并赐予肯定嘉奖，工作效果不佳的要鼓舞员工传授学问与阅历来弥补缺失。

(三)对内整合资源，充分发挥各部门优势，不断更新流程来规范管理。

(四)加强过程管理和监控，确保各项工作的完成状况

行政工作总结篇3

一、行政工作

日常行政工作

档案管理

公文收发

会议纪要督办与落实

后勤保障

截止目前，共拟写会议纪要7份，收发各种公文共计57份，完善了档案文件电子台账并且对归档公文进行了梳理和学习，参与单位各种形式的培训共计5次。同时，较好的完成了集团公司各种会议精神、制度、文件的上传下达，部门会议的支配工作，发放节日福利，各种文件、制度的上报与修订，上报考勤与工资，办公用品的维护，保持办公环境干净有序，确保办公有条不紊等内外部协调工作.

同时，较好的完成了集团公司各种会议精神、制度、文件的上传下达，包括部门会议的支配工作，发放节日福利，各种文件、制度的上报与修订，部门员工工资及岗位津贴的制定与发放工作，部门员工的考勤(出差、请假)相关备案及核销工作。另外，完善办公用品的维护，保持办公环境干净有序，确保办公有条不紊等内外部协调工作。

二、回款工作

内部回款签字

票据传递

开具发票

银行办理各种现金转账业务。

四个月来，累计参加内部回款100828.68元。经手开具发票298767.73元。

三、信息管理工作

在担当行政主管的同时，出于领导的信任和同事的支持，我兼任了果蔬物流有限公司的信息管理员。信息管理员是集团公司数字化神经系统的主要支撑。担当信息管理员以来，共参与相关培训四次，从OA协同办公系统账号权限的变更，企业邮箱的申请与使用，上报组织架构图和公司内部电子设备汇总，企业内部即时通讯软件的配置与培训使用，金蝶EAS系统的配置与培训使用，我都很好的完成了自己的工作。

存在的问题及反思

问题：

思路不宽

主观能动性有待加强

怎么做?

加强学习

专心

多沟通，多沟通

克服惰性

行政工作总结篇4

20__年，嘉兴电力局仔细贯彻落实__市“”和全市三级干部大会精神，紧紧围绕“十二五”进展目标和“一巩固、两推动、三规范、四提升”年度工作思路，加快电网建设与改造，保障电力平安牢靠供应，供应优质供电服务，在促进经济.进展、服务保障改善民生中担当重要责任，为推动转型升级提速、进展环境优化、民生福祉增进“三大行动”，加快“三城一市”和“两富”现代化建设作出乐观贡献。

一、提高优质供电服务水平，确保了平安牢靠供电

今年7月24日，__市网供最高负荷达599.1万千瓦、全.最高负荷达647.62万千瓦，与去年最高值相比，同比分别增长11.31%和11.36%，均再创历史新高。

一是圆满完成迎峰度夏保供电工作。今年夏天，嘉兴地区持续高温晴热天气，全市用电负荷需求持续增大，最大网供负荷需求约615万千瓦，最大电力缺口约100万千瓦，面对今夏超大缺口、全天候缺电的供用电形势，嘉兴电力局严格根据省委省政府“两保三促”的工作要求，深化推动有序用电差异化、精细化管理，制定完善“1+x”有序用电方案，对35千伏及以上大客户量身定做个性化的“一厂一案”，对中压客户采纳“轮休和负控”措施相结合，对低压客户实施低压分治法，将农村居民生活用电与生产用电有效分别，优先保障居民生活用电和重要用户用电。每日分析通报嘉兴地区供用电形势，依据电力缺口适时启动调整有序用电方案等级，方案的敏捷调整既保障了电网平安和居民及重要用户用电，又最大限度降低了企业损失，确保经济.和谐稳定。建立“分级管理、合署办公”的市、县、乡三级有序用电联动体系，实行“负控在前、调度在后”的快速响应工作机制，全市累计1800余人次参加一体化值班，提升有序用电工作全天候响应力量，确保限电命令传达执行到位。开展为期一个月的专变用户超容治理专项行动，准时发觉并整改超容用电43户。针对区域内106家高危及重要电力客户，组织开展迎峰度夏平安服务月活动，取得良好成效。

二是全面提升了供电服务水平。实施供电服务提升工程，对8个方面72项重点内容深化开展自查自纠。开展供电服务“无投诉”竞赛，建立“周通报、月分析”制度。构建基于“一口对外、协同运作”服务体系的客户服务管理模式，实施营业窗口“统一管理、统一考核、统一品质”，实现城乡营业厅一体化、集约化管理，简化业务办理流程、加快业务处理速度，削减客户等待时间。开展供电营业所“走村入户”主题活动，供电营业所走村入户、供应“面对面、点对点”服务，全面完成875个村级便民服务中心对接，建立供电营业所“领导班子进村察民情、台区经理入户送服务”的供电服务长效机制。印发提升供电服务帮扶企业进展活动方案，全力支持民营经济“二次创业”，多次受到市委、市政府领导充分确定。推行“电力选购卡”交费模式，深化承兑汇票托付代理贴现业务。主动走进社区、走访企业，开展用电形势、节省用电、平安用电学问宣扬活动，从企业用电容载比分析、负荷率分析、峰谷比分析、功率因数分析等多方面动身，主动为企业供应优化用电建议，合理削减电费支出，总计走访企业789家、走进社区(乡村)115个，参加人数达到1800多人次。乐观向居民用户发送优化用电建议书，累计发送43多万份，引导3万多户居民开通峰谷用电。稳步推动节能服务体系建设，进一步加强对外节能服务，以合同能源管理等方式推动企业用户节能改造，降低企业用能成本。

三是全面确保了平安牢靠供电。开展“平安管理提升”活动，以防范电网大面积停电、局部影响较大停电大事、主设备损坏、人身伤亡为重点，与电网迎峰度夏相结合，6月至9月集中开展平安大检查。完成桐乡大面积停电应急联合演练。完成城市电网平安性评价和电网企业平安生产标准化达标。加强作业现场平安风险管控，做好用户业扩等工程施工、验收、送电、用电监查各环节的规范协同和平安管控。严非常包施工队伍资质审查，加强外包工程全过程动态平安监督，杜绝“以包代管”、“以罚代管”。以“三改一拆”为契机，整合资源、依法合规开展电力设施周边环境整治。深化状态检测体系建设，已完成491套在线监测装置安装，110千伏及以上输电线路掩盖率达56%、110千伏及以上变电站掩盖率达58%。规范配网管理，开展“配网管理提升年”活动，建成供电抢修服务中心，建立优质服务、配网管理、运营监控三位一体供电抢修服务体系，有效提高供电抢修服务质量和效率。完成配网带电作业7908次，配网带电作业率达92.38%，停电次数明显削减。

四是取得抗击强台风“菲特”的全面成功。x年10月，嘉兴患病了第23号强台风“菲特”攻击，给嘉兴电网生产和电力供应造成了较大影响，共造成嘉兴电网19条配网线路、138个台区、7034户停电，涉及6个乡镇、12个村。面对突如其来的强台风及次生严峻洪涝灾难，嘉兴电力局在市委、市政府的顽强领导和统一指挥下，周密部署、乐观应对，第一时间动员广阔干部员工投入防台抗台、抗洪救灾，严防死守保平安、快速抢修保供电，把灾难损失降到最小程度，出动抢修人员6334人次，出动抢修车辆2203辆次，皮划艇18艘，因时因地创新供电恢复方式，根据“先通电、后恢复”的要求，在确保平安的前提下，想尽一切方法为具备送电条件的客户送电，如对配电变压器因受淹损坏的、实行架设临时配变的方式供电，针对小区一楼受水淹影响相对严峻、则首先对二楼以上楼层供电，做到了“水未退、电先通”，取得了抗台防汛的最终成功。

二、加快电网建设与改造，提高供电力量和质量

估计到12月底，110千伏及以上主电网工程开工变电容量114万千伏安、输电线路44.2千米，投产变电容量188万千伏安、输电线路52千米。35千伏及以下配电网工程开工变电容量31.63万千伏安、配电线路912.277公里，投产变电容量202485千伏安、配网线路677.178公里，各项工程均按年度方案100%完成。

一是乐观开展了电网规划和前期工作。完成500千伏汾湖变4号主变扩建、220千伏临杭输变电工程等项目可研，取得500千伏由拳变第三台主变、500千伏桐乡变220千伏配套送出、220千伏勤丰输变电工程等项目核准，估计全年完成项目可研9个、核准15个。搭建配网管理大数据平台，开展配网目标网架深化讨论，建立市区配网规划项目库。

二是全面完成了电网建设任务。220千伏庆云输变电工程、220千伏星轮输变电工程、220千伏正阳-大舜线路工程、110千伏虹阳、洛西输变电工程和110千伏钟埭、湘湖、八联、亭桥、曹桥扩建工程等一大批工程的按时顺当竣工投产，有效完善了嘉兴电网结构，提高了区域供电的敏捷性和牢靠性。完成1000千伏皖电东送线路工程属地化通道清理工作，完成500千伏汾店5441线增容改造工程立塔、架线工作，完成500千伏杭北-乔司ⅱ回线工程嘉兴段线路属地化通道清理工作和500千伏桐乡输变电工程线路基础施工工作。

三是加快推动智能电网建设。完成嘉兴重要负荷区域配网“三双”接线改造和城市核心区域配网自动化建设。支持和服务新能源进展，加强新能源并网、消纳全过程管理，乐观做好浙江光伏产业“五位一体”创新综合试点有关工作，开展分布式光伏发电并网接入配网适应性改造，截止10月17日，全市已受理光伏项目27个、装机总容量149.4249兆峰瓦，其中属于金太阳项目的总计12个、装机容量118.3163兆峰瓦;已并网运行光伏发电项目13个、总并网容量37.69兆峰瓦，其中已投产金太阳项目7个、总并网容量33.73兆峰瓦。

四是全面提高工程建设质量。建设基于物联网空间信息与td-lte230电力无线通信技术的基建现场实时监控系统，将基建平安质量管理要求融入系统，实现基建现场平安、质量实时管控。深化标准工艺应用，开展重点质量通病防治，实现工程“零缺陷”投产，110千伏及以上优质工程率达到100%。全面应用通用设计和通用设备，深化推广应用基建新技术。220千伏安兴变电站工程荣获x年度浙江省建设工程钱江杯、国网公司x年优质工程和省电力公司x年质量艺术奖。

三、持续加强企业经营管理，“三个建设”取得丰硕成果

一是努力提高了企业管理水平。深化全面全员绩效管理，完善量化考核指标体系。深化财务集约化管理，促进财务与业务高度协同。开展内控优化项目试点和原始凭证电子化试点。创新“六盘六活”工作法，盘活利库工作首家高分通过省电力公司验收。26项qc成果荣获省电力公司以上荣誉，荣获浙江省qc小组活动优秀企业。3项成果荣获省电力行协优秀管理创新成果一等奖。乐观协作城市有机更新，完成原南湖分局大楼等搬迁工作，恒光科研楼和秀洲营配大楼入使用，滨海供电营业用房项目在停工近一年后经多方努力重新启动。强化后勤服务管理，建设健康食堂，后勤保障水平大幅提高。

二是不断加强了队伍建设和科技创新。组织开展“追求卓越”项目，32个项目被省电力公司立项。领先完成x年六至八级人才选拔。职业生涯管理试点项目通过专家组鉴定。组织内部培训102期、9800人次，外送培训191个班次、888人次。加强班组精益化管理，推动班组内质形状建设。2项成果获得创造专利授权、2项成果获得外观设计专利授权、49个项成果获得有用新型专利授权;申请专利101项。1项成果获得浙江省科学技术奖三等奖。1项成果获得浙江电力科学技术奖二等奖。9项成果获得省电力公司x年科学技术进步奖，其中一等奖2项、二等奖4项、三等奖3项。与省电科院在广泛沟通和深化争论的基础上，开展分布式光伏并网技术合作讨论，通过确定一个光伏技术讨论试点区域，搭建一个高渗透率光伏接入配网的仿真平台，建设区域性分布式光伏监控中心。

三是持续强化了党建和精神文明建设。提前完成大政工工作体系建设，将政工工作与专业工作相融合，充分发挥党组织政治核心作用。开展“八项规定”实施细则落实状况检查，严格违规违纪行为考核与追究。发布服务__市“十二五”经济.进展白皮书、20__年.责任实践报告、“红船品牌”全面.责任管理手册，建成省公司系统首个.责任与企业文化展厅，企业荣获20__年嘉兴品牌力气榜“最有.责任感企业”。搭建综合性学习沟通平台禾光大讲堂，举办大型讲座5期，小型成果发布8期。开展“共同的事业、共同的家园”文化体育年系列活动。输电工区工会等4个基层工会被评为浙江省党工共建创先争优先进基层工会。__县供电局韩明华工作室荣获国网公司“劳模创新工作室示范点”称号。落实离退休老同志“两项待遇”。开展阳光系列活动，采纳专业部室和公司团委共建模式，建设青年平安虚拟团队。

行政工作总结篇5

一年来，段郢乡依法行政工作在乡委、政府的领导和上级部门的指导下，围绕“和谐段郢”、“平安段郢”、“法制段郢”进展思路，坚持深化贯彻国务院《全面实施依法行政实施纲要》和省、市依法行政工作部署，依照县政办下发《关于__县人民政府20__年度依法行政考核方案的通知》(南政办[20__]42号)和《关于深化开展依法行政示范单位创建活动的通知》(南政办[32]号)文件要求，依法履行法定职责，规范行政行为，为进一步深化法治政府、规范化服务型政府建设，保障广阔群众权益，推动.各项工作平稳发做出了乐观的工作。现将工作自查报告如下：

一、主要开展的工作和成效

(一)加强组织领导，强化依法行政工作职责

一是成立了由党委副书记、乡长为组长，党政分管领导详细抓的乡依法行政工作领导小组，领导小组成员分工负责，明确职责，落实责任。将依法行政任务与经济.进展任务同部署、同检查、同落实、同考核。二是落实依法行政考核制度，年初把依法行政工作纳入各村、各部门的目标考核，细化了工作内容，夯实了工作责任。三是加大了对各村、各部门依法行政工作的协调指导工作力度，乡政府司法所、综治办始终保持与各村、各部门的亲密联系，对工作中出现的问题准时介入，供应法制服务，加以指导协调，实现了对依法行政工作的动态管理，有效提高了行政行为的合法性，促进了全乡依法行政工作的总体平稳推动。

(二)完善便民服务体系，推动政府职能转变

一是抓好乡为民服务中心建设。完善设施建设，设立“询问服务台”,为办事群众供应办事询问、服务引导和电话询问等服务。二是制定实施《关于村便民服务室规范化建设的看法》，加强村便民服务代办点规范化建设。在村实行“一承诺两代理”,确定了“两代理”接待员(村干部)，并将接待员的姓名、联系电话向村民进行了公布;制定和完善了信访、为民代理服务相关制度，并上墙进行了公开;严格实行接待员(村干部)每天坐班制度，做到了上班时间有人接待，下班时间电话联系，真正达到了为民服务的要求。三是规范和理顺部门的管理机制，优化组织机构，理顺职责分工，解决管理责任上越位、缺位、错位的问题。进一步整合乡政府资源，加强部门与部门、部门与村之间的协调协作，形成推动工作的整体合力。

(三)加强宣扬训练，提高法制意识

加强依法行政训练和培训工作，提高依法行政力量。领导干部带头学法，增加依法行政、依法办事意识，建立例会学法制度、专题法制讲座和集中培训制度，全年共开展学习专题讲座10场，参与培训人员700人次，通过集中学习和培训，有效提高党员干部的法制意识，增加依法行政的自觉性和有效性，产生了良好的.效应和群众效应。

加强乡干部、执法人员、企业经管人员的普法力度。领导干部在学习形式上不断创新，在内容上不断贴近实际，在方法上敏捷多样，实行办班培训、专题讲座、以会代训、党委中心组研讨学习及自学等多种方法。乡副科以上领导干部共参与由县里组织的专题法制讲座5期，参与由乡里组织的其它专题集中学习、会议学习20场次。

以全民普法训练为主线，深化开展以宪法为核心的法制宣扬训练，全面推动“法律进机关、进社区、进学校、进企业、进单位”活动，结合“六五”普法规划，实行多种形式广泛宣扬与干部群众生产生活相关的法律法规，使全乡公民的法律素养不断提高。12月份我们集中开展了一次普法训练宣扬月活动，乡领导和司法、综治部门负责人亲自到街头为群众传发法律宣扬册400多本，法律宣扬单2022多份，通过这次活动激发了群众谈法律、议法律和学法律的热忱，形成了良好的普法训练氛围。

结合法律“六进”活动，利用支部书记、村长每月例会，学习有关法律法规;利用广播和农村网络电视上网工程，学习《宪法》、《村民委员会组织法》;结合综治平安创建活动，实行领导干部“一月一法”宣讲。据统计，全年以会代训培训村级领导干部20余次，利用农村网路电视工程组织宣讲10余次，组织送法下乡活动3次，发放宣扬资料1万余份，张贴宣扬标语400多条，出动宣扬车10余次。通过各种形式的普法宣扬，使全乡公民普法受训练面达到90%以上。

(四)加强依法行政，规范执法行为，提升行政执法水平

以科学民主决策机制为基础，进一步提升行政决策水平，着重在已有行政决策规章的基础上，狠抓了制度落实。

一是坚持党委会会议议决制。今年以来，在涉及乡域内经济.进展和群众利益的重大问题上，始终坚持由部门提出议案，分管领导先期审查，最终提交乡政府党委会会议争论打算的制度和程序。

二是引入行政决策的组织论证制度。坚持四项制度，切实做到有法可依、有法必依、执法必严、违法必究。

一是行政执法公示制度。

二是执证上岗制度。

三是行政执法过错责任追究制度。

四是执法监督制度。

全年无一起违规执法现象发生。

(五)全面贯彻《政府信息公开条例》，深化政务公开

一是依据《政府信息分类规范》，清理政府信息并录入全县统一的政府信息公开管理系统，通过政府门户网站向.公开;完善乡政府信息公开服务中心，加强乡公众信息网站和村远程训练站的维护管理工作。

二是进一步完善乡政务公开栏，公开乡工作职责、服务项目、收费项目、收费依据和标准、与群众利益亲密相关的重大行政决策、为民办实事项目等内容。

三是全面清理规范性文件，针对无法修订、废止或者宣布失效的文件，进行全面清理，销毁或归档保存。

(六)乐观推动行政执法体制改革

一是严格落实行政执法责任制，依据此前梳理的执法依据，将各部门行政许可、行政惩罚、行政强制事项进行了归纳整理，层层分解了行政执法责任，做到了岗位到人、责任到人，进一步明确了行政执法机关的执法目标。

二是全面规范行政执法行为，有效防止了权力的滥用。乡政府将规范行政执法详细行政行为列入依法行政工作的重点内容，严格了行政执法程序，明确了违法责任，约束了行政自由裁量权的运用，加大了行政违法的预期成本，削减了行政执法的随便性，提升了行政机关的公信力。

三是乐观讨论探究行政管理的体制和方式的改革。将行政推动与运用法律手段、行政指导措施结合起来，敏捷了行政管理方式，降低了行政管理成本，提高了行政效能，促进了.各项事业的和谐进展。

(七)强化行政效能，促进机关规范化建设

一是乡党委、政府成立机关效能建设领导小组，乡党委书记为组长，党委副书记为副组长，各部门分管负责人和站所长为领导小组成员，办公室设在党政办，详细负责机关效能建设的日常工作。

二是建立行政效能投诉举报中心(设在信访室)，向.公开效能建设投诉举报电话，直接受理.各界对机关效能问题的投诉，年初至今受理投诉10余件，涉及信访、政策相关、干部问题等方面。

三是实行绩效考评制。效能机关的考评坚持效能机关建设领导小组统一领导，成员办公室各负其责的原则，值班考勤、效能绩效统计由乡党政办公室负责，实行日常抽查考评、季度考评、年终考评相结合的方法，考评结果列入年终目标责任制考核的内容之一，作为干部考评的重要内容。

(八)以全面推动任务落实为目的，仔细开展跟踪检查

一是实行定期检查的方法，对各部门、各村(居)依法行政工作进行检查。