2022年院感上半年工作总结

2021年院感上半年工作总结_院感上半年工作总结2021年院感上半年工作总结。

时间如水流，不知不觉间上半年就过去了。此时就可以对上半年的工作做个简洁的总结。下面是由工作总结之家我为大家整理的“2021年院感上半年工作总结”，仅供参考，欢迎大家阅读。

2021年院感上半年工作总结(一)

上半年院感工作主要围绕市质控中心督导检查存在问题，逐步完善各项工作。详细状况如下：

一、监测工作

16月医院感染病例发生x例，发病率为x%，病原学送检率x%;在导尿管相关尿路感染的监测中留置尿管x例次，尿管使用率x%，发生尿路感染x例，其导尿管相关尿路感染率是x%;外二科出现x例二类手术切口感染，手术切口感染率为x%。共检出多重耐药菌患者x人次，根据要求进行隔离诊治。根据方案开展医院感染横断面调查，将数据上传至全国感控基地。

二、手卫生

上半年抽查手卫生时机x次，实际实施x次，手卫生依从性x%，时机主要是接触患者或清洁/无菌操作前依从性差;正确率x%，主要存在洗手法执行时间不足x秒，个别人六步洗手法不正确。

三、培训

1、院内：对新招录人员进行岗前医院感染学问培训x人次，且考核合格;针对2021年职业暴露工作中存在的问题，聘请专家来我院授课，提升医护人员防控水平;依据临床科室需要深化科室进行针对性的培训x次(内容流感防控、手卫生、医疗废物、平安注射、感染病例诊断、横断面调查)。

2、院外：x人次参与市区组织的培训会议;参与市质控中心组织的研修班人员x月份通过考核。

四、重点环节管理

1、手术室：x月份对手术室空气进化设施进行维护更换过滤网，经干净检测及空气培育结果合格后重新开展手术;针对质控中心专家提出的手术室存在的器械清洗等问题逐一进行整改。

2、胃镜室：依据xx市内镜质控要求对我院的消毒记录进行规范。

3、口腔科：选派3人次分别参与医大口院组织的培训，提升口腔科感染防控意识。

4、医院感染暴发处置演练：x月份进行了演练，加强医务人员对医院感染暴发相关学问的把握，进一步明确各科室职能，完善机制，提高临床科室的鉴别力量，快速响应及处置力量，最大限度降低危害，保障医疗平安。

五、修订相关制度

依据院感相关规范及临床护理管理质量标准执行手册与我院现有的制度流程进行对比，不断完善我院的相关制度。(肠道门诊、口腔科医院感染管理制度、污染物品回收操作规定、重复使用器械处理流程等)

2021年院感上半年工作总结(二)

2021上半年即将过去，在院领导的正确领导和大力支持下，在院感委员会的指导下，全院医护人员乐观参加医院感染监控工作，各临床科室医师对全部住院患者进行医院感染前瞻性调查，发觉院内感染能准时、精确     报告，同时院感科也加强院感病例上报管理，出现医院感染病例时，加强监测与掌握，无院感流行大事发生。常规依托护理部进行消毒隔离质量督查、无菌技术督查并反馈，协同医务科、护理部，协作院领导做好医疗平安管理工作。每季度在院长的主持下召开一次院感委员会会议，发布一次院感简讯。

院感管理在1至6月份进行了以下工作：

一、依据院感平安生产要求细化院感质量管理措施

依据医院“平安生产”和“质量管理”的要求，完善了医院感染的质量掌握与考评制度，细化了医院感染质量综合目标考核标准，依据综合目标进行督查反馈，全面检查和梳理有关医院感染预防与掌握的各方面工作，仔细排查平安隐患，为保证院感平安，切实抓好院感重点部门、重点部位、重点环节的管理，特殊是手术室、消毒供应室、口腔科、胃镜室、检验科等重点部门的医院感染管理工作;又制定了重点部位、重点环节的防治院内感染措施，院感科常规进行督查和指导，防止院感在院内暴发。

二、依据传染病的管理要求加强传染病的院感防控

在手足口病、甲型h1n1流感流行期间，进一步加强预检分诊台、儿科门诊、内科门诊、发热门(急)诊等重点场所的管理，仔细贯彻落实手足口病、甲型h1n1流感医院感染掌握要求，加大医院感染防控力度，规范工作程序，特殊是对全院医务人员以及工勤人员，加强了手足口病、甲型h1n1流感等传染病的防治和自身防护学问的培训，严格落实了院感防控和个人防护措施，防止发生院内交叉感染，乐观协作有关部门，共同做好疫情防控工作。

三、依据院感管理要求，做好病例回顾性调查

1至6月份，全院共出院的xx例病例，院感科全部进行了回顾性的调查，结果表明：医院感染率x%，例次感染率x%。发生医院感染的科室依次为：内二科医院感染发生率为x%，骨伤科医院感染发生率为x%，外科医院感染发生率为x%，内一科医院感染发生率为x%。感染好发部位依次为：下呼吸道感染感染率x%;上呼吸道例次感染率x%;泌尿道例次感染率x%;胃肠道例次感染率x%;医院清洁手术切口感染率为x%。医院感染好发病种依次为：神经系统疾病类，例次感染率x%;内分泌类疾病类，例次感染率x%;循环类疾病，例次感染率x%，泌尿生殖系统类疾病，例次感染率x%，肌肉骨骼系统类疾病，例次感染率x%，。各危急因素调查发觉：糖尿病例次感染率x%，慢性病例次感染率x%，高龄例次感染率x%。前三位院感相关易感因素为慢性病、高龄、糖尿病。

四、环境卫生学、消毒灭菌效果及手卫生监测状况

为规范全院各项消毒灭菌工作，预防院内感染，2021年度院感科加强院感采样监测，对全院各科室进行了消毒灭菌效果监测，同时加强对手术室、胃镜室、口腔科、供应室、细菌室等高危区的环境卫生学监测及医务人员手卫生的监测。全年全院共采样x份，其中空气采样培育x份，物体表面采样培育x份，医护人员手采样培育x份，消毒液采样培育x份，消毒物品采样培育x份，无菌物品采样培育x份，高压消毒灭菌效果监测x份，合格率100%。本年度市疾控中心对我院进行采样监测x份，合格率100%。

对全院各临床科室、医技科室、门诊使用中的紫外线灯管强度进行了监测，共监测各种类型的紫外线灯管x根，发觉不合格准时更换，使其合格率达100%。

五、加强对抗生素使用的管理

根据《抗菌药物临床应用指导原则》和《安徽省实施〈抗菌药物临床应用指导原则〉管理方法》等规定，为加强抗菌药物临床使用的管理，我院制定了抗菌药物临床应用分级、分线管理制度，各临床科室结合自身实际状况，制定详细落实措施。

医院感染管理科乐观参加临床合理使用抗菌药物的管理，制定了抗菌药物临床应用管理制度，加强抗菌药物应用的督查，并每月向全院通报结果。全院抗生素使用状况全院1至6月份共出院xx例病例，使用抗生素者x例，二联及以上使用者x例，菌检者x例，抗生素使用率x%，二联及以上使用率x，菌检率x%。并每季度将细菌分别率与细菌耐药状况分析汇总公布，为临床医生合理使用抗生素供应牢靠的关心。

六、加强了医疗废物管理

院感科不断完善各项规章制度，明确各类人员职责，落实责任制，加强医疗废物管理并常规督察，发觉问题准时整改并反馈。并对工勤人员进行培训，使我院医疗废物的分类、收集、贮存、包装、运输、交接等做到规范管理，严防因医疗废物管理不善引起感染暴发。

七、院感培训及考核

进行x次医院感染学问培训，参与人员包括全院医务人员及工勤人员，共x人次。培训内容为：院感基础学问培训，手足口病消毒隔离学问培训，工勤人员的职业防护及消毒隔离学问培训，甲型h1n1流感的院感掌握及消毒隔离学问培训，医务人员手卫生规范培训，新上岗的医护人员岗前培训等。对5位新上岗医护人员进行了培训考核，合格后上岗。

八、前瞻性调查及漏报率调查

其次季度对全院现病例进行了全面横断面调查，全院共住院病人x人，调查x人，接受调查率100%。其结果现患率为0，无院感漏报。上半年对x月份归档x份病例进行了漏报率调查，漏报率为0。

九、消毒药械及一次性使用无菌医疗用品的管理

为加强消毒药械及一次性无菌医疗用品的管理，xx年院感科对其使用进行常规督查及定期抽查。对消毒药械及一次性使用的无菌医疗用品的抽查是每季度一次，全年共抽查x次，方法是从临床各科室采样，到药械科索证。全年共索证x份，结果各证齐全，全部合格。

2021年院感上半年工作总结(三)

上半年，医院感染管理科在院长和分管院长的领导下，坚持以预防为主的方针，仔细履行业务指导及管理职能，主要完成以下工作：

1、依据工作方案做好日常监测工作：定期不定期深化临床，督查消毒隔离制度执行状况，无菌技术操作原则，手卫生执行状况，住院病历院感监测工作等，发觉问题准时反馈提出整改看法，并动态评价整改措施执行状况，从而降低医院感染风险。

2、依据方案对各个科室进行环境卫生学采样做好监测工作。对监测不合格的科室准时反馈，并乐观帮助科室查找缘由，制定整改措施整改后重新采样监测，直至合格。

3、传染病管理：每月不定时深化临床抽查现病历，同时监测归档病历，并结合放射科、化验室检查结果，准时发觉传染病历，指导工作人员做好职业防护，对需要上报的传染病，已准时上报xx区疾控中心。上半年化验室报告监测乙肝表抗阳性患者x例，病区报告结核患者x例，梅毒x例、戊肝x例，准时对各科室进行指导，做好消毒隔离及职业防护工作，避开院内感染的发生。

4、手卫生工作：院感科依据上级文件精神，制订了《xx市xx医院“加强手卫生管理”活动方案》;制作了横幅及展板做好手卫生宣扬工作，依据手卫生管理制度要求更换了洗手设施;并制定了手卫生检查标准，院感科每月深化临床对每个科室医、护人员从现场理论提问到洗手操作等形式检查手卫生学问把握状况，从而进一步强化了医务人员对手卫生重要性的熟悉。

5、抗生素使用管理：上半年监测现病历及归档病历，了解抗生素使用状况，监测归档病历共x份，抗生素平均使用率为x%，抗生素使用超标，已上报医务科整改。

6、医疗废物管理：每周定期检查各科室医疗废物处置状况，对医疗废物的分类、贮存、转运各个环节进行检查，发觉问题准时干预，以有效掌握医疗废物的泄漏、流失等不良状况发生。

7、上半年，依据年度培训方案，对全院医、护、技人员进行了x学时的院感学问培训，并对培训内容进行了考核。进一步强化了医务人员的医院感染防控意识。

编辑推举

卫生院2021年上半年工作总结

一年只剩下一半了，上半年已经过去，此时就可以对上半年工作做个总结，可以关心开展下半年的工作。下面是由工作总结之家我为大家整理的“卫生院2021年上半年工作总结”，仅供参考，欢迎大家阅读。

卫生院2021年上半年工作总结(一)

2021上半年在卫生局和乡党委、政府正确领导下，紧紧围绕2021上半年下达的目标任务，乐观应对突发公共卫生大事，借新型农村合作医疗实施，努力解决群众看病难、看病贵问题，在全院干部职工共同努力下取得了明显的.效益和经济效益。

一、狠抓行动、树新风、全面提升我院整体形象

1、以病人为中心，提高服务质量，创人民满足卫生院是我院进展目标，为改善服务态度，落实承诺服务，切实订正行业不正之风。我院广泛征求患者及.各界的看法和建议，设立举报箱，公开举报电话，制作宣扬标语，落实“五个一”工程，发放医师名片，打回访电话，发征求看法卡和.问卷调查，为使看法和建议落到实处，严格按查处制度处理，使我院行风有了很大改善，整体形象明显提升。

2、开展卫生大扫除，乐观参入六城联创和创省级卫生乡镇活动。结合我院实际快速宣起讲文明、讲卫生、美化、亮化、绿化卫生院，落实“门前五包”责任制，要求科室人员上班前先打扫室内外卫生，划分责任区，每周二、五进行卫生大扫除，并进行检查评比，做到室内外卫生洁净干净，物品器材摆放整齐，每日产生的医疗垃圾准时焚烧进行无害化处理。为协作创建省级卫生乡镇活动，我们对病房楼墙面进行刮白更换破旧房门，制作防蝇门帘及窗网，对卫生院花坛内的花、草、树进行修剪，浇水施肥，为患者供应一个温馨、舒适就医环境。

二、进一步加强医疗质量管理，不断提高技术水平

1、通过前几年大批专业技术人员培训学习，和医疗设备添置更新、使我院技术力气得到加强，在此基础上我们狠抓医疗质量管理，严格医疗文件书写，门诊日志要求项目齐全，处方书写规范，用药合理平安，病历书写准时规范，护理记录详实，实行科审批制，院长深化临床查房，乐观参与危险症病人抢救，医疗质量考核小组严格按考核方案每半月进行一次督导检查，发觉问题准时处理，上半年没有发生医务差错与纠纷。

2、鼓舞员工进修学习，参与业务培训。今年派出两人到上级进行培训，一名员工脱产学习，x人参与晋级及资格考试，x人考取晋升职称，使我院专业技术人员水平又上新台阶。

3、经过全院干部职工地共同努力，我院业务有了明显提高，门诊量较去年有所提高，恢复到2021年门诊水平。

三、切实做好新型农村合作医疗工作

1、新型农村合作医疗这一惠民政策实施两年来，深受广阔农夫欢迎，但在2021上半年农合筹资工作中由于自筹部分份额增加一倍，也面临很多难点，为打消农夫参合顾虑，做好解释筹资工作，我们印制x千多份《2021上半年告广阔参合农夫政策说明书》发放到乡、村干部和农夫手中，出动宣扬车x台到各村广泛宣扬新农合政策，组织定点乡村医生乐观协作村干部做好筹资工作，联系外出务工人员参合，我院抽调人员下村督导，主动当好政府参谋，使今年参合率达x筹资结束后马上进行参合信息的录入与整合，准时建立了2021上半年参合信息档案;

2、乐观做好参合农夫就医补偿工作。对来我院就医出院参合农夫，当日兑现补偿，对定点乡医上报的门诊小额补助我院准时先行垫付;

3、为广阔参合农夫供应一个监督平台，在门诊大厅走廊醒目位置悬挂农合就诊程序、补偿范围、补偿标准及补偿所需供应材料，每日对当日发生农合补偿信息进行人村公式，并公布举报电话，接受.各界监督。

四、制定措施，乐观完成项目工作，着力应对突发公共卫生大事

1、2021上半年我院被定为防保站建设和“七有两化一暖和”工程验收年，我们指定一名院领导亲自抓，细心组织，加大投入，更换了手术室陈旧空调，添置婴儿辐射抢救台，对病房楼外观进行整修，顺当通过了上级这两项考核检查验收;

2、村卫生室建设项目工作要求高、时间短、难度大。为此我们高度重视，准时制定选址方案，加快工程进度，我乡x个项目村在第一次验收通过x个，还有x将在x月中旬建成;

3、在应对今xx工作中，我们仔细组织，广泛宣扬卫生科普学问，成立发热、专科门诊、设隔离病房两间，发动乡村医生，层层筛查，准时转诊，同时做好疫情调查上报、监测工作。在应对问题奶粉大事中，我院抽调x名人员参与筛查工作，两名同志同时运转，早上班、晚下班，中午不休息，对我乡近x名食用xx奶粉婴儿进行了筛查。

五、根据目标，扎实做好防保工作

1、坚持例会制度，每月召开一次乡村医生例会，并以会代培的方式加强卫生法规、规章制度、计免学问的学习和培训。全年共召开乡村医会议x次，乐观组织村医参与卫生局举办的连续训练卫生法规、专业学问培训和学习训练，完成全乡x所村卫生室考核工作，根据上级要求，每月一次入村督导检查，严格管理，从而使我乡的村医管理工作和防保网建设进一步加强。

2、计免工作常抓不懈，仔细做好儿童卡、xx、册管理工作，对每日新生儿童查行准时上卡，按程序接种，准时做好新生儿乙肝疫首针接种。截止x月上报新生儿童x人，建卡xx人，接种“五苗”xx人，并对流淌儿童的接种对象进行了转出xxx，流入补种工作，今年未发生接种失误和事故。

3、抓好传染病管理和监测，做好新生儿童破伤风、麻疹、a下p等传染病的主动监测和被动监测任务，开展死因调查，严格规范院内门诊日志管理，准时填报疫情报告卡，做好网络直报。全年共上报传染病大事x例，无迟报、漏报现象。

4、协作各职能部门做好相关工作。协作卫生监督所对全乡食品市场的检查和监测，从业人员体检工作，共体验xx人、xx家，并做好各村卫生诊所的消毒监测工作。x月初开展乙脑疫苗接种，共种xxx人;8月开展肠道驱虫x人;x月接种甲肝疫苗x人;x月开展流脑ac疫苗接种共种xx人。由于组织得力，严格实行一人一针一管平安接种，未发生任何差错事故。狠抓结核病筛查工作，实行下乡查、村医报等措施，准时发觉护送转诊，督导化疗方式，超额完成了结核病转诊任务。

5、妇幼工作在县妇保院指导下，借“降消”项目实施有力推动，加强孕产妇xx保健，切实做好产前健康检查，乐观开展妇女病普查治工作，提高住院分娩率，今年共建孕产妇保健卡xx人份，住院分娩xx人次，住院分娩率达xx，书写规范化产科历书xx人次，对全乡范围内进行一次妇女病普查，对x名妇女病进行了防治。乐观完成各种妇幼保健报表，做到准时精确     “降消”项目补偿工作准时兑现，无克扣虚报现象，较好地完成了上半年妇幼保健任务。

卫生院2021年上半年工作总结(二)

在区委、区政府的正确领导下，在区卫生局的细心指导下，深化开展党的.训练实践活动，坚持“以市场为导向，主动适应市场需求;坚持以人为本，实施人才兴院战略;调整收入结构，增加抗风险力量;医院和社区工作协同进展”的工作思路。经过全体干部职工的共同努力，较好的完成了各项目标任务，现将上半年的工作开展状况汇报如下：

一、高标准，严要求，深化开展党的.训练实践活动

依据省市区各级卫生主管部门党的.训练实践活动的相关部署和支配，医院成立了以院长为组长的活动领导小组，制定了xxxxxxxxxxxx《党的.训练实践活动实施方案》和详细的时间任务推动表，准时支配部署相关工作，扎实推动活动开展。

(一)深化发动，广泛宣扬，营造实践训练活动深厚舆论氛围。

党的.训练实践活动开展以来，医院领导高度重视宣扬工作，实行有力措施，充分利用院刊、网站、电子显示屏、宣扬橱窗等大张旗鼓的开展宣扬动员，在医院营造出了深化开展党的.训练实践活动的良好氛围。

(二)深化学习，广泛沟通，以训练实践活动为契机提升思想境界。

医院党支部结合我院实际，乐观组织实施训练实践活动第一阶段学习方案，实行理论与实践相结合、个人自学与集中学习相结合，提高思想熟悉。活动开展以来，医院党支部组织了x次x课时的专题学习。先后学习了活动训练读本，组织观看了训练片，邀请市委党校教授讲座，开展了“做群众贴心人”等专题争论、院科两级领导班子公开承诺等。通过一系列学习训练，院领导班子成员及中层党员领导思想熟悉不断提高，抱负信念更加坚决，“为民、务实、清廉”思想意识不断深化，宗旨意识和群众观念进一步强化。

(三)广开言路，仔细梳理，乐观征求群众看法建议。

在征求看法阶段，院党的.训练实践活动领导办公室分两次发放征求看法卡，征求职工、服务对象对医院领导班子及职工队伍关于“四风”方面的看法及建议。共征集看法建议x条，已整改落实x条。

(四)查摆问题，自我剖析，仔细撰写对比检查材料。

在“查找问题，开展批判”阶段，医院领导班子成员及中层党员干部围绕开好民主生活会主题，深刻自我剖析，发扬批判与自我批判的优良作风，依据谈心状况和党员、群众所提的看法和建议，根据衡量尺子严，查找问题准，缘由分析深，整改措施实的要求，对比“形式主义、官僚主义、享乐主义、奢侈之风”等“四风”问题，围绕“个人作风建设基本状况、存在的主要问题、缘由分析、努力方向和改进措施”等四个方面，撰写对比检查材料。对比检查材料经党支部书记批阅后，在肯定范围内征求了看法，达到了“照镜子、正衣冠、洗洗澡、治治病”的预期效果。

为保证民主生活会的质量，院党支部书记分别与班子成员进行谈心，班子成员与分管中层党员干部谈心，中层党员干部之间也相互谈心，基本达到了相互关心，共同提高的目的。

(五)坚持原则，相互批判，召开高质量的民主生活会。民主生活会上，每个党员干部依次作个人对比检查发言，对比“四风”，逐一检查剖析，开展严厉 的批判与自我批判，本着真诚关心、促进团结的原则，本着对医院、对同志、对职工高度负责的精神，相互指出存在的问题和改进建议。每位同志都坦率真诚，开门见山，一针见血地指出其他同志存在的作风问题，关心分析挖掘思想根源，既吐露了心声，又碰撞了思想，也争论了问题，改进了工作。整个民主生活会气氛和谐，查摆问题客观存在。

二、以市场为导向，主动适应市场需求，提高医院综合竞争力量

近年来，随着人民生活水平的提高，人们对健康的需求也越来越高。为了适应医疗市场需求的变化，满意群众对医疗服务的需求，保持医院可持续进展的良好势头。近年来院领导紧紧抓住市场需求，适时进行医疗结构调整，经多方面调研坚决成立了中医理疗科，激光美容科等科室。自成立以来，在人员数量和资金投入没有明显增加的状况下，业务量呈现出较好的增长势头，基本上实现了以较少的投入猎取.效益、技术效益、经济效益化的预期目的。

三、注意人才梯队建设，努力提高专业技术人员的整体素养

目前制约医院的进展，的瓶颈是人才短缺，为解决人才短缺这个瓶颈，今年我院连续采纳“院内培育和院外引进”的方式不断充实人才队伍，提升专业技术人员的整体素养，今年上半年，共组织专业技术人员参与各种学术活动、讲座、培训等共计x余次，选派x名优青年业务骨干赴市人民医院进修深造。同时充分发挥我院老专家老医师的传帮带作用。另外，还聘请引进了x名麻醉师，x名临床医师，充实了人才队伍，提高了我院的医疗服务水平。

四、强化措施，进一步调整收入结构，严格掌握药品比例

近两年来，医院乐观进行收入结构调整，严格掌握药品比例，提高收入含金量，增加医院的可持续进展力量和抗风险力量，使患者以最低的费用享受到质的服务。半年来，除全面落实药品网上招标选购外，还严格坚持合理检查、合理用药、合理治疗，订正滥开检查，开大处方的行为，制定了以常用药物为主的《基本用药名目》，在用药结构和用药范围上，对临床用药进行指导掌握，建立临床用药管理制度，严格掌握珍贵药品的使用，使药品比例渐渐下降，有效掌握了药品费用的不合理增长，医院经济“软着陆”成效基本显现，.对医院的价格满足度渐渐提高。

五、社区工作有序开展

xxxxxxxxxx办事处社区卫生服务中心是由xxxxxx政府筹建、xxxxxx卫生局批准成立、xxxxxxxxxxxx承办的一所公办社区卫生服务机构，以居民的卫生服务需求为导向，以居民健康为目的，以妇女、儿童、老年人、慢性病人、残疾人及贫困居民为重点。为社区居民供应预防、保健、医疗、康复、健康训练、方案生育技术等“六位一体”的公共卫生服务和基本医疗服务。自承办以来，院领导高度重视，多次召开专题会议讨论部署，乐观协调各方面关系并抽调专人负责社区卫生服务中心各项详细工作。目前社区医疗、居民健康档案等工作已相继绽开，其他工作正在有条不紊的筹备中。半年来，围绕医院与社区的建设进展，我们还完成了.治安综合治理以及区委、区政府、区卫生局交办的各项工作任务，得到了各级各部门的确定和认可，为医院进一步进展奠定了良好的基础，营造了良好的.环境。

总之，通过全院上下的共同努力，各项工作都有了长足的进步和进展，这些成果的取得，是区委、区政府、区卫生局正确领导和大力支持的结果，也是全院干部职工共同努力奋斗的结果。

我们在回顾工作、确定成果的同时，也清醒地看到我们工作中存在的不足、面临的逆境。存在的主要问题：

1、训练实践活动形式的创新不够。在坚持根据训练实践活动总体要求开展活动的过程中，针对不同岗位、不同层次的党员进行分类指导较少，党员参与各项活动时，基本是按要求完成了规定动作，如何充分调动全体党员乐观性方面没有太多的探究。

2、人才不足，高层次人才引进难度较大，对学科建设不利。

3、医疗质量持续改进仍有较大空间。

4、医疗投诉及医疗纠纷频发。

5、学科进展不够平衡，院内学术氛围不够深厚，部分科室满意于做好日常工作，无科室进展及专业建设的远期准备和近期方案，满意于日前取得的成果，盲目乐观，缺乏创新动力。

以上存在的问题如不引起足够重视，势必会影响和制约医院的快速进展、和谐进展。

下一步，我院将连续以深化开展党的.训练实践活动为载体，以.需求、群众满足和医院自身进展的需要为标准，扎实抓好医院建设。

1、把为民办实事贯穿于始终。要坚固树立进展观念、服务观念、群众观念，把办好惠民利民实事作为检验.活动成效的落脚点，以活动促工作，以工作推动活动的深化开展。

2.主动适应市场和.、群众的需求，创新服务模式，查找新的业务增长点，提高医院竞争力。

3.进一步充实专业技术人才队伍。引进优秀人才，着力培育后备人才。加强医护人员的学历、力量训练，选派优秀人员外出进修等，逐步解决高层次人才稀缺的短板问题，促进医院学科建设。

4.进一步加大医疗质量管理力度。连续加强制度建设，建立健全各项规章制度，严格执行医疗防范措施和医疗事故处理预案，实行医疗缺陷责任追究制，严格按医疗操作规程标准开展医疗活动。

5、连续做好xxxxxx社区卫生服务中心的托管工作，尽快为社区居民供应“六位一体”的公共卫生服务和基本医疗服务。

卫生院2021年上半年工作总结(三)

2021上半年，在镇党委、镇政府及上级主管部门的正确领导下，我院以“爱院、爱岗、诚信、勤奋、守纪、合作”的仆人翁精神，坚持“深化改革、科技兴院、稳定进展”的基本方针。围绕“医德医风、医疗质量、管理效益”，践行“健康扶贫、公共卫生、健康促进、扫黑除恶、疫情防控”。全院干部职工乐观开展“以人为本，以病人为中心”活动，上下全都、齐心协力、携手奋进、改革创新，圆满地完成了年初既定的进展目标和各项任务并取得了可喜可贺的成果。现将xx镇卫生院2021上半年度工作总结如下:

一、坚持学习制定方案，推动各项工作有序开展。一年来，院领导深刻熟悉到在市场经济条件下，要保持医院健康、持续进展，就必需以xxxxx为指导。为此，我们坚持学习，我院特制定2021年度支部学习方案，力求全面性、系统性、有效性学习。让全院党员干部职工践行“以人民为中心”，把群众观点和.深深根植于思想中、详细落实到行动上，全心全意为病人服务，推动医院各项工作的顺当开展。

二、坚持诚信立院，爱护病人利益。医院把“诚信服务，透亮     医疗、以人民为中心”做为医院核心竞争力的重要组成部分。医院结合实际开展思想政治训练和职业道德训练。一是在党员干部和医护人员中开展了救死扶伤和全心全意为人民服务的宗旨训练，树立正确的世界观、人生观、价值观，自觉抵制拜金主义;二是结合医院特点，广泛开展职业道德训练，重点强化以人为本的职业责任、职业道德、职业纪律训练;三是开展“以人民为中心”、坚持“四个自信”、做到“两个维护”的理念训练，进一步强化医护人员对病人的爱心、关怀、耐心、细心和责任心;四是结合行风评议和普法训练活动进行纪律和法制训练，组织党员干部和医护人员仔细学习《党员干部十不准》、《医务人员十不准》、《执业医师法》、《传染病防治法》、《献血法》、《医疗事故处理条例》、《医务人员职业道德规范》，自觉做到学法、知法、懂法、守法，增加法制观念和纪律观念。

三、狠抓医疗质量与平安医疗，不断推动医院各项工作的进展。根据“病患至上”的要求，在全院实施了全面推行质量策划与改进。医院全面引入与贯彻“以人为本”的管理与服务理念，坚持“医疗平安无小事，病人利益无小事”、“全部缺陷都是可以避开的”等质量理念。在实际工作中我们做了以下几点:

1.做好2021年医院工作方案，进一步建立各组织机构，各组织按各自的职责开展各专业工作的监督、检查、指导、评价、督促。努力使上级主管部门制定和部署的工作要求落实到实处。

2.进一步完善各项规章制度。建立健全技术规范、操作规程、工作质量标准、管理方案、管理方法，使医疗护理活动有章可依，有规可循，严防医疗差错事故的发生。

3.医院完善了医疗质量管理负责制，频繁对医疗护理质量进行抽查;坚持院长质量查房、院长总值班、护士长夜班、医疗缺陷告示、医疗护理分级管理制等重要的医疗平安管理制度。

4.严格执行卫生部《医院感染管理规范》和《消毒隔离技术规范》，合理使用抗生素，执行用血登记、用血报批、检验核对制度。加强一次性医疗用品的使用管理，按要求消毒、毁形、焚烧处理，把院内感染掌握在最低限度。

5.医院紧抓以手术管理为核心的医疗风险训练，切实落实患者知情和风险告知制度。

6.强调对一些特别用药的管理，并对存在担心全因素和薄弱环节的科室进行了重点要求，对重要岗位及工作环节不定期的进行了抽查，确保了平安医疗。

7.加强对临床各科室危重病人的管理，严格三级查房制度，不定期地抽查各医疗区查房状况及门诊首诊负责制执行状况。

8.医院坚持“以人为本”的管理理念，2021年连续增加了对一线医护人员的奖金倾斜，较好地调动和稳定了一线员工的工作乐观性。

9.健康扶贫、公共卫生、健康促进医院、扫黑除恶等工作也迈出了一大步。上述一系列质量管理措施，使“质量效益”这一管理概念转变成医院管理中最活跃、最行之有效的因素，把人员的技术和仪器设备的潜力充分有机的结合到一起，保证了医疗护理工作的高效和平安，最终反映在医疗质量上，取得了较好的成果。

四、抓连续医学训练，重视人才梯队建设。努力开创业务工作新局面，人才培育，人才管理在医院管理中占有非常重要的地位。一个医院医疗质量的凹凸取决于技术人才素养，只有拥有一批具有先进科学技术和制造力量的技术人才，医院才能办出成果，才能适应快速进展的医疗科学水平。特殊在医医疗市场激烈竞争年月，我们用战略的眼光，可持续进展的角度去考虑，去落实人才建设工作。多年来我们重视人才建设，把好进人关，重视老队伍的培训提高，对年轻队伍按着高起点、高要求、高素养，有用型人才标准建设。2021年，我们共派出x名人员参与全科医师规范化培训预报名，x名医护人员到县、市、省级医院和卫生行政主管部门举办的学习班参与短期培训，x人接受本、专科专业训练。

我们应当清醒地看到自己的不足，特殊是与强势医院相比，在人才建设、科技进展上还有较大的差距;医院的管理还跟不上形势的进展和需要;医院改革的步伐还不大;医疗质量和服务水平有待进一步提高。详细表现在以下几个方面：

1.服务质量及服务态度不优。这是当前损害医院形象，制约医院快速进展的一个突出问题，我们有些科室尤其是窗口科室，个别同志还没有把热忱周到的服务当作医院生存和进展的生命线仔细加以对待，人性化服务还仅仅是一句口号。

2.医疗质量还有薄弱环节，在例行工作检查中，发觉有处方、病历书写不规范等状况。

3.医院的学科进展不够平衡，院内学术氛围不够深厚，部分科室满意于做好日常工作，无科室进展及专业建设的远期准备及近期方案，满意于目前取得的成果，盲目乐观，缺乏创新动力，责任意识不强，医院学科的进展处于滞后状态，某些学科甚至在倒退。

4.人才结构不甚合理，人才梯队尚未形成，名医、名科带动效益缺乏。专业技术人员的业务素养有待提高，学科带头人尚显不足，人才断档现象存在。

5.少数职工事业意识淡漠，缺乏竞争意识和进取精神，远远不能适应医院市场化的客观需要，面对市场的激烈竞争，不少人仍旧处在方案经济的年月，等、靠、要思想严峻，仍有一部分同志“做一天和尚撞一天钟”，经营意识危机意识缺乏，仍存有吃大锅饭、抱铁饭碗的思想，与形势进展格格不入。

6.个别科室办事缺乏方案性，随便性较大，缺乏按规章制度办事的自觉性，在履行岗位职责上不尽人意。

7.今年虽然没有发生责任性医疗事故，但医疗纠纷，医疗差错事故苗头尚存，如不引起重视，必将导致严峻的后果。

8.国家基本公共卫生部分服务项目得分较低，健康扶贫方面，部分职工没有深化基层的坚决信念。

9.医院的硬件建设、就医环境与群众的需求仍有较大差距，特殊是医院门诊部、儿科、妇科、功能科的就诊条件急待改善。

在下半年的工作中，我们会做好提高服务质量和服务水平，提高医院管理质量和管理水平，深化医院改革，依靠科技进步力气全面提升医院核心竞争力，抢抓新机遇，争创新优势，实现医院进展新突破，再铸新辉煌。

院感半年工作总结

工作总结之家最近发表了一篇名为《院感半年工作总结》的.，感觉写的不错，盼望对您有关心，重新编辑了一下发到工作总结之家。

篇一：2022年院感年度工作总结2022年年度工作总结

在院领导和感染管理委员会及院感科的领导下，在兄弟科室的大力支持下，经过我科全体人员的共同努力，我科2022院感工作取得了肯定的成果，现将一年来的主要工作总结如下：

一、完善院感管理体系

依据医院及相关文件的要求及规定，成立了放射科医院感染管理小组，由科室副主任担当组长，并由一名医务人员担当监控医生，明确了院感管理小组职责和监控工程师职责，将院感工作视为科室首要任务，进一步完善院感管理体系。

二、加强院感学问培训

制定了《2022年放射科感染管理年度工作方案》和《放射科感染管理年度培训方案》，并组织实(来自:9禽流感、手足口、麻疹等疾病的防治学问进行培训学习，通过培训学习，增加了大家对疾病预防与掌握医院感染的意识及学习传染病防治学问的乐观性。

三、连续完善各项制度。

连续完善了医院感染、消毒隔离、监测等各项制度，进一步落实了各种消毒隔离制度和医院感染管理制度，进一步完善了医院感染预防掌握的

标准操作流程，完善了一次性使用无菌医疗用品的管理制度和措施、医务人员个人防护措施等。院感科定期督查制度落实状况，充分发挥制度的约束作用，使各项工作落实到实处。

四、指导临床，服务临床

乐观主动加强与临床医师的沟通工作，针对少数医生对院感诊断、传染病诊断概念不清问题，耐心督导各临床医师乐观学习培训，把握院感及传染病诊断的各项要求；指导医生仔细填写传染病报告卡，引导医生从思想上重视院感防控上报及传染病上报工作；乐观做好每日一巡查工作，准时收集院感及传染病上报的各类卡片，谨防迟报漏报的发生。

五、加强院感、传染病管理及各类信息上报。院感科每周不定期对各科室院感及传染病上报工作督查一次，每月对出院病例进行院感病例、传染病病例、死亡病例筛查，15月份共筛查出院病例1752份。15月份全院共上报院感病例20例、传染病病例303例、死亡病例13例。查出院感迟报病例5份，传染病迟报病例10份，并将15月份传染病上报状况以简报的形式通报各科室，实行补报措施有效杜绝了漏报状况的发生。针对自查、督察、检查中发觉的问题进行缘由分析、总结、通报，乐观整改，对亮点予以表扬。对上半年院感病例、传染病病例、死亡病例、血透病例、农药中毒病例、食源性疾病病例、职业暴露上报数据汇总并通报。

六、进行院感监测工作

为了削减医院感染的发生及由此造成的损失，准时发觉医院感染流行或爆发苗头，有效降低医院感染散发率，准时发觉并削减医院感染的危急因素，评价医院感染掌握措施的效果，上半年我科连续根据制定的医院感染监测方案进行院感日常监测和目标性监测工作。依据相关标准定期进行医院环境卫生学、消毒药械、紫外线灯管强度等日常监测，监测项目约200项次，对超标的个别项目准时进行分析整改；帮助张家界市疾控中心完成上半年环境卫生学、消毒药械、紫外线灯管强度监测工作，对监测超标的项目准时进行分析缘由并整改落实到位；乐观帮助张家界市疾控中心完成上半年透析液监测工作，通过2022年对透析管道的有效整改，两次监测的全部项目结果均合格。

七、完成院感调查工作

为了贯彻落实卫计委《医院感染管理方法》、《医院感染监测规范》以及《医院管理评价指南》要求，依据XXX医院感染质量管理掌握中心《关于开展2022年XXX医院感染横断面调查》文件精神，我科顺当完成了全院医院感染横断面现患率调查。

八、执行院感审核工作

上半年连续对医院消毒药械和一次性无菌物品的选购及使用进行审核，确保产品合格，使用、保管规范。对医院新修住院大楼的血透中心、手术室、产房等部门履行审核职责，对这些特别部门的设计、布局进行院感方面的建议，合理改进，尽可能使其符合相关标准。

七、加标准预防及医务人员手卫生工作

1、遵循消毒隔离与标准预防原则，各科室严格执行无菌技术操作、消毒隔离工作制度、职业暴露防护制度，各种治疗、护理及换药操作根据规程进行。

2、加强了非结核分枝杆菌医院感染预防与掌握工作，使用中的吸氧湿化瓶、雾化器、早产儿暖箱等每日清洁消毒，更换无菌液，用后终末消毒、干燥保存。

3、落实医院环境卫生监测制度。科室每月自测，院感科每季度对重点科室监测。各科室监测登记资料基本准时、精确     ，监测结果出现不合格时，乐观查找缘由，实行对策，确保消毒灭菌效果和医疗平安。每季度对各科室和重点院感部门的消毒隔离及监测工作有通报和整改看法。

4、加强卫生平安防护工作，保障医务人员平安，尤其加强了标准预防的培训学习。

5、加强了手卫生宣扬和管理，全体医务人员仔细执行手卫生规范，不断提高手卫生依从性。不定期抽查抽考医务人员手卫生学问和洗手，大家的手卫生依从性都有所提高。

八、乐观组织预备接受市卫监所和疾控中心关于传染病上报、发热门诊、肠道门诊的管理检查，上半年共接受卫监所及市疾控中心的检查5次，对于检查中提出的各项问题如肠道门诊、发热门诊存在的问题、医院消毒

供应中心、污水管理、医疗废物暂存点存在的问题乐观上报医院领导，共同提出有效的整改措施。

九、深刻熟悉存在的问题明确工作方向

上半年我院院感及传染病管理工作有序进行，取得了肯定的成果，管理工作日趋规范，对于好的方面，我们将连续发扬光大。然而存在的问题却不容忽视，上半年存在的问题如下：

1.医院微生物室没有进行细菌耐药监测分析，对医院感染的诊断以及耐药菌反馈存在肯定的影响。

3.抗菌药物的使用管理欠规范。

4.督查时发觉有的科室医疗废物分类、收集、处置有时候分类不仔细，卫生员有时候不使用专车专用运输容器运输，个人防护不留意。

5.手卫生以及标准预防还要加强执行力和督查。

6.传染病疫情报告还需加强管理，做到准时、精确     无漏报。

7.还有一些硬件方面的不足，比如污水处理设施、手卫生设施、干手设备等；由于无供应室，医疗器械清洗、消毒、流程不合理，医疗器械清洗设备欠缺等等。

8.手术室整体布局结构的不规范，流程不合理，器械清洗设施设备的欠缺等等，也阻碍了标准的执行。

对于存在的问题加大力度准时落实整改措施，眼下新住院大楼即将投入使用，业务的增长迫切需要规范院感管理及传染病防控措施。在今后的工作中，我们要努力学习新学问，不断改进工作，总结阅历，警钟长鸣，吸取前车之鉴，仔细落实严格执行医院感染管理的各项规章制度，加强医院感染环节掌握，预防医院感染的发生，把院内感染预防和掌握工作做得更好。

院感科

2022年6月30日

这是篇好.参考内容，主要描述感染、医院、管理、进行、消毒、传染病、卫生、加强，觉得好就按（CTRL+D）保藏下。

环境设计院2021年上半年工作总结

环境设计院20xx年上半年工作总结20xx年是我国实施“十一五”规划的起始之年，是环境设计院改革进展的关键之年。年初，我院召开了职工代表大会和政治工作会议，根据我局工作要点的要求，确立了以经济建设为核心，仔细制定好“十一五”规划，全面实施“科技富院，人才强院，文化立院，改革兴院”四大战略，抓好生产经营、内部管理、技术创新、队伍建设、深化改革和企业文化建设等六项工作的年度工作目标。围绕上述目标，环境设计院全体干部职工，在院党总支的带领下，在局领导的关怀支持下，统一思想，兴奋精神，经过近六个月的拼搏努力，各项工作均取得了良好成果。现将上半年完成的主要工作汇报如下：

一、坚持以经济建设为中心，生产经营工作取得历史性突破性

上半年，全院各专业根据院党总支的统一部署，紧紧抓住经济建设这个中心，转变观念，主动出击，树立以客户为中心的思想，努力抢抓滨海新区开发开放的历史机遇，加大市场开拓的力度。院领导班子也抓住有利时机，进行专业调整，成立了管线测量公司、星际空间地理信息工程公司和天勘滨海工程技术公司，拓宽了业务范围，开拓了新的利润增长点。

环境设计专业面对竞争日益激烈的外部环境和市场价格逐年下降的局面，充分发挥品牌优势和技术质量优势，抓住滨海新区和新农村建设的机遇，调整经营激励机制，乐观参加大型重点项目建设，先后完成了可可马拉机场改扩建工程、华明镇、金塔、宝湾国际物流园工程环境设计，以及八里台、葛沽和双港镇的规划环境设计。测量专业坚持用技术占据市场，不断提高服务水平，赢得了建设单位的信任，并且乐观协作政府部门，全力以赴不讲条件，保质保量地完成了京沪高速大路一期工程、京津城际铁路、京津塘高速大路复线、津蓟高速大路延长线等重点工程的测量任务。管线测量公司一方面努力加强自身建设，着力提高生产力量，改进组织流程，另一方面乐观协作我局管网中心的工作。乐观参加管网普查工作，工程测试专业在恢复市场招投标承揽项目以后，乐观主动参加竞争，留意承揽大型项目，完成了金港国际、海关大厦及国际贸易中心项目的桩基检测。岩土施工和设计专业，面对不断变化的市场形势，乐观挖掘内部潜力，创新管理模式和安排机制，取得了较好的效果，完成了师范高校新校区图书馆、梅江顺水园的桩基施工和宝龙巷住宅的岩土设计和施工以及友情路家世界二期的岩土设计。

通过广阔职工的坚韧拼搏，全院各项经济指标取得了明显增长，截至5月底，全院共完成产值约1.04亿元，实现收入9千多万，制造了历史同期的最好成果。

二、乐观稳妥地推动改革，进一步提升了管理工作水平

为了进一步提高管理水平，建立一支精干高效、结构合理、责任明确、运作规范的管理队伍，提升我院的整体效益和市场竞争力，院党总支在去年底完成机关科室调整以后，依据我院的工作实际，连续推动机关改革，将机关岗位划分为管理岗和帮助岗，并且根据全员职工10%的比例严格掌握管理岗位数量。在机关定岗工作中，院党总支坚持“公正、公正、公开”的原则，实行人员和岗位的双向选择，并且还实行提前退休工作，使人员配备更加合理精干，从而，进一步调动了职工的乐观性，理顺了内部关系，克服了职能交叉，强化了管理职能，提高了工作效率，为管理工作上水平奠定了基础。机关定岗以后，同志们各司其职，各负其责，以饱满的热忱投入工作。在经营管理上，实施经营信息的统一管理，实现了经营信息的全院共享。在经济管理上，细化调整了管理流程，加大了对各单位的财务监控力度，有效地掌握了生产和管理成本。在劳动用工和工资管理上，对临时用工状况进行了全面系统的检查，并加强了用工审批，进一步规范调整了工资发放的审核审批程序。在技术质量管理上，加强了现场检查的频次和力度，将设计、监理和管线测量三个专业纳入iso9001质量标准体系，并圆满完成了贯标内审工作。

在推动机关改革的同时，各生产单位的改革工作也在稳步推动。继去年底实行设备承包试点和项目承包试点取得初步成效以后，岩土专业今年全面推行了设备管理责任制和项目管理责任制，并且通过实践摸索，逐步完善了配套政策。设计专业和监理专业在今年实行了托付式管理以后，拥有了更大的自主权，他们通过对二级安排政策进行调整等措施，进一步调动起职工乐观性，并且抓住郊县小城镇建设的市场机遇，调整经营策略，取得了较好的效果。

三、重视科技创新，自主创新力量进一步增加

依靠技术进步促进生产经营工作，是我院主要的经营策略之一。在市场竞争日益激烈，利润空间日趋减小的市场环境下，我院今年加大了技术创新的力度，无论是在人员和资金上，还是在组织保（更多精彩文章来自“秘书不求人”）障上，都加大了投入。今年上半年，我院完成了可可马拉市地质地理信息系统（gis）课题，目前已进入验收预备阶段；砂土液化课题正在按方案要求进行野外地质资料收集工作。这两个项目将为我市今后的城市总体规划供应有力的技术支撑。我院自主讨论的超声混凝土检测技术课题讨论取得初步成果，并且已经在可可马拉机场立交工程项目中进行了实际应用；灌注桩后压浆施工技术讨论进入了第三阶段的试验。还有静止侧压力系数试验的讨论与推广、地形图数据库、深基坑支护技术等多项课题正在讨论过程当中。在传统业务范围以外，我们也在乐观进行技术创新和业务拓展。我院目前正在开发我市建设用地规划建设管理系统，该项目将采纳先进的空间信息管理技术、图形技术和大型空间数据库技术，完成建设用地相关信息的录入、管理、分析，该系统将大大提升我局规划建设管理的信息化和自动化水平，为我局的规划建设管理供应了新的平台，得到了局领导的高度重视。我们今年还大力开展了区域地质环境评价和规划环境设计业务，为我局搞好新农村建设的规划设计供应了具体精确     的第一手资料。我们还与有关高校联合，在蓟县山区完成了一项矿山治理项目，收到了较好的效果，并且获得了较高的利润，还为我们今后的业务拓展积累了阅历。目前，我们正在乐观协作有关部门，开展吹填土水平向网格快速排水法的课题试验，为开发利用滨海新区大片的沿海滩涂进行技术预备。

上述课题的讨论和推广应用，不仅使我们紧跟行业技术进展的步伐，提升了环境设计院的综合技术实力，而且还为提升产品的技术含量，扩大利润空间，避开低水平恶性竞争，促进我院的可持续进展奠定了基础，并且通过加大科研投入，提倡技术创新，也为技术人员的成长进展供应了更大的空间。

四、加强干部考核管理，干部队伍综合素养进一步提高

今年，院党总支紧密结合我院的工作实际，通过加强干部考核、选拔和学习培训，狠抓了两级班子建设和干部队伍建设。在年初进行的干部考核中，我们严格根据考核程序的要求，坚持个人述职、民主评议与指标考核相结合，对40多名干部进行了考核，参与民主测评的人数近400人，共发出民主测评卷1000多张，考核结果真实地反映了职工对干部的评价。这次考核，我们加强了对德、能、勤、绩、廉等五个方面进行量化考核，特殊突出了业绩考核，对干部履行岗位职责的状况和工作业绩进行了客观公正的评价，对考核成果优秀的同志进行表彰鼓舞，对考核成果较差的干部进行了调整，切实体现了干部能上能下。从而增加了干部的紧迫感，激发了工作的乐观性，引导广阔干部注意在真抓实干，大胆创新上下功夫，促进了干部素养的提高，有力地推动了我院的各项工作，收到了较好的效果。

为了不断改善干部队伍的学问年龄结构，院党总支结合机构调整工作，在全院范围内进行机关科室和管线公司中层干部竞聘，共有21名同志报名参与竞聘。经过民主推举、组织考察等严格的组织程序，最终有11名同志被聘为机关科室和管线公司中层干部，其中5位是新提拔的同志。通过公开竞聘，为德才兼备、业绩突出、群众拥护的优秀人才脱颖而出制造了条件。

五、建立和完善长效机制，先进性训练成果进一步巩固和提高

从去年下半年到现在，院党总支始终把干部队伍作风建设作为一项重点工作。今年上半年，以巩固和扩大先进性训练活动成果为契机，与贯彻落实党的十六届五中全会和市委八届八次、九次会议相结合，连续狠抓干部队伍作风建设，深化落实加强作风建设的各项整改措施，着力狠抓长效机制的建设。一是建立院领导的联系点制度，每个院领导都与基层单位建立直接联系，保证到联系点时间每月不少于6次；班子成员通过定期深化基层走访调研，一方面检察整改措施的实施效果，一方面帮助基层单位深化查找问题，不断持续改进。二是建立中层干部下基层制度，中层干部每月深化基层或施工现场不少于8—10次，到基层一线把握真实状况，解决实际问题，大大提高了工作效能。三是建立领导干部学习培训制度。在严格坚持中心组学习制度的同时，把中层干部学习也作为一项制度，上半年，院党总支三次组织基层单位党政一把手进行集中学习和沟通研讨，并邀请局纪检组刘成功组长为全院的党员干部进行廉政训练讲座，从而使各级干部的思想素养和政策理论水平不断提高，干事业，促进展的思路更加开阔。四是完善了帮扶救助困难职工的制度。经过年初的职代会争论，除了节假日慰问困难职工以外，还把几名特别困难的退休职工确定为长期补助对象。元旦、春节和“五一”期间，工会和班子成员对全院的困难职工逐一进行了慰问家访，并且先后两次为特困户组织捐款，关心他们渡过了难关。

通过狠抓干部队伍作风建设，两级班子和各级干部的实干精神和自律意识明显增加，抓大事，谋进展的主动性大大提高，党员干部的先锋模范作用更加突出，党群干群关系更加亲密。全院干部职工都在乐观围绕我院“十一五”规划提出的目标，加大市场经营力度，加强生产管理和成本掌握，加紧讨论开发新技术，有力地促进了全院的生产经营工作。

六、深化开展“知荣辱，树正风，促进展”主题训练活动，具有天勘特色的企业文化体系初步形成

今年是全局系统的文化建设年，院党总支把文化建设列入了今年工作的重要议事日程，还特地成立了企业文化建设领导小组和推动小组，仔细讨论制定了我院的企业文化建设五年规划和实施方案。依据.和市委的指示精神，以及局党总支的统一部署，我们把.主义荣辱观训练和治理商业贿赂工作，与我院的工作实际相结合，在全院职工中开展了“知荣辱，树正风，促进展”主题训练活动，并且把主题训练活动作为企业文化建设的主要载体和重要的组成部分。从院党总支到各支部，层层进行思想发动，组织理论学习，使全院职工普遍受到了训练，订正了错误观念，澄清了模糊熟悉。为了把学习活动搞得更加生动形象，我们特地组织院班子成员和基层党政一把手赴辽宁有色环境设计讨论院考察，学习他们思想政治工作和企业文化建设的阅历，并邀请辽宁有色院的领导来我院为全体职工作了生动的报告，使全院干部职工进一步增加了开展荣辱观训练活动，打造优秀企业文化的自觉性。在学习训练活动中，干部职工切实从工作上到思想上，仔细查找在生产经营管理和工作作风上存在的问题，针对问题，加强整改。我们首先从加强制度建设，规范日常管理入手，对一百多项制度重新进行了修订，将全院的各项工作都纳入制度化管理的轨道，充分体现了“科学执政，民主执政，依法执政”的要求，使各项工作做到有章可循。在完善管理制度的同时，我们还着重抓好制度落实，严格照章办事，提高了办事效率。

通过加强企业文化建设，大力开展企业荣辱观训练活动，使全院干部职工在工作作风上进一步转变，基本道德修养和职业道德水平进一步提高，集体荣誉感和凝聚力进一步增加，天勘人“团结，拼搏，求实，创新”的精神和不畏艰辛，敢打敢拼的优良传统得到了进一步的巩固和发扬，从而大大推动了我院的生产经营工作。

七、存在的不足和下一步准备

虽然经过广阔干部职工的共同努力，上半年的各项工作取得了不错的成果，但是距离我们的目标要求还有肯定的距离，在各项工作中还存在着很多不尽如人意的地方。在生产经营方面，还没有达到科学化、信息化管理的要求，用财务经济分析指导生产管理的力量不强，用市场信息分析指导经营工作的水平不高；在队伍建设上，多数专业的人才结构不尽合理，人员素养有待提高，人力资源缺乏；专业技术人员钻研业务，自主创新的主动性较差；在企业管理上，工作的时效性不强，管理执行力有待提高；用人和安排机制还不能完全适应改革进展的需要。为了改进上述问题，加快进展步伐，确保完成全年工作目标，我们下半年必需要做好以下工作：

1、连续抓好生产经营工作。在市场经营上要转变策略，调整思路。仔细讨论市场及客户状况，针对客户需求做好服务，努力培育一批长期稳定的客户群。要把经营工作进一步做深做细，加强经营工作的信息化建设，用信息管理指导市场经营。要用优质的服务和过硬的质量巩固市场地位，保障经营工作；依靠技术创新开拓市场，降低成本，提高竞争力，促进经营工作。

2、加快技术创新步伐，拓宽业务范围。要不断加大在技术创新方面的投入，供应人力财力保障。乐观讨论制定相应的激励措施，爱护和调动技术人员钻研业务，大胆创新的热忱。要加强与专业院的联合沟通，准时把握行业技术进展动态，借助新成立的星际公司和滨海公司这个平台，大力拓展新的业务，扩大市场掩盖面。

3、加强人才队伍建设。对技术人员、经营业务人员和中层干部等不同层面，乐观开展有针对性的业务培训，补充生产急需的新学问新技能。讨论制定有效的激励措施，调动技术人员钻研业务的乐观性。逐步转变传统的用人模式，合理调配和引进人员，建立人才合理流淌的新机制，不断改善职工队伍的学问结构。

4、加强企业文化建设，大力开展荣辱观训练。要连续深化开展荣辱观训练活动，组织广阔干部职工，结合我院的工作实际和职工的思想实际，绽开广泛的学习争论活动，深化查找工作上的问题和思想熟悉上的差距，总结提炼出我院特有的企业文化内涵和职工行为标准。并且要针对问题，制定整改措施，提高对内对外的服务水平，不断提高产品质量和管理工作的质量，狠抓技术创新和管理创新，促进全院的各项工作。

5、稳步推动内部改革，逐步建立适应市场经济需求的管理机制。要根据院党总支制定的总体改革方案，逐步实施内部改革。重点要做好用人和安排机制的改革，公正合理地体现每个职工的付出和贡献，从而调动职工的乐观性。通过调整环境设计和岩土施工等专业的生产管理模式，进一步提高生产力量和盈利水平。

6、加大管理力度，着力提高执行力。要在完善制度体系的基础上，建立健全各项配套的工作机制，确保规章制度落实到位。通过加强干部队伍作风建设，强化干部考核工作，增加干部的乐观性，确保领导班子的各项打算落实到位。

7、抓好基础建设，增加进展后劲。下半年，要着重做好滨海公司的建设，加快建设步伐，尽快做大作强。要抓紧做好天勘设计院晋升甲级的工作。还要完成院内办公楼装修改造和试验中心的建设搬迁，并乐观协作上级有关部门开展试验室标准化管理的试点工作。另外，还要初步完成津南基地的前期建设工作，为明年的专业进展做好预备。

8、乐观筹划下一步工作。要根据我院“十一五”进展规划的要求，仔细讨论制定市场经营战略、人才进展战略、技术进展战略。各生产单位也要结合自身的专业特点，根据全员的总体进展目标，仔细讨论部署本部门本专业的各项工作，打好“十一五”的开局。

在局党总支的领导下，在各级领导的关怀和支持下，在全体职工的团结努力下，我们将连续发扬成果、改进不足，以求真务实的态度，乐观落实各项工作部署，圆满完成全年目标。

中职院上半年工作总结

20222022学年其次学期，我院仔细学习“十六”届三中全会精神，努力实践“.”重要思想，在学院领导和全院师生员工的共同努力下，根据学院工作的总体要求，乐观投身于学院进展建设的各项工作中，圆满地完成了各项工作任务。

一、加强思想政治训练，同学管理工作得到进一步加强。本学期我院把工作重心放在提高同学思想政治素养，促进同学的全面进展。

1、乐观探讨新形势下同学思想政治工作的新途径、新方法。坚持训练与管理相结合，把思想政治训练融入学院管理中。依据自身状况，连续强化对同学日常行为规范的管理，不断完善班主任工作考核制度。学期初，学工处绽开整顿校风校纪行动，对违纪同学组织培训班，学习《同学手册》和学校相关管理制度。严抓同学染发戴饰及男生留长发等违纪现象；五月开展了“建和谐校内，做合格中专生”活动，各班召开主题班会，采纳多种形式宣扬训练。自开学初以来，以校风、校纪、校容、校貌整顿为主要内容的校风整顿工作，取得了良好效果。校内内环境卫生、同学的迟到早退状况明显好转；教学秩序井然。同学们对“全面推动素养训练，构建和谐校内”已有了初步熟悉，为营造良好的校内环境和教学工作秩序起了一个良好的开端。

2、通过一系列措施充分发挥党、团组织的力气，关心同学树立正确的人生观、世界观、价值观，引导同学乐观向组织靠拢，激发同学的学习热忱。设立思想政治工作辅导员，帮助班主任做好同学的思想政治工作并乐观发挥同学干部的模范带头和桥梁纽带作用，受到同学好评。

二、高度重视毕业生推举就业工作，乐观探究“定单式”培育模式。

1、充分利用现有办学资源，探究“定单式”培育模式。依据江西省劳动和.保障厅下发的《关于培育高技能人才培训样板基地的实施看法》，结合我院近年来的进展状况，我院乐观申办“高技能人才培训样板基地”。申请担当江西省工业园区技工定向培育任务，经江西省劳动和.保障厅正式批准二00五年我院将担当280名工业园区定向生培育工作。目前已与我省高新、昌北工业园区多家企业签定了“定向培育协议”。

2、实行有力措施，乐观做好毕业生推举就业工作。我院毕业生就业工作指导委员会就毕业生就业问题特地召开“专题会议”，仔细分析讨论部署就业的各项工作。招就办多次召集毕业班全体同学开就业指导大会，对同学进行就业观训练，爱岗敬业与团结协作精神训练，收集了大量企业用工信息并加强与用工企业的联系，组织了福州福大自动化科技公司、高亿集团公司、厦门TDK有限公司、厦新电子股份有限公司和信义有限公司等多家大中型企业来我院聘请面试，用工方对我校同学总体素养水平较为满足。到目前为止毕业生就业率已达到88%。五月份进入了对03级同学的就业实习预备阶段，统一体检，办理外出务工证及未婚证等。

三、适应职业训练进展，加大教学改革力度。

首先，专业学科建设得到加强。针对目前的就业形势结合我院实际状况，通过对专业培育目标、岗位定位、就业前景猜测、生源猜测、办学条件等进行广泛调研，学院今年将开设电子与信息技术、艺术设计、电子电器应用与修理、建筑材料工艺、计算机及应用、数控技术应用、电脑会计、模具设计与制造、机电一体化、电子商务和商务英语等十二个专业。

其次，协作总院训练质量月活动的开展，我院开展了一系列的训练教学活动。组织了老师论文沟通大会，各教研组踊跃提交老师优秀论文，5月23日下午召开了论文沟通大会，彭晓霞、袁樟根、倪小红分别获一、二、三等奖；5月16日支配《机械制图》、《英语》、《动画制作》等课程的观摩教学；针对教改需要对部份老师进行课件制作培训；5月份进行了其次届“现代杯”机械制图竞赛，共评比出11个单项奖等训练教学活动。

第三，重实践、重操作。一方面，依据职业训练需要，中职院加大了对各专业的改革力度，组织校内外专家学者反复讨论争论，修改教学方案，转变了以往教条式的教学模式，从根本上对中等职业训练培育对象赐予精确     定位。对师资的要求也随着职教定位而提高，要求老师必需要内外兼顾，讲解理论学问的同时具有实践操作的力量。另一方面，实行的确措施，提高实训教学水平。通过健全制度，进一步加强实习实训教学管理。狠抓实训老师的岗位意识，实训教学秩序良好。

最终，赛事不断，同学技能学习热忱高涨。实训中心胜利举办了4月21日—4月23日为期二天半的第四届技能运动会，此次活动共进行了十四个项目的竞赛，决出了15个单项冠军，较前几届规模有所扩大，参赛同学人数也有所增加。五月，在江西省中等职业学校其次届技能竞赛节中我院的参赛选手帅得宝、黄长水、汪彬等经过努力拼搏，分别获得计算机应用、数控加工、电子应用三个项目的个人奖项。

四、组织建设和思想政治工作有了新的进展。

1、学期初，中职院党支部召开支委会争论并通过，在党内开展“我为党旗添光荣”、“争做一名人民满足的训练工”活动。

2、4月20日，中职院党支部召开支委扩大会议，争论并通过本学期业余党校的教学方案。本学期业余党员主要是培育师生中入党乐观分子以及同学中的优秀团员、三好同学、优秀同学干部和团干部，共有94名学员。中职学院党支部高度重视本次培训工作，于4月25号下午召开了党校培训动员大会，中职院院长陈少华同志在开学典礼上做了动员报告，对学员进行了纪律训练并提出培训要求。党课结束后，党校依据学员在本次培训中的表现对各位学员进行量化评分，组织学员小结本次培训的收获及存在的不足。通过此次党校培训，学员们普遍反映，加深了对党的基本理论、基本路线、基本方针、基础学问的理解；增加了实践“.”重要思想自觉性、坚决性增进了对党的感情。

五、大力加强校内文化建设，营造校内文化氛围，全面提高同学的综合素养。

1、为了协作我院进展需要，对原有的网站进行了全面改版，栏目进行了重新划分，板块进行了调整。新版网站内容更丰富，分类更合理，利用ASp的新技术实现了新闻消息即时更新、办公常用表格下载等新功能，从而大大的缩短了以往新闻通知发布的时间，节约了大量的人力财力。

2、活跃同学业余文化生活。中职院团支部在院党委的领导下，在同学中开展“学雷锋活动月”的活动。利用晚自习时间各班召开“雷锋在我心中”主题班会及征文等活动，同学乐观踊跃投稿，共收到稿件一百多篇；各班围绕雷锋精神为主题出了板报，进行评比，共评出十二个获奖班级；组织同学自愿者到敬老院服务；组织同学观看雷锋题材电影等。通过这一系列的活动，使雷锋精神深化每一位同学心中。“春之声”文化艺术节于4月下旬落下帷幕。此次艺术节内容丰富多彩，包括了名片设计、手工制作、模特大赛、评比校内十大歌手等，深受同学欢迎。

六、完善学校质量管理体系。

1、连续开展内部质量审核。本着发觉问题，准时订正预防，持续改进，提高训练教学服务质量的目的，我院于3月29日、4月21日、5月23日分别对各部门进行了一次内部质量审核，此次内审为滚动内审，持续较长时间。

2、开展质量管理学问培训，提高员工服务意识。

3、加强质量工作检查，注意过程掌握：日常检查，顾客投诉处理等。针对门卫管理松懈的现象，加强门卫管理，充实门卫力气，实行24小时值班制度，严格考勤纪律。

4、预备学校质量管理体系文件的换版，对体系文件中不相宜的地方进行修改。

七、存在的问题。回顾过去的一个学期，我院各项工作取得了肯定的成果，同时也存在一些不足：高效的管理机制尚未健全，对质量管理体系文件的学习还不够，个别部门工作效率不高；实训与理论教学的连接问题，老师队伍的稳定及管理人员素养还有待提高；班主任管理的有效模式；图书馆建设及实习实训设施建设等，这些有待于在今后工作中进一步完善。新的学年即将到来，展望将来，我们深感责任重大，在新学年里我们将更加加倍努力，与时俱时，为完成学院提出的雄伟目标而努力奋斗。

中职院2022年上半年工作总结

20222022学年其次学期，我院仔细学习“十六”届三中全会精神，努力实践“.”重要思想，在学院领导和全院师生员工的共同努力下，根据学院工作的总体要求，乐观投身于学院进展建设的各项工作中，圆满地完成了各项工作任务。

一、加强思想政治训练，同学管理工作得到进一步加强。本学期我院把工作重心放在提高同学思想政治素养，促进同学的全面进展。

1、乐观探讨新形势下同学思想政治工作的新途径、新方法。坚持训练与管理相结合，把思想政治训练融入学院管理中。依据自身状况，连续强化对同学日常行为规范的管理，不断完善班主任工作考核制度。学期初，学工处绽开整顿校风校纪行动，对违纪同学组织培训班，学习《同学手册》和学校相关管理制度。严抓同学染发戴饰及男生留长发等违纪现象；五月开展了“建和谐校内，做合格中专生”活动，各班召开主题班会，采纳多种形式宣扬训练。自