2022年学习两书心得体会

第9页共9页2022年学习两书心得体会《怎样当好支部书记》与《支部书记工作方法十谈》两本书，收到后，我如获至宝，并抽空进行了仔细地研读。这两本书，对像我这样多年从事经济工作的同志，现在要怎样当好机关党委书记工作的人来说，正缺少学习资料，可谓雪中送炭。以下是我学习这两本书的一点体会。不妥之处，请予以指正：《怎样当好支部书记》告诫我们：基层党支部书记的首要任务，就是要抓班子、带队伍。并引导班子成员努力做到：人人都有长处，要互相学习；人人都有难处，要互相关心；人人都有短处，要互相提醒；人人都有错处，要互相理解；有事没事常来往，大事小事好商量，平时一起多交流。只要每个人都能自觉做到这几点，感情就有了，团结就好了。搞好班子团结，还必须学会“大事讲原则，小事讲风格”的处事方法，自觉维护____领导的威信和团结，做到原则性与灵活性的统一。对原则问题要分清是非，统一认识，统一行动；对非原则问题，要互相谅解，求同存异。在日常工作中，同级领导干部之间要互相理解、相互尊重，支持与配合。事前多沟通，事后多包容，做到“补台而不拆台”，服务中心工作。坚强的____领导，靠的是领导成员之间长期的相互信任、彼此支持和精诚合作。《怎样当好支部书记》还告诫我们：要抓好班子、带好队伍，就必须要有过人的本领。俗话说：“打铁还须自身硬。”“自身硬”，就是自己要有本领，“给人一碗水，自己必须准备一桶水”。党支部书记有了真本领，才能将思想政治工作升华，才能达到“随风潜入夜，润物细无声”的境界。为此，党支部书记必须加强理论学习，认认真真、原原本本地学____的路线、方针、政策，多下工夫学、学透、学精，这样才能提高贯彻落实政策的能力。如果不注重提高理论水平，不增强个人能力，那么就会出现“与群众对话说不进去，与年轻人对话说不上去，与老职工对话被顶回去”的尴尬局面。党支部书记是加强基层思想政治工作的核心，要得到群众的信任和支持，主要靠自身的工作实绩、作风和人格____力。表里如一、品格高尚、作风正派的支部书记，说话才会有号召力和说服力，才能够得到群众的拥护和支持。基层党支部书记要时刻把群众的安危冷暖挂在心上，要建立一条与群众及时交流的通道，这样才能在最短的时间内准确了解群众的所需、所急、所想。要放下架子，摆正姿态，到群众中去，要“串百家门、问百家事、知百家情”，多渠道密切联系群众，掌握社情民意，听取群众意见，绝不能脱离群众。要时刻牢记老百姓的追求，就是我们的追求；老百姓的困难，就是我们的困难；老百姓的愿望，就是我们的愿望。要从思想上树立“立党为公、执政为民”的道德观念，把群众满意作为标准，从人民群众最关心，最直接、最现实的问题入手，从看得见、摸得着、见成效的事情做起，扎扎实实地为群众办实事、做好事、解难事。只有这样，才能赢得群众的信赖和爱戴，才能把人民群众紧紧团结在党____的周围。党支部书记要善于从千头万绪、纷繁复杂的工作中，找到并抓住最能影响全局、带动整体、处于关键环节的重点工作予以突破，通过“抓重点带全局”，促进工作的顺利开展。要“把优秀的技术人员培养成党员，把党员培养成技术骨干”作为新时期支部书记的工作重点。面对利益诱惑，要稳得住心神，管得住手脚，不该拿的不拿，不该吃的不吃。做人有原则，做人讲人格。只有做到心中无我，才能做到眼中有民；只有做到以民为本，才能做到亲民爱民。把群众的利益看得至高无上；没有私心，才能真正清清白白做事。只有这样，才能以实际行动做到始终以百姓利益为先，始终坚持过硬的作风，不图当官，不图发财，不图出名，吃苦在前，享受在后，克己奉公，多做贡献。“公生明，廉生威”是为政之道，为官之德，也是立人之本。坦坦荡荡做人，清清白白工作，快快乐乐生活，才是生命的真谛，才是一个党员干部应有的本色。只有这样，才能让人民高兴，让人民满意、让人民放心。《支部书记工作方法十谈》告诉我们。看支部书记能否充分发挥领导班子“众人拾柴火焰高”的团队协作精神，就看支部书记是否时刻保持一种身先士卒、唯恐落后的冲锋陷阵精神。当好支部书记，首先要当好旗手。我们常说，旗帜就是方向，旗帜就是形象。一个支部一杆旗。哪里是人民群众最需要的地方，哪里就应该有这杆旗在迎风飘扬。而高举旗帜者，就是扎根于群众之中的支部书记。支部书记要当好旗手，就要把忠诚于党化为平时工作生活的行为准则，时刻铭记作为一名党的干部的根本宗旨，就要保持艰苦奋斗的作风，勇于变革、勇于创新、永不僵化、永不停滞，不动摇，不懈怠。支部书记心中一定要有大目标，要让自己带领的团队成为最优，让自己所在的基层变得更好。支部书记作为党支部的主心骨，党的基层____工作的带头人，“官”虽不大，但任务繁重，责任重大。俗话说：“打铁还得自身硬”。要当一名合格、优秀的支部书记并不简单，光凭意愿、热情还远远不够，而必须树立坚定的理想信念，在各方面勤学苦练，精专一行擅多能，不断提高自身素质和能力，做到守信念、讲奉献、有本领、重品行，成为履行本职工作的行家里手，成为带领群众开拓前进的引路人，在躬身实践中增长才干。支部书记，对上是一个忠实的执行者、诚实的情报员、无私的好参谋，一个成功的实干家。同时，支部书记还应当好“队长，教练、裁判员、运动员、服务员、观众”等六个角色。并至少搭建好以下三个舞台：即“推进发展的舞台、为民服务的舞台、处理急难险重任务的舞台”。《支部书记工作方法十谈》，____我们当好支部书记的主要方法有：与员工沟通的三个零与四个必谈和五多三少工作方法。三个零，即：情感零距离、沟通零距离、服务零障碍；四个必谈，即：职工情绪波动、职工岗位变动、职工有困难、职工之间有矛盾；五多三少工作方法，即。多考虑职工的感受、多一点表扬、多关心职工的困难、多一点微笑、多考虑职工的优点；少批评人、少一些风凉话、少一些指责。《支部书记工作方法十谈》还告诫我们，当好支部书记应注意“三要三不要”：一是全面领会上级精神的实质，方向要把准，不偏不误；二是贯彻上级的决策和指示，态度要坚决，不走调不走样；三是执行上级交办的任务，措施要得力，不误事不拖事。《支部书记工作方法十谈》，教导我们要注重协调好各方的关系。俗话说得好：“独木难成林，单兵不成军”。只有把一个又一个的个体汇集成紧密的团队，做到党支部内“人人有位，个个干事”。只有这样，力量和智慧才会变得无穷无尽。《支部书记工作方法十谈》指出，支部书记要协调的第一层关系，是上级各部门。上级部门会定期不定期地把工作任务布置下来，让基层落实。因此，许多人把基层工作形容为“上面千条线，下面一根针”。要想把千根线都穿进针眼，支部书记还真要有巧妇一样穿针引线的能力，要搞好与上级部门的关系，获得上级部门的支持，特别要善于把中央和上级的要求与本地实际结合起来。支部____在处理____关系时，要准确把握四个定位。统揽不包揽、主导不主办、支持不把持、放手不撒手。____，要同台演好“将相和”，“相互支持多担当”，心往一处想，劲往一处使，一个调子说得全体职工入心入脑，一根绳子拴住项目上下步调一致。同时，《支部书记工作方法十谈》还提醒我们，在基层，党政两个班子的作用发挥得如何，取决于党政两个主要领导。主要领导识大体、顾大局，求大同、存小异，团结一致，同心协力，整个班子的建设就有了根本的保证，即使工作中有分歧和矛盾，也容易调整和克服。支部书记要善于在班子成员中开展三谈心活动，即“班子成员之间、班子成员与普通党员之间、班子成员与群众之间”的谈心活动。通过谈心活动，可以消除隔阂、增进沟通，取得群策群力的成效，从而实现班子凝心、干部互信的良好氛围。《支部书记工作方法十谈》，还指导我们，要善于发现人才，使用人才。而“善于发现人才，团结人才，使用人才，是领导者成熟的主要标志之一”。这也是____对各级领导的告诫。支部____在选人育人过程中，必须努力营造一个鼓励人才干事业、支持人才干成事业和帮助人才干好事业的氛围与环境。让想干事者有位子、肯干事者有奔头、能干事者有发展，用一种机制和价值导向，保证那些干事业、干成事业、干好事业的人才不仅能脱颖而出，充分发挥作用，而且得到尊重和回报。要通过给任务，压担子，给人才搭建发挥作用的舞台，使其能够自主地、最大限度地展示才华，体现价值。实践证明。只要肯____思培养，人人皆可成才。在具备良好的工作态度和工作作风的前提下，还要树立“多一次”的理念，确保我们各项工作的万无一失。即：多论证一次功能需求，多研讨一个施工方案，多进行一次沟通协调，多去看一次施工现场，多检查一次施工安全，多____一些细微环节，多听取一次反馈意见。与此同时，要关心、关爱员工。用自己的“悉心”换取职工的舒心，悉心倾听员工的呼声和建议，想员工所想，急员工所急，解员工所忧，开创心舒、气顺、劲足的工作氛围。用自己的“爱心”换取员工的“暖心”，把员工当亲人，带着感情去关心呵护他们，走进其心中，让其在单位感到像家一样温暖。用自己的“匠心”换取员工的“开心”，把自己当成员工的开心果，投员工所好，开展各种让员工开心的特色活动，在活动中拉近彼此距离，提升团队活力。《支部书记工作方法十谈》，对做“官”之道，为官之要提了要求：“做官先做人，为政先修德”。人格支撑“官”德，人品提升“官”品。对支部书记来说，只有端正品行，老老实实做人，认认真真做事，努力做到为民、务实、清廉，群众才会认你、信你、服你，才能凝聚人心，带领群众共同前进。《支部书记工作方法十谈》指导我们，只有廉洁奉公，严于律己，才能带出一个好班子，才能得到群众的拥护与爱戴。这既是做人之本，又是为官之要。《怎样当好支部书记》与《支部书记工作方法十谈》两本书，在教导我们如何搞好班子团结、加强队伍建设、完善制度保障、处理好和上级与同级及下级的关系；如何清清白白做人、公道正派处事的同时，还____了我们抓重点带全局、联系实际抓结合、立足当前看长远、密切联系群众、切实____民生、勇于无私奉献的工作方法；指导我们要不断加强理论学习、创新宣传形式、注重实践引导、协调利益关系、化解____、敢于担当责任以及科学决策、民主决策、依法决策能力的培养、锻炼和提高；并时刻牢记立身不忘做人之本、为政不移公仆之心、用权不谋一己之私，常修为政之德，常思贪欲之害、常怀律己之心，自觉接受群众监督，以高尚的品德影响人，以模范的行动带动人，永葆____人的政治本色等要求。2022年学习两书心得体会（二）阅读完“两本书”，特别是姜汝祥先生所著的《请给我结果》，使我受益匪浅，也深刻的认识到杨总让我们每名员工认真学习“两本书”的良苦用心。通过此次学习，改变了我的片面认识，让我学会了从新的角度和高度来审视问题本身所赋予的内涵。完成任务不等于结果；“做不做，态度问题；做好做坏，能力问题”。这是我们大家在日常工作中完成任务时的心态。我们认为只要我去做了，就没有责任了。自己没有功劳也有苦劳。完成任务的本身只是一个过程，而我们要的是结果。我们必须要把完成任务和得到结果区分开来。上级把任务交给你，他不看你如何去做的，他要的只是你完成的结果。如果得不到结果，你就没有任何理由和借口来辩解。正如大家常说的那一句：只为成功找方法，不为失败找借口。认准结果，努力前进，就一定能拥有它。从单位的角度出发，单位用我们每一个人，是因为我们物有所值，我们为单位创造了价值，所以我们从中也得到了相应的回报。商业上把它叫做买卖关系，职工与单位之间也是一种买卖关系，单位付我们工资和奖金，我们提供相应的结果。单位买的是结果，也就是劳动的结果，而不是劳动，劳动过程是不值钱的。只有劳动的结果才值钱。我作为绩效考核的员工，更深有感触这一点。公司安排给各部门的工作任务，经常听到一些干部职工反馈说过程如何不容易，如何累，客观因素不好掌控，但是却没有一个公司想要的结果。从考核角度上说不仅仅是要听到在完成工作的过程中的困难和艰辛，更重要的是要听到这个任务完成的好的结果。如果得不到结果，也就没有任何理由和借口来辩解。这也就能够解释____书中三位同学一起到公司，后来却收入差距那么大的原因。心态创造行动，行动创造结果。不管我们现在所处何种岗位，所做的任何工作都是一个施展自己才能的舞台，我们的知识、应变力、决断力、适应力以及协调能力都将在这样一个舞台上得到展示。为了把握住这种展示自我的机会，我们每个人工作都应该有一个奋斗目标。所谓的结果就是我们的目标，完成这个目标是要付出艰苦卓绝的努力才能够获得的，而付出了努力却没有达到目标，那也只能称之为一个过程而已。行动才能出结果，只想不做等于纸上谈兵，到最后一切都将成空，所以付诸于行动才是最重要的，行动不一定有结果，但不行动一定没有结果。“坐而言，不如起而行”。结果永远只能从行动中获得，不可能通过思考获得。执行是最基本、最本质的东西，想要结果，先要行动。坐着不动，永远也得不得结果。另外，还有一点就是“态度决定一切，细节决定成败”，这句话也挂在外面办公室的墙上，时刻提醒，在工作中我们要有一个认认真真的态度，不能因为自己有了点学历、有了点经验，有了些资历就对一些平常的事不屑一顾了。海尔的张瑞敏曾说过“什么是不简单。能够把简单的事干百遍做对，就是不简单；什么是不容易。大家公认的非常容易的事情认真地做好，就是不容易”。世界上的事情只有认认真真、踏踏实实地做，才可能换来成功。第二部分：目前公司执行力状况分析目