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文档简介

XX一、奖金发放目的分配奖金,提升员工的工作乐观性以及工作满足度,降低员工的流淌性,以保证公司的正常生产经营,确保公司效益目标的实现。公司全体员工三、奖金分配原则理的原则,分配发放公司奖金。四、奖金发放职责放给各部门、车间。2、各部门经理、车间主任可依据公司相关规定,秉持客观、公正、合理的原励员工的作用。五、奖金发放资格80%)以上,各种假期均不计算出勤率。六、奖金发放方式依据奖金分配原则,现初步拟定以下几种奖金分配方案方案一确定公司奖金总额,公司高层领导研究决定中层干部的奖金总额,从公司分配部门、车间的具备奖金发放资格的人员数量确定各部门、车间的奖金分配总额。该方案详细实施细则:奖金总额。2、公司高层领导确定中层干部奖金总额的依据车间主任级:公司高层领导可依据总调度室对各车间主任的绩效考核量化结果确定各车间主任的应得奖金总额。门经理工作表现的主观评价来确定各部门经理的应得奖金总额。3、公司高层确定中层干部奖金总额的方式4、该方案的部门、车间应得奖金总额计算方式若全公司奖金分配总额(TotalBonus)TB,确定的公司中层管理干部MMB,公司全部员工(TotalEmployee)TE,公司高层领导人员(SeniorManagerSM,公司中层管理人员(MiddleManager)总数为MM,第i个部门、车间的具备奖金发放资格的人员总数为Ni,其中出勤率在90N则依据方案一各部门、车间应得奖金总额为各部门、车间应得奖金总额为5、各部门经理、车间主任可依据公司相关规定,秉持客观、公正、合理的原用。注:此奖金分配方案奖金有余额。余额产生原因:在计算人均应得奖金总额时,其基数是公司全部一般员工,包括内具备奖金发放资方案二量确定各部门、车间的应得奖金分配总额。该方案详细实施细则:首先,计算人均奖金数额。若全公司奖金分配总额(TotalBonus)TB,公司全部员工(TotalEmployeeTE,公司高层领导人员(SeniorManager)总数为Ni,90%以上N,则人均奖金数额=则各部门、车间的应得奖金总额=最后,各部门经理、车间主任可依据公司相关规定,秉持客观、公正、合理的作用。注:此奖金分配方案奖金也有余额。余额产生原因:在计算人均应得奖金总额时,其基数是公司全部一般员工,包括内具备奖金发放资格的人员数量计提的。方案三公司现有的奖金分配方式,经过个人奖金计算公式直接求得个人应得奖金数额,将奖金直接分给个人。个人奖金计算方式个人奖金=工资基数×公司绩效×个人绩效×固浮比×50%七、补充规定190%(90%)以上,获得全部奖金;280%—90%(80%

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