HR薪酬满意度调查问卷模板

HR薪酬满意度检查问卷_模板HR薪酬满意度检查问卷_模板HR薪酬满意度检查问卷_模板检查问卷尊敬的女士/先生：您好！第一感谢您在百忙之中填写这份检查问卷！本问卷仅用于学术研究，目的是商议薪酬策略与员工工作投入的关系。问卷的回答没有对错、利害之分，只需要照您的实质感觉填写即可。本问卷不记姓名，您所填写的信息仅用于研究，资料绝对保密，请您放心、真实填写。再次对您的支持与协助表示感谢！

您按中国人民大学劳动人事学院第一部分：请仔细阅读以下每一个题项，请把最吻合您的实质情况的选项数字填写在每个题项最后的表格里（每题只能选一个答案，请不要漏答）。特别不符较不一般比较特别您的合吻合吻合吻合吻合选项1．本企业的酬金在当地区处于最高水平123452．与同行业竞争者对照,本企业的酬金水平明重要高123453．本企业基本薪水水平比竞争对手要高123454．本企业的福利水平比竞争对手要高123455．本企业员工酬金的数额是在对其岗位进行议论的基础上确定的123456．在确定每个工作岗位的薪酬时本企业针对每个岗位进行议论123457．本企业里大多数人认为对岗位所做议论的方法是特别科学的123458．本企业大多数人对岗位所做议论的结果特别认同123459.企业对每个人的技术都做了评估1234510.企业拟定了完满的技术核查制度1234511.员工的收入多少与个人的能力挂钩1234512.本企业大多数人同意企业对自己的能力议论1234513.企业激励个人业余时间多学习技术,并积极创立各种任职培训12345机遇14.本企业拟定了特别完满的绩效核查方案1234515.绩效核查的结果与员工的酬金是直接挂钩的1234516.本企业员工收入多少主要取决于其工作绩效的利害1234517.本企业大多数人对绩效核查结果特别认同12345第二部分：请仔细阅读以下每一个题项，请把最吻合您的实质情况的选项数字填写在每个题项最后的表格里（每题只能选一个答案，请不要漏答）。特别不符较不一般比较特别您的合吻合吻合吻合吻合选项1．企业收集拟定各种人员酬金方案所必需的正确信息123452．企业让各种人员有机遇对酬金方案提出疑议123453．企业想法让酬金方案涉及的每个人在方案拟定的过程中都有12345发言权4．企业依照针对不同样类人员拟定酬金标准,以便形成合理的酬金12345系统5．企业收集有关酬金方案及其推行情况的信息123456．酬金方案拟定时考虑各种人员建议123457．企业能战胜个别高级管理人员对酬金方案的偏见123458．企业及时为各种人员供应其酬金及推行情况的信息123459．对各种人员工作绩效的核查完好依照一套规范的程序进行1234510．各种人员参加了对自己绩效的核查,并能公布建讲和获得有效12345的反响11．从我的职位层次来说,我所得的酬金是公正的1234512．从我工作的努力程度来说,我所得的酬金是公正的1234513．从我的工作业绩来说,我所获得的酬金是公正的1234514．从我的工作能力来说,我所获得的酬金是公正的1234515．从我的工作所负的责任来说,我所获得的酬金是公正的1234516．与我的工作压力对照,我所获得的酬金是公正的1234517．从我工作所担风险来说,我所得的酬金是公正的1234518．与同行其他企业的近似工作对照,我所获得的酬金是公正的12345第三部分：以下陈述是关于您对自己工作的感觉，请把最吻合您的实质感觉的选项数字填写在每个题项最后的表格里（每题只能选一个答案，请不要漏答）。从不几乎从不很少有时经常特别总是多您的一年有几次一个月一一个月一周一一周选项或更少次或更少几次次几次每天1．在工作时，我感觉精力充分01234562．我感觉我所做的工作很有意义01234563．我在工作的时候感觉时间过得很快01234564．工作时，我感觉很有力量，充满活力01234565．我对我的工作充满热情01234566．当我工作时，我会忘记周围的其他事情01234567．我的工作激励着我01234568．清早起来，我很想去工作01234569．当我集中精力工作时，我感觉很快乐012345610．我为我的工作感觉骄傲012345611．我陶醉在我的工作中012345612．我能够一次连续工作相当长的时间012345613．对我来说，我的工作很有挑战性012345614．工作的时候我会不由自主地倾尽全力012345615．我在工作中能承受很大的心理压力012345616．我很难把自己和工作分开012345617．工作中，即使事情进展不顺利，我也总是坚持0123456不懈第四部分：请把吻合您实质情况的选项数字填写在题项最后，没有选项的请直接填写在相应的地址。您的选项性别:（1）男（2）女出生年:19______年工作年限:______年4.学历:（1）高中、中专及以下（2）大专（3）本科（4）硕士及以上5.目前的职位级别:（1）一般员工（2）基层管理人员（3）中层管理人员（4）高层管理人员6.工作岗位种类:（1）职能管理类（2）行政事务类（3）信息技术类（4）营销类(5）