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文档简介

采购部13年终总结一、采购业务情况2013全年

业务简述1）2013年全年采购总额

1170万元，与2012年采购金额相比增长了

-872万元；本年度降低成本

65.31万元；2）2013年付款总额：

1237.47万元，截止2014年1月10日总应付款余额：

470.17万元；到期未付金额：429.75万元二、具体采购对比数据类别采购金额降低成本付款金额总应付到期货款主材常规插芯312.4413.69519.4775.5171.86BD插芯19.73散件126.0312.84167.1629.3228.54光缆147.26/127.21127.6897.33辅料及低耗29.460.8833.312.932.22研磨耗材33.143.3026.397.053.05设备/资产/工装8.04/16.55.324.81贸易品220.8514.87217.7843.8643.43外包加工15.33/129.63178.5178.5外购277.49/合计1170.465.311237.27470.17429.74采购金额按月统计分析

2011-2013年采购金额对比表；2013年各类材料成本下降情况类型下降目标采购金额降低成本降低率瓷芯5%312.4433.4210.69%散件126.0312.8410.18%光缆147.26//辅料62.64.186.67%贸易品220.8514.876.73%外包292.82//合计/1170.465.315.58%合格供方年度采购前十2013年供方主选与备选变更动态类目规格型号主选备选主选/备选原因说明陶瓷插芯单模LC/PC1.0多模

LC/PC1.0APC/MU/非标金属件散件A级散件B/C级散件光缆特殊光缆常规光缆贸易品适配器衰减器2、散件异常问题①11月份中旬0009APC散件用于印度国际订单时发生产品制程不良，后经过总结分析原因判断：插芯尾柄和APC散件内孔尺寸规格不匹配，经过与供方沟通后，供方同意将不良的散件予以全部更换！也给采购部门在后期的采购中积累了部分经验。②供方在来料过程中会有少量的不良，采购已经跟供方沟通，要求供方在后期的制程及品质管控过程中严加改善；五、2014年采购工作计划继续开发潜在供方，以最大限度来降低采购成本；跟踪新材料验证情况；及时对应原材料库存状态预订采购计划，确保生产需求；根据生产计划需求制订采购计划；根据财务资金状况制订付款计划；供方对账明细，确保账帐相符；及时更新电子信息档案及供应商相关资料；协助生产部门完成一些紧急采购；协同行政部门对公司的电子信息化设备维护及调试；

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