中层管理岗位任职能力考核评价表_第1页
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文档简介

中层管理岗位任职能力考核评价表填写日：

年

月

日姓

岗位

部（校）

学

职

评考核

年年

月至月评考核目

分值

评考核点

极1

差2

评一3

良4

优秀5基能20分组沟能20分

忠可靠5分仪仪表5分履有效5分规执行5分沟能力5分组能力5分交能力5分宽他人5分

自觉维护公司形象，凡事以公司大局为重，不说损害公司形象的话，不做有损公司利益的事，严守公司秘密，遵守职业道德，对公司忠心耿耿。衣着得体，大方，说话干练，待人有礼。熟悉自身岗位业务流程业务职能做好自身工作计划工作思路清晰工作方法灵活，工作安排有序，工作绩效突出，凡是以身作则。严格遵守学校各项规章制度于本职工作和领导交办的工作按时按质完成找借口。沟通有耐心，有效果，可以第一时间了解所需，有解决特殊事件的能力。善于统筹规划，善于综合协调，组织运作协调高效。善于发现别人的优点，常与同事谈心。严以律已，宽以待人，善于鼓励和赞美他人，心胸宽广，不计较个人恩怨，能包容不同1

管执能35分学能15分创能10分

工计划5分有有罚5分执监督5分待热情5分积乐观5分危意识5分团协做5分主学习5分共学习5分价提升5分善思考5分敢创新5分

性格和不同观点的人，与人相处融洽，人际关系和谐。工作计划明确，工作任务责任到人。对计划严格执行，有奖有罚。及时纠正员工存在的错误，对结果负责。不拒绝同事的请求。面对任务心态好，思想积极向上。具有危机意识，问题处理及时有效。发挥自身的主观能动性，团队意识强，团队协作好。带头和自觉学习业务知识和管理知识。善于营造学习氛围，鼓励和引导他人共同学习。学习与自身或公司业务有关的技能知识并考取相应资格证书。能够发现工作中存在的问题，并积极思考问题的解决方法。能在工作中经常主动的提出新的工作理念、方法。考得分

考评级2

综评

考者签年

月

日

职发展导组签字

年

月

日填表说明：1、评结果统交由总人力资负责人进收集整归纳工作为晋与年度优评比的据；2、核评级分B、C

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