电话客服年终总结

—电话客服年终总结电话客服年终总结总结是指社会团体、企业单位和个人在自身的某一时期、某一工程或某些工作告一段落或者全部完成后进行回忆检查、分析评价，从而肯定成果，得到经验，找出差距，得出教训和一些规律性认识的一种书面材料，它可以使我们更有效率，不如我们来制定一份总结吧。你想明白总结怎么写吗？下面是帮大家整理的电话客服年终总结，仅供参考，大家一起来看看吧。电话客服年终总结1时间如白驹过隙，转瞬鼠年已过，在这一年里，虽然没有做出闪闪发光的突出业绩，但在这一年里的工作我也有许多的收获。在这一年中，让我感受到了公司学习、开放、和谐、创新及宽松融洽的工作气氛、团结向上的企业文化，感受到了客服部同事们在工作中尽职尽责、事必躬亲的困难和坚定。我要特地感谢同事们对我的帮忙，感谢他们对我工作中显现的失误的提示和指正。在他们的悉心关怀和帮忙，通过自身的不懈努力，自己各方面也取得了肯定的进步，现将我的工作情况作如下总结。一、通过学习和日常工作积累使我对客服工作有了较为深入和更进一步的认识客服全部的工作就是对公司产品的售后服务，我们公司销售的房屋有毛坯房也有少量精装房。产品多了客户自然就多，客户对产品的要求及认识都不同。一切对于我来说，即新奇也到处存在挑战，领导的变动，新同事参加，协调好各部门的关系是完成好本工作的关键。在工作中我也有很多不明白的地方，但不会就学、不懂就问，学习是一切进步取得的前提和基础。在这一年里我认真学习了关于本职工作的各相关资料，再加上日常工作实践中不断的观看、积累经验，使我对客服体系工作流程的认识有了进一步提高。自己通过学习和领导、同事们的言传身教，使得我的工作才能顺当开展。二、认真学习岗位学问，工作力量得到了肯定的提高对于一个客服工作人员来说，做客服工作的感受就像是一个学习锤炼一个人的耐力，整个过程感受最多只有勤跑、多问、穷跟。假如到有一天你已经习惯了这种工作，不再被这种工作厌倦的时分就说明你已经是一个非常有经验的老员工了。作为一个客服专员，在多年的客服工作中，我始终在不断地探究，企图能够找到另一种沟通能够化解和消融因用户所产生的这种冲突气氛，这就是客服专员。毕竟大多数的人需要对自己的心情进行管理，掌握和调整。人无完人，我要活到老学到老。三、对日常投诉工作处理得当业主投诉大多都是一些建筑上的瑕疵，都是一些外表观感毛皮，当然也不能否认施工方详情不到位。偶然也会有突发性水电的事情，不管什么问题都能让人提高进步。我从前也处理过许多的投诉，但如今的处理方式和从前不同，我们所负责的范围各有不同。我们一直用主动的看法应对交房、移交和日常显现的投诉问题，XX楼商铺X栋自20X年X月从前正式交付，通过公司各方及部门同事共同努力，交房工作整体进展比拟顺当。与物业公司对接移交公共区域装备实施；4栋楼的电梯共计18台，每台电梯上下反复检查确认清点，初验、复验、到最终接收要经过好几遍流程。已交付的8栋楼的水电、消防等装备都得一一经手与工程工程，物业公司工作人员现场移交。最繁琐的工作要算是D2地块消防装备实施，由于各方面的原因，移交了好屡次都未能完全移交给物业公司；一些楼栋的消防装备设备不是同一个厂家安装，商铺二次装修造成，地下室各施工单位交叉施工等原因导致监控中心无法联机。现消防装备实施根本调试完毕，正与物业公司紧急有序的进行中。工作看是简洁，也表达不出业绩，参与的人员上下来回反复都被折腾的身心疲惫。修理工作是公司售后的重要环节。公司对修理工作高度重视同时对物业管理提出更高的要求，对修理问题进行汇总分类并上CRM系统，每周对修理问题进行跟进。经过大家共同努力，修理的工作效率明显得到提高，掌握反复修理率使业主满意度提升。业主无法理解新居会显现渗水问题，而且属于共性问题，导致一些业主一度疑心建筑的整体工程质量并以此作为投诉理由。公司也是高度重视，不惜代价此项问题。我部连同工程部相关专业人员主动地处理问题的看法上接受了我们修理方案，此渗水问题逐步得以解决。D2地块地下室顶板发生渗水现象，致使电梯等相关装备损坏，导致大量业主投诉影响正常的出行，此问题已修复完毕。一部分设计方面存在问题，消防管及桥架安装不合理，导致业主双层停车位上面无法停车，引起业主投诉，一些顶板漏水滴对车等。后经我们悉心解释，并实行主动应对措施，给业主先协调一个临时车位停放车辆，化解漏水而无法停车纠纷。消防管、风管等占用车位上方，经我们屡次协调相关部门现场勘察和测量，在答应的合理范围之内整改，我们耐烦向业主解释，并主动与业主进行数次沟通，希望获得业主的体谅，妥当将问题得以解决。20XX年又是一个充满激情的一年，在今后的工作中，我将努力提高自身素养，克服缺乏，朝着以下几方向努力：1、学无止镜，时期的进展瞬息万变，各种学科学问日新月异。我将锲而不舍地努力学习各种学问，并用于指导自己工作实践。2、在以后的工作中不断学习业务学问，通过多看、多学、多练来不断的提高自己的各项业务技能。3、不断锤炼自己的胆识和毅力，提高自己解决实际问题的力量，并在工作中慢慢克服暴躁心情，主动、热忱、细致地对待每一项工作。以上拙见是本人工作的一点感想，由于每个人所站的位置、角度不同，自己的认识难免会有些出入，请领导给批示和指导。我坚信：全部的成果都属于昨天，或许昨天的我并不是最优秀的。但是，不管前面有多少困难险阻，只要我一刻也不放松对工作的热爱和对目标的追求，我就会敢于面对挑战，并有决心在自己的岗位上踏踏实实地工作，尽职尽责的完成好本职工作。电话客服年终总结2飘扬的雪花带来了冬的讯息，也送走了充实而劳碌的XX年。时间总是这样的快，眨眼间，XX年就这样毫无声息的走了！一年来，感谢公司各位领导与同事的大力支持和帮忙，使得客服工作进展顺当。现简要总结如下：XX年对我而言是很难忘的一年，工作的内容没有发生很大的改变，重点还是与客户的沟通及资料的搜集，但是工作的思想、方法等做了一些调整，感觉到了压力，同时也融入了收获的欢乐。在部门达经理的领导下，各项工作逐步走向正规，方案修理任务圆满完成。做为客服员，本年度我重点将行动与沟通相结合，在安装完成后及修理完毕均有电话跟踪回访，认真听取客户看法和建议，并按时为客户建立电子档案，在每个月有公司统一发送的温馨励志短信，提高了公司的服务形象，也受到了客户的好评。虽然客服工作相对而言有点琐碎，在这个过程中，通过广泛搜集和学习其他公司的服务规程，在工作条理性及服务标准方面有了肯定的进步。经过对三保配件的严格审核掌握及每月有效的核算，本年度三保配件总额掌握在了2万元以内，比去年有所下降；在大家的共同努力下，收费总额有所上升，圆满完成年初制定的经济指标。在与客户的沟通、文化墙的制作及有效的利用网络信息平台的过程中，锤炼了我的语言沟通力量和书面表达力量，同时也充足认识到了自己学问的匮乏，需要不断的自我提高。在业务力量方面，通过两年多的虚心学习，对于部分产品及配件了解充足，还有很多也还不是非常清晰，在以后的工作中，需要认真学习，虚心请教。XX年的工作虽然步入了正轨，取得了肯定的成果，但更多的是存在一些缺乏，主要是主动乐观的心态不够，在学习和专心服务客户上还不够，与有经验的同事相比还有肯定差距，业务力量方面没有本质性的提高，在今后工作中，我会认真总结经验，克服缺点，努力把工作做得更好。XX年是我职业生涯收获比拟大的一年，通过海贝培训和拓展训练，让我更加清楚的认识了团队，更加精确的剖析了自己，时间总是在轮回，岁月却在沉淀，XX年，我会带着努力和激情投入到新一年的工作，超越已经拥有的一切争取在学问层面有一个提高，同时也努力提高潜在价值，取得更大进步。电话客服年终总结3从事电话客服工作是一份很需要耐烦且极具挑战的工作，不管时间的长短，电话客服都可以给人很大的成长。转瞬间，一年来的客服工作即将结束，现将一年来的工作情况总结如下：一、立足本职，爱岗敬业作为客服人员，我一直坚持“把简洁的事做好就是不简洁”。工作中认真对待每一件事，每当遇到繁杂琐事，总是主动、努力的去做；当同事遇到困难需要替班时，能毫无怨言地放弃休息时间，做好工作方案，坚定听从公司的布置，全身心的`投入工作。二、勤奋学习，与时俱进记得石主任给我们新员工上过的一堂课的上有讲过这样一句话：“选择了建行就是选择了不断学习”。作为电话银行X中心的客服人员，我深入体会到业务的学习不仅是任务，而且是一种责任，更是一种境界。这几个月以来我坚持勤奋学习，努力提高业务学问，强化思维力量，注意用理论联系实际，用实践来锤炼自己。1、注意理论联系实际。在工作中用理论来指导解决实践，学习目的在于应用，以理论的指导，不断提高了分析问题和解决问题的力量，增加了工作中的原则性、系统性、预见性和制造性。2、注意克服思想上的“惰”性。坚持按制度，按方案进行业务学问的学习。首先不将业务学问的学习视为额外负担，自觉学习更新的业务学问和建行的企业文化；其次是按自己的学习方案，坚持个人自学，发扬“钉子”精神，挤时间学，正确处理工作与学习的冲突，不因工作忙而无视学习，不因任务重而放松学习。在今后的工作中，我会努力的连续工作，在工作中保持好和客户之间的关系，用最好的服务来解决客户的困难，让我用最好的服务来化解客户的难题。制定如下方案：1、效完成外呼任务。在进行每天的XX，学会总结各地方的特点，擅长发现各地区客户的生活习惯和性格特征，高效的外呼。例如在进行X地区的个贷催收时，一般在下午的时间拨打接触率比拟高，所以对于X的客户我们要多进行预约回拨；再例如X行的客户他们理解力量和反映力量偏慢，我们在进行外呼时需要放慢语速，做到与客户匹配。做到数量、质量、效率三者结合。2、强化自身学习，提高业务水平。娴熟把握“一口清”，在解决客户问题时能够脱口而出；强化学问库搜寻的训练，熟识学问库的树形结构，帮忙我们高效的利用学问库；不断稳固所学的业务学问，做到精确完好的答复客户的问题。3、不断完善自我，培育一个客服代表应具备的执业心理素养。要学会把枯燥和单调的工作做得绘声绘色，学会把工作当成是一种享受。电话客服年终总结4我想一个人只有经过不断努力，不断奋斗，才能克服自身的缺点，才能不断超越自我，完成抱负和人生的价值。在X公司X总经理的领导下，负责接待电话业务，用高标准严格要求自己，不断学习、努力追求，强化自身素养和品质的修养，提高自身力量，做好客服工作。虽然工作有许多地方做的不够到位，但是我会在以后的工作中忠诚履行职责，不断自查、反省自己，不断开拓进取，把自己全身心地投入到各项工作实践中。我的信念是“只要自己能够胜任本职工作，就是称职的。”现将X月的主要工作情况总结如下1、每天上班之前永远记住a客户满意第一；b客户永远是对的；假如客户错了，任然记住客户永远是对的2、紧跟踪车辆行驶位置，做到服务客户化，让客人无论在何时何地只要查货物位置，我们总能在第一时间精确无误的答复客人，不要感到绝望。3、物能够准时的到达客户手中，按时的查看到车货物中转情况，尽力做到不让客户打电话催货物。4、报货损，让发货公司第一时间明白货物的情况。5、班时间清点库房的货存。6、一个电话都关系到我们的业绩，做好电话记录，客户信息记录。回忆以往的工作，我感到有所得也有所失，缺乏不之主要表现以下几个方面：首先，在工作中，工作方法过去简洁，不够全面细致，处事不够冷静。其次，在接待客户电话力量上还有待于进一步提高。这些缺乏之外，有待于在下步工作中加以克服和改进。因此，在下一步的工作中，我要虚心向领导和其他同事学习管理和工作经验，借鉴好的工作方法，努力学习，提高自身的素养。要进一步学习相关的理论学问，与实践经验相结合，有效的完成各项任务指标，工作要得心应手，有驾驭全局的力量。强化敬业精神，增加责任意识。关怀、爱惜同事，我们是始终强盛的团体，肯定可以做的更好，。我肯定可以做到业务内勤应当具有最根本的素养：有剧烈的事业心与责任感。电话客服年终总结5首先要感谢领导对我的信任和支持，是你们的信任和支持给我带来了对工作的热忱和信念，伴着导医新形象的树立和询问业务营业额的稳步提升，我们带着喜悦、带着经验、带着对现状不满、带着对新年的方案和希望进入新的一年，我将总结去年的经验和缺乏，不断完善和提高自己的管理水平，有效提高部门工作质量。在目前的工作中，我主要负责客服导医和询问热线的管理工作，依据拟定的工作方案和领导的布置，本部门工作顺畅，由于入职时间短，现将工作3个月的主要工作进行总结，敬请批判指正。详细总结如下：一、主要完成的工作（一）客服导医的管理工作客服部作为我院特色的服务科室、窗口科室，在工作中尽量按酒店的服务标准和管理模式来协作医院的服务建设，坚持集中培训与岗位督导相结合的原则，完成周周有培训、月月有考核，有效提高导医综合素养，通过培训和考核，标准导医在工作中的语言、行为、形象等方面的礼仪要求，加大了日常礼仪的检查力度。通过抓礼仪，推动了导医综合素养的提升，并提高了服务的质量和品位，为我院创立“品牌名院”的进展战略做出了自己的努力。在实际工作中，为表达热忱的服务，导医们人人做到为诊疗的顾客倒一杯热水让其感受暖和、主动接送行动不便的顾客、为顾客提拿物品、引领和现场解答顾客的疑问等；特别的工作岗位要求，导医们长期站立，不许趴靠工作台和擅自离岗走动，使导医们的腿不同程度的静脉曲张，一天下来，腿痛腰困，但毫无怨言；平均一天接待初、复诊顾客XXX人左右，重复着：“您好”、“请问我能帮您忙吗”、“请您稍等”、“对不起”等服务用语，在礼貌服务中表达我院的热忱、周到和人性化的服务。在部门合作中，克服部门一人一岗的困难，取消导医的轮休，也要支持其他科室的工作，如护理部、企划部（发杂志）等科室。为了工作，导医们克服身体不合适一人在岗肩负多职的辛苦，任劳任怨的认真工作，毫无怨言的奉献自己的工作热忱。在处理患者投诉方面，我本着主动热忱、周到耐烦的工作看法和为医院负责、为患者负责、为自己负责的工作原则，认真接待每一件投诉并快速转到院长室，答复每一个询问，限度地照料了医院和患者利益的统一。针对我院知名度不断扩大的新形势，客服部建立了较为标准的客户建议档案，认真了解客人情况，搜集客人建议，程度地缓解顾客心情，为其他业务科室提供便利的同时也优化了服务质量。通过投诉首接服务，拉近医患之间的距离，丰富了我院的服务内容，增加了医院的亲和力。导医台作为全院的第一窗口单位，工作重、事情杂、头绪多。针对这样的实际情况，我从严格标准、狠抓落实入手，加大了管理的力度。在明确目标和任务的基础上领先垂范、以身作则，要求导医们做的，自己首先做到，要求导医们不做的，自己坚定不做。在工作中，量化了工作，明确了奖惩，充足调动了全体导医努力工作，为我院争光添彩的主动性和主动性，协调了科室间的工作，带动了我院的整体工作质量和效率。（二）询问热线工作询问热线工作作为我院一个重要服务窗口，其工作目前根本属于正常、稳步进展阶段。3月来，从电话询问到预约就门诊量也不同程度的增长，在吴总和董主任的督导、帮忙和接诊医生的诊疗协作下，完成了预约病人就诊率98%的成果，从而提高了社会效益和经济效益；我主要做了以下几方面的工作：1、制定部门询问师的岗位制度。2、与询问人员一起研讨电话营销方案，提高患者就诊率。3、在网上及电话与众家医院热线进行暗访沟通和学习。4、依据患者信息