内务会计工作总结

第第页内务会计工作总结第1篇：销售内务工作总结

篇一：2022年柳州公司内务工作总结(2)柳州2022年内务工作总结柳州公司管理团队

2022年是柳州团队是颠簸的一年，却又是不断蜕变不断成长的一年。2022年，经集团领导的指导、兄弟公司的支持及柳州团队的不断奋战，2022年，柳州新厂老厂得已正常运行，新厂生产效率不断进步，物流车队合作有所突破。人员整合优化工作进度缓慢，人均效率较低，管理团队对生产问题解决技能不足导致生产效率低下，新老厂转换时间比较长，客户投诉反应大，产品质量不够稳定，管理团队缺乏激情且技能不足。总体经营状况：

2022年度柳州漓源生产饲料183255.5吨，销售饲料202236.39吨〔兄弟公司调料17119.34吨〕,销售收入61679.44万元，其他业务收入49.67万元，销售成本58455.26万元，三项费用984.92万元。2022年度产量减削31.22吨，销量增加了9892.89吨。但因产能不足、组织管理等问题，从兄弟公司共调料16759.52吨〔不含金乳王、浓缩料〕，影响利润508万元。

一、安全管理

全年共发生安全事故9起，其中造成人身损害7起，500元以下医疗费用工伤6起，特大安全事故1起〔支付损失9.06万元〕，总计径直经济损失9.45万元；

编织袋起火的特大安全事故反映了厂区禁烟管理不到位，易燃物品管理不当。全年柳州漓源未仔细实行员工安全提议相关会议，员工对自身所涉及的安全隐患无认知，对此11月份起，制定定期班组会议，会议内容之一为员工提案，开展此项工作以来，员工提议积极度较高。2022年10月开展全面禁烟严格管理，严格执行集团禁烟管理规定以及编织袋管理规定，易燃易爆物品规范管理等专项整治全员禁烟禁火意识得到提高。建立定点吸烟区增加到4个点，全厂禁烟标识张贴，编织袋、废旧编织袋仓库整改，严格要求岗位操作规范化，预防安全事故发生。安全事故数据如下：

二、质量管理2.1产品质量

整体2022年产品质量不够稳定，发霉、粉超等问题层出不穷。不合格品比2022年多出233.07吨，但由于产量与去年同比都有所增加，不合格品率有所降低。自查自纠率保持在95%以上。总体全年产品质量基本处于不稳定状态。数据统计：

2.2质量事故次数与2022年比较：

从图表看全年质量事故110起，相比2022年〔103起〕增加7起，共造成不合格品845.82吨，质量事故中a类质量事故3起，b类质量事故15起，c类质量事故25起，d类质量事故63起。人为71起，设备故障39起。其中12月3日发生重大质量事故,因原料粉碎不合格，一楼未按工作流程对粉碎机进行检查和检测原料粉碎后粒度，共造成263.68不合格品.2.3质量事故类别：单位：次

从引发质量事故类别看，两个厂主要质量事故有：洪亮电脑配料系统故障、小料投料错误、中控操作失误。

其中配料系统故障中老厂设备老化，常常突然死机及常常突然多下料；新厂的配料系统故障主要缘由是试机投入运用，配料系统电器简单涌现故障。

老厂中控、小料岗位人员操作不规范所致；新厂是对新设备不熟识、而人员的重新组合，各岗位沟通不到位，导致9月至11月质量事故频发。后期经过重新梳理小料、中控、一楼流程，同时通过与设备不断磨合，人员的协作默契不断提高，也吸取了阅历教训，12月分质量事故明显降低。

2.4市场投诉状况柳州新老厂2022年共接到真实投诉101起，其中a类投诉0起，b类投诉15起，c类投诉76起，d类投诉10起。投诉的类别主要集中在饲料发霉有51起，占总投诉的50.5%，其次是含粉超标〔鸭料为主〕19起占总投诉的18.8%。

1〕粉超主要是生产鸭料质量不稳定，制粒工的选模、调压辊技能不强，鸭料模不够。2〕饲料发霉结块集中在老厂〔上半年〕表达，缘由是：

a)客户在拉料回去的途中不盖篷布被雨水淋湿、暴晒造成发霉，占50.9%。b)车间违规操作，一楼放料过快冷却不到位及冷却塔设备问题，占17.6%。c)从分公司调料，篷布没有盖好导致雨水淋湿，占13.7%。

d)仓库漏雨，被淋湿饲料没实时发觉挑出，造成流入市场，占10.4%。e)制粒机下料口至冷却塔管