护士长优秀工作计划范文三篇

精品文档护士长优秀工作方案范文三篇护士长工作方案1病区护士长的工作方案如下：一、在科护士长〔护理部主任〕领导和科主任业务指导下负责病区护理行政及业务管理。根据护理部及科内，制定本病区，并组织施行。二、负责施行病区的科学管理，包括护理人员的合理分工、科学排班；检查落实各项管理制度；各种仪器、设备、药品、布类、家具管理；护理员、卫生员的业务管理等。均到达标准化、标准化要求。保持病区环境整洁、安静、舒适、平安、美观。三、催促护理人员遵守职业道德标准，严格执行各项规章制度，护理常规和中、西医护理技术操作规程。定期检查根底护理、分级护理及危重患者护理的执行情况，进展严格的质量考核，加强医护配合，严防过失事故。四、全面掌握本病区护理工作情况与患者动态。参与重点患者的床头交班；参加并指导危重、大手术及抢救患者的护理，突出辨证施护，并检查护理病历的书写质量及措施落实情况。五、伴随科主任查房，参加科内会议及大手术、新开展手术的术前讨论，疑难病例与死亡病例讨论。六、组织落实护理人员的业务学习与技术训练，检查指导护理人员做好安康宣教工作，努力进步护理质量与效劳程度。七、组织本病区的护理查房与护理睬诊。积极开展新技术、新业务及护理科研工作。八、负责护理实习生及进修人员的管理。并选派素质好、有教学才能的护士担任带教工作。九、定期征求患者对医疗、护理、中药、饮食等方面的意见与建议，不断完善效劳功能，进步病区的效劳质量和管理程度。护士长工作方案2为进一步适应医疗市场形势，围绕医院的开展规划，并为ICU护士创造轻松愉快的工作、学习环境，制定新的一年护理工作方案如下：一、落实护理质量检查，使科室护理工作得到进步。根据护理部下达工作任务及护士长手册中的周工作安排，月工作重点，对护理工作进展督导、检查，并结合质控护士的检查结果，将问题及时反应，假如反复出现的问题那么在每月的科室质量反应会上进展分析^p、讨论，共同商讨改良方法，并记录，不断进步科内护理质量。尽量使得根底护理合格率达≧90%、等级护理合格率达≧90%、急救物品完好率达100%、护理文件书写合格率≧90%。、医疗器械消毒灭菌合格率100%、年褥疮发生次数为0〔难以防止性褥疮除外〕。二、强化护理平安意识，加强全员平安教育。1、严格执行查对制度，在工作中详细落实三查七对；注射、服药、处置查对；输血查对；饮食查对等几方面。平常工作中勤检查，医嘱班班查对，护士长每周总查对一次，出现问题及时整改。2、对有引流管、气管插管的清醒病人、躁动患者均予以保护性约束，防止患者意外拔管。3、内服、外用药品分开放置，瓶签明晰。氯化钾及10%的氯化钠有醒目的志。4、各种抢救器材保持清洁、性能良好；急救药品符合规定，用后及时补充；无菌物品标识明晰，保存符合要求，确保在有效期内。5、对于所发生的护理过失及不良事件，按ICU奖罚制度对当事人给予批评、罚款，科室及时组织讨论，提出处理意见、必要的防范整改措施，并上报护理部。每月质控会分析^p点评当月全院及科内的护理平安隐患，提出防范措施。6、继续加强护理文件书写的培训、检查工作，进一步完善护理记录单的内容，确保护士及时、准确、客观、真实、完好地完成护理记录，保证医疗护理平安。三、按照医院ICU感染控制标准做好科内感染管理工作，严格执行各项消毒隔离制度，医疗废物按院感要求分类放置。加强清洁工的管理，保持ICU病室干净、整洁。四、加强继续教育学习，利用各种时机和方式，不断进步护理人员业务技能。1、每月定期组织科内护士业务学习，实行轮流主讲，进展ICU规章制度、护理常规、操作规程的学习，在学习中使讲课者在授课过程中加深了印象，又使听课者得到了进步。2、要求并催促每位护士参加院内护理部组织的讲课、护理查房等，有方案的完成继续教育学分。3、鼓励科内护士参加各种形式的成人考试教育，使护理人员的综合素质得到进一步进步。4、利用晨会提问，学习本专业根底知识，强化职责制度等。加强护士根本技能操作培训，按护士标准化培训要求认真进展考核、培训，制定实在可行和有效的三基理论、专科知识学习方案，将三基和专科理论按内容分篇，每月每篇人人考核过关。5、增强科室护士科研意识，争取在20xx年完成护理论文1-2篇。6、科室方案选派2名护士外出进修学习。7、在科室试行品管圈，以科室为圈，在圈长的带着下，运用头脑风暴等一系列的方法来优化护理方法，进步护理质量。8、结合我科的实际情况，方案在我科培养危重症专科护士1名。五、ICU护理岗位风险性较大，技术知识含量高，且ICU病房无陪护，病人的所有护理工作都落在护理人员身上，为了确保护理平安，安排每组三人进展五组倒班。新大楼投入使用在即，ICU将扩大规模，我科护理人员将面临空缺，希望领导对我科人才储藏工作给予支持。重症医学科20xx-12-18护士长工作方案3为提升门诊护士的效劳意识，标准护士的行为，进步门诊护理队伍的整体素质，制定护理工作方案如下：一、加强护理人员的标准化培训，尤其是口腔护理根底知识的培训不断进步门诊护理人员的专业程度，更好地开展临床护理工作。1、由于门诊大局部是低年资护士，方案主要从口腔护理根底培训开场，强化她们的学习意识，引导、关爱、支持、帮其至达标。2、加强专科技能的培训：制定出口腔护理各项操作流程标准与考核方案，每月操作培训1周后组织考核，并根据月培训重点出理论考试试卷并组织进展考试，要求讲究实效、实用。3、制定转正护士考核标准，以便转正后能较快适应临床工作。4、更新专业理论知识，积极参加医生的授课及业务学习。5、鼓励护士学习口腔理论书籍，增强学习意识，不断探究进取。二、建立检查、考评、反应制度护士组长、护士长经常深化诊室检查、催促、考评。考评方式以现场考评护士及查看护士临床操作配合、听取医生意见，发现护理工作中的问题，提出整改措施。三、标准诊室管理制定临床护士管理标准及消毒室护士工作流程。从护理业务程度、岗位职责、工作态度方面制定临床护士月绩效考核标准并于次月5号前公布，对表现较好的护士给予公开表扬，缺乏的人员给予指导与鼓励。四、加强护理平安管理工作1、操作中严格执行一人一用一消毒制度，要求护士具有个人防护意识，操作中遵循无菌操作原那么。诊疗中出诊间拿公用设备或物品时应加戴薄膜手套，并将公用设备工作端〔如美白仪、根测仪、光固化灯等〕包好防污膜。2、建立停电、火灾等应急方案放消毒室供全体护士学习使用。五、公用设备定点放置、定人管理为方便临床工作，门诊公用设备定点放置、定人管理，制定各项使用登记制度，责任到人。六、注重护士礼仪与沟通的技巧，进步效劳质量培养护士树立良好的职业形象，要求上班时间注重个人仪容仪表，平日工作中随时督查。方案组织护理人员学习护士礼仪。七、做好新护士带教工作。严格要求新护士并制定转正考核标准。临床新护士统一由护士组长进展带教，护士组长需定期向护士长反应该护士试用情况，由护士长对其进展考核〔理论试卷与实操〕决定是否录用。八、培养护士节俭持家意识培养护士经营意识，厉行节约，节俭持家，做好诊室的小管家，防止材料的浪费，每月认真做好医生耗材的核算。九、客观评定护士绩效根