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第17页共17第17页共17页5护士个人述职报告1阶。现将导诊工作总结如下:室简介;导诊台还备有针线、剪刀等便民服务措施,这些事都很者对医院的评价,进而破坏医院的的整体服务形象。了激情就像人类失去了灵魂。一、树立新观念,提高了导诊人员的职业责任感1、要为患者服好务就意味着要对医院环境和相关事宜做到了然于胸,导诊人员就是患者的一张“绿卡”,患者来就诊,我陪诊员;患者对其他科室服务不满,我们是协调员,我们的最终目标就是千方百计满足患者的需求。用真心付出和真诚服务开启患者心门,赢得患者信任。2、要为患者服好务就要做患者考不倒问不住的医院的“活二、通过各种培训,提高了导诊人员的整体素质来就诊的患者。等基础上制定了岗位激励方案、与薪资挂钩。四、对门诊区域进行科学的管理,创造了有序的就医环境门诊病人就医心切,常造成不必要的拥挤和争吵,若处理不就医,维护门诊秩序。另外,导诊护士兼洁的就医环境。有一颗高度的同情心,想病人之所想,急病人之所急,理解病求把导诊工作作到精益求精,这样才能真正为病人解决实际困难,同时也能对医院的社会效益和经济效益起到积极的推动作用。护士个人述职报告2尊敬的领导、亲爱的同志们:我叫 ,现任 大学附属 医院儿科护士长,20 年,在院领导班子的正确领导下,在科室主任以及科室全体医护人员共同努力下,我做到严以律己、率先垂范,以院为家,奋力进取,顽强拼搏,儿科圆满完成了今年年度目标任务近万元。为更好地做好明年儿科的护理工作,我比照护士长工作职责,作下述职报告,敬请领导和同志们批评指正。一、以科室为家,团结带领科室护理人员101095%以上。科室工作多次受导班子的表彰。二、坚持经常不断的业务知识学习,当中继续保持和发扬。有以下几点:1当,有急躁情绪和急于求成的思想。2创新精神和争先意识不够。三、以身作则,恪尽职守录。为了科室工作,我常年坚持一天24通貌。四、下一步工作打算1熟练专业技能。2、进一步加大科室管理力度,和科室主任一起狠抓基础护献。谢谢大家!尊敬的领导:您好!一、基本情况本人于任手术室护士长。一年来,我始终坚持以患者为中护理服务为宗旨,以提高手术患者的手术效果和手术安全为目务。二、履职情况(一)完善了科室质量监控体系质控总结,重点问题跟踪监测,保持护理质量持续改进。(二)制定并执行绩效考核方案、完善各班工作职责任务1、根据医院绩效考核方案原则,结合本科室特点制定了行核,改变了以前的吃大锅饭,平均分配;实现了按劳分配,多劳的好转。2、根据日常工作量和人员情况适时调整各班工作职责,实行量化考核,每天的每项工作都有记录,每人每月有工作量统具体人的情况,保证了手术室护理工作的正常开展。(三)以病人为中心,开展人性化服务1、优质开展术前、术后访视工作。常与病人交流,了解病情,安慰病人,并向手术患者发放满意度调查表,收集病人信95%以上。2、术中做到各项操作前有解释,操作中有鼓励,操作后有象,尽量满足病人的一切合理要求。(四)不断提高护理质量,保障了护理安全1、安排专人负责医院感染工作,严格执行消毒隔离制度,100%。组织全科护理人员学习有关层流手术0.5%。对感染性手术按照感理。2、安排专人负责急救药品的管理,急救药械完好率达100的顺利完成。3准确、及时、完整、规范原则。4、按照二级甲等医院手术室的标准,规范了接送病人的流标本遗失现象。(五)精打细算、节约成本1、严格管理科室医疗和办公用品,对高值贵重耗材进行使性能及使用状况,保证手术的正常运转。2切费用,谁出错谁负责。三、学习方面100100%。学习,同时每周一科内业务学习一次,主要学习手术室专科知1100%。期健康宣教覆盖率达到100%。学生掌握情况。四、团结方面情。职责内,积极主动、敢于承担责任,做到了不说不利于团结的较为重要的问题,做到及时请示汇报。五、廉洁自律方面自己作为一名护士长,在日常工作、生活中,做到了管住自的心,绝不能有一丝贪赃枉法、违法乱纪的杂念。六、工作业绩11930_科手术_例,骨科手术_例,外科手术_例,五官科_例,口腔科_例。七、存在的问题一是学习不够深入,理论功底还不很扎实;二是具体工作还存在一定差距。者及家属真正放心和满意。此致敬礼!护士个人述职报告4工作,求真务实,踏实苦干,较好地完成了本科的各项工作任务,取得了一些成绩,现将工作情况述职如下:一、努力学习,提高科室整体素质,提升科室业务水平。努力提高个人的业务水平,不断加强业务理论学习,通过阅识,能熟练掌握妇产科的常见病,多发病及疑难病症的诊治技生育手术,工作中严格执行各种工作制度,诊疗常规和操作规程,一丝不苟的处理每一位病人。健知识,免费为孕妇孕检,并积极为产妇级新生儿筛查。病人焦急的眼神,宁可少休息几分钟,也要给她们做完检查治求自己做好自己。三、加强孕产妇系统管理工作,提升整体业务水平。42管理。护士个人述职报告5做:一、加强政治理论学习,提高自身道德素质修养。应室护士述职报告。二、提高组织和领导能力供应室工作质量的好坏与医院感染控制、护理工作质量和患者的安危直接相关,在工作上要求人

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