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文档简介
一、 判斷题库存就是俐程的原材料.半成吕与成胡, 一、 判斷题库存就是俐程的原材料.半成吕与成胡, cX)纯将服务里生产也可以姻过库荷来调节• (X)成纽技术和殳化减少方袪的应川可以捉离生产效率。 (V)4•企弛将完成鴉I同H艺的设签和人艮布置在一个作业单位内.它执行的是对線专业化分工原则. fX)在零榔件加工的肢型移动方式中,平行移动加工•别期故栽. (J)在MRT中,II寸差为零的活动一定在关键路线上。 <V质显就是指产品的性能所达到的水平利等级“ fX)0卩T主张在企业内应平衡物流而不是平衡於方。 (X)二、 迭择境卒题 —登录-17.f11-K某项作业观测到的平均时间M100杪.操作岩的工作效净谗定为90和宽放率为10%,则该作业正常时间应为(90秒〉•标准时洵为I99秒)°2、 假设某产品卩的生产流徑为:原材料一机器A—机器B—币场.币场需求为每周25个单位,机器A的生产能力为每周15个单位-机器B的生产能力为每周20个单位•根据OPT定义,只有(机器A)为如果企业又蜩买•台机器九则瓶颈为(机器B>.如果机器A、B生产能力同为30个单位,则瓶趣为(机器A、B》。己知一批4个相同零件,先后经过4遺工序加工,各工序的单件工序时间为tl=l0份钟.12=5分钟,13=15分钟.14=10分钟。如果采用顺序移动该批零件的加工周期为(160)分钟:如采用平行移动•加工周期则为(85 )分钟:如采用平行咂序移动.加工間期为(100 )分钟。4 (IS09002 )是指质晟体系制适和安裝的质凤保证樸式标准.三、名词解巒K工作扩大化【作护天化財n作范刖的扩人哎丄作名样性.从而给员」加了丨作种类和工作燼他1作扩大化使负j有呃爹的工作可做。2、 収仓幷存系统愆枚进货时,均绪物疏分成期紀分谿紿畅作为订货点的库存储备单他存AL成余的作为经常哲赭备•供I用发料2Hk如果供日微用的箱m这就相当尸个炕号.桂酋旳“代珅人几应该补允订货了'3、 代表产品在可变流水理戸屮,选择种产凰大、劳动贞氐I艺过穆比较复杂的产fM代表严曲然后将儿它产仙按劳动姒匕例英筋换氮成代衷产品的产st按換:m:的代袤产仙的总严进计稣瞬种产晶的节忆四、简答题1、 库存的作用(I)Mr捋镌倂产乩的讎定:⑵维斑产的穂定:(3)TO业物漏⑷平衡藏通资金的占川2、 PDCA循环基本原理ITO是莢语单淀PSn(计划)■Do(执彳j)、CheckmiS)和ActiGiifmsj)的笫个孑馭『1删循坏就是按照这样的顺斤进井Fl循环不H地占丁卜去的科学細他PbCAfW的特点:各级质扯诗理糅有个HO循环,形成个大环發小坏,环挤环,互相制约,工为补充的百机费体。股陆」级的循环覺下•级循歼的仮据,产级的備环楚丄•级循环的落实和具体化。轲个PDCA術环.都不楚任勵P1而夏始运冷而楚彖爬楼拂那样•每佈孙都冇締的川小和内粥在HKA循环中•A是个循环的次述ft.伦述也企业选址决策中需要考虑的妙响因第有哪些?答案,•经济因冰1、 运输条件与费用<1)接近琼材料或初料产地:①原村料笨亜血阶格霞噱的金血②原材料易变质的企妙 R,*品由原斡中的小部分提炯0爲◎原料运输不忆(2)接近消费市场:①产品迖输不便②产晶易变化和变甌③大*数服:务业“2、 劳动力可荻性9费用;劳动密集型企业的人工成本问题,催和技企业的员工教育问•酸3・能源可就性与数用二耗能大的企牝应靠近燃料.动力供应地。4、丿址条件和费用:地价.建垃费用.协作方便.其它因索1•政治冈緞政咼是否稳定.法制是否健仝、税賦是否公平.2、社会国観屈民的个活习文化教育水平•宗nff;Mi和住菇水平.3、自姬碁兌恨条件和水遷嫁臬件・牛产运竹冲于舛一、 利断题TOC\o"1-5"\h\z预测桔度肓.经营成木低・因此金:业应迫求100%的预测桔度, (X)技术越先进.竞争能力越强•因此饵个企业部Z来川最先进技术。(x)刘金业来说.不管是不是瓶颈资源.只刊用申都足越芮趣好. (X)流水线牛产方式适丿W任何产冊的牛产。 (X)5•产品与服务的区别只是有形与无形的区别。 <X)6、 硕客对生产的参与柑度影响企业的生产效率. (J)7、 丿刈所仆的库<7物粕细项执行相冋的用制精度。 <X;8、 MRP理范反对提前和超漱完成生产作业订划. (J>透择填空题1・系统加颈资源利川60%.但九他资源利川率九I可以达到100%・该系统於体有效性为((>()%〉。企业计划生产A、B、C三种严品.占产品计划年产革与单位台时定颁分别为:A:50/20.B:100/30.C:125/40:代衣产阳为(C),以代表产品衣示的企业年总产駅为(225>o3•―批4个零件.须经5道工序加工.中个荤件在各工序的加工旧间分别为:T1=W.t2=4,t3=8・t4=12・t5=6:顺用移动.加I周期<160):平行移动•加工周期为(88〉。4、集项作业观测到的、卜均时间为100秒.操作者的T作效率评定为9臥・•宛放率为10心则诊(乍业1卜能时间应为(⑷秒),标}II时间为(「0杪〉。三、名词觥科1、 并行工程并行匚穆是集成地.并行地徴计产刚及英相关过柠f包括溜造过秽和支持过秽)的系统方汉.这种方法要求产品开发AMA开始號鸯虑产品整个生金周期中从概念形成到严品报股的所有因索,包括质駅成札fll度计划和用户變求。2、 成组技术成组技术是根据零?!的給构形状特点、匸艺规程和加工方法的鹅似性•打破多品种界限,对所有产晶零件世行系统的分纽,将类似的零件合命汇集成组.再针对不同零件的特点期綁相应的机床形成不同的加工单元对拘a行加工,紐过这样的蛋新级令可以使不闻零件在同一机床上用同•个夹具和同•细刀具,稍加训整就能加工.从而如卜批蚩生产为大批量生产予提岛主产效谿。3、 工作丰富化工作仁畜化是抬eI作中賦r•员I史%的贡仏hi段利竺制乩丁诈I富化与:作押人化、匚作舵调祁不凤它不餐水平地蜡加员1I杵的内容•而是垂门地即川丁件内容。这样员11会承担更參茧的住够、更大的滾任.於14更大的门1权和更AfM的I[我徐理,述右时丁作就效的反谀.四、 简答題1、DBR系统墓本原理OPT的汁搦与控制是通逢触系统实现的。即Drum)■. CWfer>-和“绳r(Kope)°系统.甌颈淡源的生产节奏血u诫作为冲计划机制,井功若整个主产系统的运行。Bufferft为缓冲机制•11的是傑护瓶预復簿的产能不会因其上樹坏节的随机波功血有丝送浪费•从网傑证整个3产系统約到駁大的广出.Rope •种控制机制.使生产系统浙有环节都按植顿说活腕工的节雰I件.为防止上誤环节溢卿贞省余能力生产序余的孔制區辿"⑺种对主产系统入口把关机制。五、 论述題企业有效生产能力的决定因索有哪即生产能力是措在计划朋內.企业钏科沪的全邮LM定据产,住既运的給织技术条件卜,所能牛产询产品数如戒者能皤处理的廉林料数眛牛产能力是反映企业M拥右的加工能力的一个技术现它也可以反映企业的生产规模-企戏勺F能力的大小取决「笛种因索如产品的品种•各种产品的数蛾构成,产品纠构复朵加如颅就啖如零部件林推化.遇用化水冲百设备的数k•—•. :「艺方法:有效生产面积=TJ的专业化加柞水平、4•汁汎、劳动纽织形式;职工的业务技术和勞动这些因索在査楚生产施力府归谿为三令基本因索■服岡疋淡产的数旅固足贸产的工件时间及同定资产的耳产迄额。生产怎作管理一、判断题TOC\o"1-5"\h\z川T认为那存.质疑检査揷是不增加价值的活动,所以应当消略(V)2s纯粹隈务型生产也可以通过廉存泳调节& CX)固定览•咋存押制系统需要随时检査库存庭。 Cd)4•生产能力柔性是指从生产一种产品迅速到生产另…种产晶的能力.(X)5.解决问题Mil认与转定卜I标团队郤没有决笫权. cX)6sVIR卩鼓励提前和翅稱院成生产计划• (X)产汕羽服务郝可以通过库存來调节需求耳生产的矛葯. £X)8、 川TSH佟库存和质星零缺陷. (J)二、选样填空题1、 (IS09002)是描赧终检聆和呗验的质晁保id:•怏武标阻2、 价值工程中的价值是推产品功能与<成木)的比饥3、 III设备曆损规徉决定的设备寿命称为艮备("然〉寿命.4、 某制造单元内,工人不是固定在某台段备上,而楚陆寧件移动逐次慄條不同谀备厶这样的制造单元称为(CelI)制造卑元i,5s…批4个零件.须经5道工序加王・单个霧件在各工序的加工时间分别为11=10,12=4,13=8.UM2,15盂6;如果采用帧序移动,加工刷期(W0八采用平行移初.力I口同期为<S8):采用平行顺序移动,则加工周期为(91 )°
“名词解祥1,质址成本质量成本足播企业为了保证和捉门产恥或服务质Jt而支出的-呦贵用■以及園未达到产-溶准.不鹿满足用户稲消费者番裏而产生的一切损 •卅成本:婆求致而作的所有工作叫做酸成本■以及由于不笛合要求而引起的全那工作叫做不・卜,这些工作引起的成本主委邑抓预防成札鉴工・ 也跟咲成札其屮预肪成木和鉴定戚本属于…致成本•而内部损尖成也和外部损尖威仁又统称为故障成本•属于不••致成本.2、 工作轮换工作轮换是种短期的工作调动,歸在组*只的几种不同职能魏域中为员H做出・系列的工作任得安摘或若在某个单的职雜觀域诫邻门中为员提供在各种不同工作闵楼逢流动的机会.3、 物料需求计划物资需求计划即fWoterialRequirementPlanning!MRD是描根据产品給构各层次物品邠散盘关系.I®个錮品为计划对铝俄死工时期为时柯蠹 川讣划.按提前期长短区别各个物品F达计划甘何的先厉顺序•卅种工业制造企业内物瓷计魁讦理榄心MRP是根拥山场fi求预測和顒容订单制定严品的生产计划.然后基月产品主成逬度计加組成产品的材料结构农和库存就况■通过计算机i[算所需物竇的需求於和带求时fHb从而确定材料的加工邊度利订istrr的-种实用技术.叽简答题H制進型生产与服务吐生产的区別凰务型生产具有以F不同F制造型牛产的特馬1) 运作战略:服务产品与服务提供荼统的不可分离性:2) 运作技术的迭择©管理:必须仪分期种服釦以人的和为为屮心闾服务.以技术为屮心的眼务3) 运作能力:很强的时问性;4) 设施选址;与顷客的位置有先多址性•焼模有限经济;&)设施布置;II封闭性;直接彫响顷客满盘度6) 「作设计:II标准化用员授权的逐耍性;7) 决疲琏传理:有些怖况“、垂妥•电翌怙况1<非常关键;登录8) 运作计划:同対考虑安拌需求和安样能力;登录9) 质彊管理:不同的定义、评价和管理控制方法五、论述題准时制生产的实现条件有哪些?I•均衡化生」的衡化生产的儈艾是啊刊川的詁种和数詁火汩巧・2定善的庾丸抨制沐系…牛.产系统中的縣道I疔・和徐•个片节祁会对严胡的制适质垦产生上1接的彩响。如果任生产过程中出现次品•废尿残品.同样需耍留仃缓
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