急诊科工作总结范文精选三篇

精品文档急诊科工作总结范文精选三篇急诊科工作总结1过去的一年，是我院急诊科临床教学工作获得较大成绩的一年，在院领导及培训部的重视和直接领导下，按照医院的《教学管理制度》《教学查房制度》《轮转医师管理制度》等教学工作制度施行临床教学工作，对轮转医师进展管理；各类各级教学人员各司其职，保证了轮转医师能在急诊科圆满地完成轮转学习方案，在我急诊科临床教学老师积极努力下，逐条落实校教学医院的指标和详细要求。现将202_年度教学工作总结如下：一、过去的一学年，我们完成了如下工作：1、在过去的一年里，我急诊科在接收轮转医师后，每周举行一次教学查房，根据其急诊科工作制度及特色要求制定了详细轮转学习方案，制订相关的值班方案，做到尽量满足轮转要求，保证教学质量，完成轮转方案。2、住陪医师报到后，为做好轮转医师的岗前培训工作，由科内组织三次课时的上岗前培训，培训内容为：医德医风教育、工作制度学习、岗位职责学习、急诊医疗文书书写，医疗事故防范、医院感染管理、医德医风教育、医院的各项规章制度等内容。3、制定标准化、标准化的急诊科教学实习方案。为了进步各学员的临床理论技能的掌握和学习，进步详细操作的动手才能，我科建立了完善的教学课程、教学方案、教学考核的设置，建立系统的实习轮转各急诊专业、科室的表现和才能考核档案。有针对性的加大各学员的临床理论技能的培养和考核，每周举行一次临床教学。各急救技能培训采用模拟人及声、图、文并茂的多媒体形式，限度的调动了轮转医师的兴致和积极性，由科主任严抓科室内小讲课，讲课备有教案，有记录，不定期进展监视，组织科内大讲课；开展了教学大查房，做到理论联络实际，培养学员分析^p问题、解决问题和独立工作的才能。4、严格执行考勤制度和请假制度。由各带教老师对各学员实行日考勤，由教学秘书汇总考勤结果并及时上报科教科。科教科对表现优秀的实习生给予表彰奖励，对违背轮转医师管理条例的人员，视情节给予书面检查、公开检讨或退回学校。5、积极参加科教科组织召开的教学工作会议，由教学秘书参加，以解决工作中出现的问题，并做好各学员出科后的反应意见，以进一步完善我科的教学管理体系。6、于202_年我急诊科顺利通过广东省住院医师标准化培训基地的评审工作，成立了急诊科住陪医师的教学基地，从而大大加大了急诊科的教学信心。二、进一步加强老师队伍的建立：我科一直提倡“以学员为中心，以老师队伍为主体”的.教学管理理念，坚持以教学改革和教学研究为动力，带动教学工作。同时优化老师队伍，通过多种形式加强对老师队伍的培养工作，拓宽老师的教学思路，进步教学才能和学术程度，跟踪国内外最新教学研究动态，加强同国内各急诊系统的技术交流和合作，吸收先进的教学及技术理念，采取走近来，走出去的方法，屡次派多位老师前往参加各急诊交流会议，回来后通过互相学习及授课来标准各项急救技能。实在加大宣传的力度，让老师树立正确的人生观、教育观及质量观，增强工作责任心，加强医德医风教育，转变工作作风，做到教书育人，言传身教，为人师表。三、加强教学基地建立以满足教学改革和人才培养的需要：随着医院对急诊工作的重视程度的逐步增加，202_年4月份开场正式运行急诊ICU，并在我院综合ICU的教授领导下，积极开展各项危重症病人抢救技术，以及抢救设备的完善，均可以满足教学改革及人才培养的需要。并202_年开场筹备建立急诊病房，争取增收更多的病种，以及以住院部要求，对轮转医师进展相应的培训及学习。四、存在的问题和缺乏：急诊留观室及急诊病房床位数还未到达教学需要。教学鼓励制度及相关各种制度还待进一步完善。老师队伍师资还待进步，特别是拥有高学历的老师缺乏，老师师资构造还有待优化。急诊手术室的投入使用还待进一步完善。目前急诊科急诊量在300人次/日的情况下，医护人员相对缺乏，在繁忙的临床工作下，有时总免不了对教学工作的忽略。五、今后急诊科教学工作的整体思路和工作目的：按照医院的规划和要求，积极做好招收住陪医师的工作。完善急诊留观室、急诊病房、急诊ICU及急诊手术室的装备设置。加强教学体系的改革，完善各项培训教育手段及方法。优化老师队伍，力争进步老师具有高级职称的比例，招收具有硕士、博士学历的老师，多形式加强老师的培养工作，拓宽老师的思路，进步教学才能及学术程度。标准教学制度，强化教学管理，进步培养质量及学历程度。急诊科工作总结2202_年即将过去，回忆这一年来，我科在院领导的正确领导下，坚持“以病人为中心，进步医疗效劳质量为重要指导思想。努力学习，钻研业务，使个人的自身素质和业务程度都上了一个台阶。俗话说有总结才会有进步，为了能在以后的工作中扬长避短，获得更大的成绩，现将我个人在本年度的工作总结如下：一、政治思想方面：因为工作性质的关系，看多了生命的脆弱与短暂，所以我时常想起，曾看过的《钢铁是怎样炼成的》里面的主人公保尔。柯察金说过的一句话：人最珍贵的东西就是生命，生命属于我们只有一次而已。人的一生应该这样来度过的：当他回首往事时，不因虚度年华而悔恨，也不因过去的碌碌无为而羞耻。所以我端正思想努力工作让自己的工作更有意义，自己的人生更有价值。二、业务程度方面：俗话说“活到老学到老”，这话用在医生身上再贴切不过了。在很多人的眼里只有临床医生的压力大，风险高，必须医术精湛，以确保万无一失，其实随着科技的开展，大量现代化设备应用到了医学上，绝大局部医生在给患者诊断前，要根据医技科室提供的各种报告、诊断，然后结合患者病症来下定论，这样看，医技科室才是冲锋在前的排头兵，风险系数才是最高的，生怕漏看，错看，而让自己的错误报告误导医生诊断。用如履薄冰，来形容我的工作心态丝毫不为过，对待每个患者的X光片，我不敢有丝毫懈怠。也正是因为压力大所以我不断要求完美，力求在技术上更精湛，不因为自己的程度低而给患者造成更大的痛苦，给医院抹黑。(为了进步自己的业务程度，我不断学习，丰富自己的理论知识，拓宽视野，让理论辅助、指导自己的理论工作，但理论与理论终究存在着千丝万缕的区别，很多时候面对新的病情我从书中找不到答案，一筹莫展，科室会诊大家的意见也莫衷一是，所以我就到东港中心医院请教，终于解开心中疑团，回到医院后很多同事对我的这种行为不理解，或许觉得讨教的行为不光荣吧，但我认为在学术领域里，只有无知才是可耻的，求知无罪。在不断的走、看、请教的过程中，让我清醒认识到，目前我们医技科室仍存在大量问题，急待解决：一、客观上：设备落后、老化，致使成像明晰度低影响诊断，片子拿出去也影响医院声誉。有时候拿着别的医院的CR片子，我的脸上满是羡慕的表情，因为片子上，病人的病情明晰可见，漏诊的几率当然会大大降低。我希望我们医院也能引进先进的设备，虽然本钱很高，但是我们xx医院既然是乡镇中的一流医院，就应该有高于其他医院的设备，先进的设备在日后一定会带给我们更高的回报，而不仅仅是经济效益。二、主观上：科室成员程度不一，良莠不齐，又各自为政，这势必会影响工作。首先团队意识不浓重，大家互相帮助，互相学习的气氛有待于进步。希望在今后的工作中能通过各种活动，听讲座学习，增强我们科室的团队意识。其次，报告书写不标准，各写各的，详简不一，没有统一认可的标准，漏症率较高，导致临床医生不信任医技科室，假如是这样的话那医技科室就失去了它真正的意义而是形同虚设。所以在下一年里希望医院在搞业务学习时，能把一些时间放给各科室，各科室针对相应的业务问题，有针对性的学习，而我们科室，那么可以开设一、两节如何书写标准报告的学习。再次摄片质量不高，除去设备原因也有个别医生技术不高，责任心不强等因素在里面。希望院领导能充分认识到医技科室的重要性，给予我们科室更多的关注，分批分期派出去学习，倾力打造一支责任心强，技术过硬的医疗队伍。最后，个别医生对患者效劳态度较差，表达不出“以病人为中心”的效劳宗旨。总之，这一年里有收获也有遗憾，希望在202_年里所有的荣耀不会褪色，所有的遗憾都变成完美，我更期待在院长的带着下，在全院职工的共同努力下，xx医院不仅仅是一流的乡镇医院，而且可以和省、市一流医院相媲美!急诊科工作总结3202_年是我院争创“二甲”的一年。急诊科在医院正确领导及详细指导下，坚持把追求社会效益，维护群众利益，构建和谐医患关系放在首位。在各科室的亲密配合及急诊科全体工作人员的共同努力下，使我科获得了一定的成绩。但也存在很多问题。急诊科作为医院的窗口科室，按照医院要求，责任到人，明确分工，制订了各种规章制度、核心医疗原那么、各种工作流程、抢救流程，并均已入册。认真学习医疗核心制度和各种急救流程，人人要求掌握，建立健全质量控制流程，做到管理制度化、工作程序化。根据二级医院创立标准，进一步完善院内急救机制，全面进步应急救治才能。而急诊科是医院的窗口，是医院管理、医护质量以及效劳程度的详细表达，我们要时刻强化医护人员的培训，进步医护人员的综合素质。为此我科强化首诊负责制，加强三基理论和急救技能的培训，加强门急诊观察病人的管理。熟悉掌握各种急救流程，进步应急应变才能及急诊诊治才能，为创二甲医院打好根底。一、全年工作量及工作达标情况1、工作量：急诊43000人次。参加抢救18人次，门诊静脉输液病人40000人次，处理突发事件0次，医疗纠纷0人次，洗胃10人次，危重病人抢救5人次。2、工作达标情况：急救物品完好率达99。8%无菌物品合格率100%。3、中药〔饮片、中成药、医院制剂〕处方比例