SYB创业师资培训

一、写出成人学习的法则效果法则:人们在开心的环境里学习效果最佳练习法则:人们经过“超量学习”的经过来学习。即，反复做同一件事情备绪法则：成人在需要知道一些学问的时候能够并且将会学习二.使用视觉教具时应着重哪些问题？第一、使用视觉教具要想到的问题：学员情愿接受这一视觉教具吗？视觉教具能协助我把信息传递给学员吗？第二、使用视觉教具要做到：1。提前考察教室和调试,检查有关教具。使用卡片，胶片，挂纸要依次平行或垂直放置，防止紊乱。字体要规范,用幻灯片也要有灯光。4.当教师面对学员时，应该站在直观教具的左边。5。教师在说明复杂问题时，要有空白的活页挂纸，黑白板,便于画表格和写要点。三。SIYBSIYB特点1:SIYB2：SIYB3:SIYBSIYB特点1：SIYB培训教材在广泛的国际阅历的基础上加以改编,适应引进国家当地的情况和需要；特点2：SIYB培训内容由理论、案例、练习、游戏部分等组成，强调学用结合、高度参加；3：SIYB4：SIYB(GYB—3,SYB-10,IYB—6,EYB-6SIYB特点1:SIYB培训充分依据成年人的学习特点布置和实施培训活动；特点2：SIYB培训的课室采纳“U”字形授课模式，小班授课,增强了教师与学员的互动性、提升了教学质量；特点3:SIYB培训强调在愉悦的环境下学习,培训期间设有茶歇和茶点；特点4：SIYB培训强调使用参加性的教学方式和直观教具的有效使用，从而使学员增强理解和记忆。四。列出创业培训主要的参加性培训方式创业培训主要的参加性培训方式有讲课法、案例法、辩论法、头脑风暴法、练习法、角色扮演法、游戏法等互动式教学方式。讲课法的步骤：1、介绍：向学员介绍讲课要达到的目标 2、讲授：向学员讲授内容3、澄清：经过提问与问答澄清问题 4、结束:总结讲课的要点案例法的步骤：12345辩论法的步骤123头脑风暴法的教学步骤1234、结束：对分析结果做出选择，为更多地开展制造性的思维活动做预备。练习法的步骤1234、对练习中未能清晰的问题、共性的要点、难点进行讲解。角色扮演法的步骤1234、学员记下角色扮演的结果,与课程的教学目的结合辩论。SIYB12、介绍：详细介绍游戏的规则、道具、提示性的道具和声音3、游戏参加：老师作为游戏的评判者，协助各小组完成游戏45五、写出利用非语言表达技巧提升授课效果的方式答：①利用仿照（面部表情、目光接触） ②利用姿势和手势 ③利用空间④利用时间 ⑤利用物体（教具） ⑥利用接触六、简述GYB和SYB培训产品的培训目标答：GYB/SYB培训的总体目标是进展私营企业，进展经济、促进就业、消除贫困GYB/SYB发觉他们是否适宜创业；开发更多的企业构想；选择一个切合实际的企业构思;全面地衡量企业构想的可行性；制定出能够融资并能够实施的创业规划书七、为什要做培训需求分析？答:培训需求分析是指评估入选参加培训课程的潜在顾客对培训的确切需求的经过。123SYB答：第一步将你作为创业者来评价第二步为自己建立一个好的企业构想第三步评估你的市场第四步企业的人员组织第五步选择一种企业法律形态第六步法律环境和你的责任第七步猜测启动资金需求第八步制定利润规划第九步推断你的企业能否生存第十步开办企业2答:活动内容如下：周三、制造商销售帽子,零售商购买帽子。周四、零售商销售帽子，然后制造商收回货款。SIYB（该题目范围太大，网络查找,不肯定彻底准确)答：见下图请哪位拍照的老师协助发个图贴在此处！市场营销：SIYB培训机构为了与预期的顾问建立联系并以有竞争力的价格向他们提供基于他们需求的SIYB选择学员：在SIYB培训周期中，选择出能够从SIYB培训中受益，并且如有可能、有能力承担部分或全部培训费用的创业者和小企业主。培训需求分析：指教师评估入选参加培训课程的潜在顾客对培训的确切需求的经过。实施培训：主要包括1、决定培训日程，2、选择培训地点，3、预算获得批准，4、确定时间和课程规划，5、确定培训授课教师，6、通知学员，7、预备教材和设备，8、进行培训前预备会议，9、向培训教师介绍培训班情况，10、做好最后检查等内容。后续支持服务：指在SIYB培训周期中，协助SIYB培训学员将学习到的新学问和技能应用于实践的过程.评估：指定期对SIYB项目目标进行评价，以便确定项目实施的有效性、相关性、可持续性和效率。十一、为什么要做后续支持服务?常用的方式有哪几种？达到成功创业的经过。训后还需要进行跟踪指导、提供各种支持。以便及时发觉问题、解决问题。后续支持服务的目的是为了最大程度的达到培训效果，并实现持续的客户满足度，保证SIYB项目的持续进展。1。保证培训质量（品牌） 2。提升客户满足度(信誉） 3.保证项目持续进展（双赢）常用方式：1.企业诊室 2.企业改善小组 3.个人咨询十二、说明游戏模块I的教学目标游戏模块结束时，学员要达到的目的是已经体验并实践了：1。根本的企业周期（现金的流入和流出） 2.面对各种相互冲突的需求制订出最佳的资金使用规划3.维持正现金流的重要性 4。企业需要记账SIYB质量监控工具、填写人及使用时间1、SIYB入学登记表填写人：讲师使用时间：培训班开头前2、每日培训意见反馈表填写人：学员使用时间：培训经过中3、培训班期末评估填写人:学员使用时间:培训结束时4、培训班活动报告填写人：主讲讲师10日内5、培训班后续支持报告填写人：讲师10日内6、培训效果评估问卷填写人:讲师使用时间：培训结束至少六个月后十四、什么是课堂规划、应包括哪些内容？课堂规划是课前对每次课的教学内容、结构、方式、教具使用、课时分配等做出详细的布置，用以指导课堂教学经过，保证教学目标的实现,是对课程布置的详细化。课堂规划包括：目标、教具、内容、时间、方式及参考资料等。十五、如何做一名有自信心的创业培训讲师？1.信任自己的能力 2。经过实践查找规律 3.充分而及时的预备4.避开在课程即将开头前还修改你的讲稿 5。将你的授课要点视觉化 6.熟悉培训场地和设备7.认识你的学员 8。为“紧急情况”预备好预案十六、游戏模块II供需指示图的使用方式见游戏书本P11十七、创业规划书包括哪些内容？1。企业概况 2.创业规划作者的个人情况 3。市场评估 4.市场营销规划 5.企业组织结构6。固定资产 7。流淌资金（月） 8.销售收入猜测（12个月） 9。销售和成本规划10。现金流量规划SWOT分析？进行SWOTSWOT分析即优势StrengthWeaknes(OpportunityThrea）目的：评估和检验企业构思的可行性、竞争力和赢利能力.十九、现金流量规划不好制订的原因有哪些？紫皮书P47答:对资金运动规律的认识和实际运用不足，即：生产销售不平衡导致资金收支不平衡没有合理猜测资金需要量和资金的投放。即，没有全年资金量的估计概念，导致回款不能及时，资金断裂。①有些销售需要赊账,赊销通常在几个月后才能收回现金。当你在制定市场营销规划时，你已经决定了赊销政策,目前，你要考虑这个因素.②有时企业采购会赊账,以后再付现金，这就会使现金流量规划的制定变得更加复杂。但赊购对待一个新企业而言不太可能，因而也就不太常见。③企业的某些费用是“非现金”的，如设备折旧这样的项目将不包括在现金流量规划里。但是，当设备折