人事个人工作总结例文5篇

人事个人工作总结例文5篇

2022年马上完毕，在新的一年马上降临之际，为了总结阅历、连续发扬优点，同时也为了克制存在的缺乏，现将2022年的工作做以下回忆：

第一局部：各项工作目标的完成状况：一、行政工作方面：1.安全工作：

①生产安全：今年推出了“隐患掌握点量化治理目标”;同时，制订并实施了《安全生产惩处制度》。

两项制度的制定与执行，为明晰各责任部门的日常安全治理工作，提高一线治理人员对治理安全工作的重视程度，削减事故的发生起到了积极的作用。

②消防安全：按规划修理保养灭火器______具。9月份，组织了全厂消防实战演练参与人数______人，全年

完成火灾为零的工作目标。

③厂区安全：不断强化对保安工作的督导检查，发觉问题准时解决、准时处理。全年在公司人员、车辆、物资出入问题上未消失重大失误，保证了厂区安全。

④制度执行方面：以保证安全生产及员工人身安全为首要目标，严格执行奖惩制度，先后有____余人受处处罚并通报，其中对不尽责、严峻违纪的____名员工予以开除。这不仅使不良事态得到有效掌握，而且维护了公司正常生产秩序。

2.工伤事故状况汇总：

全年累计消失工伤事故____起，比2022年全年____起____%。今年的工伤中：____部____人次，占____%;____部____人次，占____%。较稍微皮损害____人次，占____%;涉及伤残等级的损害____人次，占____%。(详见附表)。3.公司机动车辆修理费用状况：

4.食堂工作：在保证免餐菜品照常供应的前提下，引入自主消费运营模式：即早、晚餐分别增加自选收费菜品，此举换来的是员工对食堂新模式的认可与原免餐模式的理解。

5.宿舍治理：今年处理员工冲突及违纪人员____人，清退____名违反宿舍治理规定的员工;结合宿舍卫生、纪律的检查评比与公示，较好的.提高了宿舍整体卫生状况;同时，协调增加了1名兼职卫生员，相对改善了宿舍附属设施的卫生状况，但员工自觉维护公共区域卫生及设施的自觉性相对较差，给日常治理工作带来困扰。

6.其他工作：①积极响应并组织员工参加____工会组织的各项文体、征文、学问竞赛等活动，展现出____员工的风采。②利用公司宣传栏，紧抓时事、准时传递安康、向上的精神信息。③第三届员工文体

活动月顺当开展，在活动的两大类十二小项的活动中，共有____名员工报名参加，为大家供应了一个放松身心、展现个人特长的平台。

二、人力资源工作：

1.人员变动状况：

①全年累计组织面试____人，实际办理入职人数为____人，面试入职率为____%，年度人员平均流失率为____%。

1—12月人员流淌状况统计如下：

②全年累计办理入职的____人中，现仍在职人员计____人，占当年入职人员的____%。

全年累计流失员工____人，其中：当年入职员工流失____人，占年度流失总人数的____%;老员工流失占年度总流失人数的____%。③离职缘由：

④2022年入职人员年龄分布：

2.聘请渠道的拓展：将拓展新的聘请渠道、梳理并分析应聘人员心理需求及动态作为工作重点，着力解决公司用工缺口问题。今年，联系、安排外省市聘请出行屡次，屡次到周边乡镇做企业形象与聘请需求的宣传工作，为满意公司普工需求供应了有力保障。3.培训状况：

①今年按公司年初制定的培训规划，先后有____批、____人次参与了相应工程的培训学习，各项培训工作虽然都按规划得到落实，但培训工程设立的针对性、有效性，参与培训人员的学习质量、效果仍有待改良和提高。

②11月，与________尝试合作，第一期已完毕，总体效果较好，续期学习中我们将关注实际学习效果，适时扩大参与学习的人员范围，以利于进一步提高公司治理层的整体素养。

4.社会保险方面：每月反复与生产等一线部门核对，根本做到全部申报人员处于在职状态，精确申办、手续无误。

5.人力资源本钱变动状况：

由上述统计表可以看出，今年普工年度人力资源本钱增长约____万元，总量增幅为____%，其中用工数量增长影响约为____%。____车间及____车间的人工本钱增长幅度是明显高于工资基数增长____%的幅度;____车间人工本钱增幅明显，月人均工资增长____%，但平均生产效率并未有明显提升。因此，提高生产效率、执行定岗定员、掌握返工生产是我司今后的重点工作之一。其次局部：工作中存在的问题及明年工作方向、问题及建议：

2022年马上过去，为满意公司经营规模持续快速进展的需要，在明年的工作中要不断提高工作水平，并在以下方面为公司的稳定进展供应坚实的后勤保障与效劳：

1.劳动力资源的保障：我们将连续秉承“友好、真诚、开放、敏捷”的宗旨，为保障用工开拓新的渠道，全力做好明年的普工聘请工作。

2.劳动力本钱上涨与始终居高不下的流淌性，成为人力资源聘请工作中的一个难点及重点。因此，定岗定员执行工作仍需跟进并加强监控，以促进整体人工本钱的降低与生产效率的提升。

3.务实、客观确立公司的绩效考核体系，并在试行中不断修订，逐步标准对各部门工作的客观评价制度。4.连续积极推动《安全奖惩条例》的实施，以奖惩调整方式促进各级安全治理职能的提升，定期召开专

题会议，通报各项安全工作问题，促使各级治理者时刻警醒应负的安全治理职责，从而提升公司整体安全工作质量。

5.2022年，要围绕公司育人理念，重点提高公司人员整体职业化素养及职业情操，把握现代治理学问与

力量，为工作开展注入活力。

①培训需求与课程安排需要更加合理，体系明晰。要有针对性的建立各部门培训规划，确保培训实效。对于培训效果还需要各个培训工程的专项人员仔细参加、客观全面进展评价。

②对于培训治理需加强，对各部门培训规划执行的监管工作需要不连续的跟进，使各项培训工作不折不扣的充分落实。

6.有针对性确实定主题，定期与一线员工沟通谈心，了解他们的工作状态、心理诉求，积极协调他们在工作、生活中的实际问题，增加员工的向心力及融洽度。

人事个人工作总结例文篇2

2022年就快要过去了，这一年来，作为人事，在酒店的工作有许多的收获，同样也是发觉了许多的缺乏方面，是自己要不断的去改良的了，我来到酒店工作的时间并不长的，对于人事工作的阅历也是有许多缺乏的一个地方，但是我知道，要想要做好工作，就必需不断的去学习，不断的进步，那么工作才能做得更加的好。

一、聘请工作

酒店的工作是偏效劳性的，所以做起来并不轻松，像许多岗位人员的流淌性也是比拟的大，这一年来，我主要做的就是聘请的工作，人员有流失，自然需要聘请新的员工，有些岗位即使酒店赐予较好的待遇，还是会有肯定的流淌性，所以我们人事聘请的工作非常的重要和多，这一年来，我也是仔细的查找适宜我们酒店的人员，邀请面试，进展面谈，给他们办理入职手续，以及一些老员工离职的手续，我也是较好的完成了领导布置的聘请任务，保障了酒店的人员够用，而且不会消失离职找不到补充人手的问题。

二、培训工作

聘请进来的员工，我会组织进展根本的培训，让他们了解我们的酒店，自己要做的工作是怎么样的，固然更多的是文字类的培训，最终的工作也是需要他们下到岗位上再去执行，但是这种培训却是削减了他们对酒店工作的生疏，能更快的了解自己要做的工作，只要下到岗位，略微带一带，就能更好的把工作给做好了。这一年来，每次聘请的员工，我都做好了培训的工作，虽然培训的时间并不长，但我知道，只要这前期的培训做好了，那么他们就能更好的融入到我们酒店来，能在工作中做得更好。

三、学习方面

除了日常工作，我也是积极的去学习，作为人事，我明白想要把聘请做好，培训做好，以及日常的工作做好，那么就要我多承受新的学问，了解更多的聘请和培训的技巧，这样才能把工作做得更好，更加的高效，利用更少的时间来为酒店找到适宜的人才，能让他们做好工作。除了酒店组织的培训，我自己也是利用课余的时间看书，让自己能把人事的工作做得更好。

我工作的时间也是比拟的短，所以还是有许多缺乏的方面，像工作开头的时候条理性不太好，没什么规划，现在好了一些，但是还是需要在今后把工作的效率提高，同时有时候做事情有点急躁，想尽早的完成任务，这些缺乏也是要在今后的工作中去改良，让自己在新的一年里能把人事工作做得更有效率。

人事个人工作总结例文篇3

我们每个人都是在不断的总结中成长，在不断的端详中完善自我。2022年自我也是在总结、端详中脚踏实地地完成好本职工作，现将2022年工作总结如下：

1、聘请：根据公司的年度规划，透过公共聘请网、前程无忧、医药报、内部推举等渠道进展人才聘请。聘请的岗位有：安全治理人员、研发人员，其中研发人员录用了1人。年底的中高层岗位竞聘是今年聘请工作的重点，共公布了10个岗位信息，从11月8日公布简历至11月25日截止，共收到简历1742份，简历的来源根本上来自前程无忧。初试共安排了74人，进入复试的有27人，其中的8人从中脱颖而出与公司内部的6人一齐参与最终的竞聘。为协作此次竞聘工作，细心设计了复试人员岗位笔试题，竞聘评估打分标准，并努力协调安排好面试时间，专心做好整个面试过程中的后勤保障工作。

2、培训：对于新入职的员工做了安全防范、员工手册、公司有关规章制度等方面的入职培训，同时为新员工帮助办理后勤手续等工作，使新员工快速适应公司环境。自我则在10月份完成了人事治理连续教育的验证工作。

3、社保、公积金、各类保险：每月在10日之前做好社保、公积金的缴纳工作，并与财务对帐完成各部门的费用分摊报表。5月及7月初完成了社保缴纳基数及公积金基数的调整工作，依据市总工会和公积金治理中心的要求完成公积金缴存状况的自查工作。对于新入职的员工准时为其办理了社保、公积金、档案的转入，对于退休人员准时为其办理了退休手续及公积金的转入手续。完成了一年一度的残疾人保障金、欠薪保障金的缴纳。在职、退休职工住院保险和职工特种重病的续保工作。本年度为2位职工办理了特种重病的保险理赔。对于20__—2022年共6个未完成献血指标的名额作了献血补偿金处理，共计7200元。

4、福利：全年一次的高温补贴，全年二次的医药、购药补贴，每2月一次的交通费补贴都按时发放到每个员工的手里。对于每二年一次的职工体险，先后比拟了瑞美、美年、爱康国宾三家体检中心，最终确定了性价比拟高的瑞美体检中心，并将体检须知和体检卡发到每个员工手中。重阳节前夕为退休职工购置了礼品卡。

5、合同治理：本年度自我进公司以后，新进员工的合同签订1人;老员工合同续签4人;退聘人员退聘协议书的签订1人。

6、各类报表：每月底收集下属企业的人员信息并进展分类统计汇总，按时上报人员信息分析。每季度完成季度报表和国资委统计报表并准时上报。

7、完成上药布置的工作：为协作2022年校园聘请，年中的时候对本部及下属企业的应届生聘请状况进展了调研。下属各企业出于人力本钱、用工需求、以往校招效果方面的思索，不需要招应届生，所以此次上药组织的20__校园聘请会我们公司及下属企业没有参与。

上药集团为了增加人力资源治理信息的完整性、精确性、实时性，改善日常事务劳动效率，将启动人力资源治理系统工程建立。调研通知下发后，我仔细细致地为此次调研预备材料，并与同事一齐接待了上药及用友公司人员的来访调研，顺当完成了此次调研工作。

近一年来，我虽然努力完成一些工作，但在有些方面还存在一些缺乏之处，如专业水平、工作潜力上还有待进一步提高，对工作岗位的全方位熟悉还不够等等，这些问题，我决心在今后的工作中努力加以改善和解决，使自我更好地做好本职工作，效劳公司。

针对以上存在的缺乏和问题，在新的一年中我准备做好以下三点来弥补工作中的缺乏：

一、加强对人力资源专业学问的学习，参与人力资源相关培训，做到全面深入的把握本职工作的专业学问，以便结合实际更好的开展工作。

二、以实践带学习全方位提高自我的工作潜力。在注意学习的同时也需要抓实践，在实践中利用所学学问，用学问指导实践全方位的提高自我的工作潜力和工作水平。

三、对工作中有些进展不顺当的问题，需要滤清思路重新整理，对工作中的缺乏进展改善，养成做事细致、全方面思索问题的好习惯。

最终感谢我的领导和同事们，感谢领导热忱的指导我，感谢同事恳切地对待我。在新的一年里我决心再接再厉，更上一层楼。

人事个人工作总结例文篇4

回首过往，公司陪伴我走过人生很重要的一个阶段，使我懂得了许多，领导对我的支持与关爱，令我明白到人间的温情，在此我向公司的领导以及全体同事表示最诚心的感谢!有你们的帮助和理解才能使我在工作中更加的得心应手，也由于有你们的帮忙，才能令到公司的进展更上一个台阶，较好的完成各项工作任务。现对今年工作加以总结。

一、人事治理

重新对现有人员进展了建档工作，现员工档案齐全。对各部门、人员进展分组建档，便于工作操作和核查、调动和治理。办理公司新进、离职、调动等手续;对离职人员的自离、辞工、病退等实行分类整理存档，便于查证;同时做好调动、提拔人员等档案资料信息保管，月底传新进、离职、调动人员资料到财务部。实行各部门负责人对在职人员的人数每月进展统计，并对离职人员、新进、调动人员作月统计并进展核对，便利了部门、人事、财务查找、结算治理，增加了人力资源治理。准时做好档案材料的收集、整理、归档。

加强请(休)假制度、放行条治理，对不履行请(休)假手续或未开放行条者、擅自离岗者等，坚决予以查实并作出处理，这样即维护考勤制度的严厉性，又从另一方面鼓励了在岗员工的积极性，进而大大改善了公司的工作作风。、仔细做好常规工作，包括：优秀员工、工资、晋升、调职和其它的核定审查工作;对工牌办理及补办进展核实查证办理等等各项工作。人事月统计工作。每月对公司全厂各部门人数进展汇总，对新进、离职、调动人员进展备注。收集信息，做好人力资源档案开发与储藏，提高办公效率。

二、行政、办公室、总务

贯彻执行了公司领导的指示。做好上、下联络沟通工作，准时向领导反映状况，反应信息;搞好各部门间相互协作，综合协调工作;对各项工作和规划的督办和检查。依据领导意图，起草有关规章制度、工作规划和其他文稿。负责公司来往信函的处理及收发、登记、传阅、批示;做好公司文件的通知、审核、传递、催办、检查。加强办公文件、档案治理。在文件收发上做到下发的文件适时送达有关部门办理，为公司贯彻落实上级精神、准时完成工作任务供应了有力的保证;同时，档案治理做到井然有序，随时为公司查询效劳;加强文字材料的草拟打印工作，能按规定的时间和内容要求完成。

对公司各部门使用的办公物资进展了统计，并分类建档存入电脑中，保证了物资使用的安全;负责公司办公设施的治理和维护及修理联络。包括公司办用品选购、发放、保管、使用登记、维护工作等;并履行稽查职能，仔细办理办公用品的出、入库、领用严格掌握和治理。办理库存工服的出、入库交接、保管治理。公司日常行政、人事、办公事务等治理工作，帮助总经办处理日常工作。公司总务工作，做好后勤保障。公司办公、生产会议安排、记录和整理睬议记要，依据需要按会议打算发文。

三、明年工作规划

加大后勤效劳及监视力度，并依据公司工作实际状况，对后勤效劳有关规章制度修改、完善，使其更加符合公司工作实际的需要。协作公司促建工作，加大行政治理力度，对在工作上涌现出来典型的人和事予以准时公布，通过以点带面、以薪带誉，促使工作质量进一步提高。加大人力资源治理力度，完善劳动人事档案及合同的治理，严格掌握公司劳动用工，做好以事设岗，人尽其才。为人才招募与评定薪资、绩效考核供应合理依据。完成日常人力资源聘请与配置。严格执行公司各项规章制度。比方考勤、用工以及后建宿舍的治理等等。严格办公室治理及办公用品的治理、以及环境卫生治理。

随着公司的进展壮大，依据需求进展人才聘请、加大行政、人事、总务治理力度和员工培训等完成各工项工作，以及严格实行和执行公司各项规章制度，可以预料来年我们的工作将更加繁重，要求也更高，为此，我将更加勤奋的工作，努力为公司做出奉献!

人事个人工作总结例文篇5

2022年行政人事部在公司领导战略思想的指导下，在公司领导教育、支持、关爱下，在各部门负责人的大力协作下，在部门全体员工的努力下，较之去年各项工作有了显著的转变：首先表现在通过加强制度化治理，全面提升了治理水平，增加了员工分散力和积极开展各项工作的动力。依据公司的战略思想，把公司目标及部门的各项工作分解到人，部门领导职责明确，个人工作分工明细，作为定位于效劳型的公司，加强效劳意识，提高效劳质量是每个员工的第一职责，作为职能部门，首先是以身作则，严于律己，作好表率，同时在治理中表达“细、实”。下面将一年的工作简要总结如下：

一、标准聘请流程，准时完成聘请任务。标准聘请流程，准时完成聘请任务。

1、依据公司进展需要，准时把握业务进展对人员的需求，标准聘请流程，制定有效的人员供应、配制规划。自今年×月到目前，共有效聘请__人。

2、依据工作需要和员工特进步行人岗匹配的调整，做到人尽其才，岗得其人，人岗匹配，全年共调员工__人。

3、结合公司业务特点，针对营销人员需求量大且有肯定的流淌性，选择经济实惠的聘请渠道，极大的降低了聘请本钱。全年聘请费用共计__元。

二、制定公司培训框架。

分三局部：治理培训、业务培训、新员工入职培训，制定公司培训框架，分三局部：治理培训、业务培训新员工入职培训，使培训逐步系统化，为明年培训工作上台阶打下根底。使培训逐步系统化，为明年培训工作上台阶打下根底。

1、针对今年新入司人员众多，行政人事部结合公司详细状况编制《新员工入职培训手册》，截止目前，共培训新员工__余场，培训__人。

2、组织中层以上干部学习，共安排__场，参与人数共计__人次。共组织中层以上干部外出参与培训__人次，培训内容包括《超级客户效劳》、《狼世代的企业竞争之道》《劳动争议的预防与解决》等。

3、从第四季度起，开展中层以上干部每季度读书活动，并定期举办读书研讨会，对员工的读书活动，行政人事部负责监视、检查各部门落实状况。为使公司成为学习型的组织做必要的预备工作。

4、监视、指导、协作业务部门开展业务培训。要求各业务部门每季度上报培训需求，对业务部门的培训工作大力协作，帮助完成。

三、始终如一贯彻绩效考核，为下一步全面提升绩效评估工作打下根底。

始终如一贯彻绩效考核，为下一步全面提升绩效评估工作打下根底。加大部门主管的评估力度，每季度按期进展季度考核

1、修订《季度考核表》并准时汇总，为年终的各项评比工作打下了根底，同时针对消失的问题准时与各部门沟通，积极查找解决方法。

2、完成年度内市场部、工程部月绩效考核。每月将市场部、工程部月绩效考核结果进展核算后与当月工资挂钩、做到奖勤罚懒，同时保证按时发放，并完成了个人所得税的处理及帐外返款事宜的处理。

3、仔细兑现考核结果，通过考核对不符合公司要求、违反公司纪律的局部员工进展了惩罚，其中辞退__人，罚款×人，行政警告×人。对优秀员工和部门全年颁发总经理奖共计×次。将×名优秀直销人员转为有固定底薪的可培育人才。

4、着手__年度优秀员工的评比活动，设定评比标准、评比方法及鼓励措施。

5、结合月考核和季度考核结果，着手进展各部门梯队人员建立，要求各部门选出各自梯队人选。并将此项工作作为今后人力资源治理常抓不懈的重点工作。

四、积极进展企业文化建立，加强公司内部渠道畅通，提高员工满足度。

积极进展企业文化建立，加强公司内部渠道畅通，提高员工满足度。

1、胜利举办公司成立一周年庆典，通过庆典员工清楚地看到公司飞速进展的轨迹和将来进展蓝图，对员工起到了极大的鼓舞和鼓励作用。

2、创办企业内刊，为员工与公司供应沟通沟通的平台，为公司决策层供应了拓展业务的新渠道。

3、进展《__年度员工满足度调查》，全面了解员工在公司治理及各方面的满足程度，为公司决策层改良治理措施，制度公司治理方针供应依据。

4、组织全体员工分期分批，在不影响工作的状况下进展拓展训练，并就活动内容举办两次图文并茂的展览，提高团队分散力，强化了活动效果和企业形象的宣传力度。

5、每月为过生日员工选购、发放生日礼品，尝试组织丰富多样的生日活动，把公司领导的关心传达给每一位员工。提高员工满足度和归属感。五、加