水泵站施工组织设计

1.1 工程概况

第一章 工程概况德州经济开发区提水泵站是为解决开发区的袁桥、赵虎等乡镇的农业用水问题而建的提水泵站，该泵站位于袁桥乡程官屯村四周老马颊河上，安装9.68km44.6400V185KW，总功率740KW2.5×3厂房设置电机，副厂房为配电设施。泵室接钢筋混凝土出水池，出水池后接消力池和海漫，最终接防冲槽。2 合同项目和主要工程量提水泵站土建工程土方开挖与回填、引水口砌石、泵房下部结构、进水闸、前池、工作桥、泵房上部结构等。机电设备及安装工程闸门启闭机购置与安装、水泵安装、电气设备购置与安装、起重机购置与安装等。其他招标文件要求的其他由我方施工的内容。1.3 现场自然条件12.8℃，最高气温43℃，-270.586.7200-220127958470%以上。常年主导风向为西南风及东北风，风33/秒。编制依据

其次章 施工总体规划（1）德州经济开发区提水泵站工程招标文件及已供应的施工图纸；有关现行行业标准及规范；标前会及现场考察状况；本单位在类似工程施工中成熟的施工技术及阅历；本单位可调动的设备、人员等资源；目前国内较先进的类似工程施工设备及工艺、技术等。施工进度、质量、安全及文明施工总目标施工进度目标抓住工程施工的重点、难点，加强与其它投标段的协作协作，统筹兼顾组织好项目施工；以确保工期为目标，优化施工方案，制定切实有效的工期保障措施，合理支配好施工程序；新购一批先进的施工设备，强化成龙配套的机械化作业，提高施工进度保证率，确保实现关键项目施工把握性工期目标。工程质量目标认真贯彻执行GB/T19001-200085%以上，金结电气工程单元工程合格率100%，优良率95%以上，确保工程质量达到省优质工程标准。施工安全目标认真贯彻“安全第一，预防为主”的方针，严格执行安全施工生产的规程、规范和安全规章制度，落实各级安全生产责任制及第一责任人制度，坚持“安全为了生产，生产必需安全”的原则，加强安全监测及支护，留意施杜绝人身死亡事故和重大机械设备事故，削减一般性事故发生，各项安全监控指标达到国家标准，创建安全施工样板工地。环保及文明施工目标同步实施相应的环保措施。施工过程中加强地下工程施工的通风、除尘，加强弃土场的维护管理，留意水土保持工作，使施工现场各项环保指标达到国清爽、有序，施工标志齐全、美观，施工工艺科学合理，推动程序化、标准化作业，创建安全文明样板工程。施工难点、重点及主要措施施工难点、重点证整个工程施工总体进度目标的必要条件。的重点。把握重点。本工程工期格外紧急，各分项工程施工存在干扰，以本标关键线路是确保本合同工期目标实现的关键。主要措施干高效的项目管理机构，按项目法组织本工程施工。同时，由我处长期从事水利水电工程施工、在该领域享有盛誉的老同志成立专家组，定期或不定期指导施工，超前争辩解决施工技术难题。满足高峰施工强度要求并有肯定的备用量，以保证泵站、涵洞的快速开挖，快速支护，快速浇筑。紧紧抓住关键项目施工，结合工程布置特点，合理施工，以保证关施工总体程序工程序和方法。准时支护以把握边坡坍塌。用“平面多工序、立体多层次”的施工方法，缓解工期紧急的冲突。安全要求、合同把握工期和合同总工期为基础，并保障各阶段工程形象进度如期顺当实现，满足总体工序的合理搭接，协调平衡。求前提下，节省用地，合理布局。环境爱护的法律法规和规程，改善劳动条件，保障作业人员的健康和安全，创建文明工区。力实现均衡生产。选用性能优良的施工机械。另外还将按各单项工程高峰期的平均施工强度需要考虑肯定数量的各型设备以作备用，施工过程中认真做好各种设备的定期维护、保养工作，保证设备的出勤率和完好率，确保本合同优质安全按期建成。处理好本标工程与其它标段施工之间的关系，发掘内部潜力消化施工干扰，并尽力为他人供应便利。第三章 施工总平面布置布置原则及条件布置原则的临建设施；供应等施工条件；充分利用我处在施工现场现有的设施；有利于生产、生活的集中管理与协调，并符合我国相关安全、环保等法律法规及招标文件的要求；充分考虑本合同工程项目间及与其它合同间的关系；乐观响应招标文件，满足招标文件的各项要求。布置条件合同工程的施工总平面布置；有利条件；严格执行技术条款和有关规程、规范；成果等。施工道路布置依据现场地形条件和主体建筑物施工的需要，并结合施工场地划分，我们在泵站四周修建一条临时施工道路，道路宽8m，接受3：7灰土地基，小石子路面，以满足工地施工需要。3.2.3 施工期道路维护在本标段工程施工期间，我方将指派专人，配置专用设备负责管理、修理和养护临时施工道路。做好路基和道路的排水设施，进行路面的洒水除尘、维护好道路两侧的开挖和填筑边坡，搞好与当地居民的关系。本标段道路、停车场，将免费供应应业主及监理工程师使用，并听从业主及监理工程师协调。生活、办公营地室等生活设施。生活用房依据进场人数进行修建。施工场地内将布置职工宿舍、办公用房、食堂等施工管理、生活福利设施。设施。砂石骨料场和混凝土拌和系统依据现场状况，我们在泵站位置的左侧支配砂石骨料堆放场和混凝土拌和站。砂石骨料场全部接受混凝土硬化处理，拌和站接受“方圆”S500型自动拌和站，产量为35m3/h。同时配备S500型强制拌和机一台备用。综合加工厂钢筋加工厂本合同段钢筋制安量37.562t。为完成制作加工，钢筋加工厂设置在业主指定的生产场区，占地800m2设钢筋原材料堆放区，钢筋加工半成品堆放区及厂房区。厂房区内设有办公室、值班室、工具房。建筑面积：简易房60m2。依据施工进度方案支配，钢4t/木材、模板加工厂500m2，设有锯木厂、木材堆放场和厂房区。60m2依据各施工部位模板方案和设计规格与数量，以及施工高峰期增加的模板数量，提前加工，并担当常规生产过程中，变形、缺损钢、木模板的校正、修复处理。机械停放场内设土方机械修理车间，以满足需要。具体设置在业主指定的生产场区内，400m2。仓库及材料堆放场油库：在施工现场设立临时油库，安放5油需要。钢筋、木材库：钢筋库设在钢筋加工厂内；木材库设在木工加工厂内。项仓库外，在本标生产场区设置专用综合仓库，建筑面积30m2，综合仓库主要存放各类施工机械零配件、五金交电材料、劳保用品等。施工供水系统25m30m2施工供电与照明200KVA11台柴油发电机组作为备用。施工现场照明安装移动金卤灯，供大面积照明，工作面另配备碘钨灯和自镇流水荧灯，道路照明接受荧光灯。洞内照明接受自镇流钠灯，分固定式和可移动式，施工面接受碘钨灯，另外还配备部分应急灯施工排水系统本工程施工排水系统分为施工场地排水系统和施工降水系统两部分，施工场地排水系统依据场地布置状况机敏布置，确保场地排水准时。施工降水系统主要有深井降水和井点降水，依据地下水状况选择。其他设施消防设施本合同工程实施时，拟将在仓库、施工帮助企业区、备用发电机房、办公生活区等配备适量的干粉及泡沫灭火器和砂箱；重要场所，如木材加工车间5～10各种信号的设置（但不限于1）2）3））5）指示信号。按业主及工程师的指示，补充或更换失效的信号装置。施工安全设施施文件报送工程师审批，其内容将包括安全机构的设置、专职人员的配备以及防火、防毒、防噪声、防洪、警报、治安、爆破和炸药管理等方面的安全措施。规程手册给全体参与施工的人员，上岗前将进行安全操作的考试和考核，合格后才准上岗。安全规程及本合同规定的事故隐患，将按工程师的指令改进。一旦在责任区内发生重大安全事故时，将马上通知工程师，并在事故发生后24定期进行安全会议，指定有关管理人员、工长和安全员参与。安检人员，并在危急作业区四周设置醒目的标志。作业、信号、有害气体的把握、炸药雷管和油料的存放及运输、安全防护教育、施工安全监测等方面的工作，并接受上级主管部门、业主和工程师现场的检查、指导、准时整改不符合施工安全规定的行为和设施。平面布置图本合同工程施工总平面布置及施工供水、供电布置详见附图。第四章 施工总进度编制原则科学合理地支配施工程序及施工进度，并结合目前实际状况，实行措施，确保节点工期及合同总工期；进出水口形成多个工作面，在确保边坡稳定及相邻建筑物安全的前提下，组织“平面多工序，立体多层次”的开挖、支护、砼浇筑、设备安装等施工项目的平行、交叉作业，以实现整个工程的快速施工；85统筹兼顾好进出水口、土方回填、机电安装等项目的施工进度，使本工程整体协调推动；为改善施工环境，工程开工后尽早支配泵房部位施工；合理支配组织各项作业，提高施工生产效率，加快工程施工进度；余地，并在施工中力求实现均衡生产，文明施工；局，为他人供应便利；技术上的可行性。工期目标200946工，200985包人。把握性工期本工程主要把握性工期要求见下表主要把握性工期一览表序号工程项目及其说明完工日期1施工预备2009.04.02009.04.202泵室、前池工程2009.04.22009.06.082.1打井降水2009.04.02009.04.232.2土方开挖2009.04.42009.04.302.3泵池底板2009.05.12009.05.052.4前池底板2009.05.62009.05.082.5泵池中墩、边墩、后墙泵梁、电机梁2009.05.92009.05.212.6前池侧墙2009.05.22009.05.30序号 工程项目及其说明 完工日期2.7 土方回填

2009.06.1

2009.06.08出水池施工自流涵洞施工厂房建筑

2009.06.12009.06.12009.06.12009.06.12009.06.1

2009.06.302009.06.202009.06.302009.06.302009.06.305 机电设备安装 2009.07.02009.07.25水泵、闸门、启闭机安装

2009.07.1

2009.07.206 进出口砌石 2009.07.02009.07.25进口砌石出口砌石

2009.07.12009.07.5

2009.07.202009.07.257 竣工整理与验收 2009.07.22009.08.05工程工期保证措施项目部将忠实执行合同条款、业主的指示和要求，实行各种有效的措施，确保把握性工期目标的实现。组织管理措施干、高效的施工管理机构，对工程施工实施项目法管理。选用作风过硬、技术娴熟的专业作业队补充、加强施工力气，保证工程顺当施工。新购一批设备。工作，做到“队伍进场快，安家、安心快，开放施工快进场后尽快组织编写具体的施工组织设计、总进度方案，报请监理工程师批准，并围绕批准的总进度方案和关键线路分解编排阶段性年、月、季施工方案，坚持周生产调度会制度，准时检查、调整进度方案，建立以日将工期目标层层分降落实到各部门、各施工队，定期检查考核，严格奖罚。P3报表，落实会议精神，调整工程施工支配，满足进度要求。案，紧抓关键项目的施工，兼顾其他项目的施工。约束机制，严格考核，奖惩兑现，充分调动职工乐观性。技术措施优化施工程序①工程开工后，快速组织充分的人员、设备进行泵房、涵洞的关键项目施工。②尽早进行土方开挖和降水工作，改善现场施工条件，提高工作效率。接受先进合理的施工方法4工程开挖工期。施工进度和效率，保证主体混凝土的施工进度。雨季、汛期施工保证措施①雨季、汛期来临前，成立以项目部项目经理为组长的防洪领导小组，组建抗洪抢险队，并配备足够的抗洪抢险物资及机械设备，警钟长鸣，常抓不懈，随时应急处理突发大事。不良天气时，实行昼夜巡逻制度，亲密留意水情，发觉险情，准时汇报，以便准时抢险、准时撤离人员及设备，确保工程安全度汛，最大限度地削减雨季、汛期对施工的影响。②指派特地人员与当地气象部门亲密联系，猎取有关水文气象等情报资料，并作出科学猜测分析，为防洪决策、实施供应充分的依据。③科学组织、合理支配、严格管理，保证施工的进展满足防洪度汛的要求，同时避开洪水对建筑物和施工安全的影响。④合理布局，消退隐患。在生产临时设施和生活区四周修建畅通的排水渠道，完善各类防洪、防雨设施。⑤做好边坡的防护及截、排水设施，保证在雨季、汛期来临前具有足够的截、排水力量。⑥亲密监测开挖边坡稳定状况，准时对开挖边坡实行支护及排水措施，对有险情的部位提前妥当处理。⑦做好道路维护、修理及硬化工作，完善各类交通标识牌及交通管理制度，确保雨季、汛期道路畅通，车辆安全行驶。混凝土施工保证措施6m3仓。第五章施工组织机构及主要资源配置施工组织机构组织机构设置的原则目的性原则：项目施工组织机构设置的根本目的是通过肯定的形式对施工项目进行管理。所以，严格按项目特点设立机构，依据机构设立岗位，依据岗位拟定编制，依据编制拟定人员，并以岗位职责授予相应权力。合理性原则：项目施工组织机构设置，应力求合理。一方面掩盖项目施工的方方面面，另一方面避开分工过细，机构浩大。人员配置应力求合理；留意素养上高、中搭配，使用和学习熬炼相结合，培育人才。精干高效原则：施工项目有其自身的特点，工期、质量、安全的高要求和必需高效运行的机制，要求必需设置一个精干高效的组织机构。选用高素养人员，力求一专多能。从严把握中、下级管理人员数量，避开人浮于事。人员素养原则：依据项目管理的几个方面，成立特地职能部门，配备合格人员，对相应事务进行对口处理。实行合理分工，团结协作。现场施工组织机构在全单位范围内调集优秀的管理及技术人员，组建“德州经济开发区提水泵项目经理。工程实行项目法施工，按管理层和劳务层分别、人员及设备动态管理的原则，实行“一级管理，一级核算”的管理体制。工程施工过程中将按公司工程项目管理方法、结合本工程施工特点建立健全管理制度，包括劳务管理、选购管理、设备管理及项目经理领导班子成员考核方法等一系列管理方法，并严格实施，确保施工顺当进行。现场施工组织机构见下图项目经理顾问专家组项目副经理项目经理顾问专家组项目副经理总工程师质量安全部工程技术部施工调度部经营管理部物资设备部财劳部综合办公室土方工程队混凝土工程队钢筋工程队模板工程队降水工程队机电安装队砌石工程队综合工程队试测验量室队项目部管理层项目部管理层项目部作业层项目部作业层图图12-1 施工组织机构图项目经理部决策层项目部决策层由项目经理、总工程师、项目副经理组成。项目经理对本合同工程的施工质量、进度、安全及成本负全面责任，是工程质量、安全、进度及成本的第一责任人，项目经理直接向业主及企业法人负责。要责任。项目副经理帮忙项目经理负责现场施工组织、生产管理、文明施工、环境爱护、进度把握及设备调配、使用、维护管理等，其对施工进度负有主要责任，同时协作总工程师搞好现场技术、质量、安全的落实工作；帮忙项目经理负责安全管理体系的建立、贯彻和执行，对施工安全负主要责任，搞好现场文明施工、环境爱护等工作。项目部管理层项目部管理层设六部一室，分别为：质量安全部、工程技术部、施工调度部、经营管理部、物资设备部、财劳部和综合办公室，由16人组成。管理层各部室的主要职责见下表人序号部室名称数工程技术1 7部施工调度2 2部

项目部管理层各部室主要职责表主要职责负责工程施工技术管理，负责编制施工技术措施、施工进度方案，临建设施的设计等。负责工程施工管理及现场组织协调，对工程施工实施总体把握管理。质量安全3 部物资设备4 部方案合同5 部财 劳

负责施工质量管理和把握；负责施工安全和环境爱护的管理和把握、及文明施工的管理。负责材料、设备及配件等的选购、供应和设备维护等管理工作。负责工程方案统计、报表、工程资金结算、合同管理、内部经营管理、成本管理等工作。6部综合办公7室

1 负责资金、财务管理及劳动人事等工作。内部行政事务、外部协调、文秘机要、党工团及思想政1治工作、后勤、治安保卫、小车管理等工作。项目部作业层本工程具有施工项目多、工序多、施工干扰较大的特点。为了优质高效完成本标段的施工任务，依据本工程的施工特点、工程量和施工强度，我项目部将合理配置劳动力资源。依据工程施工需要，成立项目部领导下的土方工程队、混凝土工程队、钢筋工程队、模板工程队、综合工程队、机电安装100（包括劳务人员各专业施工队按工种配齐人员，同时依据不同时段的施工任务，调整各施工队的工种比例和人数，实行动态管理，建立劣汰制度和激励机制，使施工队伍始终保持较高素养和较强的战斗力，确保高效率、高质量完成本合同工程施工。主要资源配置方案人员配置方案100200946854机械设备配置方案15～20%的备用量。15（套）要包括土方挖填设备、砼浇筑设备、起重及运输设备、试验测量设备及水电供应设备等。施工中，项目部将依据总进度目标和现场施工实际状况对施工设备统一指挥、动态调整，确保优质、高效地完成本合同工程。第六章 主要分部分项工程施工方案本工程主要包括土方工程、泵站泵房工程、自流涵洞工程、进出水口工程、机电设备安装工程五部分。土方工程泵站、自流涵洞土方开挖及回填压实等。泵站泵房土建工程施工挨次底板土方清理→底板垫层→底板钢筋→底板模板→底板混凝土→侧墙钢筋→侧墙模板→侧墙混凝土→泵房施工→进水闸施工→出水池施工泵房下部混凝土施工施工与浇筑步骤泵房下部混凝土工程方案分四次进行浇筑:第一步为垫层混凝土，其次步为底板钢筋混凝土，第三步为侧墙钢筋混凝土。混凝土和易性新搅拌混凝土的和易性应具备在运输和浇筑时不分别，而且震捣后能够完全布满模板并能包围全部的钢筋。用水量不应超过特定地点的浇筑和震捣的合格的和易性混凝土所需的用水量。运输、浇筑和震捣或丢失，并能保持混凝土和易性的方法浇筑到工程中去。商品混凝土接受罐车进行运送。泵房部分接受泵送混凝土，直接入模。局部少量接受人工入模。运送前清理全部的运输设备。混凝土从搅拌器中卸出的30分钟内在最终地点完全震捣完毕。浇筑每一批混凝土时，振捣设备应连续运转，直至设备排气终止，同时还要保证混凝土各类成分不离散。浇筑时泵车胶管要向下伸到浇筑面上，尽可能的避开离析现象。严格把握浇筑速度，每次浇筑0.5m，振捣棒接受0.5m长棒，同时下3个振捣棒，作用间距0.4m，即每隔一个钢筋空振捣一次，墙体断面方向振捣2次，振捣深度为插入下一层砼5cm，每次振捣时间不小于15s，做到快插慢拔。混凝土的养护14程度减到最小。对有可能产生此后果状况，接受掩盖的方式进行爱护。浇筑混凝土记录在浇筑混凝土执行期间，记录日期、时间、次数及天气和温度。填写形式接受现在实施的标准，并把此资料列入最终的竣工文件中。钢筋的切割和弯曲筋应有固定的曲率。未经“工程师”批准弯筋不得拉直再次弯曲，假如准许弯曲凸出的钢筋，应留意不对混凝土造成损伤并保证其半径不少于允许最小曲率。钢筋的固定:钢筋应被坚固地支撑在其位置上，以保证不被移动。用来固定钢筋的非结构连接件可用绑扎丝或其他固定方法，当心防止绑扎钢丝头或夹具不要进入混凝土爱护层。钢筋的表面条件：再浇筑混凝土。依据合同中说明或被“工程师”以及设计认可的地方设置钢筋搭接和接头。钢筋的焊接:在施工前，提交全部的钢筋焊接方案，批准后再对所加工钢筋进行焊接。除非特殊允许，钢筋不在工地焊接。预埋管、件:坚固地固定在所在位置上，防止移动同时保证表面无任何涂料等则影响结合强度物质。并在浇筑混凝土时应防止形成孔洞，气孔或其它缺陷。模板工程模板和支撑材料主要用钢模板，局部不满足模数要求的，适当接受木模，并与钢模连接φ48结合对拉螺栓共同使用。便能保持最终工程正确的位置，外形和尺寸。支模前严格选择模板，表面不平整、有缝有洞的模板，使用前修复，修复不了的1.5mm，凹坑和缝隙要用腻子抹平，以防止灰浆从混凝土中渗出，在各施工缝拼接的位置，接受海绵胶条进行粘接，以保证拼接处不形成跑浆漏浆现象。接受良好的脱模剂，使模板能无震惊及损伤地从浇筑好的混凝土上拆除，并且不会影响混凝土原来的颜色。为适应凸出钢筋，固定某种设施或其他预埋件，而须在模板上留孔的地方，接受橡胶套封严，以免水泥砂浆的跑漏。在适当的位置留进入口，以便在混凝土凝固之前，预备好接缝面。模板的清理和维护在放置混凝土之前，全部模板内部都应完全清理洁净，与混凝土接触的模板表面应保持洁净并在恰当的地方施以合适的脱模剂。脱模剂均匀涂刷齐，避开与钢筋及其它预埋件接触，当混凝土面有表面涂层时，选用脱模剂能与外层涂料相容。模板工程拆除模板的拆除应对混凝土不产生震惊和损伤。垂直面的模板或不作防止混凝土弯曲的斜面模板，在达到下列有关要求前不准移动。1115℃815℃条件下用密封模板。须提前拆模的混凝土工程，都做同等条件下的试块，在拆模前进行试压，达到要求后再进行拆除。在混凝土强度(在标准条件下进行立方体试决试验认可后)达到10牛顿/平方毫米，或所属混凝土承受强度的两倍，只要达到两者强度之一取其小，用于支撑混凝土抗弯曲的模板即可拆除。泵站上部建筑工程砌砖工程砌砖工程应遵照地方标准的有关规定。砌筑之前应由测量人员重新测量泵池顶部和基础顶面高程，主要轴线部位设置标志板，并依据轴线定出砌墙准时清扫墙面。预留门、窗洞口尺寸要精确     。砂浆协作比，应依据原材料性能、砂浆的技术要求经试配后确定，砂浆协作比接受重量协作比法，并接受机械搅拌，砂浆应随拌随用。砖的湿度应把握在它不过多的吸入灰浆中的水份。每一行砖应正确的与下一行砖错缝，各行砖都应砌的平行，砖缝厚度均匀，并依据要求保持平直lOmm，垂直缝的排列应满足粘合力的要求，而其平均厚度为lOmm。用于门洞口侧，内外角的砖，应经过方正的选择，并砌成垂直。具有单凹槽的砖，砌时应使凹槽向上，砌砖时应均匀上升，转角和其它应提前干的地方，都应等一下别的地方，最高也不应比总体水平高出11.5建成的砖砌体，应在全部时候被爱护起来，防止脚手架上的飞溅和上面楼板漏浆溅到墙上以及天气的不利影响。砌体必需完全结硬后才允许进行开槽或剔洞。砖和砌块应正确的铺砌并粘结在抹好了的灰浆上，每层的砖缝都应灰浆饱满。对于需要抹面的墙面，要把抹灰浆的砖墙的灰缝别到12mm。要留意不要使空心墙内的连接件积灰浆和灰浆滴，还要把洞底的全部灰浆和碎片，通过为清扫而预留的出口，清除洁净。2Omml:2.53%-5砌体与混凝土结合的地方，应当通过在每平方米中均匀分布三根金属连系件的方法来连接坚固，砌砖随之与联结件砌体成一体，而且砖结构是在混凝土以后砌筑的。装修工程在主体结构验收合格后再进行内外装饰工作，装修施工前，先安装铝合金门窗框，对混凝土及砖墙表面的缺陷按规范规定修整，对脚手架眼等墙体留洞用砖镶嵌密实，砌筑砂浆嵌实，墙面抹灰要先贴灰并冲筋，每道筋间距1.5m，用木杠尺抹平，抹面自上而下进行，分两遍成活。地面应在顶分项工程施工流程①内装修施工流程:校核或补齐各把握线--结构剔凿、修理、清理砌筑维护墙、水暖电通管线管道安装一一分层打压试水、封堵管洞、封闭管道井、墙、顶、地面施工。②墙、项、地施工流程，墙、顶吊直、套方、找法规、阴角线一墙、顶装修一安装门扇、五金件一油漆。施工要点用腻子填平并用砂纸磨平磨光。在正式施工前，按设计要求先做样板间，经有关单位认可后，再大面积施工。②混凝土结构或抹灰基层在涂料涂饰前涂刷抗碱封闭底漆。③基层腻子应平整、坚实、坚固、无粉化、起皮和裂缝。涂料粉刷时应做到颜色均匀，分色整齐、不漏刷、不透底，每个房间要先刷顶棚，后又上而下一次做完，浆膜干燥前，应防止尘土沾污，完成后产品，应加以爱护，不的损坏。面砖铺设要点，铺设板块面层时，在结合层上铺设，表面应平整、粗糙、洁净。在铺贴前，对砖的规格尺寸、外观质量、色泽等进行预选，浸铺贴砖时，砂浆饱满、缝隙全都，当需要调整缝隙时，在水泥浆结合层终凝前完成。屋面工程要点:施工前必需做好基层的清理工作，找平层在阴阳、应抹成圆弧。防水层施工前请质检部门对基层的处理进行验收。施工时严格按工艺工序操作，管根、出水口、阴阳角等防水薄弱部位做附加层；四周墙300mm24工序。在末做爱护层之前做好成品爱护工作。保温层施工要点，保温层干燥，分层铺设，压实适当，表面平整，1:2:4铺贴的卷材下面的空气应排尽，冰辊压粘接坚固。铺贴的卷材应平整顺直，搭接尺寸精确     ，不得扭曲、皱折。接缝口应用密封材料封严，宽度不应小于10mm。铝合金门窗制安，铝合金门窗必需有出厂合格证，在贮存、运输、安装过程中面层应实行爱护措施，防止碰伤涂膜层。安装前观看检查门窗质量，发觉有变形、损坏的，应先校正、整形，然后安装。安装的位置、开启上下层窗口垂直把握线确定和校正门窗的标高、位置。进行室内外抹灰前，应按灰饼再校正一次门窗，以确保门窗与外墙面的进出尺寸全都。建筑外门窗的安装必需坚固。在砌体上安装门窗严禁用射钉固定。铝合金门窗与墙体等主体结构连接固定的方法应按设计要求。框与墙体等的固定，一般用不锈钢或经防腐处理的铁件连接，严禁用电焊直接与框焊接。框安装后，必需在抹灰或装饰工作前，对安装的坚固程度，预埋件的数量、位置、埋设连接方法和防腐处理等进行检查，并做好隐蔽记录。附件安装应待抹灰工作完成后明确规定时，应在外表面留5-8mm其厚度以不影响扇的开启为限。以避开框边收缩而产生缝隙导致渗水。嵌缝油膏的表面应平整、光滑。楼梯护栏和扶手制安，护栏和扶手制安与安装使用材料的材质、规格、数量和木材等级应符合设计要求。制作木扶手前，先按设计要求做出扶手横断面的足尺样板，将扶手底刨平直后，出中线，在其两端对好样板划出高度应保持全都，应待全部安装完后，再用刨、锥、磨逐一修整接头，务必安装位置必需符合设计要求。护栏安装必需坚固。其他建筑与安装关于对混凝土地板抹面，木工工程和装修工程，钢结构工程，房顶，门窗和玻璃工程，油漆工程和给排水工程的要求，遵照国家《建筑安装工程质量检验统一标准》。6.36.3进出口段施工确保砌体的外观质量。由于砌石皆为人工手工操作，耗时耗力多，对工程进度影响很大，本工程待砌筑工作面供应后，准时请监理工程师验收，就开头砌筑，砌筑接受上、下游多施工段同时施工。砌石材料选择设计要求。片石运到现场后就近堆放，砌筑选用机动翻斗车及小斗车运输。砌筑砂浆接受中砂、普硅42.5R水泥拌制。浆砌石工程一般规定浆砌石接受铺浆法砌筑。要求平整、稳定、密实和错缝，上灰浆前，石料清洗表面泥土并洒水潮湿，使其表面充分收水，但不残留积水，灰缝厚度一般为20-30mm。砌筑砂浆协作比经试配确定，并报监理工程师审核后使用。由于工程施工部位多，砌筑砂浆在各砌筑工作面用400L滚筒式混凝土拌和机拌制，机动翻斗车及小斗车运输。砂浆必需现配现用，依据气温状况，在初凝之前用完。段水平缝应全都。浆砌石护坡砌筑护坡前，坡面及垫层应符合设计要求，坡面碎石垫层铺一段砌一段。分层砌筑，每层30cm左右，块石提前凿修，并按宽度编号，每层必需宽度相同，带线砌筑。浆砌石护底与挡土墙接受混凝土底板时，砌筑前混凝土底板面凿毛处理。接受分层坐浆砌筑，石块卧砌，上下错缝，内外搭接，砌立稳定。每层依次砌角石、面石，然后砌腹石。砌体均衡上升，每日砌筑高度把握在1m左右，砌筑后准时养护。2cm之用，砌体隐蔽面砌缝可随砌随刮平，不另勾缝。浆砌石勾缝砌体表面溅染的砂浆在砌筑时随时清除洁净。均匀，片石形态突出，表面平整。24进行，缝宽不小于砌缝宽度，缝深不小于缝宽的两倍。勾缝砂浆单独拌制，接受1：1.5水泥砂浆。保证砌石表面美观的措施保证砌石表面美观首先领导重视，把它视为创精品工程的重要组成部分，石料选择、人力费用上舍得投入，施工过程加强把握，具体措施如下：观的重要措施。我们拟选择与我单位进行长期劳务合作，在石梁河扩大泄洪工程进行砌石施工的ft东砌石队。20-30mm，灰缝宽度应均匀全都。每天砌筑后，必需将砌石表面清理洁净。3-5mm必需达到宽、窄、深浅全都，表面光滑。机电设备安装工程闸门安装施工前的预备工作5kg工器具预备5kg163水平仪、全站仪、框架水平仪。闸门埋件安装用全站仪在闸门平台上放出闸门槽中心线和闸门孔中心线，并用墨线标出；用5kg线锤将闸门、槽中心线引至闸门槽地面，并弹出墨线；依据土建供应地标高点，在闸墩下部做出标高标识。闸门吊装就位吊点设置在钢闸门专用吊耳上。利用汽车吊将闸门埋件从闸门安装孔内放入，吊车位置在河槽上；当门叶插入门槽后，随着门叶下滑，应不停地向止水橡皮浇水注滑，以利门叶插入和防止止水橡皮损坏。绑扎点要实行爱护措施，吊点位置要适当，防止构件变形。安装和定位铸铁闸门翻身和安装过程中应严格爱护涂层不被损坏；闸门四个横向移动导轮的踏面应在同一个平面内。每只导轮其轴承内必需加注润滑油、脂。门槽埋件应与一期混凝土预留钢筋进行锚固焊接，可以接受与预留钢筋同规格材料在预留钢筋和闸门埋件伸出的锚件或次要构件上进行搭焊，以防止门槽主要构件产生局部变形。门槽构件上全部接头，必需用与该材质相匹配的焊条进行焊接。门槽工作面上的焊缝接头必需在工作完毕、二期混凝土回填扣进行打磨，使其表面光滑度达到全都；36v和间隙产生。全部安装用的基点应妥当爱护，直至安装验收合格；门槽件表起闭机安装启闭机出厂前应会同业主、监理工程师进行空载试验、静载试验、动载GB10597.1—89GB10597.2--89定和设计要求进行。启闭机安装按生产厂供应的安装说明书和图纸进行安装调试和试运行。机座和基础螺栓的混凝土应符合施工要求，在混凝土强度尚末达到设计强度前，不允许转变启闭机的安装支撑、更不得进行调试和试运行。35/100005启闭机安装时应全面检查，开式齿轮、轴衬等转动处的油污，铁屑、灰尖应清除洁净，并加注新油，减速箱应按产品说明书的要求，加油至规定油位。水泵安装本工程中进行水泵安装时，应由下到上依次进行，即先安装下部的进水管，然后安装上部的离心设备及出水管，最终安装上部的电动设备。在水泵安装明，应先对水泵的各个零件进行全面检查，发觉问题马上进行订正。对不合格或没有合格证和质保资料的设备要坚决更新，以确保设备质量。5100.04\10002210/101.5105102-3保证垂直轴线与水平轴线误差把握在标准范围内，保证安装后的水泵叶轮、各连接部位无松动和泄漏现象，水泵爱护装置应灵敏、牢靠。水泵安装完毕2进行水泵安装时，最关键的环节是安装测量。只有这一环节的质量把握对安装过程中的焊接，我们请具有建设部颁发的电焊工证书，并有钢管焊接阅历的焊接师进行焊接。同时，对焊接部位还要进行探测检验，发觉不合格之处，进行重焊，决不手软。第七章 质量保证体系及措施质量方针、原则及目标85%100%，94%以上，确保工程质量达到国家优质工程标准。工程质量的把握标准合同文件（包括招标文件技术规范等）标准；业主和监理工程师的指令；国家和行业有关工程质量的把握标准；（4）GB/T19001-2000质量体系。质量管理机构质量管理组织机构依据本工程的施工任务和特点，以质量目标为宗旨，以GB/T19001-2000标准为指南，遵循质量保证体系文件和合同文件，建立健全质量保证体系，制定本工程的质量管理方法，明确项目部各级人员质量职责，正确合理地安排质量体系要素，实施全面质量管理。依据本工程的施工任务及特点，建立以项目经理为第一责任人、质量副经理为主管责任人、质量保证部部长为具体负责人的质量责任制，成立由各管理部门及各施工队负责人参与的工程质量管理委员会，建立有效的工程质量管理体系，乐观、广泛开展质量创优活动。实行在质量管理委员会领导下的质检工程师负责制，对全部工程分项最终质量及各工程项目的施工工序进行全部、全过程中的质量监督把握；以试验室的数据为依据加上现场质检员的监督，实行质检工程师一票拒绝权制度，确保全部工程达到优良标准。中心试验室经过国家计量监督部门的认证，并在质检工程师的监督、指导下开展工作。本工程质量把握流程见图7-1。施工组织设计、设备报检单、开工报告施工组织设计、设备报检单、开工报告项 目经理部审核监理工程师审核结果开工申报（分部分项工程施工方案、材料等项 目 经 理 部检验（施工材料等）试验室检 验 结果不合格合分部分项工程施工清退出场隐蔽工程分部分项工程自检不合格施工工区合格填报（隐蔽工程分部分项工程验收单）项 目经理部现场检查监理工程师、项目经理部资料核查监理工程师、项目经理检 查 结果不合格返 工合格签证、计量（质量验收单）监理工程师下一个循环单位工程竣工验收监理工程师、项目经理部图14-2 质量把握流程图 质量管理部门主要职责项目经理职责项目经理是工程项目质量管理工作的领导者和组织者，对保证工程质量起打算性作用，对工程质量终身负责。其主要职责为：①主持制定项目部的质量目标，并使其在相关职能部门和作业厂队得到分解，确保质量方针的贯彻和质量目标的实现；②确保项目部质量管理体系的建立和保持有效运行，指定一名副经理分管项目部质量管理体系的运行管理，加强质量把握，为本集团公司总部管理评审供应信息；③审查批准项目部的质量方案；④以顾客为关注焦点，增加员工的质量意识，遵守国家有关法律法规，严格把握不合格品的产生，不断提高顾客的满足度；⑤确保项目部所需资源、资金的供应。质量副经理职责①负责项目部质量管理体系的建立，组织质量方案的编写和评审；②负责各部门质量体系运行的管理。质量安全部主要职责①负责项目部质量管理体系运行的具体工作，对质量方案的实施进行监督；②帮忙上级机关对项目部的内部审核工作，组织项目部的内部审核，并报告审核结果；③负责质量管理体系文件和质量记录的管理；④负责产品质量的检查、验收，严格把握不合格品的产生，对订正/预防措施的实施进行监督和验证；对质量事故进行调查分析并准时向主管部门报告；⑥负责对作业厂、队质量目标的考核。工程技术部主要职责①负责施工技术方案、措施、施工进度方案、竣工报告和作业指导书的编制；参与工程分包的策划与立项；②负责技术文件和资料的管理和供应，组织技术交底；③负责供应物资选购所需的技术要求、图样等；④负责不合格品订正措施、预防措施的制定，并对实施进行指导。经营方案部主要职责①负责本部门质量管理体系的运行管理；②负责施工期合同管理和合同修订工作；③负责对工程分包方的选择、评审、签约、报批和管理，对不合格的分包方准时进行处置。物资设备部①负责项目部施工设备的配置和管理；②依据施工进度方案，编制物资选购方案；④负责对选购的和顾客供应的材料、物资进行验证、记录、标识、保管和发放，并对不合格、不适用和损坏的产品进行处置；⑤负责托付试验部门对材料物资进行规定的检验和试验。施工调度部①负责工程施工的组织、协调和管理；②记录日常生产施工状况，编制施工大事记和施工状况的周报、日报；③负责过程产品防护的管理；④负责施工现场环境、文明施工的管理。试验室①负责建筑材料、过程产品的检验和试验，并对检验和试验状态进行标识和记录；②负责计量、检验和试验设备的管理，按期进行检定和校准；③对检验和试验资料进行整理，接受适当的数据分析方法，提出改进措施，并向质量保证部报告。测量队①负责施工测量放线、标识和记录；②负责测量设备的管理，定期进行检定和校准；③负责对过程产品进行监测，对监测结果进行适当的数据分析，提出改进意见，并向质量保证部报告；④整理测量资料，交竣工资料办公室归档。综合办公室①负责项目部文件和外来文件的管理；②负责员工的资格审查、立档、培训、调配等管理；③负责内部沟通的管理；④负责供应必需的办公环境；⑤对顾客供应的房屋等设施进行管理和防护。施工作业队①严格按规程规范、设计图纸、施工方案、作业指导书、组织施工；②负责施工、加工制作工序的自检；③负责施工过程产品的标识和防护；疼惜顾客财产；④负责施工设备的维护和保养，遵守操作规程；⑤负责施工作业环境的管理，做到文明施工、安全生产；⑦严格把握不合格品的产生，对已消灭的不合格品进行认真处理，并实行订正和预防措施，防止不合格品的再次发生；⑧认真做好施工记录，妥当管理文件和图纸。质量保证体系GB/T19001-2000QC7-2。质量管理目标确定质量管理目标确定质量保证体系思想保证技术保证经济保证组织保证提高质量意识先进的资源配置和技术措施经济责任制和奖罚制度建立健全组织机构和管理制度质量意识及诚信教育质预 下量防访施工组织设计与方案控制施工预备的质量把握机 施具 工材 过料 程的 的质 质量 量控 控制 制计量标准的质量把握签 制 完 实工 施 物 试 质 经 质道定定善行程工营为工资量量经计回序奖量优主济技调设验安管安就罚支质的是责付服术度备全理全方用任制手优务针户制度续价部部部室部部部改进工作质量提高工作技能提高经济效益项目经理部质量保证图图7-2 质量保证体系框图制定切实可行的质量过程把握程序，使每个施工环节都处于受控状发觉问题准时订正，推动和完善质量管理工作，使质量管理走向标准化。建立健全质检机构，项目设质量安全部，设置专业质检工程师岗位91～3踪检查—复检—抽检”和“自检—互检—交接检”等两个层次分别实施质量检查任务。各类人员做到岗责相符，实施质量一票拒绝制。在严格内部“三检”制度的基础上，认真接受业主和监理工程师的监督，并自始至终亲密协作，严格听从。程序框图。工程质量把握点的设置在工程实施过程中，依据《过程把握程序》中所规定的标准与要求，并针对工程特点设置工程质量把握点，对本工程施工的全过程实施过程受控。质量管理措施和方法健全质量自检制度，加强质量监督检查态。结合本工程设计要求、地质状况及技术要求，编制实施性施工组织设计、制定施工设计文件会审制、技术交底制、开竣工报告制、测量三级复核责任制及资料文件档案管理制。公司的《质量体系第三层次（管理性）则，并对技术人员按专业分工负责责任制，专业技术人员既是该工序技术质量负责人，又是工序施工负责人，有效防止因技术人员和施工人员责任不清而导致的质量缺陷。开展质量“三检制”和“联检制”施工过程坚持施工队班组自检、工区质检员复检、项目部质量保证部质检工程师终检制度，在三检合格的状况下由质量保证部质检工程师将检验合格证呈交监理工程师，并在监理工程师指定的时间里，质检工程师、质检员与监理工程师一起，对申请验收的部位进行联检，在联检合格后，监理工程师在验收合格证上签字后方可进行下道工序的施工作业。建立隐蔽工程“专业联检制”对于隐蔽工程，在掩盖前必需遵循严格的质量检查程序，施工中组织各专业的质检工程师对隐蔽工程进行联合检查验收。实行工程质量岗位责任制和质量终身制，严格执行质量奖惩制度接受全方位、全过程的监督。做到奖优罚劣，确保一次达标。对不按施工程序和设计标准施工的班组和个人追究责任，并予以经济惩处。人员彻底了解设计意图，其次严格按图纸和规范要求组织实施，并层层组织技术交底。个工程的设计把握数据进行复核，施工测量队依据复核成果进行测量把握网的布设及施工测量放线。严把材料质量及试验关，由取得国家CMA供应混凝土的协作比报监理工程师审批，对每批进入施工现场的材料按规范要求进行质量检验，并按质量保证体系进行管理，杜绝不合格的材料及半成品使用到工程中。严把工序质量关，监督和指导施工。严格依据技术图纸、规范及技未经监理工程师认可或批准的工序不施工交；未经监理工程师或值班技术员验收不接交；施工记录不全不接交。并责令其限期整改。对不重视质量、粗制滥造、弄虚作假的人，质检人员有权要求行政领导赐予严峻处理，并追究其相应的责任。施工过程中始终坚持质量一票拒绝制。开展质量教育，增加职工质量服务意识和服务水平育，坚固树立“百年大计、质量第一”的观念，然后针对本工程的实际，加强对各级人员的培训工作，对主要工程进行技术业务培训再培训，使职工具有保证各工序作业质量的技术业务学问和力量，并要求质量检验人员和特殊工种作业人员持证上岗。工序的作业人员进行经常性的技术学习，严格贯彻执行制定的施工把握程序以提高职工技术素养。开展全面质量管理活动认真做好工程的施工记录、资料收集整理，每月写出质量报表，对施工质量进行质量统计分析，找出质量缺陷缘由，准时提出改正措施。每月开展一次质量评比活动，从而确保质量目标的实现。关键工序质量把握措施混凝土浇筑质量把握措施把握混凝土拌和质量加强与拌和系统运行管理单位联系，准时反馈信息，以便拌和楼依据施工要求及协作比试验成果调整砼生产、供应要素。加强现场施工管理，提高施工工艺质量①成立混凝土施工专业班子，施工前进行系统专业培训，持证上岗。②止水、金结机电及其它埋件安装精确     ，混凝土浇筑时由专人维护，以保证埋件位置精确     。③混凝土浇筑施工时，做到吃饭、交接班不停产、浇筑不中断，以免造成冷缝。面的部位实行美森胶合板模板和整体定型钢模或钢模台车浇筑。土浇筑全过程质量进行指导、检查、监督和记录。大体积混凝土及高温季节混凝土施工，认真落实温控措施。金结机电设备与埋件安装施工质量把握措施立“质量第一”的原则和信念。范。施工过程和每道工序质量，杜绝质量事故和不合格品的消灭。符合设计图纸的型号要求，必需有合格证、材质证明等，且必需经监理工程师认可后，方能用于工程上。机电设备安装质量保证措施①依据设计图纸、厂家设备随机文件、资料以及有关规程规范等、制订报监理工程师审批，得到监理工程师认可后，在安装过程中严格按批准的措施、方案实施。②工程开工前，由技术人员向班组施工人员进行技术交底，使施工人员了解和生疏、把握施工工艺、安装流程、技术要求以及施工中可能消灭的问题和如何处理、解决等事宜，确保工程的进度和质量。③设备安装依据设计文件和制造厂商供应的安装使用说明书进行，一些重要设备的安装应在有制造厂商安装指导人员在场指导的状况下进行。④施工期间按要求对现场设备实行防潮、屏蔽、防尘、通风和加温设施等临时爱护措施，以确保设备的安装质量。⑤在调试工程中，在调试前做好各项协作预备工作，对可能消灭的技术和安全问题应有充分的估量，在保证人员和设备安全的前提下，对每项调试程序都应严格执行并有具体的调试报告，并有相应的质量把握措施。工程测量质量把握措施随着测量技术的进展，项目部预备在本项工程的施工测量中，实行先进的测量把握手段，接受智能化自动采集数据的方法，提高观测效率、观消退人工参与带来的错误和误差，以确保所获得的观测成果和记录成果的准确性和牢靠性。配备责任心强，现场施工阅历丰富，测量资格8师担当测量队队长，杜绝测量放样事故的发生。签字的内业资料按事故处理。系统数据库，其数据中包含二套三维坐标系统，并将二套三维坐标系统全部传输储存在激光全站仪中使用。红外测距仪作导线把握网，施工测量主要接受红外线全站仪，局部接受水准仪配经纬仪进行。测量作业由有阅历的专业人员进行测量放线、复测。试验检验质量把握措施并定期检定。最佳工艺参数，指导施工，同时对现场工艺参数进行检测把握，并准时反馈各种数据。试验人员坚决予以清退。发觉使用没有标识的材料，对现场试验人员进行教育和惩罚。第八章 施工安全保证体系及措施安全目标安全管理目标认真贯彻“安全第一，预防为主”的方针，严格执行安全施工生产的规程、规范和安全规章制度，落实各级安全生产责任制及第一责任人制度，坚持“安全为了生产，生产必需安全”的原则，加强围岩安全监测及支护，留意施工人员的劳动爱护，确保人员、设备及工程安全，杜绝特大、重大安全事故，杜绝人身死亡事故和重大机械设备事故。安全管理目标的实施方案实到位、奖罚分明，是实现安全管理目标的关键。面落实安全生产的保证措施，实现安全生产目标。零”制度，把安全生产状况与每个员工的经济利益挂钩，使安全生产处于良好状态。开展安全标准化工地建设，按安全标准化工地进行管理，接受安全易发事故点把握法，确保施工安全。施工安全管理组织机构施工现场成立以项目经理领导下的，由安全副经理、总工程师、质量安全部、工程技术部、物资设备部、综合办公室、施工调度部等负责人组成的保证全面执行各项安全管理制度，对本单位的安全施工负直接领导责任。各厂队设专职安全员，在质量安全部的监督指导下负责本厂、队及部门的日常安全管理工作，各施工作业班班长为兼职安全员，在队专职安全员的指导下开展班组的安全工作，对本班人员在施工过程中的安全和健康全面负责，确保本班人员依据业主的规定和作业指导书、安全施工措施进行施工，不违章作业。施工安全管理组织机构见图8-1。项目部经理生产副经理 安全副经理 总工程师生机消劳其安技产械防务他全术调管管管有负负度理理理关责责负负负负部人人责人责人责人责人门1.监督施工全过程的1.制定项目安全1.在安全前提1.保证项目使1.保证防火设1.保证进场施工1.财务部保证安全安全生产协作有关部门排解安全方案。 生产方案。

用的各种机械设备安全运

备设施齐全有效。

人员安全技术素养。

措施项目的经费。卫生、行政部门施工担忧全因素。 督促安全措施2.组织施工安行。

2.消退火灾隐

2.把握加班加点、保证工人生活基3..员动实门的主要技术措施和安全教育。 解决施工过程实施。监督劳保用品质量中的担忧全技和使用。 问题。

监督机械操章作业。

患。防。

保证劳逸结合。3.供应必要劳保用品用具量。

人员健康。施工前预备 施工中检查 竣工时总结 安全生产责任制 奖罚制度1.施工组织设计中有安全技术措1.安全技术交底。

1.总结施工安全经

建立项目部安全生产嘉奖施。 2.施工中各种担忧全 验。

生产班组四级安全生产责任基金制度。因素的把握。3.坚持和检查安全操

2.找出施工安全生产的薄弱环节并提出

安全责任金各职能部门制定安全生产“归零”制度。建立各种施工安全责任制。施。担忧全因素的猜测及把握。

作规程的措施。挂牌制。

改进措施。比和奖罚工作。

和处分制度。单位和个人。安全保证体系

图8-1 安全管理组织机构框图建立健全安全保证体系，贯彻国家有关安全生产和劳动爱护方面的法律法规，定期召开安全生产会议，争辩项目安全生产工作，发觉问题准时处理解决。逐级签定安全责任书，使各级明确自己的安全目标，制定好各自的安全规划，达到全员参与安全管理的目的，充分体现“安全生产，人人有责依据“安全生产，预防为主”的原则组织施工生产，做到消退事故隐患，实现安全生产的目标。安全保证体系见图8-2。安全保证体系安全保证体系思想保证组织保证经济保证制度保证提高全员意识安全领导小组安全责任制各项安全生产制度施工技术安全规章教育奖罚分明安全监察部安全第一预防为主安全为了生产生产必需安全厂队安全检查员经济兑现班组安全检查员各工种安全生产制度月季年安全检查制度安全总结评比制度安全管理手段实现安全生产目标规范教育规范活动奖 罚基础工作规章制度安全标准作业各种竞赛活动班组建设安全学问职业道德培育安全措施交底安全预防措施责任制兑现法制纪律安全岗位责任制安全方针政策安全责任制检查评比总结上岗安全教育典型事例分析文明施工活动图8-2 安全保证体系框图安全管理制度及方法质量安全部负责，二级管理由作业厂队负责，三级管理由班组负责。《安全生产责任制》的要求，落实各级管理人员和操作人员的安全生产负责制，人人做好本岗位的安全工作。破、开挖、运输、支护、混凝土浇筑、灌浆等作业，编制和实施专项安全施工组织设计，确保施工安全。安全技术交底，凡参与安全技术交底的人员要履行签字手续，并保存资料，安全监察部专职安全员对安全技术措施的执行状况进行监督检查，并作好记录。加强施工现场安全教育。①针对工程特点，对全部从事管理和生产的人员施工前进行全面的安全教育，重点对专职安全员、班组长和从事特殊作业的操作人员进行培训教育。②未经安全教育的施工管理人员和生产人员，不准上岗，未进行三级教育的新工人不准上岗，变换工作或接受新技术、新工艺、新设备、新材料而没有进行培训的人员不准上岗。③特殊工种的操作人员需进行安全教育、考核及复验，严格依据《特种作业人员安全技术考核管理规定》且考核合格猎取操作证后方能持证上岗。对已取得上岗证的特种作业人员要进行登记，按期复审，并设专人管理。④通过安全教育，增加职工安全意识，树立“安全第一、预防为主”的做到不违章指挥、不违章操作、不损害自己、不损害他人、不被他人损害，达到提高职工整体安全防护意识和自我防护力量。认真执行安全检查制度。项目部要保证安全检查制度的落实，规定检查日期、参与检查人员。质量安全部每旬进行一次全面安全检查，安全员每一天进行一次巡察检查。视工程状况，在施工预备前、施工危急性大、季节性变化、节假日前后等组织专项检查。对检查中发觉的安全问题，依据“三不放过”的原则马上制定整改措施，定人限期进行整改和验收。运输、加工、保管、使用等工作项目制定一系列规章制度，并接受当地公安部门的审查和检查。炸药必需存放在距工地或生活区有肯定安全距离的仓库内，不得在施工现场堆放炸药。制定的安全事故报告制度，按要求准时报送安全报表和事故调查报告书。要追究到底，直到全部预防措施全部落实，全部责任人全部得处处理，全部职工都吸取了事故教训。施工现场安全措施求，施工现场的生产、生活、办公用房、仓库、材料堆放、停车场、修理场等严格按批准的总平面布置图进行布置。GB2893-82《安全色》和GB4378-84现场的生产、生活区设置足够的消防水源和消防设施网点，且经地方政府消防部门检查认可，并使这些设施经常处于良好状态，随时可满足消防要求。消防器材设有专人管理不能乱拿乱动，组成一支由15～20各类房屋、库棚、料场等的消防安全距离符合公安部门的规定，室内不能堆放易燃品；严禁在易燃易爆物品四周吸烟，现场的易燃杂物，随时清除，严禁堆放在有火种的场所或近旁。技术标准进行检测。全部操作人员要持证上岗。使用期间定机定人，保证设备完好率。施工现场的临时用电严格依据《施工现场临时用电安全技术规范》TGJ46-88规定执行。齐备，完全满足安全生产的需要。在施工现场，配备适当数量的保安人员，负责工程及施工物资、机该项保卫工作，在夜间及节假日也不间断。疗设备和急救医护人员，急救人员应具有至少五年以上的急救专业阅历，并与当地医院签定医疗服务合同。乐观做好安全生产检查，发觉事故隐患，要准时整改。

第九章 文明施工措施通过本公司以往的工程施工实践，充分生疏到文明施工在项目管理中的重要作用。一是文明施工转变施工现场面貌，改善职工劳动条件，提高工作保安全，而且能够提高经济效益：文明施工留意规范，各项目施工管理工作严谨，削减了工、料、机无效投入的铺张；文明施工讲究工艺，削减了大量原材料的消耗。三是文明施工可以提高工程项目管理水平，促进企业施工水平提高，增加企业竞争力量，逐步和国际接轨，尽快实现企业管理现代化。针对本工程确定的文明施工目标为：创建安全文明施工样板工地。文明施工的组织机构和实施方案文明施工组织机构工程开工的同时，组建由项目经理领导、生产副经理主管的文明施工管理和监督机构，负责组织和监督本工程文明施工措施的落实。质量安全部是文明施工的责任部门，各施工工区、作业厂队及生产班组的施工员同时兼文明施工监督员，负责本工区、厂队、班组的文明施工监督。文明施工的实施方案活动。做到“两通三无五必需增加文明施工意识，使文明施工逐步成为全体施工人员的自觉行为，讲职业道德，扬行业新风。施工的精神融汇于安全、质量的管理工作中去。备部及工程技术部的有关人员制定文明施工的管理实施细则，每周由管理监督机构按实施细则进行检查并把文明施工检查状况在生产会上向各有关单位通报，提出进一步的整改措施。进行准时整理、清理和保养，保证现场施工的规范化、秩序化。文明施工实施措施文明施工落到实处，提高全体施工人员文明施工的自觉性和责任感。创建奇特环境。在施工现场和生活区设置足够的临时卫生设施，每天清扫处理；在生活区四周种植花草、树木，美化环境，开拓宣扬园地，表扬好人好事，宣扬国家政策、施工技术和规程规范；开展乐观健康的文体活动。接受三无盲流人员。落实防范措施，做好防盗工作，准时制止