农业合作组织对农产品质量控制的作用分析

21/21农业专业合作组织对农产品质量操纵的作用分析——以浙江省部分农业专业合作组织为例浙江大学农业现代化与农村进展研究中心摘要：我国是一个农业大国，然而由于我国农业的生产与经营活动是以单个农户为差不多单位，因此就造成了我国农产品质量操纵方面的困难。本文通过对农业合作组织那个新型农业生产与经营组织的分析，试图发觉他们对农产品质量操纵的机制，以及他们对农户经济活动的阻碍，以指导我国农业以后的进展。在文章中，通过大量系统的调查，揭示出浙江省农业合作组织的存在与进展的确对农产品质量的操纵与提高有专门大的阻碍，同时在具体分析的基础上，指出合作组织目前存在的问题以及以后进展的方向。文章最后指出，农业合作组织是我国农业以后进展的必由之路。关键词：农业合作组织农产品质量操纵Abstract:Chinaisaagriculturecountrywiththefamilyasthefundamentalunitwhichresultinthedifficultyinqualitycontrolofagricultureproduct.Byanalyzingtheagriculturecooperation,aneworganizationofagricultureproductionandmanagement,thisessaytriestofindouttheirsystemofqualitycontrolofagricultureproductandtheirinfluenceonthefarmers’economicactivities,andprovidetheinstructiononthedevelopmentofChina’sagriculture.Inthisessay,agreatnumberofinvestigationsareprovidedtodisclosethegreatinfluenceoftheZhejiangAgricultureCooperationonthequalitycontroloftheagricultureproduct.Theproblemsexistingandthedirectionofthedevelopmentarepointedoutbeingbasedontheconcreteanalysis.Atthefinalpartoftheessay,theauthorbelievesthattheagriculturecooperationisofgreatimportanceforthedevelopmentofChina’sagriculture.Keywords:Agriculturecooperation;Qualitycontrolofagriculturalproduct现在随着人们生活水平的提高，对农产品的质量与安全提出了越来越高的要求，绿色和健康的消费差不多成为整个社会的潮流。然而就农产品的质量操纵而言，由于我国农产品的生产要紧采取以单个家庭为生产和经营单位的传统农业模式，如此对农产品质量的操纵就带来了专门多的困难，假如不能够采取有效的制度组织形式把分散的农户组织起来，农产品的质量监控几乎确实是不可能的。市场既然对农产品的质量提出了要求，市场也就会制造一种制度来满足如此的需求，这确实是市场经济的运行规律。农业合作社确实是对市场需求的一种反映，他是市场内生的一种制度和市场组织形式，然而具体来讲，农业合作组织是通过什幺样的一种机制把农民组织起来并对他们生产的农产品的质量实现监控呢？这种组织形式的效率如何？是不是能够真正地发挥作用？他们又存在什幺样的缺点？他们的进展前景如何样？政府应该在哪些方面应该给予他们技术、政策或资金的支持？等等如此的问题，我们还仅仅停留在相对浅显的感性的认识状态，专门少有学者能够就他们目前的状况做细致的剖析和学理上的探讨。基于对农业合作社目前状况的以上认识，带着这些问题，笔者对浙江省台州市和绍兴市的部分农业合作组织进行了调研，共走访了台州市所属的临海市洞林果蔬合作社、上盘镇西兰花合作社；绍兴市所属的绍兴县山园生态鸡合作社、上虞市白马湖水产专业合作社、诸暨市出口蔬菜专业合作社、绍兴市欣浓果蔬专业合作社等数十家农业专业合作组织进行了调研。希望通过对这些合作组织的调研，能够发觉他们在农产品质量监控方面所采纳的共同措施以及这些措施的共同特点，从而发觉它们存在的普遍的规律，以及他们共同存在的问题，同时希望能够通过他们的代表性，对全国整个农业专业合作组织以后质量监控的制度与组织的进展提出一些有益的建议。由于笔者所走访的这些农业合作组织的经营规模、经营产品的范围、组织的进展程度、组织所在的经济和地理位置、组织的运作方式、组织内部的结构等方面都存在着和大的差异，因此在农产品的质量监控方面也就自然存在专门多的差异，因此不可能在本文中对这些组织的每一个方面做深入细致的分析，而是采取了以某一家更具有代表性的合作组织为文章立论的中心，同时结合其它合作组织的特点展开分析，从而希望能够展现一个较细致清晰而又能够重点突出的农业合作组织的农产品质量监控模式。在本文里选取台州市所属的临海市洞林果蔬合作社作为文章论述的中心。为什幺选取该合作组织作为论讲的中心？要紧是因为该合作社不仅具有专门强的代表性，而且从一定的角度来看该合作组织代表了目前我国农业合作组织以后的进展方向。具体的情况会在下面相关的论讲中提及。下面就通过对这些农业合作组织的组织形式、质量监控的要紧方式、组织的制度设计与制度保障、存在的问题等几个方面对农业合作组织的质量监控模式进行探讨。一、农业合作组织的差不多组织形式（以台州市临海市洞林果蔬合作社为例）依照调查，农业合作组织形式差不多上有如下几个特点：1．他们是在以农村现有的制度的基础上通过制度创新而建立起来的。这些农业合作组织把本地的实际经济情况与不处的宽敞的市场有机地结合起来，从而在原有制度的基础上制造出新的更有效率的组织形式，因此这些合作组织只是就原有的资源进行了以市场为导向的重组，使以农户为单位的分散的生产经营者能够更好地适应市场的需求。如此的特点在专门多合作组织的章程中就有明确的表述，例如在《临海市洞林果蔬合作社章程》的第一章第二条就如此写到：本社是指农民在不改变农村差不多经营机制的基础上，按照自愿联合、经济参与、共同所有、民主治理的原则…组建的组织。其它的合作组织也大致是在类似的基础上建立起来的，各种合作组织由于自身力量的薄弱和这些方面经验的缺乏，使得他们承担不起大的制度创新的成本。2．他们差不多上按照民主的原则来进行治理。因为他们本身的组织结构比较松散，同时他们还处于创业的初始时期，没有较明确的社会定位，因此几乎没有社会正式给予的权力，民主的治理也就成为了他们必定的选择。在这种民主的治理中，劳动体现出其突出的地位。在《临海市洞林果蔬合作社章程》的第一章第二条规定：本社按照“民办、民管、民受益”原则组建，坚持以农民为主体，以劳动联合我基础，实行理事会直接经营，体现社员集体决策，社员民主治理，依照权责对等原则（以“一人一票制”的方式）行使决策。同时社员都有退社的自由3．他们都实行股份制经营。股金一般分为发起人股金和社员股金两种，其中合作社的发起人股金占较大的份额，同时它属于合作社相对固定的资金，他们的转让、受到比较严格的限制；而合作社一般不鼓舞社员持股，另外一般社员也没有能力持多少股，因此社员的股金在合作社占的比例不大。除了一些合作社必须要求社员持有最少的股份外（如绍兴市欣浓果蔬专业合作社要求社员必须交纳200元的股金，占合作社资金的0.04%），大多数的合作社对社员的认股条件都有严格的限制，同时对认购数也有明晰的规定，如在《临海市洞林果蔬合作社章程》的第三章第一条就规定：（社员股金）以每社员的最高认购数不得超过发起人股金的十分之一为限。所有入股的社员在年底按照股金的多少来分红。4．他们大多数在当地的工商局注册，有自己的商标，类似于一个股份公司地运作（临海市上盘镇西兰花合作社在临海市民政局注册）。比如上虞市白马湖水产专业合作社注册“白马湖”野生水产品商标；临海市洞林果蔬合作社注册有“洞林”、“桃渚”两个商标；绍兴市欣浓果蔬专业合作社由因此为其母公司绍兴市精酿食品公司提供优质原料的下属组织，因此就利用母公司的商标“镜中游”“鲁园”“会嵇山”“咸丰”。5．他们按照一定的标准把社员分为几类，以决定在市场需求不旺的情况下，农产品的收购数量与收购顺序，以及在年底是否参加二次返利。如临海市洞林果蔬合作社除了11个发起人以外，又能够依照是否交纳活动经费而把社员分为紧密型社员和松散型社员两类，紧密型社员能够在年底参与合作社的二次返利，返利金额合作社按净利润的5—15%提取，而社员则依照其投售量（额）进行返利；松散型社员则没有权利来享受如此的好处；同时在供大于求的情况下，合作社优先收购紧密型社员的产品。该合作社有紧密型社员230多个，约占全体社员总数的55%~60%。调查显示其它的合作社也差不多存在类似的组织形式，对社员进行激励，同时也能够维护合作社的权威.。6．《临海市洞林果蔬合作社章程》的第二章：（合作社的）职能中第七条也确实是该章的第一条规定：建设标准化示范基地，制定和统一产品质量标准，规范技术操作规程，推进农业标准化生产，进展无公害和绿色农产品、绿色食品，开发、引进、试验和推广新品种、新技术、新设备、新成果（为其首要的职能）。而其它的诸如技术培训、农资服务、市场的开发等都以农产品的质量为中心。如绍兴市欣浓果蔬专业合作社为了保证产品的质量实行“五统一原则”，即“种子种苗统一供应、农药肥料统一供应、栽培技术统一辅导、品种地块统一安排、产出作物统一收购”，以确保农产品的质量。而且每个合作社都有专职的技术人员负责农产品的栽培与质量的监控。7．合作社的组织方式采取理事会负责制的形式。理事会负责合作社的日常活动，同时理事会要对社员大会负责，理事会的领导由社员大会投票通过。另外的常设机构是监视会，他也对社员大会负责并由社员大会选举产生，负责对理事会的工作进行监督。8．具体案例讲明。下面就临海市洞林果蔬合作社的具体情况做简要的讲明，以此来作为农业合作组织的案例，使读者对农业合作组织的组织形式有更清晰的认识。临海市洞林果蔬合作社是2002年3月在临海市工商行政治理局注册的一家股份合作制组织，以各类水果、蔬菜的种植、加工、销售为其经营方式，组织的办公地在临海市桃渚镇项庄村。合作社注册有“洞林”、“桃渚”两个商标。现在有社员433人，农业技术人员56人，聘请6名高级农艺师为常年农业技术顾问。该合作组织的注册资金为三十万元人民币，由11个发起人按照平均的形式等额参股形成，因此该合作组织的组织形式类似于一个有限责任公司。该合作社是浙江省蔬菜瓜果产业协会和浙江省柑橘产业协会的会员单位。该合作社的社员要紧集中在彼此毗连的十三个自然村，这十三个村原来都属于一个统一的行政单位，原来的方山人民公社，后来就并入现在的姚渚镇，改为其下的方山办事处。这十三个自然村分不是蒲兰头村、高才村、小岙村、项庄村、牛路头村、下江山村、龙头村、老灯村、下才村、南门坑等，共有农户约2400户，因此在该地区大概有1/5~1/6的农户是该合作社的社员。由于合作社吸引的要紧是该地区的种植大户，因此不难看出，该合作社在该地区农产品的治理和流通中起着专门大的作用。该合作社年产各类水果12000吨，其中柑橘4000吨、西兰花6000吨、番瓜1500吨、茄果类500吨。2002年合作社通过市场销售各类果蔬产品3490吨，为外貌、加工企业组织货源3880吨，共计为社员销售7370吨，占社员生产量的62%。该地区年平均气温在16C左右，专门适合一些果品蔬菜的生长，同时由于地处临海市与三门县的交界，比较偏僻，周围十公里的范围内无任何污染源。二、合作组织质量监控的具体措施每一个合作组织都结合当地实际采纳具体的措施来保证产品的质量，然而这些组织安排也存在一些相同或相似的特点。1．建立各种无公害绿色农产品生产基地。建立各种基地几乎是每一个合作组织进行农产品质量监控的最要紧的和最有效的方法，例如绍兴市欣浓果蔬专业合作社就建有蔬菜基地7540亩，临海市洞林果蔬合作社拥有柑橘生产基地2500亩；而绍兴县养猪行业协会目前在全县范围内差不多有万头猪场5个，千头猪场33个，百头猪场458个；上虞市白马湖水产专业合作社把白马湖、东泊、西泊、孔家岙泊的2000余亩湖泊水面养殖户全部汲取为该合作社的社员。如此形成的大规模的种养基地，对农产品的质量监控无疑具有专门大的关心。另外如此大型的农产品生产基地也会对周围的社员和一般农户有专门好的示范和带动作用，专门多农户确实是在这种示范和带动下才对合作组织有了比较清晰的认识，感受到加入合作组织的好处，从而成为合作社的社员。2．采纳各种有效的微观组织形式。比如上虞市白马湖水产专业合作社为社员集体采购鱼种、蟹种和虾种，并对社员进行技术辅导；临海市洞林果蔬合作社给社员发放“社员田间生产治理档案”手册，对社员的农药、化肥、生产、销售、技术、治理等各个方面进行详细的监控，并有专人负责这方面的治理。另外该合作社还对社员的进行分组分片编号治理（每组约有土地400~600亩），每组确立田间生产治理质量监督员1~2人，负责监督社员生产过程中种子、农资物品的购买、使用、农事操作等工作、同时检查组内社员的“社员田间生产治理档案”的真实性。假如该组在一年当中没有发觉任何质量安全事故，则监督员会得到300~500元的奖励。3．为社员提供各种技术和信息服务。每个合作组织都定期进行各种讲座或培训活动，活动的内容与社员的生产活动紧密相关，有的合作组织还组织社员到附近比较比较成功的合作组织进行参观学习。通过如此的活动，社员就扩大了他们的视野，增加了他们自主决策的能力，如此合作组织的各项监控农产品质量的各种措施也就更容易被社员所理解和同意，有利于合作组织工作的开展。同时社员的农产品质量安全的意识和能力都得到较大的提高。4．结合地点实际情况，做好新品种、新技术的研究开发，引进推广工作；以及市场的开拓。这些差不多上合作组织最终的利益所在，关系到合作组织以后的进展。如在《临海市洞林果蔬合作社章程》的第四章第二十二条规定：通过实验示范，成功引进有推广价值的名、优、特品种，对优化本地农业种植结构起着重要作用的（社员），视其进展前景，给予1500~15000元的奖励。同一章第二十四条规定：社员带头同意新技术、新品种，引进达两亩以上或者常规作物，设施栽培在10亩以上，能明显提高（产品）质量，带动力强的，尽量关心解决部分生产投入的资金，并给予500~1500元的奖励。而绍兴市欣浓果蔬专业合作社在2003年将联合浙江大学、省农科院等研究机构，预备实施其“无公害土壤培肥技术研究”课题（该课题差不多被绍兴市科技局推举为省级重点科研打算项目），可能用三年的时刻使其基地的土壤质量符合《DB33/291.1—2000浙江省无公害蔬菜土壤技术要求》的规定。5．实施严格的农产品检验和分类、包装制度。由于几乎每一个合作组织都有自己的品牌和商标，同时就目前而言，农业合作组织的首要任务是解决农产品的销售问题，因此各个合作组织都把建立和维护自己的品牌当作组织工作的重点，加强对产品的质量操纵。由此产生的另外一个好处是，能够提高农产品的价格，在社员增收的同时也有利于合作组织自身的积存。如临海市洞林果蔬合作社每年都要把自己大宗生产经营的蔬菜和水果送到农业部农产品质量监督检验测试中心（杭州）去检验，同时由检验单位出具检验报告，作为该品牌产品质量信誉的一种体现。同时也能够及时地发觉本社产品可能出现的一些问题，立即予以纠正。该合作社的“洞林”牌产品获“浙江绿色农产品”认证。绍兴县山园生态鸡合作社也因为其严格的质量治理而被当地的消费者广泛地认可。另外，合作社为了提高自己的经济效益，增加收入，对产品进行专门严格的分类。例如临海市洞林果蔬合作社采取“分级收购，包装销售”的品牌销售策略，使利润上升了30%。他们鉴于市场上消费者更喜爱小柑橘如此的情况，就在收购中按照柑橘直径、果形、颜色、光洁度、糖度等标准把柑橘分为五个大类十五种规格，每个规格都有自己的价格，而假如柑橘的直径大于八公分就不再收购。同样在产品的包装方面不仅要求统一的规格，而且专门讲究包装的质量，突出包装的生态性与健康性。三、合作组织职能实施的机制分析与其质量监控绩效的评估每一组织都有自己特定的职能，而这些职能的实现最终都需要组织设置一定的机制来完成，如此的机制需要一定组织形式与组织结构的支撑，然而他和组织的形式与结构依旧有本质的不同，他更侧重于对组织各个相关主体利益的分析来揭示组织的运行效率以及组织目标的实现程度，并由此对对组织的形式和结构的有效性作出评判。下面先就农业合作组织的组织目标、组织权力的来源、组织内外的各种利益相关者的利益实现、组织环境等几个方面对组织在农产品质量监控方面的有效性进行分析，然后在分析的基础上再对农业合作组织的模式进行理论上的选择，使其能够更有效地对农产品的质量进行监控。1．合作组织组织目标的现实性分析。组织是由目标指导的并有特定目的的实体。目标关于一个组织相当重要，因为组织的目标反映了具有主导性的组织价值，而这些组织价值对组织中的成员能够起到激励作用，同时能够使他们更好地为组织所确定的目标和任务服务。组织目标具有多重性，某个目标总是人们所力图实现的目标集合中的一个，同时目标集合中的目标常常是相互矛盾的，有些目标依旧相互冲突的。然而对一般的组织来讲，组织的目标能够分为书面的目标和实际的目标两类。就农业合作组织的书面目标来讲，他们差不多上都在自己的合作组织的章程中给予了讲明。比如《绍兴县山园生态鸡合作社章程》的第一章第三条规定：本社以提高社员组织化程度和增加社员收入为目的，为社员提供产前、产中、产后服务，依法爱护社员的合法权益。《临海市洞林果蔬合作社章程》的第一章第五条规定：本社宗旨，依法维护社员权益，保持合作社行为的独立性以及使有关的经济活动尽可能多地获得利润，为增加社员收入、进展农业农村经济服务。然而假如分析一下合作组织的结构我们就能够发觉在这些书面目标之下合作组织实际的目的：追求合作社自身效益和利润的最大化。因为大部分的合作组织是按照股份制的形式组建的，同时一般社员的股金专门少，合作组织的剩余操纵权大多集中在有限的大股东手里。也只有如此才能够激励大股东进行制度创新。同时股权结构如此安排使合作组织的产权得到比较清晰的界定，合作组织就有了现实的组织剩余的索取权，能够产生强烈的对合作组织产品质量的操纵欲望，以维护自己当前与长远的经济利益。2．合作社组织权力的来源。按照组织社会学理论，组织的权力关系是组织问题的核心，假如一个组织没有了自己的权力，那幺他也就失去了自己存在的根基，组织的各种政策也就不能够专门好地贯彻和执行，因此组织的权力也是衡量一个组织有效性的一个差不多的指标。组织的权力要紧应付组织所面临的不确定性。按照经典的组织理论，组织权力来源于以下四个方面，即：利益、技术、信息、权威。参照前面提到的合作组织的共同特点，合作组织正是通过这四个方面来积聚合作组织的凝聚力的，只是权力来源于这四个方面的结构不同。就目前来讲，合作组织的权力要紧来源于利益，而来源于权威的比较少，因为到目前为止，合作组织的合法性地位还没有在法律与政治的层面给予明确的讲明。这种以利益为纽带结合起来的松散组织，从权力的分配和利用的角度有利于合作组织对其产品质量的监控，因为对产品的质量不进行监管或监管不力，既不符合合作组织的利益也不符合社员的利益。3．合作社所处的组织环境分析。环境是一个复杂的系统，他包括合作组织所在区域的社会文化、人们的价值趋向、历史传统等。同时由于合作组织是一种松散型的组织，类似于社会学研究中的非正式组织，因此他由具有专门多非正式组织的特点。现在就环境因素对合作组织产品质量操纵的阻碍做相关的分析。农业合作组织都地处偏远的农村，组织化程度特不落后，以血缘和地缘为核心的自然关系仍然占相当大的比重。另外在农村实行责任制以来，农村社会正式组织和正式制度的供给严峻不足，不能够满足社会进展的需要，只好先通过非正式制度才能够过度到正式的制度。因此合作组织如此的制度安排不仅正好迎合了农村进展的需要而且组织形式也符合农村社会如此一个特定群体的实际情况。在农村如此以人际交换为主的社会，也有利于合作组织对其产品质量进行有效的监控，因为几乎合作组织的所有成员差不多上亲戚或邻居，专门容易做到互相监督。比如临海市洞林果蔬合作社和绍兴县山园生态鸡合作社确实是通过如此一种非正规的形式对其产品进行有效的监控。另外现在合作组织大多出现在发达地区，组织成员的市场意识较强，有产品的质量意识。4．利益相关者对合作组织产品质量的阻碍。对合作组织如此的新型组织形式，政府还没有在行政上为其设定明确的社会地位，现在合作组织只能在各种权力的夹缝里生存，因此不可幸免地存在各种利益相关者，其中政府各部门确实是最大的利益相关者。由于合作组织经济的进展对当地的经济具有重要的阻碍，因此政府有强烈的冲动去干预合作组织的活动，同时在质量方面甚至能够起到主导的作用。例如台州市政府就曾在全市开展了农产品质量安全方面的大型活动，而活动的具体落实就依靠各个合作组织。然而各个利益相关者也存在利益的冲突，比如农业部门、工商部门和交通部门尽管同为合作组织的利益相关者，然而他们对合作组织的利益要求是不同的，如此也就阻碍到对产品质量的保证。四、合作组织质量监控绩效的评估合作组织质量监控绩效的评估。由于合作组织产品的销售渠道不同，面对的市场和顾客不同，组织对产品质量的监控也就存在着差异，然而合作组织对其产品质量的监控依旧起着专门大的作用。大多数的合作组织都把组织的进展壮大作为他们现时期的要紧目标，而组织想进展壮大必须要满足市场的需求，也确实是市场对产品质量的要求。专门多组织都把自己产品定位在出口，因此对产品质量进行严格的监管也就在情理之中，即使有的组织由于产品的特性把产品定位于本地销售，也有充分的激励对产品质量实行监控，比如绍兴县山园生态鸡合作社其产品要紧在本地销售，同时其产品的价格远高于本地其它同类产品的价格，这确实是其严格的质量治理的结果，其产品山园生态鸡差不多在本地创出了品牌。一般讲来，对合作组织产品质量操纵绩效的评估能够从如此几方面来进行。1．合作组织对产品的贮藏和加工能力。大多数的合作组织都把产品的贮藏和加工结合到合作组织的经济活动之中，以提高对产品的质量监控能力；同时如此也能够给合作组织提供了抵御市场价格波动风险，增加合作组织利润空间的有效手段。例如绍兴市欣浓果蔬专业合作社就以其母公司绍兴市精酿食品有限公司为加工基地对其产品进行加工，而其母公司确实是以该合作社所提供的优质农产品为原材料进行农产品深加工，实现公司的价值。多数合作组织由于起步比较晚，对农产品的加工能力不强，然而他们差不多深刻地认识到了，农产品的贮藏与加工关于合作组织的重要意义，因此都在进行如此的业务扩展。比如临海市洞林果蔬合作社尽管成立才一年，然而差不多有收购与加工厂房1000平方米，冷藏能力900立方米，同时现在还再积极地扩大自身的加工和贮藏能力。2．紧密与组织成员的关系，加强对他们的阻碍和操纵，从而操纵产品的质量。合作组织通过多种方式支持和关心成员，使成员对组织产生依靠感，如此就能够保证成员按照组织的标准进行生产。组织除了以高于市场价格收购成员的产品，给成员制造经济利益以外，由于组织与成员同处一地，彼此距离近比较互相了解的特点，组织为成员提供各种的支持与关心。例如绍兴市欣浓果蔬专业合作社就为外地来合作社的成员提供户口、小孩就学等方面的服务，使成员安心地在合作社工作。上虞市白马湖水产专业合作社的负责人利用自己的资本优势，为处于困难中的成员提供贷款担保，同时还尽可能地为成员各方面的关心，因为如此的策略是双赢的，合作组织以后的进展离不开成员的支持。因此尽管合作组织是一种松散的社会组织，然而由于他们地域和历史的关联，事实上组成了一个相互紧密联系的地域性紧密的组织。3．加强规范与监控，逐步完善质量保障制度。在这一方面，合作组织要紧采取以下的措施来进行。①积极进行基地建设，搞规模化生产、经营，以便于组织集体治理。合作组织通过各种渠道与政府和村民协商，尽量使成员的土地集中。如绍兴市欣浓果蔬专业合作社打算不久就扩建基地18000亩；而上虞市白马湖水产专业合作社在成立的两年里，养殖面积就由原来的1400亩扩大到3200亩。②严格规范各种质量保障措施。绍兴县山园生态鸡合作社在与社员签定的收购合同中明确规定合作社在鸡喂养四个半月后准时上门收购，假如合作社未能够按时收购，则给社员按饲养的成本进行赔偿。同时规定放养的时刻不能少于三个月，收购的当天不能突击喂食。③掌握国际市场动态，质量标准逐渐向国际标准靠拢。如临海市生产的西兰花大部分出口日本，因此合作社掌握日本最新的蔬菜检疫标准，并以此作为合作社社员生产的标准。五、结语：讨论与