领导力管理:企业家需聆听的32条智慧珠玑_第1页
领导力管理:企业家需聆听的32条智慧珠玑_第2页
领导力管理:企业家需聆听的32条智慧珠玑_第3页
领导力管理:企业家需聆听的32条智慧珠玑_第4页
领导力管理:企业家需聆听的32条智慧珠玑_第5页
已阅读5页,还剩2页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

做一位企业家意味着你要欣然接受模棱两可的现象,愉悦地应对时常遭遇的各种挑战。选择这一职业道路是完全不合理的,因为成功的几率令人沮丧,但信念坚定,全身心投入并且坚持不懈的企业家大多取得了成功。创办一家公司需要经历一段犹如过山车般的心路历程,创业者的心境有时亢奋得直插云霄,有时仿佛坠入十八层地狱,但我有一个总能帮助我安然度过这些起起伏伏的法宝,那就是聆听伟人的真知灼见。我非常喜欢从名人名言中汲取有益的养分,以下这些充满智慧的妙语珠玑仅仅是其中一部分:“预测未来的最好办法就是创造未来。”——彼得-德鲁克(PeterDrucker)“成功者永不言弃,放弃者不会成功。”——文斯-隆巴迪(VinceLombardi)“人生苦短,不要把时间浪费在其他人设定的人生轨迹上。不要囿于教条,也就是说,不要亦步亦趋地遵循他人思维的结果。不要让他人意见的噪音淹没你内心的声音。最重要的是,要有勇气去遵从你的内心和直觉。它们在某种程度上已知道你其实想成为一个什么样的人。其他事物都是次要的。”——史蒂夫-乔布斯(SteveJobs)“我最大的动机是什么?那就是不断地挑战自己。在我看来,人生几乎就像是一段漫长的大学教育,尽管我从未上过大学。每一天我都在学习新的东西。”——理查德-布兰森(RichardBranson)“每当你说出自己的希望或信念时,你是第一个听到这个讯息的人。你和其他人由此获悉你所认为的种种可能。不要为自己设定一个极限。”——奥普拉-温弗瑞(OprahWinfrey)“庆祝成功亦无妨,但更重要的是,要从失败中汲取教训。”——比尔-盖茨(BillGates)“建立起一个声誉需要20年,但毁掉它,只需要5分钟。如果你了解这一点,你做事的方式就将有所不同。”——沃伦-巴菲特(WarrenBuffett)“人们经常犯的一大错误是,他们总是在逼迫自己对某种事物产生兴趣。不是你选择爱好,而是爱好选择你。”——杰夫-贝索斯(JeffBezos)“我没有失败。我只不过发现有10,000种方法行不通。”——托马斯-爱迪生(ThomasEdison)10.“逻辑只能让你从 A点走到B点,但想象力可以带你去任何地方。”——阿尔伯特 -爱因斯坦(AlbertEinstein)“只要你打算思考,那就往大处想吧。”——唐纳德-特朗普(DonaldTrump)“所谓成功,就是不停地经历失败,并且始终保持热情。”——温斯顿-丘吉尔(WinstonChurchill)“天才是1%的灵感加上99%的汗水。”——托马斯-爱迪生(ThomasEdison)“20年后,让你觉得更失望的不是你做过的事情,而是你没有做过的事情。所以,解开绳索,从安全的港湾里扬帆出行吧。乘着信风,去探索、去梦想、去发现!”——马克-吐温(MarkTwain)“要想成功,你就需要辛勤工作,全身心地投身于手头的工作,并且抱着这样的决心:无论赢或输,我已经为手头的任务全力以赴了。”——文斯-隆巴迪(VinceLombardi)“如果你不能做大事,那就以一种伟大的方式做小事。”——拿破仑-希尔(NapoleonHill)“我不知道何为成功的关键,但我知道试图取悦每个人是失败的一大原因。”——比尔-考斯比(BillCosby)“成功不是你拥有什么,而是你成为了一个怎样的人。”——博-班纳特(BoBennet)“创业就是过几年大多数人不会过的生活,这样你就能够以大多数人只能艳羡的方式度过你的余生。”——沃伦-G.特雷西(WarrenG.Tracy)的学生“没有风险的成功,就好比没有荣誉的胜利。”——高乃依(Corneille)“远离那些企图让你丧失雄心的人吧。小人物经常如此,但真正的伟人会让你觉得你也可以变得伟大。”——马克-吐温“只有一种成功,那就是能够以自己的方式度过自己的一生。”——克里斯托弗 -莫利(ChristopherMorley)“心之所想所信,凡事皆可成真。”——拿破仑-希尔“成功不是幸福的关键,幸福是成功的关键。如果你喜欢你正在做的事情,你一定会成功。”——阿尔贝特 -施韦泽(AlbertSchweitzer)“还未开始做的事情,不会迎来大功告成的那一天。”——约翰-沃尔夫冈-冯-歌德(JohannWolfgangvonGoethe)“生命不止,梦想不息。”——马尔科姆 -福布斯(MalcolmForbes)“正统教育将为你赚取生活费;自我教育将为你赚取财富。”——吉姆-罗恩(JimRohn)“你能够做的最有价值的事情就是犯错误——如果一切尽善尽美,你就无法学到任何东西。”——亚当-奥斯本(AdamOsborne)“领导者是知道方向、指明方向,并沿着这个方向前进的人。”——约翰-C.马克斯韦尔(JohnC.Maxwell)“领导者的作用是培养更多的领导者,而非追随者。”——拉尔夫-纳德(RalphNader)“知之者不如好之者,好之者不如乐之者。”——孔子“对你最不满意的客户是你最大的学习源泉。”——比尔-盖茨文章出自 MBA巴巴商学网,转载文章难免出现章节残缺,建议直达MBA巴巴浏览下载更多权威完整的资料。 出师表两汉:诸葛亮先帝创业未半而中道崩殂,今天下三分,益州疲弊,此诚危急存亡之秋也。然侍卫之臣不懈于内,忠志之士忘身于外者,盖追先帝之殊遇,欲报之于陛下也。诚宜开张圣听,以光先帝遗德,恢弘志士之气,不宜妄自菲薄,引喻失义,以塞忠谏之路也。宫中府中,俱为一体;陟罚臧否,不宜异同。若有作奸犯科及为忠善者,宜付有司论其刑赏,以昭陛下平明之理;不宜偏私,使内外异法也。侍中、侍郎郭攸之、费祎、董允等,此皆良实,志虑忠纯,是以先帝简拔以遗陛下:愚以为宫中之事,事无大小,悉以咨之,然后施行,必能裨补阙漏,有所广益。将军向宠,性行淑均,晓畅军事,试用于昔日,先帝称之曰“能”,是以众议举宠为督:愚以为营中之事,悉以咨之,必能使行阵和睦,优劣得所。亲贤臣,远小人,此先汉所以兴隆也;亲小人,远贤臣,此后汉所以倾颓也。先帝在时,每与臣论此事,未尝不叹息痛恨于桓、灵也。侍中、尚书、长史、参军,此悉贞良死节之臣,愿陛下亲之、信之,则汉室之隆,可计日而待也 。臣本布衣,躬耕于南阳,苟全性命于乱世,不求闻达于诸侯。先帝不以臣卑鄙,猥自枉屈,三顾臣于草庐之中,咨臣以当世之事,由是感激,遂许先帝以驱驰。后值倾覆,受任于败军之际,奉命于危难之间,尔来二十有一年矣。先帝知臣谨慎,故临崩寄臣以大事也。受命以来,夙夜忧叹,恐托付不效,以伤先帝之明;故五月渡泸,深入不毛。今南方已定,兵甲已足,当奖率三军,北定中原,庶竭驽钝,攘除奸凶,兴

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论