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文档简介

102-/NUMPAGES108目录TOC\o"1-2"\h\u9255一、工程概况 387171.1工程名称 3314771.2工程地点 3112971.3工程简介 325291.4工程要紧施工内容 328169二、编制依据 15576三、编制原则 131894四、安全环保文明施工工作预备 124059五、安全组织机构及保证体系 2103845.1安全施工组织机构 2112505.2安全组织机构保证体系 222409六、安全环保治理目标及岗位职责 482126.1安全治理目标 439956.2项目经理职责 4154286.3项目副经理 41256.4总工程师职责 5249316.5安保部长及专职安全员 5208486.6施工班组长 5140126.7安全员职责 6239256.8财务人员职责 6165476.9各施工队负责人 6162546.10施工作业人员 732364七、安全生产治理制度及方法 7125617.1安全生产组织治理制度 794737.2安全生产责任制度 8222827.3安全生产例会制度 9171777.4安全生产资金保障制度 9136607.6安全技术交底制度 11175197.7危险性较大工程方案评审论证制度 1225717.8职业健康安全及劳动防护用品治理制度 13131617.9安全生产检查制度 1642697.10安全生产事故应急治理与报告制度 18217547.11环境爱护治理制度 2031538八、安全生产保证措施 21227518.1安全治理措施 214556九、工程安全技术施工方法 22267129.1抛石围堰和格滨滨石笼工程 22151449.2防波堤土方填筑工程 2328684十、专业项目安全施工方案 233055010.1临时用电安全治理 23966510.2办公生活区消防治理 272741510.3机械设备治理方案 29435610.4水上施工船舶作业安全方案 3218019十一、文明环保生产措施 3422017十二、要紧危险源治理方案 352673112.1施工现场危险源 351537612.2危险源辩识 352979712.3危险源的分类 353015412.4危险源识不 362607412.5风险评价 36784212.6风险操纵 362670812.7危险源治理方法 37巢湖环湖防洪治理工程巢湖市42+765-50+260段安全环保施工总体方案一、工程概况1.1工程名称巢湖环湖防洪治理工程巢湖市42+765-50+260段1.2工程地点本标段以合肥市居巢区海军圩为起点至巢湖闸为终点,岸线长度约7399m。新建C25钢筋网砼护坡罩面,抛石护脚,步游道,格宾石笼,锚杆,锚筋加固,消浪坎,花池,防浪墙及栏杆等。1.3工程简介巢湖市主城区堤防防洪标准为50年一遇,堤防等级为2级。本次治理范围为海军圩段(42+765~45+254),吴贾圩段(45+254~46+284),城区防洪段(46+345~48+900,,48+935~49+797,49+797~50+260),共计长7399m。要紧建设内容为:新建C25钢筋网砼护坡罩面,抛石护脚,步游道,格宾石笼,锚杆,锚筋加固,消浪坎,花池,防浪墙及栏杆等1.4工程要紧施工内容新建C25钢筋网砼护坡罩面,抛石护脚,步游道,格宾石笼,锚杆,锚筋加固,消浪坎,花池,防浪墙及栏杆等工程量清单分组名称:植物工程项目

编号项目名称规格单位工程量单价(元)合价

(万元)备注苗木费栽植养护费2植物工程单价承包2.1陆生及挺水植物1中山杉米径10cm,P220-250cm,自然树高,冠型整齐株971自然式种植2池杉米径10cm,P220-250cm,自然树高,冠型整齐株308自然式种植3垂柳米径12cm,H400cm,P300cm,自然全冠株1781自然式种植4桑树米径12cm,H350cm,P280cm,自然全冠株677自然式种植5湿地松米径12cm,H350-400cm,P300-350cm,自然全冠株366自然式种植6榔榆米径15cm,H550-600cm,P300-350cm,自然全冠株151自然式种植7枫香胸径15cm,H500-600cm,P400-450cm,全冠,冠型整齐株324自然式种植8杞柳种条m2103002种条/m29银叶柳种条m288802种条/m210香蒲3芽/株m21311025株/m211常绿水生鸢尾3芽/丛m21498025丛/m212花叶芦竹H70-90cm,P30cmm2152906株/m213再力花10芽/丛m21662010丛/m214旱伞草4芽/丛m254025丛/m215荷花5芽/株m2126001株/m216花叶水葱8杆/丛,H90-110cmm2571015丛/m217睡莲H50-80cm,根部完整m2579102头/m218水生美人蕉3芽/株m2176016株/m219白花梭鱼草一年生m272025株/m220梭鱼草一年生m2520025株/m221千屈菜H30-50cmm2834025株/m222芦苇3芽/株m22618020株/m223荻3芽/株m23365020株/m224矮蒲苇20芽/丛m2197409丛/m225活柳树桩直径8cm,长度1.8米根80690打桩于小岛周围9.3米高程处26湖中取土m395331填筑于小岛下层,湖中取土要保证防波堤和小岛的工程安全27种植土m3101589填筑于小岛上层28控根器800mm(长)*500mm(高)m24500用于香蒲、睡莲、荷花等的控根29泥炭土0.1m3/m2m34985用于防波堤上植物种植2.2沉水植物1马来眼子菜株高10-20cmm23904110株/丛,10丛/m22轮叶黑藻株高10-20cmm22602710株/丛,10丛/m23小茨藻株高10-30cmm21301510株/丛,10丛/m24刺苦草株高10-20cmm23904110株/丛,10丛/m25矮生耐寒苦草株高5-15cmm21301110株/丛,10丛/m2工程量清单分组名称:辅助土建工程项目

编号项目名称单位工程量单价

(元)合价

(万元)备注3辅助土建工程单价承包3.1水下地形土方平坦3.1.1水下地形土方平坦万m32.101.0m3抓斗式挖泥船挖,泥驳运m3210001.0m3反铲挖机从泥驳卸土m3210001.0m3宽履带湿地反铲挖机接力倒运m3210003.2半岛封闭(十五里河口西侧)3.2.1半岛封闭土方挖填工程万m30.81681.0m3抓斗式挖泥船挖,泥驳运m381681.0m3反铲挖机从泥驳卸土m381681.0m3宽履带湿地反铲挖机接力倒运m381683.3防波堤预留缺口封堵3.3.1防波堤土方填筑万m31.521.0m3抓斗式挖泥船挖,泥驳运m3152001.0m3反铲挖机从泥驳卸土m3152001.0m3宽履带湿地反铲挖机接力倒运m3152003.3.2外缘抛石围堰等抛石围堰m3843碎石垫层m3367瓜子片m384土工布铺设(400g/m2)m28033.3.3除防波堤土方范围内已抛的块石项13.3.4C20砼预制块(厚0.1m,宽0.9m)m38表面带防滑槽3.3.5格滨石笼m32083.4排水盲沟3.4.1土方开挖m3623.4.2碎石垫层m3623.5排水口步游道人行墩3.4.1土方开挖m31863.4.2碎石垫层m31803.4.3C20砼预制墩0.4m×0.3m×0.5mm360面层设防滑纹3.4.460mm厚1:2.5水泥砂浆m393.6铁栅栏3.6.1铁栅栏(高2.5m)延米90二、编制依据1、招标文件、设计图纸、技术要求及有效法律文件等。2、规程、规范(不限于):《水利水电建设工程验收规程》《堤防工程施工规范》《水利水电工程施工测量规范》《水利水电建筑安装安全技术工作规程》《水利水电差不多建设工程单元工程质量等级评定标准》《水利水电工程施工质量评定规程》《水利水电工程施工组织设计规范》《建筑地基处理技术规范》《施工现场临时用电安全技术规范》《防洪标准》《园林绿化工程施工及验收范》《都市园林绿化养护治理标准》《合肥市绿化施工导则》《合肥市绿化养护导则》65《合肥市都市绿化施工技术规范(试行)》《混凝土结构工程施工规范》《混凝土结构工程施工质量验收规范》等3、项目所在地的施工条件。三、编制原则我公司认真研究了招标文件、图纸及技术要求,并对施工现场进行了踏勘,据此编制施工组织设计,分不对施工条件、施工总体布置、施工进度打算、施工度汛、主体工程施工方案、施工资源配置、施工组织、质量安全保证措施、文明施工措施、环境爱护及水土保持措施、对工程实施的合理化建议等进行了详细的阐述。四、安全环保文明施工工作预备4.1项目部按投招标文件及集团公司安全治理要求建立健全本项目部安全生产治理保障体系。建立项目部安保文明领导小组。4.2针对本项目的施工特点和要求制订项目部的各项安全生产治理制度,建立健全各部室及人员的安全生产岗位职责。4.3项目部总工程师及各部室人员,认真熟悉本工程图纸,按设计要求规范为原则,认真认真组织编制安保生产总体打算,做好安全技术交底工作,提出安全生产合理化建议,各项安全生产施工组织编制必须与施工速度同步进行,落实到各施工班组,依照现场情况,确定工程所需人数,所需安全设施,机械设备,确保安全生产及工程顺利进行。4.4积极与建设单位及相关部门联系,确定施工现场施工便道、抛泥区位置、施工用水,施工用电的来源,抛泥区容积、用水、用电量的确定,做好统计,布置施工现场线路和吹填管道往来船只安全防护。4.5合理安排施工机具的现场,安保所需设施,劳动力的统计,有打算、有组织、有目标的进行统计,提早做好安全设施到位的预备。确保工程顺利进行,结合工程特点与本项目的实际情况做好机械设备调配及工具配置工作。4.6依照实际需要,在施工现场附近搭设临时设施,将生活区、办公区和施工区分开搭建,在施工现场设置五排一图。4.7在施工现场要做好现场排水设施,防止污水四溢污染四周环境,保证施工场地及抛泥区排水畅通,地面无积水。在搅拌站、预制场、材料堆放处,应做好路面硬化处理,各类施工机械的消声器要完好有效。五、安全组织机构及保证体系5.1安全施工组织机构为加强施工安全治理,项目经理部建立健全安全治理组织机构,成立项目经理为组长,项目副经理、项目总工程师和安全部部长为副组长,项目经理部各职能部门负责人、各工程队队长为成员的安全治理领导小组,并建立安全生产责任制。项目经理部设安全环保部、部长1名,专职安全员1名,各工程队设兼职安全员1~3名,各工班设兼职安全员1~2名,全面负责本标段的安全工作。5.2安全组织机构保证体系项目部在工程施工前按规范要求建立安全生产保证体系,安全生产保证体系分组织保证、制度保证和措施保证三个方面。阻碍因素有人为因素、客观因素。保证范围分人身安全保证、结构安全保证等。工程安全生产保证体系见安全生产保证体系框图。认真地编制安全生产保证打算和各专项施工安全方案,并严格按保证打算和专项方案的要求进行治理、实施。安全项目治理体系组织机构图巢湖环湖防洪治理工程巢湖市42+765-50+260段组织机构图网络图六、安全环保治理目标及岗位职责6.1安全治理目标6.1.1伤亡事故为零;6.1.2负伤频率操纵在1‰、杜绝重伤事故;6.1.3无重大交通事故和机械事故;6.1.4无火灾、洪灾事故、无坍塌滑坡事故、无中毒事故;6.1.5预防水质污染、粉尘污染、噪音污染;6.1.6全员安全教育培训率100%;6.1.7治理人员持证上岗率100%;6.1.8专门工种持证上岗率100%。6.2项目经理职责6.2.1对所承包的工程项目安全生产负总责;6.2.2主持制定安全生产治理目标及安全工作打算;6.2.3建立健全安全治理组织机构及安全保障体系;6.2.4主持制定安全生产责任制及各项安全生产治理制度;6.2.5组织安全教育及培训,适时开办“一线工人业余学校;”6.2.6组织落实“三时期安全风险分析与预防”制度;6.2.7定期和不定期进行安全检查,对施工现场安全隐患进行排查整改,落实各项安全保障措施;6.2.8按规定配备安全生产治理人员,保证安全生产费用足额、正确使用;6.2.9定期召开安全生产例会;6.2.10配合上级部门对本合同段安全检查及事故调查处理。6.3项目副经理6.3.1参与制定安全生产治理目标、安全生产打算并组织实施;6.3.2组织落实安全生产责任制及各项安全治理制度;6.3.3落实安全教育培训和“一线工人业余学校”;6.3.4参与编制重大安全技术方案和“十一类”安全专项施工方案并组织实施;6.3.5负责“三时期安全风险分析与预防制度”落实;6.6.6定期和不定期开展安全检查,对施工现场安全隐患进行排查整改。6.4总工程师职责6.4.1对工程施工的安全生产技术负责;6.4.2参与制定安全生产治理目标、安全生产打算;6.4.3组织编制施工组织设计中安全技术措施和“十一类”安全专项方案;6.4.4组织专家对重大安全技术方案和“十一类”安全专项施工方案进行论证、评审;6.5安保部长及专职安全员6.5.1认真落实安全生产责任制和各项安全治理制度;6.5.2参与安全技术交底会,负责检查班前会开展情况并做好记录;6.5.3负责制定安全生产经费打算,保证经费正确使用;6.5.4检查机械设备使用、保养、维修情况,办理特种设备使用验收手续;6.5.5检查维护施工现场安全防护和安全设施;6.5.6检查安全技术措施的落实,对危险性较大工程实行过程旁站;6.5.7负责落实危险源的辨识及单元预警工作;6.5.8排查安全隐患,督促隐患整改,发觉严峻隐患立即停工并及时上报;6.5.9认真做好安全生产每日自查报备工作,记好安全日志,做好安全台账和资料归档工作。6.6施工班组长6.6.1服从和同意专职安全员的检查与指导;6.6.2严格遵守安全技术操作规程,有权拒绝一切违章指挥;6.6.3负责施工班组的安全教育,组织人员参加项目部开办的“一线工人业余学校”;认真开好班前会、做好安全技术交底;6.6.4在每个分项工程或分部工程开工前要对所使用的机械、设备、防护用具和作业场地进行安全检查;6.6.5落实现场安全防护措施和一切安全生产隐患整改指令。6.7安全员职责6.7.1遵守国家法令,学习熟悉安全技术措施,严格按照施工组织设计的打算、要求组织施工,签发任务单的同时必须进行安全技术交底,并负责检查实施。6.7.2对施工现场的安全工作作为施工员本身的应尽职责,在施工中同时检查各安全设施的规范要求和科学性,发觉不符规范要求和科学性的,及时调整,并汇报项目经理。6.7.3施工过程中,发觉违章现象或冒险作业,协同安全员共同做好工作,阻止和纠正,必要时暂停施工,汇报项目经理。及时采取措施,防患于未然。6.7.4在施工过程中,生产与安全发生矛盾时,必须服从安全,暂停施工,待安全整改和落实安全措施后,方准再施工。6.7.5施工过程中,发觉安全隐患,及时告诉安全员和项目经理采取措施,协同整改,确保施工全过程的安全生产。6.7.6熟悉掌握各工种安全技术操作规程,督促班组、职工遵章守纪和开展好各项安全活动。6.7.7认真清除事故隐患,一旦发生事故要立即上报,爱护现场、配合调查6.8财务人员职责6.8.1组织年度财务打算的同时,审批安全技术措施费使用打算,保证所需经费到位。6.8.2认真贯彻执行国家有关劳动爱护用品的规定和防暑降温经费的使用标准,并按规定负责审批购置的劳动爱护用品经费。6.8.3协助安全主管部门办理安全奖、罚款的具体手续。6.8.4按照国家对劳动爱护用品的有关标准和规定,负责审查购置劳动爱护用品的合法性,保证其符合标准。6.8.5依照本项目部实际情况及企业安全技术措施经费及其他安全生产所需经费,确保专款专用。6.9各施工队负责人负责对各施工队中班组长进行安全生产宣传教育,并监督安全生产完成情况。认真执行有关的安全环保法规和项目部制定的各项相关治理制度,同意项目部对安全生产、环保、文明施工督促检查和统一治理,对施工范围的安全与文明直接负责。6.10施工作业人员6.10.1认真学习、严格执行安全操作规程,榜样遵守安全生产规章制度;6.10.2积极参加安全生产活动,认真执行安全交底,不违章作业,服从安全人员的监督指导;6.10.3发扬团结友爱精神,在安全生产方面做到互相关心、互相监督,对新工人要积极传授安全生产知识,维护安全设施和防护用具,做到正确使用,不准随意拆改;6.10.4对不安全作业要积极提出意见,并有权拒绝违章指令;6.10.5在施工中做到不损害自己、不损害不人、不被不人损害;6.10.6发生伤亡或未遂事故,爱护现场并立即上报。七、安全生产治理制度及方法7.1安全生产组织治理制度7.1.1完善项目安全机构的建设,明确安全治理职责,实行安全目标责任制治理,并落到实处。7.1.2项目设立专职安全治理人员,应选用明白技术、责任心强、躯体健康,并经有关主管部门对其安全生产知识和治理能力考核合格后,取得“安全生产考核合格证书”的职工担任。7.1.3项目的安全组织机构:纵向到底,即由项目经理部、工区、班组三级组成,实行分级治理,各负其责;纵横联锁,形成治理网络的安全保证体系。7.1.4项目经理部设立安全环保生产领导小组,由项目经理任组长,主管生产的副经理、总工程师任副组长,专职安全治理人员协助主管安全工作的领导做好日常安全生产及环境爱护治理和检查工作。工区、作业队(作业班组)设兼职安全员,负责各项安全活动的开展以及有关记录的填写、保管、经常检查本班组安全生产情况,协助作业队负责人(班组长等)管好本班组的安全生产工作。巢湖环湖防洪治理工程巢湖市42+765-50+260段安全环保领导小组组长:方金广副组长:朱涛组员:申广宇、司建章、王彪、王鹏、魏峰及各施工队班组长7.1.5项目安全环保领导小组的职责7.1.5.1认真贯彻执行国家、地点政府和上级有关安全生产、环境爱护、劳动爱护的法律、法规、规章、制度,并结合本单位情况制度实施细则。7.1.5.2审查和考核本单位安全生产及环境爱护打算和安全技术措施打算的指定和实施情况。7.1.5.3经常组织开展安全竞赛活动,宣传“安全第一、预防为主、综合治理”的方针。7.1.5.4关怀和支持安全治理部门和人职员作。定期进行安全检查和召开安全工作会议,及时研究、解决安全生产中存在的问题,总结评比、推广安全生产先进典型经验,按期或依照不同的季节、不同的生产任务布置安全工作。7.1.5.5发生因工伤亡事故,应及时召开会议,调查分析事故缘故,采取措施防止类似事故的重复发生,对事故责任者,提出处理意见。7.2安全生产责任制度7.2.1安全生产责任制是我国安全生产的一项差不多制度,是企业岗位责任制的要紧组成部分,是施工企业安全治理中最差不多的制度。依照“管生产必须管安全”、“安全生产、人人有责”的原则,明确规定各级领导、各职能部门和各类人员在生产活动中应负的安全职责,把生产与安全从组织领导统一起来,把管生产必须管安全的原则从制度上固定下来,真正把安全工作落实到实处,实现安全生产决策与目标,认真贯彻执行“安全第一,预防为主”的安全生产方针。逐步推行现代安全治理,坚持制定本安全生产责任制度。7.2.2项目部和施工队签订承包合同或下达工作打算时,一并将项目部的安全生产目标责任制分解到各施工队伍,作为项目部对各施工队伍考核的一项重要指标;7.2.3项目部在与班组或个人签订承包合同或下达工作打算时,一并将安全目标责任制一并列入,作为考核内容之一;7.2.4项目部实行安全一票否决,凡发生重大伤亡事故和超过安全生产目标值的单位预算和个人,一律取消当年的评先评奖资格;7.2.5项目部每月组织一次大的安全检查时一并对安全生产目标完成情况进行分析和总结;7.2.6安全生产目标责任治理与经济责任制紧密挂钩。7.3安全生产例会制度为认真贯彻执行国家有关安全生产的法律法规,落实安徽省公路水运工程安全生产规定,有效防范安全生产事故的发生,结合本项目实际,特制订本制度。7.3.1每月召开一次安全生产工作例会,会议时刻定为每月15日,如遇专门情况,另行安排。7.3.2安全生产例会的参会对象为项目部领导,安全员,部室负责人,班组长。7.3.3会议要紧内容有7.3.3.1传达贯彻上级有关部门各种文件精神;通报分析安全生产形势,针对工程项目研究部署安全生产工作,制定安全生产工作打算。7.3.3.2各部门、要紧负责人进行安全生产工作月总结(上月例会工作任务完成情况总结,含采取措施、先进经验和典型做法等。)7.3.3.3结合本单位工作实际,针对具体施工项目提出工作重点,安排下一步工作任务。7.3.3.4参会人员须做到⑴按时参加会议并汇报工作;⑵认真听会并做好会议记录,备有安全生产工作专业记录本;⑶参会人员原则上不得请假,如有专门情况,须提早向单位主管领导请假。7.3.3.5遵守会议纪律⑴参会人员须提早10分钟到场,不得迟到或早退;⑵开会时须将手机设置为关机或震动状态。7.4安全生产资金保障制度7.4.1安全生产费用是指项目部按照合同文件规定标准提取,在成本中列支,专门用于改善本项目安全生产条件和作业环境的资金。7.4.2提取的安全生产费用列于工程造价,不得删减。7.4.3安全生产费用应当在以下范围内使用:7.4.3.1安全设施及安全生产技术措施费用,完善、改造和维护安全、设施支出。安全防护措施、设备包括:临时用电的安全设施、临边防护、洞口防护、垂直方向交叉作业防护、高空作业防护、消防器材和设施支出等。7.4.3.2文明施工措施和环境爱护支出。文明施工措施和环境爱护项目包括:安全警示标志牌、现场围挡、五牌三图、企业标志、场容场貌、材料堆放、现场防火、垃圾清运、废水处理、防尘降噪等。7.4.3.3配备必需的事故应急救援器材、维护保养和事故应急救援演练、应急培训等费用支出。7.4.3.4为作业人员配备的劳动爱护用具费用支出。劳动爱护用具参照项目部《职工劳动防护用具治理方法》有关规定。7.4.3.5安全生产检查与评价支出。7.4.3.6重大危险源、重大事故隐患的评估、整改支出。7.4.3.7作业人员安全教育、安全技能培训费用支出。安全教育培训包括:新职员:三级“安全教育,全员日常安全教育,上岗前、转岗培训,采纳新工艺、新设备、新材料、新技术操作技能培训,特种作业人员培训取证等。7.4.3.8国家实行行政许可的设施、特种设备的安全监督检验、验收检验、型式试验费用支出。7.4.3.9安全环保检验仪器设备,施工现场有毒、有害气体检测仪器设备的购置、校验费用支出。7.4.3.10危险性较大的工程安全专项施工方案及专家谁审查费用支出。7.4.3.11其他与安全生产直接相关的支出。7.4.4项目部安全生产费用必须保证科学、合理、真实、完整。必须保存原始发票,协议、支付凭证,不可分割的必须提供发生安全生产费用部位的费用构成。7.4.5项目部发生的安全生产费用由财务部门保存原始发票,协议、支付凭证,每季末25日日向安质部提供安全生产费用清单以备查用。7.4.6应当及时、足额提取安全生产费用,并按规定使用。在年度财务报告中应当披露安全生产费用的提取和使用的具体情况。7.4.7未按本方法报取和使用安全生产费用、安全投入不到位明显落后工程进度要求、挪用安全生产费用或弄虚作假的人员,项目部将依据(安全生产奖惩制度)予以处罚。7.6安全技术交底制度为了使职工在各分项工程施工和不同工种作业中都能明了各自的工作环境和施工特点及应采取的安全措施,特制定本制度并希遵照执行。7.6.1单位工程开工前必须进行安全技术交底,公布现场三图五牌(安全警示图、施工平面图、项目部领导机构框架图、工程概况牌、文明施工与环保措施牌、安全生产纪律牌及消防保卫十条规定牌。)公布本工程安全技术措施;安全生产指标。7.6.2安全技术交底应向下分级进行,最终落实到操作人员,做到横向道边、纵向到底。7.6.3安全技术交底必须有针对性、指导性及可操作性,交底双方需要书面签字确认。7.6.4各工序工程书面安全技术交底,由项目专业工程师向各工种班组长交底,并履行书面手续。安全技术交底必须定期或不定期地分工种、分项目、分施工部位进行。7.6.5各级安全技术交底工作必须按照规定程序进行,并履行书面交底签字手续,同意交底人必须全员在书面交底上签字确认,相关责任人各执一份。7.7.6班组长向作业班组交待任务时,必须进行安全技术交底,班组长每天要向工人进行工(班)前安全讲话,对每天作业的施工要求、作业环境等进行安全交底,并做好记录,履行签字手续。7.6.7各工种应以各工种专门要求制订出防火、防坠落、防物体打击、防机械损害、防触电等各针对性的安全技术交底,并向其进行书面交底并由被交底人在交底书上签字检查。7.6.8各施工班组及各工种在没有安全技术交底前有权拒绝上岗,凡强迫作业人员上岗者,视情节轻重,严肃查处。7.6.9固定场所工种可定期交底,非固定作业场所工种可按每一分部工程或定期交底,新进场工人(班组)必须交底后再上岗。7.6.10工程项目出现以下情况时,专业工程师必须及时对班组进行新的安全技术交底:7.6.10.1实施重大和季节性技术措施;7.6.10.2更新仪器、设备和工具,推广新技术、新工艺,使用新材料;7.6.10.3发生因工伤亡事故、机械损坏事故及重大未遂事故;7.6.10.4出现其他不安全因素和安全生产环境发生变化。7.6.11项目安全治理部门负责监督安全技术交底的执行情况,并对安全技术交底书进行备案。7.6.12安全技术交底涵盖以下内容:7.6.12.1工程名称;7.6.12.2施工单位名称;7.6.12.3施工班组名称;7.6.12.4工种;7.6.12.5交底内容7.6.12.6交底人签字;7.6.12.7同意交底人签字;7.6.12.8交底时刻和地点。7.7危险性较大工程方案评审论证制度7.7.1专项施工方案的编制7.7.1.1项目经理部应建立施工危险较大、重大的分部工程台帐。7.7.1.2对具有危险性分部工程应编制安全专项施工方案,7.7.1.3分部工程安全专项施工方案内容包括:a针对施工项目的特点找出危险点、危险源和重要操纵环节;b编制切实可行的施工工艺、作业方法、流程及操作要领;c人员、机具、装备的选用配备、保证安全的措施;d卫生、环境条件、文明施工标准;e可能出现的危险及针对性预防措施。7.7.1.4危险性一般的专项施工方案由项目经理部编制,危险性较大的专项施工方案由项目经理部总工程师组织相关部门联合编制,公司安保部进行协助。7.7.2专项施工方案的审查论证7.7.2.1危险性一般的专项施工方案由项目部组织论证并形成论证会议纪要,参加论证的人员包括项目经理部项目经理、主管生产副经理、安保部、项目工程部、综合部、施工队长、技术员,论证后的专项施工方案由项目部工程师(技术负责人)审批后实施,并报公司工程治理部备案。7.7.2.2危险性较大的专项施工方案由工程师组织论证并形成论证会议纪要,参加论证的的人员包括公司工程治理部、及项目经理和项目安全员,论证后的专项施工方案报公司总工程师审批后实施。7.7.2.3危险性重大的专项施工方案,由公司总工程师组织相关部门联合编制,完成后的专项施工方案由公司总工程师主持,公司内部安全专项施工方案论证审查小组(必要时聘请设计、质量监督、工程监理、安监部门和其他有关方面专家)进行论证,通过论证后的专项施工方案在报请建设主管部门备案后再进行实施。7.7.2.4公司内部安全专项施工方案论证审查小组成立,以公司总工程师为组长,工程部、安保部、各部门负责人,项目经理部要紧负责人组成的公司内部安全专项施工方案论证审查小组。7.7.3专项施工方案的实施7.7.3.1已批准的专项施工方案,不得随意变动,实施方案所需的安全技术措施经费不得挪作它用。7.7.3.2认真进行专项施工方案实施中的安全生产技术交底工作,安全技术措施中的各种安全设置、防护应列入施工任务单,责任落实到班组或个人,并实行验收制度。施工作业人员必须进行现场安全教育和安全技术交底,否则不得进行作业。7.7.3.3在要害部位和危险区域,采取切实可行的安全防范措施,施工现场要有专职安全人员巡回检查,并设明显标志及警示牌。7.7.3.4作业过程中需变更方案和措施,必须由原编审人员同意,并有书面签证。7.7.3.5专项施工方案在实施过程中,现场必须有专职安全生产治理人员旁站监督。危险性一般的分部工程专项施工方案在实施过程中,项目部工地安全员必须全过程旁站监督;危险性较大的专项施工方案在实施过程中,公司安环部和项目治理部随时进行抽查监督;危险性重大的专项施工方案实施过程时,安环部和工程部负责人必须全过程旁站监督。总工程师择时参加并随时检查验证。7.7.3.6对不认真执行专项施工方案中的安全技术措施或擅自更改措施的行为,一经检查发觉,将对责任人进行严肃查处。7.8职业健康安全及劳动防护用品治理制度7.8.1职业健康安全治理制度7.8.1.1在编制施工组织设计的同时,必须依照施工特点,编制有针对性的职业健康安全技术措施。7.8.1.2开工前必须编制施工临时用电方案,并由专业技术员向临电安装人员作书面交底,临电维修必须执行部颁及地点有关规定,做好送电、维修、检查记录。7.8.1.3项目开工前,所有施工项目均有详细的施工方案和职业健康安全技术交底、职业健康安全技术措施交底。7.8.1.4凡进入施工现场人员必须配戴安全防护用品及其他劳保用品,严禁赤膊赤脚作业,严禁酒后作业。7.8.1.5施工现场的孔洞、临边,均应设有效的安全防护。7.8.1.6高处作业应系好安全带,所有工具应装入工具袋内,严禁抛扔物料。7.8.1.7施工现场的各类小型工具,必须专机专人定期保养,电动机具的接零接地应牢固可靠,绝缘良好方可使用。7.8.1.8施工现场有毒物品、危险物品必须专人治理,配备足够的消防器材。7.8.2劳动防护用品治理规定7.8.2.1使用劳动防护用品的原则要求a使用劳动防护用品必须依照劳动条件,需要爱护的部位和要求,科学合理地进行选型。b使用人员必须熟悉劳动防护用品的型号、功能、适用范围和使用方法。c劳动防护用品,必须严格按照规定正确使用。使用前,要认真检查,确认完好、可靠、有效,严防误用,或使用不符合安全要求的护具,禁止违章使用或擅自代用。d专门防护用品,如安全带、救生衣等还应进行实际操作培训。e作业人员进入施工现场,必须按规定正确穿戴劳动防护用品,并正确使用劳动防护用品,否则,按违章论处。f不许穿戴(或使用)不合格的劳动防护用品,不许滥用劳动防护用品。关于在易燃、易爆、烧灼及有静电发生的场所,明火作业的工人,禁止发放、使用化纤防护用品。防护服装的式样,应当以符合安全生产要求为主,做到适用美观、大方。g劳动防护用品应妥善爱护,不得拆改,应经常保持整洁、完好,起到有效的爱护作用,如有缺损应及时处理。7.8.2.2劳动防护用品的治理a劳动防护用品的发放标准和发放周期,由项目部的安全、技术部门依照《劳动防护用品配备标准》,依照各工种的劳动环境和劳动条件,配备具有相应安全、卫生性能的劳动防护用品。b关于生产中必不可少的安全帽、安全带、绝缘护具,救生衣,防尘口罩等职工个人专门劳动防护用品,必须依照特定工种的要求配备齐全,并保证质量。c安全、技术部门应对购进的劳动防护用品进行验收。安全、技术部门和材料设备部进行督促检查。d采购、发放和使用的特种劳动防护用品必须具有安全生产许可证、产品合格证和安全鉴定证。对一般劳动防护用品,应该严格执行其相应的标准。e凡是从事多种作业或在多种劳动环境中作业的人员,应按其要紧作业的工种和劳动环境配备劳动防护用品。如配备的劳动防护用品在从事其他工种作业时或在其他劳动环境中确实不能适用的,应另配或借用所需的其它劳动防护用品。f防毒面具的发放应依照作业人员可能接触毒物的种类,准确地选择相应的滤毒罐(盒),每次使用前应认真检查是否有效,并按国家标准规定,定期更换滤毒罐(盒)。g生产治理、安全、技术部门等有关人员,应依照其经常进入的生产区域,配备相应的劳动防护用品。h项目部应有公用的安全帽、工作服,供外来参观、学习、检查工作人莅临时借用。公用的劳动防护用品应保持整洁,专人保管。i在生产设备受损或失效时,有毒有害气体可能泄漏的作业场所,除对作业人员配备常规劳动防护用品外,还应在水上作业的船舶醒目处放置必需的带留绳的救生圈、救生衣,以备倾覆落水人员抢救时应急使用。项目部安全员应定期检查这些救生用具,保证其处于良好待用状态。j一般个人劳动爱护用品必须按照规定的时刻按时发放,不得拖延。专门劳动爱护用品,若需要时可向负责劳动爱护用品发放的部门提出申请经同意后发放。k建立和健全劳动防护用品发放登记台帐。按时记载发放劳动防护用品情况和办理调转手续。定时核对工种岗位劳动防护用品的种类和使用期限。l凡发给班组公用的劳动防护用品,应指定专人治理。如有丢失,要查清责任,折价赔偿。属于借用的,应按时交还。m劳动防护用品应定期检查,失效后应报废。n禁止将劳动防护用品折合现金发给个人,发放的防护用品不准转卖。7.8.2.3劳动防护用品必须符合下列条件a对特种劳动防护用品,国家实施安全生产许可证、产品合格证和安全鉴定证制度。对一般劳动防护用品,应该严格执行其相应的标准。b能够有效地预防对人各个暴露部位的危害达到全面防护。c必须符合安全要求,适用、美观、大方,使职工穿着舒适,佩戴使用方便,不阻碍作业活动。d选用轻质材料,耐腐蚀,抗老化,对皮肤无刺激,各部、配件的吻合严密,牢固,经济耐用。7.9安全生产检查制度安全生产检查是安全生产治理工作的一个重要内容。通过检查使施工现场在生产过程中人的行为、劳动条件、生产设备、设施和安全卫生符合安全生产的要求,防患于未燃。安全生产检查要紧是查思想、查治理、查制度、查隐患、查事故处理。按检查形式特点分类有定期检查和不定期检查,专项性检查,节前节后检查,风险项目检查,季节性检查和预防性检查等等。结合本项目施工的特点,特制定项目部安全生产检查制度。7.9.1项目部成立“安全生产,文明施工”检查小组,有项目经理担任组长,副经理、项目总工为副组长,组员由各部室负责人及班组长组成。7.9.2项目部安保部门巡视检查制7.9.2.1项目部专职安全员负责对各工地进行定期安全检查,每月外出检查许多于15天,重大风险工程派人长期驻工地进行检查监控;7.9.2.2项目综合部随时掌握施工动态,负责项目劳动力的落实、调配工作,如在检查中发觉重大隐患,应和项目经理部一起想方法解决项目劳动用工事宜,指导、关心、督促项目部落实隐患治理工作。7.9.2.3对重点风险部位进行重点检查,实施从预测预分析到全过程监控的方法,运用科学的监控和检查手段,操纵重点风险部位伤亡事故的发生。7.9.2.4在检查中发觉安全技术措施未能到位,机械、设备存在严峻的不安全因素和施工噪声严峻超标等情况,应及时向项目部和有关职能部室直至项目经理汇报。7.9.3项目部安全检查7.9.3.1各项目部成立由项目负责人为组长、项目总工、项目副经理、专职安全员、各部室负责人、施工队负责人等有关人员组成的安保检查小组。7.9.3.2执行集团、公司、业主、监理有关安全检查的规定,项目部安保检查小组应每周对现场施工进行一次检查,并有书面记录。7.9.3.3项目部的安全员协助项目负责人搞好安全生产检查工作,督促、落实事故隐患整改。7.9.3.4班组安全检查工作每天在施工前进行例检,必须认真执行班前会制度,发觉隐患应及时整改,不能解决的,要及时报告项目负责人。7.9.4安全检查整改书面制7.9.4.1对在各类安全检查中查出的安全隐患,统一发出“隐患整改通知单”,要求按“三定”(定人、定时刻、定措施)落实整改工作;7.9.4.2对上级发出整改通知单以后,整改单位应在规定时刻内整改完毕,对实施整改有困难的项目应排出整改打算;7.9.4.3完成整改工作并验收后,须填写“整改反馈单”。和整改通知单一样一式二份,一份留底存档,一份报有关部门;7.9.4.4对监理以上级发出的“安全生产检查整改通知单”应按期完成所列的整改内容,实施整改情况应填写统一的反馈单;7.9.4.5对严峻阻碍施工安全的隐患和不利于环境爱护的问题,项目部将发出“安全生产指令书”,指令项目部必须限期整改和解决,对以种种理由拒不执行“安全生产指令书”的,将视情节给予严肃处理;7.9.4.6安全生产中碰到需要项目部有关职能科室解决或者需要项目部及上级主管部门协调的,实行“安全业务联系单”和“安全工作汇报单”制度,以确保安全工作的顺利开展。7.9.5节前、后大检查项目部安全检查小组除了执行安全例检外,还要组织节前、后大检查,加强节前、后的隐患整改和事故防范工作,确保节日期间的施工安全。7.9.6其他专门检查依照项目部在建工程所处地区的特点和季节变化,对防暑降温、防雨防涝、梅雨季节、防寒防冻等安全工作进行预防性的安全检查,及时消除事故隐患。7.9.7安全检查的奖罚措施对各级安全、环保部门发出的“整改通知单”以种种理由拖延、刁难落实整改工作的或者漫骂、殴打安全检查人员的,按有关《安全生产奖罚条例》进行处罚,以保证安全检查的实际效果。7.10安全生产事故应急治理与报告制度认真贯彻落实《中华人民共和国安全生产法》和《建设工程安全生产治理条例》,增强职工忧患意识,居安思危,减少施工事故的发生,提高自防自救意识。7.10.1事故应急救援程序7.10.1.1事故报告与报警安全事故发生后,迅速启动应急预案,同时向上级应急领导小组报告,火灾事故同时向119报警。报告内容包括:事故发生的部门、事故发生的时刻、地点,初步推断事故发生的缘故,采取了那些措施及现场操尽情况,所需的专业人员和抢险设备、器材、交通路线、联系电话、联系人姓名等。7.10.1.2应急程序a到事故报告后,立即向上级应急领导小组报告。b事故发生初期,事故部门或现场人员应采取积极自救、互救措施,防止事故扩大,指派专人负责引导各专业队伍进入事故现场。c应急小组人员到达现场后,立即了解现场情况及事故的性质,确定警戒区域和事故应急救援具体实施方案,布置各专业救援队任务。d救援人员到达现场后,应服从组长的指挥,采取必要的个人防护措施,按各自的分工开展抢险和救援工作。e严格爱护事故现场,并迅速采取必要措施抢救人员和财产。因抢救伤员,防止事故扩大以及疏通交通等缘故需要移动现场时,必须要及时做出标志、摄影、拍照、详细记录和绘制事故现场图,并妥善保存现场重要痕迹、物证等。f事故得到操纵后,由领导小组统一布置,组织相关专家,相关机构和人员开展事故调查工作。7.10.2生产安全事故处理制度7.10.2.1规范沙颍河航道整治工程安全事故的处理工作,最大限度地爱护参建人员的生命财产和国家的财产安全,切实做好安全生产工作,依照《安全生产治理方法》的规定,结合工程的实际情况,特制定本制度。7.10.2.2安全事故处理要贯彻“安全第一,以人为本”的方针和坚持“四不放过”原则。在处理事故时,要把爱护人的生命安全放在第一位,当发生人身伤亡事故时,要首先救治伤员,然后才爱护财产;处理正在发生的事故时,要在确保人身安全的情况下,采取措施,设法防止事故扩大。7.10.2.3事故的报告程序⑴发生人身伤亡事故后,现场人员必须利用一切条件和技术对伤员进行现场抢救并送往离现场最近的医院,同时,立立即事故情况向所在单位的领导、驻地办、总监办、业主单位领导报告;设法采取措施,防止事故扩大,爱护好现场,等待有关部门现场勘察。⑵发生设备事故后,现场人员要在不危及人身安全的情况下采取措施防止事故扩大,保持系统其它设备的正常运行,同时及时向所在单位的负责人、驻地办、总监办及业主单位报告;当设备事故的发生危及人身安全时,现场人员可紧急停止系统设备运行,撤离现场,然后向有关部门、领导报告。⑶发生交通、失火、失盗等事故,现场人员必须尽可能地采取措施,防止事故扩大,然后向所在的项目的负责人以及分管领导报告。⑷轻伤、重伤事故:项目部要再2天内上报总监办和业主。一般伤亡事故:项目部要再24小时内上报驻地办、总监办和业主。重大、特大伤亡事故项目部要再2小时内速报驻地办、总监办和业主。⑸各部(室)、工区、班(组)发生任何事故、故障、异常情况,都必须在事发的两个小时内向项目的负责人和安保领导小组汇报。7.10.2.4事故调查⑴一般轻伤事故、一般设备事故、一般交通事故的调查由项目部组织事故处理小组按事故处理“四不放过”原则进行调查处理;事故调查过程中,同意事故当事人及相关人员在场陈述事故发生的情况,参与调查分析;事故处理结果由事故处理小组讨论,按有关制度执行。⑵重伤或死亡事故、重大设备事故的调查,由公司或上级有关部门组成的调查组调查。7.10.2.5事故调查的任务⑴了解发生事故的具体时刻(年、月、日、时、分)、具体地点,检查现场,查找确定事故缘故的痕迹和物证以及进一步展开调查的线索,做好详细记录,必要时进行现场拍照,并绘制事故现场图。⑵了解受伤人数、损害部位、医疗部门对受伤情况的诊断报告、设备损坏的部位和程度、对生产造成的阻碍、经济损失的情况。⑶调查事故的缘故。⑷向事故当事人、在场人员和相关人员了解事故前生产、设备运行情况,受害人和共同作业人员的任务、分工及操作方法等;了解事故设备有无缺陷、防护装置情况,操作是否正常,发生事故时的抢救措施。⑸了解受害人以及事故直接相关人员的情况(姓名、性不、年龄、工种、工龄、受过何种安全教育和技术训练等)。⑹索取与事故有关的生产和设备等资料。⑺提出事故造成的经济损失的报告。⑻按照事故“四不放过”的处理原则,召开事故分析会,做出有关责任人的处罚意见。⑼填写事故报告单报送有关部门。⑽事故处理的有关资料及通报发各单位学习,以便吸取教训。7.10.2.6事故发生后,快速组成由安监、技术、人事等部门人员组成的事故调查小组,及时投入事故调查。事故调查处理不能超过规定时限。7.10.2.7对事故的调查处理要坚持“四不放过”原则,查明缘故,分清责任,吸取教训,做好防护措施,防止类似事故的发生。7.11环境爱护治理制度7.11.1为加强施工环境爱护工作提高环保素养特制订本治理制度7.11.1.1项目部成立环境爱护领导小组;领导小组由项目负责人与各部室要紧负责人组成,项目经理担任组长,有一名项目副经理主抓环境爱护工作,环境爱护领导小组办公室设在环境爱护部,具体负责环境爱护工作的具体落实。项目下属各施工队建立相应的组织治理机构,做到处处有人抓事实有人管。7.11.1.2实行环保责任制项目经理对环保工作负全面责任,各部门负责具体的施工环境措施,工作制度的实施,并监督执行。及时上报环保工作动态,指导各施工队负责执行环保措施落实,检查工半环保工作是否到位,是否满足环保措施要求。使各项环保措施落实到位。7.11.1.3加强环保、水保工作宣传,提高环保意识深入开展广泛宣传教育工作,编写环保宣传教育资料,充分利用工地宣传形式,聘请环保专家教授环保知识及爱护要求,宣传国家和当地各级政府关于环保工作的方针政策、法律法规,以及环保工作的重大意义,切实做好施工环保和生态爱护、水土保持工作。7.11.1.4严格执行有关法律法规和相关规定严格执行有关法律法规和建设单位的有关环保规定及治理方法,并依照“因地制宜,变害为利”、“重点治理与一般防治兼顾”的原则,布设各项水土爱护和环境爱护措施。7.11.1.5建立完善环境检测体系,制定环境监测打算施工现场建立环境监测体系,制定环境监测打算,全过程进行施工期间的环境监测,随时掌握环境资源变化,提供可靠的环境变化信息,适时采取相应对策,减少对环境的阻碍。八、安全生产保证措施8.1安全治理措施安全治理对施工企业来讲是十分重要的,只有安全治理搞好了,才能保证进度,提高质量,顺利完成施工任务。因此必须坚持“安全第一,预防为主,综合治理”的安全生产方针,严格执行国家有关法规、标准、规定、规程。项目部各级治理人员,必须熟悉有关安全操作规程,制定并监督实施各项安全保证措施;各工种的工人必须熟悉本工种的安全操作规程,严格执行项目部的各项安全保证措施。8.1.1建立安全岗位责任制项目经理部逐级签订安全生产包保责任状,把安全生产纳入承包考核内容。建立健全各级人员安全岗位责任制,明确各自职责。严格奖惩制度,对个不由于失职、渎职造成事故的责任人员要按有关规定给予严肃处理直至追究刑事责任。8.1.2安全保证体系安全保证体系是安全治理的组织保证,只有体系健全,才能职责分明。8.1.2.1建立了以项目经理为首的安全生产指挥保证体系,实行管生产必须管安全的原则。项目经理对安全生产负第一位责任。当生产与安全发生矛盾时,优先为安全“开绿灯”,切实把安全放在第一位。8.1.2.2建立了以项目总工为首的技术安全保证体系,研究制定和落实安全技术措施,组织安全知识的教育和安全技术知识培训工作。8.1.2.3建立了以安全治理部为首的专业安全检查保证体系,要坚持经常检查和定期检查相结合,普查与重点检查相结合的安全检查制度。查出事故隐患,及时处理,并采取相应的预防和操纵措施。8.1.3安全保证措施8.1.3.1施工前落实安全技术措施和安全操作规程,向职工进行安全交底。8.1.3.2进入施工现场的人员,必须按规定穿戴好防护用品和必要的安全防护用具,严禁穿高跟鞋、拖鞋或赤脚工作。8.1.3.3用于施工现场的各种施工设施,管道线路等,均符合防火、防漏、砸碎、防风以及工业卫生等安全要求。8.1.3.4施工现场存放的设备材料,做到场地安全可靠,存放整齐,通道畅通,并设专人进行守护。8.1.3.5施工现场危险处设有防护设施或明显标志;交通频繁的交叉路口,设专人指挥;夜间施工,有足够的照明强度。8.1.3.6施工现场电器设备和线路(包括照明、手持电动工具等)配置漏电爱护器和避雷装置。8.1.3.7工地设专职消防人员,并配备适量的灭火器材设备。8.1.3.8重视天气预报,一旦发觉可能危及人身及工程安全的气象灾难的预兆时,立即采取有效的防灾措施,防范于未然。。九、工程安全技术施工方法9.1抛石护脚和格滨滨石笼工程9.1.1工人入场前必须进行三级教育,经考试合格后,方可进入施工现场;在施工现场必须遵守安全生产纪律和各自作业项目的安全操作规程;9.1.2所有人员进入施工现场必须戴合格安全帽,系好下颌带,锁好带扣;9.1.3夜间施工时,施工场地应有足够的照明;9.1.4抛石时,应有专人指挥,防止机械伤人或坠石伤人;9.1.5抛石船距边坡应有一定的距离,以防塌方造成翻船事故,一般距离不小于1-1.5米;9.1.6抛石机械操作人员必须持证上岗,严禁无证操作施工机械,以防伤人或损坏设备;9.1.7水上作业的施工船舶开工前要编制详尽的船舶安全治理打算,并严格贯彻海上安全操作规程。船舶之间要留有安全距离,尽量幸免彼此之间的碰撞;9.1.8船舶抛石要有专人指挥,搬运石料要防止坍落伤人;9.1.9为了保证施工期间巢湖水道的的安全畅通,主动与航运治理部门联系,服从统一指挥和调度,设置明显航标和水面浮标,以示出抛石作业区范围及施工船舶。9.2施工安全防汛依照施工打算,本工程施工时段安排在2017年11月至2018年6月,施工期跨2018年巢湖主汛期,为确保工程安全渡汛,必须做好汛防汛工作。具体采取以下措施:9.2.1防汛组织体系建立健全防洪防汛组织体系。项目经理为防洪防汛第一责任人,汛期组建防汛突击队及水情汛情收报组各一个,共30人,汛期实行防汛值班制度,24小时值班,一有汛情,突击队可招之即来,来之能战,战之能胜。向监理人和发包人及时通报汛情。一有汛情即实施相应措施,所有设备、人员均可迅速出动,全力以赴确保安全渡汛。遇到洪水,立即上报监理人员,并在发包人及地点政府统一指挥下进行防汛抢险。依照汛情预报,提早将施工作业区及营地内人员、材料、物资、设备转移到安全地带,确保生命财产的安全。为确保施工汛期的安全,汛期到来往常应结合本工程项目部组织机构的特点成立防汛指挥领导小组,负责汛期的各项预防措施的制定和实施、汛期意外情况的抢险救援等工作。依照防汛抢险实行项目经理负责制,分级分部门负责的原则,成立项目部防汛抢险领导小组,负责指挥本标段的防汛抢险工作。成立抗洪防汛领导小组,建立防暴雨、防汛抗洪组织机构,建立雨季值班制度。经理部成立“三防”领导小组,由项目经理任组长,项目副经理任副组长,下设"三防”办公室,每个项目队成立抢险队,由项目队长担任抢险队队长,抢险队选择躯体强壮、责任心强、有经验的人员参加。在雨季来临之前,建立雨季施工领导小组,责任到人,分片包保。在雨季施工期间定期检查,严格雨季施工“雨前、雨中、雨后”三检制,对发觉的问题及时整改。制定各项预防工作制度,对预防工作做出具体安排。将工作责任进行分工,责任层层分解到人头。防汛领导小组组织机构如下 防汛组织机构图组长(项目经理)现场物资部现场物资部设备材料支持设备材料支持副组长 副组长(总施工) (技术负责人)1、组员:安全员、质量检查员、机械治理员、材料保管员2、施工队伍:施工员、工班长、电工等3、巡查小组:工程技术部门和安全部门抽调4、抢险小组:由施工班组抽调9.2.2防汛机构的职责(1)组长:由项目经理直接担任,为小组的第一责任人,全面负责小组的治理工作,要紧职责如下:①负责制定小组各成员的职责并监督实施情况;②支持小组各成员的工作,协调小组各成员之间的关系;③落实防汛需要的人员、材料、设备、资金;④及时向公司治理层汇报小组工作、定期组织防汛小组对现场情况进行检查,发觉问题及时安排人员组织处理;⑤定期和不定期组织召开小组工作会议,组织项目部所有治理人员协商制定防汛工作打算和实施细则并落实到个人;⑥万一发生险情,及时向有关部门汇报并直接负责抢险指挥工作。(2)副组长:由总施工工长和技术负责人担任,分不从日常治理和技术角度协助小组长工作,各要紧职责如下:①总施工工长:在项目经理的领导下直接负责防汛的日常工作,依照打算和措施安排有关人员落实到位,并对落实情况进行检查;负责项目部内材料、人员、设备的调配。②技术负责人:负责组织有关人员结合项目的特点制定切实、可行、有效的防汛措施;对各种措施的落实情况进行日常检查,发觉问题及时向小组长汇报;负责组织小组各成员进行定期的交流与学习,收集整理各成员关于防汛方面的合理化建议。(3)组员:小组成员包括项目部“五大员”、办公室、后勤治理员以及工班长,小组成员负责在各自工作职责范围内落实防汛的具体打算,要紧内容包括:①安全员:负责对防汛设施的日常巡视工作以及监督工人的安全生产,发觉安全隐患及时向小组汇报;②质量员:从质量角度对各种防汛设施尤其是围堰、临时排水系统等的建设进行监督检查;③机械治理员:负责防汛及抢险所需各种设备场地内调配以及设备的日常保养治理,确保所有设备运转良好;④施工员:负责施工期间具体防汛打算的实施落实,万一发生险情时负责组织抢险人员;⑤材料员:负责防汛及抢险所需各种材料场地内调配以及治理,确保现场有一定数量的储备;⑥办公室:负责天气情况的收集整理,有异常情况及时向小组汇报;⑦后勤治理员:负责防汛以及抢险期间的后勤保证工作。9.2.3组建巡查小组汛期由项目部抽调工程技术部和安全部人员组建成巡查小组,负责监测、巡查,监测、巡查结果及时上报防汛领导小组。9.2.4险情上报与通报(1)险情等防汛信息实行分级上报、信息相互联系。(2)防汛信息的报送和处理遵循以下原则:a、河道险情发生后,项目部防汛小组及时向工程项目组报告出险情况,重大险情在灾难发生后1小时内须将初步情况报到县防指,因客观缘故难以准确掌握的信息,应及时报告差不多情况,同时抓紧了解情况,随后补报详情。b、县防汛防旱指挥部收集动态险情,全面掌握受灾情况,接到特不重大的险情报告后,按照国家防总公布《防汛防旱突发险情灾情报告治理暂行规定》及时向县政府和市防指报告,并及时续报。(3)经区防汛防旱指挥部或省市防汛防旱指挥部采纳或公布的水库抢险等信息,各项目应立即予以落实,对存在的问题及时采取措施,切实加以解决。9.2.5防汛总体部署1、防汛措施的制定原则防汛措施应针对具体项目的特点制定,总体原则如下:(1)地区雨季时刻比较长,防汛措施应确保整个雨季持续有效同时便于实施;(2)防汛措施应在确保安全、工期、质量的前提下尽量节约成本,措施的实施应适应场地特点,既便于施工又只是多阻碍工期;(3)防汛措施应采取“排、堵、导、治”相结合的原则,依照不同情况采取临时围堰、河岸加高加固、河道改流、集中抽水等方法;(4)防汛应以预防为主,同时制定抗洪抢险预案、成立抢险小组、预备抢险物资和设备,以便紧急时能够立即调用;(5)应确保防汛建筑的质量,确保储备材料、备用机具等的专用,没有防汛领导小组组长的同意,禁止任何人挪用设施、损坏建筑;(6)应提高全员防汛的意识,充分调动全员参与的力量,防汛小组除安排专门人员负责日常巡视以外,还应通过奖励等方式鼓舞全体施工人员对工地险情的重视,以便及早发觉隐蔽的险情;2、防汛的指挥系统(1)以对讲机及大功率广播系统构成防洪抗险指挥通讯网络,做到信息反馈及时,要紧配备到防洪小组所有成员及建设、监理要紧负责人。(2)由物资部牵头,依照汛情的变化调配相应运输车辆构成交通运输体系,其他各部门配合人员及物资的抢救及运输。3、防汛措施(1)汛情的防汛措施依照施工现场地形特点,防汛工作分三个区域进行部署。1)施工区域汛期施工区域要紧在砼步游道、抛石护脚、格滨石笼、绿化工程等内容,雨季和恶劣天气下应特不注意以下事项:①施工前做好包括临时排水沟、截水沟、排水管、水泵等在内的临时排水系统,雨季来临前重新核算排水系统的排量,必要时应增加排水沟断面或排水管直径;②通过合理组织工序和施工时刻,受雨天阻碍大的项目如基础处理、土方填筑等工作应禁止雨天施工,假如施工期间遇雨或施工完成后遇雨应采取可靠的遮盖措施;③现场所有用电设备应幸免露天放置,不具备条件必须露天放置时应在雨天到来前遮盖并切断电源;④及时收集天气预报等资料;⑤为防止洪水对围堰冲刷造成破坏,围堰外应铺土工布护坡,以保证围堰的整体性;2)生活办公区域本工程生活办公区域独立设置,场地地面差不多采纳混凝土硬化,场地内也具备常规的排水系统,但为幸免暴雨、雷电等自然灾难造成损失,还应注意以下问题:①平常应确保场地内的排水通道畅通,冲凉房、厨房等重点部位在雨季来临前应重新核算排水系统的排量,必要时应增加排水沟断面或排水管直径;②雨季来临前应对生活办公用电线路进行专项检查,关于线间距或线路与构筑物间距不符合要求、悬挂不稳定、导线损坏、配电箱(柜)无防雨设施或设施不符合要求的应立即更改或更换;3)材料存放加工区域防汛期间,在确保正常施工需要和一定储备的前提下,施工现场应尽量减少施工材料的存放,同时材料存放区应集中设置,并特不注意以下方面:①为幸免雨淋,现场的水泥、钢材、木材等应库存,材料仓库应选择1341331319.2.1施工人员必须戴安全帽,并要设置警示标志。9.2.2在靠近高压线、电杆及脚手架边进行土方作业时要特不注意留够足够的安全距离。9.2.3填土路堤分几个作业段施工时,两个相邻段交接处不在同一时刻填筑处。9.2.4机械在危险地段作业时,必须设明显的安全警告标志,并应设专人站在操作人员能看清的地点指挥。驾机人员只能同意指挥人员发出的规定信号。9.2.5当人员必须在机械作业范围内同时进行辅助工作时,应停止机械运转后,辅助人员方可进入。9.2.6施工中遇有主体不稳、发生坍塌、水位暴涨、山洪暴发或在爆破警戒区内听到爆破信号时,应立即停工,人员撤职安全地点,待恢复正常后方可连续施工。9.2.7多机在同一作业面作业时,前后两机相距不应小于8m,左右相距应大于1.5m。两台或两台以上推土机并排推土时,两推土机刀片之间应保持20~30cm间距。推图签进必须以相同速度直线行驶;后退时,应分先后,防止互相碰撞。十、专业项目安全施工方案10.1临时用电安全治理10.1.1设置漏电爱护器10.1.1.1施工现场的总配电箱和开关箱应至少设置两级漏电爱护器,而且两级漏电爱护器的额定漏电动作电流和额定漏电动作时刻相互配合,使之具有分级爱护的功能。10.1.1.2开关箱中必须设置漏电爱护器,施工现场所有用电设备,除作爱护接零外,必须在设备负荷线的首端处安装漏电爱护器。10.1.1.3漏电爱护器应装设在配电箱电源隔离开关的负荷和开关箱电源隔离开关的负荷侧。10.1.1.4漏电爱护器的选择应符合国际GB6829-86漏电电流爱护器(剩余电流淌作爱护器)的要求,开关箱的漏电爱护器其动作电流不大于30MA,额定漏电动作时刻应小于0.1S。使用潮湿和有腐蚀介质场所的漏电爱护器应采纳防溅型产品,其额定漏电动作电流应不大于15MA,额定漏电动作时刻应小于0.1S。10.1.2电气设备的设置要求10.1.2.1配电系统应设置室内总配电箱和室外分配电箱或设置室外总配电箱和分配电箱,实行分级配电。10.1.2.2动力配电箱与照明配电箱宜分不设置,如合置在同一配电箱内,动力和照明线路应分路设置,照明线路接线宜按在动力开头的上侧。10.1.2.3开关箱应有末级分配电箱,开关箱内应一机一闸一漏电,每台用电设备应有自己的开关箱,严禁用一个开关电器直接操纵两台及两台以上的用电设备。10.1.2.4总配电箱应设在靠近电源的地点,分配电箱应装设在用电设备或负荷相对集中的地区。分配电箱与开关箱的距离不得超过30m,开关箱与其操纵的固定式用电设备的水平距离不宜超过3m。10.1.2.5配电箱、开关箱应装在干燥、通风及常温场所,不得装设在有严峻损失作用的瓦斯、烟气、蒸汽、液体及其它有害物介质中。也不得装设在易受外来固体物撞击,强烈震动,液体浸溅及热源烘烤的场所。配电箱、开关箱周围应有足够两人同时工作的空间,其周围不得堆放任何有碍操作、维修的物品。10.1.2.6配电箱、开关箱安装要端正、牢固、移动式的箱体设在固定的支架上。固定式配电箱、开关箱的下皮与地面的垂直距离应不大于1.3m,小于1.5m。10.1.2.7配电箱、开关箱中导线的进线口和出线口应设在箱体下底面,严禁设在箱体上顶面、侧面、后面或箱门处。10.1.3电气设备的安装10.1.3.1配电箱内的电器应首先安装在金属或非木质的绝缘电器安装板上,然后整体紧固在配电箱箱体内,金属板与配电箱体内,金属板与配电箱体应作电器连接。10.1.3.2配电箱内的电器就按规定的位置紧固有安装板上,不得歪斜和松动。同时电器设备之间,设备与四周的距离就符合有关工艺标准的要求。10.1.3.3配电箱、开关箱内的工作零线应通过接线端子板连接,并应于爱护零线接线端子分设。10.1.3.4配电箱、开关箱内的连接应采纳绝缘导线、导线的型号及截面应严格执行临时用电图纸的标示截面。各种仪表之间的连接线应使用截面不小于2.5mm2绝缘铜芯导线。导线接头不得松动,不得有外漏带电部分。10.1.3.5各种箱体的金属架构,金属箱体,金属电器安装板及箱内电器的正常不带电的金属底座,外壳等必须作爱护零线,爱护零线应通过接线端子板连接。10.1.3.6配电箱后面的排线需排列整齐。绑扎成束,并有卡丁固定在盘板上,盘出引入及引出的导线应留出适当余度,以便检修。10.1.3.7导线剥削处防止损伤线芯过长,导致压头应牢固可靠,多股导线不应盘圈压接时,多股线应涮锡后在压接,不得减少导线股数。10.1.3.8电气设备的操作与维修

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