植被恢复项目工程施工组织设计方案-

........下载可编辑..名目第一章指导思想与实施目标第一节 指导思其次节实施目标其次章 工程概况与编制依一、工程概况二、编制依据三、编制范围及内容四、项目管理的主要目第三章 项目基本状况第一节自然地理概况其次节野生动植物资第三节社会经济概况第四节 森林资源概况第五节项目区概况第四章 施工组织机构的配第一节 施工管理机制其次节 施工组织机第五章资源配备方案第一节劳动力投入方案其次节施工机械配备方案第三节材料与预制构件供应保证措施第四节施工现场材料与预制构件管理制度第五节材料供应流程第六节材料与预制构件供应保证措施第八节机械进退场方案第九节劳动力进退场方案表第十节合同用款方案表第六章 施工总体部署第七章 主要施工技术及措第一节 施工预备其次节重点、难点、特点分第三节 施工测量第十二节养护管理期的施工方案：第十三节 其他工种协作及单位措第十四节其他工程第八章 工程进度方案与措施第一节施工工期其次节工期保证措施第九章 质量管理体系与措施第一节建立健全质量管理机构，完善各项的管理制度其次节关键部位质量措施第十章 安全管理体系与措第一节 安全目标其次节 安全管理体系第三节 安全技术措第四节 安全保证措第五节 安全生产事故应急救援预第六节 专项安全预案第十一章环境及文明管理体系及措施第一节环境爱护措施其次节 文明施工的组织管理第十二章 季节性施工方案第十三章 地下管线及其他地上、地下设施的爱护加固措第十四章成品爱护体系及措施第十五章民工工资保证措施第十六章与相关部门协调的措施附表一：拟投入本标段的主要施工设备表附表二：拟配备本标段的试验和检测仪器设备表附表三：劳动力方案表附表四：方案开、竣工日期和施工进度网络图附表五：施工总平面图附表六：临时用地表第一章指导思想与实施目标第一节指导思想依据《质量管理和质量保证》系列标准，建立工程质量保证体系，选配高素养的项目经理，乐观推广应用新技术、新工艺、新设备、新材料，细心组织科学管理，优质高速地完成本工程的施工任务。一、质量目标符合现行国家有关工程施工验收规范和标准的要求合格二、工期目标1095三、安全目标1.5‰以下。四、文明施工目标严格按当地市文明施工的各项规定执行，场内各种建筑材料堆码成行成垛，实行禁烟、无垃圾管理，保持场容、市容环境卫生，确保达到城市文明施工现场标准。五、环境爱护目标在确保工程质量和工期的前提下，树立全员环保意识，实行有效措施，削减施工噪音和环境污染，自觉爱护当地设施，最大限度削减对环境的污染，保证周边居民正常工作、生活、学习环境。其次章 工程概况与编制依据一、工程概况工程名称：XXXXXXXXXXXXXX。建设内容：XXXXXXXXXXXXXX。建设地点：XXXXXXXXXXXXXX。施工区域状况施工区域交通畅通。施工用电、用水基本具备。工程特点1、施工地点位于在农村居民点，应留意环保和文明施工并和当地居民协调好关系。2、工程量大，工期紧，须投入的设备、劳动力、周转材料量较大。二、编制依据《XXXXXXXXXXXXXX》施工招标文件。《XXXXXXXXXXXXXX》的施工图纸及工程量清单。中华人民共和国颁布的现行相关施工规程、规范及验评标准建设部颁发的《建设工程施工现场管理规定》6.本公司的企业标准7.本公司颁发的《质量保证手册》、《程序文件》和《项目管理文件》8.现场和周边的实际踏勘状况我司以前承建的同类型工程的施工阅历接受的主要规范及标准名目三、编制范围及内容项目主要施工技术方案，项目工期进度支配，项目组织方案，项目安全、环境爱护及质量保证措施。四、项目管理的主要目标依据业主和监理单位的要求和本工程的特殊重要性，我公司确定了该工程项目管理的综合目标如下：1、质量目标符合现行国家有关工程施工验收规范和标准的要求合格。2、工期目标我公司结合本工程的特点、重点、难点进行了施工组织设计的具体编制，对进度方案的可行性进行了认真认真的深化争辩，对工程施工组织、管理进行了细致的部署、支配和筹划，对每一道工序的支配做到科学合理、高效紧凑、连接紧密，在确保施工质量目标的前提下，对工期提出了如下目标：10953、工程成本造价把握目标我们将始终站在业主的角度，树立工程全局观念，通过优秀的人才、科学的管理、协调和把握，使该工程成本和造价得到最为有效的把握；同业主、设计院、监理公司和与工程相关各方共同努力，优化施工组织和支配，使工程各个环节连接紧密，高效顺当地向前推动；从图纸设计、材料设备选型、专业承包商的选择和现场施工组织、管理、协调与把握等各个方面，提出行之有效的合理化建议和方案，加强“过程”和“环节”把握，追求“过程精品”，避开不必要的拆改、铺张，尽最大力量削减和节省工程成本和造价，使业主的投资发挥最佳的效益和效果。通过长期的工程实践，我们充分生疏到只有整个工程成本和造价得到良好的把握，才能对整个工程有利、对业主有利、对各承包商有利。4、安全目标我公司将实行切实可行的措施和充分的安全投入，通过严密的安全管理，确保施工现场不发生重大伤亡事故、火灾事故及恶性中毒大事等，乐观协作政府，实行切实可行的方法，预防相关传染病的传播等。5、环境爱护和文明施工目标我公司将严格依据四川省特殊是当地地区关于绿化工程施工的各项管理规定执行，加强组织和现场安全文明施工管理，使本工程成为我公司的“对外形象示范工程”和四川省、当地地区的“文明工地”。6、培训和教育目标实现百分之百的全员培训教育，不仅包括管理层的培训教育，尤其是对施工作业层的进一步强化培训和教育，使全员树立坚固的质量意识、安全意识、环境爱护和文明施工的意识、成品爱护的意识、为业主服务的意识以及相互合作相互协调的意识，强化施工管理和工程技术水平。第三章 项目基本状况第一节自然地理概况一、地理位置XXXXXXXXXXXXXX位于甘孜洲东北部，雅砻江支流——鲜水河中下游，东北与丹巴、金川接壤，东南与道100°32ˊ—101°44ˊ，北纬30°20ˊ—31°32ˊ，东西宽116.24132.447053二、地形地貌XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX的东北部，具有北高南低、中部突起，雅砻3000300745005820岭多在4000米左右，南端河谷最低处亦为2670米。三、河流水系XXXXXXXXXXXXXX2452.211.99534275094.529.477341.4153.8四、气候XXXXXXXXXXXXXX2600～3200....区，4200～4700，5000（2980）观测，年平均气温为7.9°C，589.4120128.71.354％。五、土壤XXXXXXXXXXXXXX812要有灰褐土、暗棕壤、亚高山灌丛草甸土、高山灌丛草甸土等。3800米以下―灰褐土；3500～4000米―山地暗棕壤土；3800～4250米―亚高山草甸土、亚高山灌丛草甸土；4200～4800米―高山草甸土、高山灌丛草甸土。生产率高，宜于人工更新云杉、冷杉、落叶松。其次节野生动植物资源一、野生动物资源XXXXXXXXXXXXXX11018453051578102251552属国家一级重点爱护的有云豹、豹、斑尾榛鸡等323二、野生植物资源XXXXXXXXXXXXXX高差悬殊地形作用下，具有多种气候类型。从而生长种类繁多的森林植被，分布着多样森林类型。510208730256158321第三节社会经济概况一、行政区划与人口XXXXXXXXXXXXXX1689%。依据20157076634.900.80146，16二、经济概况XXXXXXXXXXXXXX20156.4%211696.3%；其次产业1030015.9%；第三产业360893.8%；产业比例为：31.3:15.3:53.47698hm,1414t。全年地571497297第四节 森林资源概况依据《甘孜藏族自治州XXXXXXXXXXXXXX自然 林资源爱护工程二期实施方案（2011-2023XXXXXXXXXXXXXX5652932231389840.9％，1383628（1213350170278）694097（348047亩）371448142690190197（168192516716838亩）333903459.1％30.63％。第五节项目区概况一、地理位置XXXXXXXXXXXXXX2016XXXXXXXXXXXXXX南，地处新城片区若珠乡、足湾村，分别位于若珠村、团结大道。二、气候、土壤XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX（29807.9°C，589.4120128.71.354％。XXXXXXXXXXXXXX812要有灰褐土、暗棕壤、亚高山灌丛草甸土、高山灌丛草甸土等。3800；3500～4000；3800～4250甸土、亚高山灌丛草甸土；4200～4800XXXXXXXXXXXXXX2016138803000178789843000....第四章 施工组织机构的配置为建设单位供应优质的建筑产品，是我们奋斗的目标，对我们在激烈的市场竞争中立于不败具有格外重要的现实和深远的意义。第一节 施工管理机一、项目施工管理组1、组建精干高效的项目经理部，未经建设方同意，该项目经理不能任凭调换。2、本工程拟派一名项目经理担当此项目的工程负责人，全面负责技术工作。3、充分授予项目经理的责、权、利，对外代表法人，对内在项目上全面进行机敏、高效的管理。二、施工管理机制依据本人工程的规模、特点，成立以公司领导为首的工程指挥部直接管理，并委派具有丰富施工阅历的工程师负责具体的施工管理，设立由项目经理、项目技术负责人、项目经理组成的工程项目经理部，项目经理部下设多名各专业技术人员负责现场施工。对工程项目的工期、质量、安全、成本、文明施工等进行综合把握，有方案的组织施工和协调，并强化项目管理，重点对施工过程的质量把握管理。项目部组织机构框图项目经理技术负责人项目经理技术负责人工程技术部质量安全部经营管理部综合办公室各个施工队其次节 施工组织机构1类似工程经受，勤奋实干、工作热忱高的工程技术人员和经营管理人员，组建“XXXXXXXXXXXXXX”全部、物资部、综合办公室四个部门，全面负责该合同段的施工任务。依据项目法组织施工。本工程项目经理部经理将由我公司最具有丰富的绿化工程施工阅历，并曾多次组织类似工程施工的项目经理担当，全权代表我公司履地合同规定的权利和义务，充分利用其前期工程相关阅历和教训，以严谨的科学态度对项目进行细心策划，细心组织，细心施工，满足业主和工程监理的要求，从而保证优质高效地完成该项目。并由我公司对工程施工质量担当终身责任。2、岗位职责项目经理职责：制度，并严格履行项目合同条款；项目技术负责人职责:1）安全负技术上的责任；2）措施等，并组织实施；3）和按图施工，发觉问题准时解决；4）作质安部的职责：质量管理：负责本工程的施工质量管理、质量检验试验和施工技术管理。1）严格执行国家、建设单位、监理（或招标文件）负责项目工程的检验工作，并对其工作质量负责。2）时停工令并准时报告主管领导处理。3）检制”参与工程质量事故处理，督促当事施工队上报质量事故报告。准时上报年、季、月工程质量报表工作。贯彻执行国家和业主、监理发布的有关工程生产文件、技术标准、施工规程、规范编制本工程施工组织设计、分部分项工程实施性技术方案，编制防讯技术方案负责现场施工技术管理日常工作。参与各施工队的质量检查、监督及竣工验收工作。安全部职责：（或招标文件）负责项目工程的安全检验工作，并对其工作质量负责。制定项目施工安全规程、危急品管理规定，认真贯彻“安全第一，预防为主”的方针。报告主管领导处理。参与工程安全事故处理，督促当事施工队上报安全事故报告。准时上报年、季、月安全生产报表工作。项目经理的指令，协调各施工队完成各项施工任务。产管理及测量、计量、检测等基础工作。参与各施工队的质量检查、监督及竣工验收工作。认真做好调度日志，确保施工有条不紊。物资部职责:物资部负责本工程设备、物资的组织、调配管理。1）织设备配置。2）保证现场材料的堆放场所，确保材料的质量。格执行施工合同条款所规定的材料来源。用要求.造价部职责：1）财务部门协调工作。2）状况，运用先进项目管理软件，科学地编制进度方案、资源供应方案。3）每月进行生产进度的统计、分析，并提出工期猜测，指导施工。加强方案管理，运用先进项目管理软件技术，提出合理的管理措施。加强财务管理，准时上报财务结算报表，合理使用工程资金。工程管理部:⑴努力实现项目部工作目标，负责工程施工技术管理，现场值班调度管理。⑵组织参与编制各阶段的施工组织设计，参与制定工程网络与进度方案⑶负责设计图纸的审查，技术交底，设计图纸测量点线的接交与测量的放线，各项技术资料的汇总。监理工程师、设计报送各种技术文件。环保管理部：1、贯彻实施环境爱护工作的政策、法律、法规，拟定相关规定和制度，制定全标段环境爱护工作的规划；2、协调解决各地、各部门以及跨区域、跨流域的重大环境问题；3、组织建立重大环境污染事故和生态破坏大事的应急预案，并负责调查处理工作；4、负责突发性大事的有关环境应急处理工作；5、负责环境爱护行政稽查工作；6、受理环境大事公众举报；7、依法并按规定解缴排污费，检查、指导排污工作；8、负责标段污染源现场环境爱护和排污申报登记工作；9、参与环保执法检查，对环保目标责任考核实行监督；10、指导全标段的环境爱护队伍建设。办公室职责（1）负责本工程的办公事务管理、文明施工和环境爱护工作、施工区保安等工作：1）认真执行项目经理部文件资料管理规定，做好内、外文件资料的收发、管理，确保项目部对外、对内的文件资料准时、顺畅的传送。2）认真执行国家和地方、业主以及项目经理部有关文明施工、环境爱护、野生动植措施。监督、落实文明施工、环境爱护的实施工作。做好保安组、道路养护的工作。负责项目部管理评审工作。第五章资源配备方案一、劳动力投入方案：二、劳动力保证措施：使用农夫工数量多，为确保工程顺当，早做支配有序施工，支配如下：农忙季节切实做好务工农夫的思想稳定工作，依靠当地政府，组织好对务工农夫家庭的农机助耕，农用生产资料供应和代耕代种服务，挂念抢收抢种，不误农时，消退务工农夫的顾虑，保证工程的顺当进行。快速组织施工人员、机械设备和物资材料进场，按工作内容和进度配齐各项生产要素，保证进场快、建点快、开工快，抓住有利施工季节，实现施工良好开端。准时调整各分项工程的进度方案和机械、劳力配置。实行工期目标管理责任制，严格方案、检查、考核与奖惩制度，加强施工全面协调工作，准时解决问题，提高工作效率。重点抓质量、安全，促进度，确保不出任何安全质量事故，保证工程顺当进行。提高决策速度和工作效率。增加职工收入，增加职工宠爱企业和本职工作的热忱，在农忙时以工作为重。其次节施工机械配备方案依据本工程的施工特点和施工组织支配，我方在接到中标通知书后，并依据现场实际状况，马上组织部分机械设备进场，包括挖掘机，推土机，拌和机等施工机械。我们将为本工程配备一套较为完整的试验仪器和设备，建立工地试验室，并做好施工中所需材料的试验，为工作的实施供应科学、完整的试验数据，并指导施工，使工程质量达到设计技术规范的要求。第三节材料与预制构件供应保证措施依据各工种工程工程量清单和施工图纸确定所列各建筑物的工程量，依据建筑施工定额或概算便可知各建筑物所需的建筑材料、构件和半成品的需要量。然后依据总进度....方案表，大致估量出某些建筑材料在某季度的需要量，从而编制出建筑材料、构件和半成品的需要量方案。需要量方案是材料和构件等落实组织货源、签订供应合同、确定运输方式、编制运输方案、组织进场、确定暂设工程规模的依据。第四节施工现场材料与预制构件管理制度一、材料进场1、材料进场时必需依据进料方案、送料凭证、产品合格证进行数量和质量验收，验收工作由现场施工工程师和材料员共同负责。2、验收时对品种、规格、型号、质量、数量、证件作好记录，办理验收手续，不符合的材料拒绝验收。验收合格后即签字入库，办理入库手续。须由甲方验收的材料到场则要准时请甲方代表到场共同验收。3二、材料的储存与管理1材料员各一份，留底一份。2防盗、防雨、防损坏措施。3、材料领用要办理材料出库手续，出库单一式三份，现场技术工程师和材料员各一份，留底一份。出库单须有项目经理、材料员、施工班长签字后方可进入材料室领取材料。4、完工用料进行场清，余料必需准时回收，并办理相应手续。5、工程的废旧材料属公司财物，须由项目部报公司批准后统一处理，任何人不得擅自处理，否则按《公司工程管理制度》严峻 处理。4、材料库由专人保管，负有全权责任，其他人员不得擅自入内。5、总公司财务部每周进行清查、盘点。三、材料在施工中的管理供应必要的条件。其主要内容如下：(1)了解工程进度要求，把握各类材料的需用量和质量要求。(2)了解材料的供应方式。确定材料管理目标，与供应部门签订供应合同。作好现场材料平面布置规划。作好场地、仓库、道路等设施及有关任务的预备。2容如下。(1)合理支配材料进场，作好现场材料验收。(2)履行供应合同，保证施工需要。(3)把握施工进度变化，准时调整材料配套供应方案。(4)加强现场物资保管，削减损失和铺张，防止丢失。(5)组织料具的合理使用。3．施工收尾阶段：施工即将结束时，现场管理工作的主要内容有：(1)依据收尾工程，清理料具。(2)组织多余料具退库。(3)准时拆除临时设备。做好废旧物资的回收和利用。第五节材料供应流程....下载可编辑..开头 ..各专业主管施工员依据进度提前5天以上提出材料需用方案项目材料员依据库存状况提出选购方案项目经理审批是否半天内等待使用

是紧急材料由主管领导电话报价通知材料员后支配选购否材料设备部依据项目储备状况组织审核，联系分 零星材料由选购员供商报价 送货是是否批主管领导组成合同谈判小组洽谈结束在保证工程施工工期、质量的状况下，依据我公司以往工程阅历及实际状况，为保证材料供应，本工程我公司将实行以下措施：1、从管理组织上予以保证实现严格的项目责任制，以项目经理为主要责任目标。现场各施工单位，无论是土建、安装、装饰都由项目经理统一组织协调。权、利。....2、从供货渠道上予以保证当消灭材料供应紧急时，准时联系其次家、第三家，保证工程进度。510出。项目组织材料供应班子，确保按方案供应。3、从机械设备上予以保证加强机械管理，保证机械完好率。4、从资金上予以保证本工程在资金上，由公司统一调度、支配。序号1机械设备序号1机械设备挖掘机进场时间退场时间工程开工工程竣工2自卸车工程开工工程竣工3推土机工程开工工程竣工4汽车吊工程开工工程竣工5装载机工程开工工程竣工6打夯机工程开工工程竣工7潜水泵工程开工工程竣工8割草机工程开工工程竣工9发电机工程开工工程竣工10平地机1112洒水车工程开工工程开工工程竣工工程竣工播草机工程开工工程竣工13装载机工程开工工程竣工14千斤顶1516钻机工程开工工程开工工程竣工工程竣工注浆机工程开工工程竣工17空压机工程开工工程竣工18砂浆搅拌机18砂浆搅拌机工程开工工程竣工第九节劳动力进退场方案表序号工种进场方案退场方案1普 工工程开工工程竣工2驾驶员工程开工工程竣工3测量员工程开工工程竣工4电工工程开工工程竣工5管理人员工程开工工程竣工6机操工工程开工工程竣工7检测工工程开工工程竣工8试验工工程开工工程竣工9绿化工工程开工工程竣工10养护工工程开工工程竣工11安装工工程开工工程竣工12挂网工工程开工工程竣工13注浆工工程开工工程竣工第十节合同用款方案表序号付款方案序号付款方案付款项目付款比例（%）累计付款比例（%）1施工进场后工程预付款10%10%2第1-3月工程进度款5%15%3第4-6月工程进度款5%20%4第7-9月工程进度款6%26%5第10-12月工程进度款6%32%6第13-16月工程进度款8%40%7第17-19月工程进度款8%48%8第20-22月工程进度款8%56%9第23-26月工程进度款6%62%10第27-29月工程进度款6%68%11第30-33月工程进度款7%75%12第34-36月工程进度款5%80%13工程结算审计并办理竣工验收备案后工程进度款15%95%14缺陷责任期满后质保金5%100%15合计/100%100%制定以上合同用款方案表，依据工程进度需要，公司有足够自有资金，以补充工程款不足时的用款需要。一、布置原则

第六章 施工总体部署施工场地的规划布置在本次绿化项目施工规划的临时征地范围内，根椐工程施工特点及地形条件，本着节省用地，便利施工管理，布置合理的原则，最大限度地削减对四周环境的影响。施工临时设施场地的划分和布置应符合国家有关的安全、卫生、环境爱护、噪音、粉尘废水、污染物等规定，做到文明施工。施工布置主要是依据建筑物布置的特点，结合已有的道路、地形地势等条件，接受分区分块规划的方法，便利施工和管理，按功能集中布置，并尽量利用现有交通、场地易于管理的原则指导下争辩和解决工程施工期间所需的各种施工设施在平面和垂直上的布置以完成方案内的施工任务。二、施工总布置的主要内容包括：运输方案：选择场内运输及交通联系方式、布置路线等；选择合理的场地、布置各种帮助系统及办公、生活设施；选择供水、供电的位置布置干管、干线；规划堆料场地，做好开挖、砼浇注的平衡和调配工作；争辩和制定安全、保安和环保等措施；三、具体布置1、施工水、电供应施工供电工程区内有低压线路掩盖全作业区，电压较稳定。开工进场后与当地电管部门联系，各施工作业区内的电用进接在距其最近的。施工供水施工用水经过消毒池达到国家用水质量标准。2、施工通讯、交通施工通讯开工进场后可与当地通信部门联系，项目部安装1门有线电话与外界联络。场内施工人员接受手机或对讲机直接进行联络、指挥及施工调度使用。施工交通项目区各施工作业可利用本次新建的田间道路作业场内施工道路。同时将现有局部的田间道路进行修理和扩建后，可满足施工需要。3、施工帮助企业TZ-S但不得在同一供电系统同时设接地和接零；工地架设照明线路悬吊高度应符合当地电力部门的规定；工地照明施工线路的短接爱护、固定接头及负荷均应按当地电力部门的规定执行；移动式发电设备、电缆等防止车辆碾压造成漏电；电动设备传动轮、转轮、飞轮等外露部位设防护装置；施工现场临时用电实行加强外绝缘措施，其它电器产品均应满足施工安全要求，设备均配备适当数量的灭火器。在施工的同时要保证道路的畅通。第七章 主要施工技术及措施技术预备

第一节 施工预备若我公司有幸中标，将马上组织公司项目经理和技术负责人、施工员等认真阅读、争辩、审查施工图，在充分领悟设计意图的基础上会同业主、设计单位、监理单位一起进行图纸会审，将设计图中与施工实际可能消灭的问题指出并会商解决，确保工程质量及功能满足设计要求。作好施工方案的编制工作，避开在以后施工中，消灭盲目性，以确保工程的施工质量。编制施工作业时间方案，确保工程施工管理有的放矢，防止消灭瞎指挥，乱支配。制定质量管理，安全文明施工的各项措施、制度、确保工程管理有章可循。1、流水施工段的划分依据设计施工图，结合施工现场的实际状况，依据流水施工段的划分原则，划分施工段。2、流水作业支配流水作业按第1流水作业段至第3流水作业段的挨次交叉进行。施工用水、用电施工供电工程区内有低压线路掩盖全作业区，电压较稳定。开工进场后与当地电管部门联系，各施工作业区内的电用进接在距其最近的。施工供水施工供水直接抽取工程区内河流、堰塘等，或取当地村民生活饮用水。施工用水经过消毒池达到国家用水质量标准。组织机械设备及物资进场5做好开工项目的材料试验经检测合格后准时按要求的项目做出先开工程的各种试验。对进场的砂、石、水泥、钢筋等材料按规定抽样检验。建立测量把握系统依据设计文件所要求的精度，对导线点进行复测，按施工要求加密把握点，并做出测量方案。对重要把握点进行加固爱护，以利校核。编制开工报告，申请开工在人员、机械设备进场，材料试验、测量复核等各项预备工作完成后，编制开工报告，申请正式开工。1、投入人力、机械较多

其次节重点、难点、特点分析要求单位时间内投入的劳动力、周转材料和机械数量均较多，因此，需合理组织和调配。2、绿化工程本工程为绿化工程，保证种植的树木、草的成活为本工程的重点难点。3、协调难度大按中标文件的规定，本工程施工承包的范围较一般工程广，除了一般意义上的承包外，从“三通一平”到竣工验收，几乎全部的对外联系和协调工作均由施工单位负责，如：施工用水、用电的解决以及与建设主管部门、环保、交通、公安、消防、环卫、园林等诸多部门的联系和协调。协调工作是否顺当将直接影响工程能否顺当实施，对此，我单位将充分发挥我单位与政府各主管部门具有良好协调关系的优势，既能为业主最大限度地削减协调难度，又完全能保证工程的顺当实施。第三节施工测量一、预备工作（一）图纸会审会同技术人员对图中大样尺寸进行校核，确保工程整体尺寸吻合无误，解决图纸中的错、漏等问题，以便施工顺当进行，如有异议可直接同设计洽商。（二）测量人员工程测量放样的好坏是影响工程施工质量能否达到预定效果的重要环节，为此，我们拟成立了特地测量放样小组，测量组由测量工程师负责，并配备施工测量阅历的测量员，在整个施工过程中，进行测量放样和复测。二、工程测量（一）首级导线点的复测先依据设计文件，按相同的导线形式和同等精度进行外业实地测量（如原有导线点被破坏，则相应增设），经微机计算后，提交相关资料报监理工程师审核，确定首级导线点的三维坐标数据，作为施工测量依据。（二）地形的复测师审核，确定工程量。（三）建立施工测量把握网50m（四）测量标志爱护及测量数据复验全部测量标志设置坚固牢靠，且不受施工影响，在施工期间加强对测量把握点的爱护，并定期复验各把握点，发觉问题准时补测补设。（五）线路施工放样放样原则为依据施工挨次逐层把握；放样方法为主要里程桩位接受经纬仪坐标法放样与校核，直线路段用穿线法；高程用水准仪测设。三、测量放样1、平面轴线的把握依据建设单位供应的把握基准点，用经纬仪放出施工把握轴线，依据设计图纸放出相关把握轴线及把握点等，并确保其满足施测精度，在施工时应爱护好全部把握基准点和增设的把握点，对主要轴线点打设爱护桩，使万一原点破坏时也能很快恢复，几条主要轴线测定后请监理工程师复测并认可后方能连续施工。2、高程的把握利用水准仪把握高程，在工程区域内不易破坏的位置分别打设钢管桩作为临时水准点，从建设单位供应的水准点引测高程到临时水准点，对所设临时水准点按四等水准测量要求进行闭合调差，并定期进行校核，以该临时水准点作为施工时的高程把握。3、座标点、高程把握点设置原则座标点、高程把握点设置在坚实地基，且不受施工影响、不易被损坏、便于复测、视线好的地方，并浇好砼基础爱护，同时设置好爱护桩。第四节整理绿化用地1、将种植地表按设计要求平整绿化地面，同时清除砾石杂草杂物。2、平整要顺地形和四周环境，整成龟背形、斜坡形等，未设计之地形，坡度定在2.5%～3.0%之间以利排水。350～100cm并在地面处理时将地面水引至市政排水管井。4、绿地地形处理除满足景观要求外，还考虑将地面水最终集水至市政工程管网排走。1.平整场地工序

第五节种植树木施工工具配置：运输车、吊车、反铲机、铁锹、铲子、锄头、手推车。施工内容材料：（1）、依据图纸地形标高及现场地形，回填养分土使其达到设计要求。不含有盐、碱土，且无害物质以及石块、棍棒、垃圾等；选购时，以满足要求为准。7以及恢复该地区的支配。2、地表面的预备、掩盖泥土范围的地表面，应进行深翻，将土块打碎使成为均匀的种植土。2.5意的地点废弃。3、铺设预备工作经监理工程师认可后，应即铺设养分泥土，铺设厚度应符合下表的2.5泥土铺设达到要求厚度后，其完成的工程应符合所要求的线形、坡度、边坡。5另有要求除外。（二）定点、放样1、定点放样使用的工具：钢尺、轻松卷尺、量角器、角规、小木桩、木桩、花杆和绳子。2、位置确定后用木桩等做出明显标志，树丛用白灰线划清范围，线圈内钉上木桩，写明树种、数量、坑（穴）号，然后用目测方法定出单株小点，用灰点标明。3、定点与种植是树种和数量必需符合设计图纸要求。4、树种位置及配置应留意层次，切忌呆板，宜中心高边缘低或呈由高渐低的倾斜林冠线，邻近的几颗不要定成机械的几何图线或一条直线。（三）、种植穴（坑）的挖掘1、种植穴（坑）挖掘的质量，对植株以后的生长有很大的影响。除按设计确定位置外，应依据根系或泥球大小、土质状况来确定穴径大小，（一般应较根盘或泥团大0.25-0.5），依据树种根系类别，确定穴（坑）的深浅（0.2-0.4）。2、接受手工挖掘种植穴（坑）。以定点标记为圆心，以规定的坑（穴）直径先在地上划圆，沿圆的四周向下垂直挖掘到规定的深度。然后将坑底挖（刨）松、弄平。栽植露根苗木的坑（穴）底，挖（刨）松后在中心堆个小土丘，以利树根伸展。3、土质不好的，应加大坑（穴）的规格，并将杂物筛出清走，遇到对树木生长不利的物质，则应将坑（穴）径加大1～2倍，将有害物质清运洁净，换上适宜的种植土。4、绿地内挖自然式树木栽植穴中发觉严峻影响操作的地下障碍物时，准时与设计人员联系，适当改动位置。（四）、树木起掘1、起掘苗木的质量，直接影响树木栽植的成活和以后的绿化效果。起掘方式依据不同树木以及树龄、移植季节、运输远近、土质等状况，分以下三种掘苗方式：、裸根掘苗：主要适用于休眠状态的落叶乔、灌木、藤木。、带宿土掘苗：主要适用于树龄较小的、简洁移栽的乔、灌木。、带泥球（团）掘苗：主要适用于常绿树，以及较难移栽的树木等。2、苗木质量的好坏是影响成活的重要因素之一。在选苗时，除依据设计要求的苗木规格、树形、还要选择根系发达、生长健壮、无病虫害、无机械损伤和树形端正的苗木。3、为了提高树木成活率，在起掘前须进行短截修剪，先剪去修剪量的三分之二，栽植后再进行一次修剪，剪去修剪量的三分之一，并整理树姿。4、开头挖掘树木时，以树干为中心，按泥球规格大小，划一个正圆标明泥球直径的尺寸，为保证起出的泥球符合要求，一般应稍放大范围进行挖掘。5、起掘后应依据树木大小、种类、土壤坚松，运距远近确定包扎的形式。包扎要求牢固，草绳紧实不松脱，确保泥团不松碎，不用发霉变质的草绳。小灌木或泥球直径（五）、树木的栽植114交监理工程师必要的全部检疫证明。2、散苗速度应与栽苗速度相适应，边散边栽，散毕栽完，尽量削减树要暴露时间。假植沟内剩余苗露出的根系，应随时用土埋严并进行压实。3、依据具体苗木，应确定好栽植深度和苗木朝向，根部用土塞实后方可将泥球的包扎物自下而上，当心解除。如泥球土质松软时，下压的包扎物可以不予取出，而后填培肥土，分层间隙捣实，每层不超过20㎝。4、裸根木本植物在栽植前，先在穴槽内填以适量的肥土，栽植时将根群伸展在穴槽内，四周均匀培土松土，并将树身上下稍稍提动或左右前后移动，使根与土密接后扶正，然后培土分层捣实。5、树木栽植后按栽植穴、槽规格的外缘做好水堰，堰高20㎝左右。6、较大苗木栽后，为了防止被风吹倒，马上立支柱支撑，固定树体。7、小苗木（色块）的栽植要依据图纸、现场正确放样后再种植，种植时小苗木应朝向全都，依据地形、环境的特点可修剪成平面形（可有各种图案）、波浪形、半球形等外形，且每平方米内种植的小苗达到业主要求。8、栽植完毕后，水分必需一次浇足，浇水量以水分不再下渗为度。9、树木运到现场，如当日不能栽完，根部加以掩盖，如一时不能定植，应马上假植在不阻碍绿化施工、运输浇灌比较便利又可避风且不积水的地方。10、园林树木的养护管理包括施肥、浇水、中耕、除草修剪、病虫害防治，必需认真做好。（六）栽后的养护管理树木栽植以后，紧接着重点就是养护管理，苗木的成活率很大一部分在于养护是否到位，所以在树木栽培中，就有“三分栽，七分养”之说。正由于如此，我单位在栽后养护上格外重视，狠抓落实。首先，将各项养护任务下达到各个施工组，明确任务，备发觉问题准时解决，从根本上解除危急警报。再次，强调养护机具足额到位，并保证其处于可使用状态。保证树木花卉在裁后有一个良好的养护管理，确保其很好的生长。水分管理要保证树木栽植成活就必需始终维持树体内水分代谢的平衡。首先：准时恢复树体内水分代谢为主的生理平衡是栽植成活的关键。为使树木地上部分和地下部分尽快恢复水分代谢平衡，就必需合理支配施工时间。即在栽植过程中做到起、运、栽一条龙，事先做好一切预备工作，制造好一切必要的条件于最适宜的时期内抓紧时间。起苗后随时运苗，随时栽植，环环紧扣，这样才能提高栽植成活率。其次：栽植后必需间断性浇灌几次水并对叶面进行喷雾。具体次数视天气和环境需要来打算。2430cm扶正苗木。36第三：人常说“水少是病，水多是命”，在水分管理中，既要保证树体所必需的水分，又不能过多的积水，积水简洁造成烂根，所以在夏季雨量较多的时期，就要做好防涝保树。我们在雨水过大时接受：地表径流、明沟排水、暗沟排水的方法，防止种植点积水。肥料管理依据树木的长势和整体效果，适时适量的对树木进行根外追肥，在苗木定植点四周开堰、作畦，结合浇水对苗木进行追肥。在追肥过程中，因卫生等缘由一般接受复合肥或菌肥，把握薄肥勤施的原则，避开烧根现象的发生。立支架2－3不同的规格而设定，大体分为：单支柱固定、扁担桩固定、三角桩固定三种。复剪对定植后的树木依据不同的观赏效果和要求进行再次修剪，剪除枯枝、病害枝、徒长枝、内膛枝。部分树木进行抹芽、疏叶，削减蒸腾量，提高成活率。除杂加强对种植点的检查，对消灭的杂苗、杂草应马上组织人手进行清除。加强对病虫害的防治对于病虫害的防治，我单位始终以“预防为主、综合防治”的原则，在加强对引进苗木的检疫外，加强对树木病虫害的检查，在综合防治中，以耕作防治法为基础，将各种经济有效，切实可行的方法，协调起来，取长补短，组成一个比较完整的防治体系。针对不同的病虫害实行不同的方法，加以防治。（一）草皮铺种施工工序：

第六节喷播植草地形细整→定点放线→草坪栽植→施工期养护→养护管理期养护→竣工验收移交。（二）材料预备：1、肥尧表土深10公分、复合肥料、水等应符合植物生长要求；2、草皮种子为长不高的国产优良种子。（三）地形平整：1、地形要求，应使整个地形的坡面曲线保持排水通畅，清除多余的土、石头、杂物并运走，少土的地块要补土，由里向外施工，边造型，边压实，施工过程中机械不得在栽植表层土上施压。2、人工细做掩盖面层，保持表面土质平整疏松，并清除杂物。人工平整前首先安装好路牙石。从边缘逐步向中间收拢，使整个地形坡面曲线和顺、排水通畅。3、种植地块种植土层最低厚度，草坪必需要30㎝深。（四）定点放线：1、首先按工程布置的种植地段、种植位置及品种的轮廓，进行放样，按现场工程部工程师供应的水准点、确定放样基准点。2核准后、进行下一道工序的施工。（五）1、场地预备要想得到高质量的草坪，应在铺设前对场地进行处理，主要应考虑地形处理、土壤改良及做好排灌系统。2、土层的厚度：草坪植物的根系80%分布在40cm50%以上的是在地表以下30cm，30cm3、土地的平整与耕翻：这一工序的目的是为草坪植物的根系生长制造条件。底加以毁灭。低的平整，平整后撒施基肥，然后普遍进行一次耕翻。使坚实不同的地方能显出凹凸，以利最终平整时加以调整。因其中含有大量杂草种籽，会造成以后草坪中野草孳生，后患无穷。4、排水及浇灌系统草坪与其它场地一样，需要考虑排解地面水，因此，最终平整地面时，要结合考虑地面排水问题。不能有低凹处，以避开积水。草坪多利用缓坡来排水，在肯定面积内5、草坪种植施工播种法：种子的质量：质量指两方面：一是纯度，二是发芽率。一般要求纯度在85%以上。加以处理。10~20g/㎡。播种：2-43kg/m20.08kg/m2，再进行土壤翻耕，然后用铁耙将表土耙平、耙细良。细整后的坪床预备播种。10-15g/m2，用播种机撒播均匀。20.2cm50-80kg2苫子进行掩盖，保湿、防止种子流失、削减径流对地表的冲刷而导致地表板结。245-10cm，12-3202-33-5天对草坪进行一次喷灌，直至成坪。除后的养护工作，防止造成幼苗脱水损害。5(4-8g/m2)对草坪进行第一次追肥，当草10-12cm7-8cm3-5病虫害防治工作，如幼苗凋萎病、根腐病及食叶、食茎害虫的发生。草皮分栽铺植：掘取草根，其根部最好多带一些宿土，掘后准时装车运走，将草要堆放在阴凉之处，堆入要薄，并经常喷水保持草根潮湿，必要时可搭荫棚存放。243—5cm铺植时草皮根系也不简洁与原地形土壤相结合而扎根。2—33-5cm0.27T也可用圆筒或人工脚踩，使草皮与土壤结合紧密，无空隙，易于生根，保证草皮成活。5—10cm3—4保证滚压和浇水，直到草皮生根而转到正常的养护管理。第七节幼林、花草爱护一、森林防火森林防火。通过防火宣扬，增加防火意识，强化火源管理，杜绝火险隐患，搞好猜测预报，发觉火情准时报告，并参与扑救，随时消退火灾隐患。二、森林有害生物防治加强有害生物监测工作，一旦发觉及早防治。对人工造林，特殊要做好外地苗木及种子的有害生物检疫工作，把有害生物毁灭在发生之前；同时改善林地卫生条件，在进行化学药物防治的同时，逐步推行无公害、生物防治，更好地爱护好森林。第八节肥料及保水剂施用基肥结合追肥，每公顷施用复合肥1000千克，项目区造林地块共施用复合肥（含补植）2970千克。保水剂具有吸取和保蓄水分的作用，在种植草坪时，按每平方米20克撒入保水剂，撒在碎土地表，用铁齿耙梳理拌匀整平，造林地共需保水剂（含补植）590千克。①围栏质量标准：

第九节围栏设计、施工本工程执行农业部《草原网围栏建设技术规程》和国家机械行业标准，编结网围栏产品质量分等达到JB/T51068一等品的标准：120mm×120mm，1400mm2.2mm，接受热镀锌钢丝。46900Mpa6125g/m2,110g/m2。LL120mm×120mm×8mm×2250mmL支撑杆：规格为φ50mm，2500mm。65cm1②围栏架设（一）围栏定线平地定线：在欲建围栏地块线路的两端各设一标桩，从起始标桩起，每隔30m设一标桩，直至全线完成，使各标桩成直线。起伏地段定线：在欲建围栏地块线路的两端各设一标桩，定准方位；中间遇小丘或使各标桩成直线。（二）线路清理：对欲建围栏的作业线路要清除土丘、石块等，平整地面。（三100m—200m1200m，200m（四）4m—6m，0.5m—0.6m；土壤紧实的地段，间距8m—12m，小立柱埋深0.3m—0.5m；3m—5m。（五）中间柱的埋设：中间柱（角钢中间柱）0.7m—1.0m，取齐，然后在其受力的方向上加支撑杆。（六）0.5m距将小立柱垂直砸入地下，至标记为止。（七）角柱、地锚埋设和支撑架设：角柱埋深0.7m—1.0m，在角柱受力的反向埋设地锚或在角柱内侧加支撑杆。（八）特殊地段围栏立柱的埋设若围栏通过低凹地，凹地两边为缓坡，相邻小立柱之间的坡度变化≥1:8刺钢丝以提高防护性。（九）各自固定在中间柱上。施工程序：固定门柱、拐角柱和受力中立柱，开放网片→固定起始端→专用张紧器固定→夹紧纬线→实施张紧→绑扎固定网片→移至下一个网片段施工。架设编结网时，5cm5cm—8cm700N—900N，整片围栏受力要均匀。将围栏另一端相对中间柱的位置除去一根经线，自中纬线分别向上向下将每根纬线分别绕中间柱绞紧。将编结网自边纬线向中间逐一绑扎在线桩上。第十节边坡防护网设计、施工山体滑坡防护网系统是目前能满足对坡面地址灾难防治处理的新技术，其主要特性有：充分利用柔性材料的易辅展性和高防冲击力量，适应各类坡面地质灾难防护。挖所造成的环境破坏和对边坡稳定性的危害。化功能，将工程治理与环境爱护融为一体。30-50少量部件即能延长使用寿命。山体滑坡防护网应用后的成效此类防护网的主动系统在使用后取得了抱负的成果，它对坡面稳固起到了明显作起到了打算性作用，有力制止和极大程度的削减灾难。主动防护系统是用钢丝绳网或者TECCO坡、危石倒塌(加固作用)，或者将落石把握在肯定范围内运动(维护作用)。此系统可以利用该系统植物根系与主动防护系统相结合，从而达到恢复生态环境，巩固边坡稳定，促进有机污染的降解、净化大气、防治和减小山体滑坡、危急岩石倒塌等的自然灾难。山体滑坡防护网主动系统技术指标锚杆：原材料宜选择双股形式的Φ1680KN，50KN。锚2m12mm210mm钢丝绳网：规格接受D0/08/3004mX4m可考虑接受双层钢丝网的加强型主动防护，此时的锚杆抗拔力应不小于104KN。缝合绳：缝合绳的直径应为Φ82Φ8绳卡固定。GPS250X50mm5cmΦ1.21m。从而使系统能承受较大的荷载并降低单根锚杆的锚固力要求。由于系统的开放性，地下水可以自由排泄，可以稳定边坡、抑制边坡患病进一步的风化剥蚀，爱护坡面原有地貌形态和植被生长条件，实现最佳的边坡防护和环境爱护目的。第十一节造林质量管理一、严把工序质量关抓好技术培训1－2场实践，提高造林职工的营造林技术水平。抓好环节穴栽植等施工工序入手，层层把好质量关。做好记录认真做好造林过程中的施工记录，做到填写内容齐全，字迹工整。严把检查验收关切实加强造林各阶段、各工序的质量检查验收工作，不漏、不缺、不马虎。发觉质量问题，准时解决弥补。严格执行造林实绩综合核查标准（见《全国营造林实绩综合核查方法》），苗木当85%100%，85%100%，才85%二、造林技术档案管理森林植被恢复各造林小班的造林技术资料均需纳入《自然 林资源爱护工程档案管理办树种、立地条件、造林方法、密度，种苗来源（格证书和标签等）检查验收和成林验收状况，各工序用工量及投资等。城乡绿化造林档案包括图、文表等成果（电子介质）资料、城乡绿化实施方案和各标准应统一规范，配备专人、专机负责档案管理，档案室内的档案应统一编号，分类入档，排列有序，科学管理，完善管理制度制定考核与奖惩并要求档案管理人员要认真学习《档案法》、《保密法》严格执行档案管理的各项规章制度，忠于职守，做好本职工作。第十二节养护管理期的施工方案：1、本项目工程竣工验收合格后，即进入养护管理期。为巩固绿化成果，保障绿化效果，发挥其功能和作用，必需加强养护管理期的养护管理力度。全部依据《城市园林绿化养护管理标准》中一级标准进行养护。2、重视各类植物的病虫害防治工作，贯彻“预防为主，综合防治”的方针，依照生物防治、物理防治和化学防治相结合的原则把握各类病虫害的发生。认真落实养护管理人员组成。依据工程的实际状况，选派对工程环境生疏、技术好、素养高、工程力量强的人员组成养护队，进行工程缺陷责任期的养护管理。配备施工机械设备，满足养护管理需求。在工程验收后，要认真落实并配备好工程养护管理期的养护机械、设备、设施等。同时做好调试、修理，保持良好的技术状态，确保工程需要。具体配备灌水设备、绿篱修剪机或割灌机等设备。切实搞好养护管理的技术管理。分析，并结合灌水进行追施肥料，保持养分平衡，生长健壮。具体追施的肥料以腐熟有5Kg/0.5Kg/株，草坪平均3-5Kg/m2追施。浇水宜在早晨和傍晚进行，含盐量或矿化度较高的水源不宜接受。冬季应在封冻前浇一次冻水。早春前应浇返青水。施肥后应准时浇水，以利于肥料溶解和吸取。预防病、虫害与各种灾难的发生：对树木、草坪病虫害本着“预防为主、防治结合”和“治早、治小、治了”的原则，切实加强病虫害的预防。地被植物管护的特殊要求：等不利的天气和时间。封冻水。1-212-3第十三节 其他工种协作及单位措施一、与其他施工队伍的协作措施1、施工人员必需是其企业固定职工，不得乱招乱雇，其资质须满足施工质量要求，进场后提交职工名单，以便核查，同时必需持上证岗，严格遵守工地各项规定。2、方案管理：专业施工方案管理包括进退场方案、交叉施工协调方案、水电使用方案等。3、专业工序及交叉施工协调：专业施工队伍按方案进场后，按规定的工序施工，施工过程中或遇工序转变，协调部准时进行协调，经项目经理批准后执行。4、技术质量管理：项目经理部帮忙建设单位与监理管理专业施工单位的技术及质量。质检人员严格依据国家质量验收标准监督检查专业施工单位的工程质量，并提出提高专业施工质量的方法。二、与设计单位的协作措施设计院完善施工图设计。1、对施工中消灭的状况，除按建筑师、监理的要求准时处理、并会同建设单位、建筑师、施工方依据总进度与整体效果要求，验收小样板间。2、主持施工图审查，协作设计院进行图纸会审。三、与监理单位的协作措施1、在施工全过程中，严格依据建设单位及监理师批准的“施工大纲”、“施工组2、建立质量把握、检查、管理制度，并据此对各施工单位予以检控，确保产品达到合格。对整个工程质量负最终责任。3、全部进入现场的成品、半成品、设备、材料、器具，均主动向监理提交产品合格证或质保书，且按规定物理化学试验检测并主动递交检测报告，确保工程使用优质的材料、设备。4、按部位或分项、工序检验工程质量，严格执行“上道工序不合格，下道工序不性。四、与建设单位的协作措施1、坚决听从业主的现场指挥。2、每月向业主呈报下月施工方案与有关材料方案，以确保业主有充分的时间对材料质量、价格等进行审定。3、对全部材料（主材、地材）的质量、数量、规格、型号和供应时间全面对业主负责。第十四节其他工程本工程除上述工程外，还有施工临时设施等建设工程参照前面相关施工工艺和国家相关施工规范及工艺，按国家标准施工方案进行。....第八章 工程进度方案与措施第一节施工工期一、进度支配关键阶段进度方案目标1095程连接的具体时间表，要求各部分项工期要有所提前，确保总工期目标的实现。二、开、竣工时间1095工程的施工任务。三、关键点把握重要切点本工程各标段各分部分项工程较多，施工相互干扰较大。因此，各标段依据施工进度方案合理调配各分部分项工程的施工，确定重要节点。节点考核依据网络方案（包括一、二级网络），确保重要节点，定期考核，制定奖惩措施，确保重要节点必需实现。例会制度定期召开工程例会（每周一次），检查前期网络方案执行状况，找出存在的问题，使施工能按网络方案进行。调整网络由于设计变更、材料、设备供应不准时性或其他缘由，使得网络方案严峻“破网”应准时重新调整方案，使之符合实际并能确保合同工期。其次节工期保证措施一、从组织管理措施上予以保证（一）严格实行项目经理负责制，并与建设单位、设计单位、监理单位紧密协作，严格依据施工图和施工组织设计组织施工。（二）实行目标分解，责任到人，项目经理全面负责进度方案实施，项目经理和专业工长具体执行。加强激励机制，实行责任与利益相结合的方法，做到奖勤罚懒，奖惩兑现，调动全体工作人员的工作热忱和劳动乐观性。（三）建立现场每晚工作会议制度，由公司各有关部门、项目班子人员、各分包单位负责人参与，总结前一周工作，支配落实下一步工作。（四）定期检查方案的完成状况，包括工程形象进度、资源供应状况及管理进度状况等，准时发觉、处理影响进度的因素，对于滞后的进度准时实行措施，组织力气限期跟上，切实避开因滞后累计，而导致无法保证工期的现象发生。二、从施工方案支配上予以保证（一）依据工程特点和进度要求，按施工部署支配，分区段施工，合理划分施工区域，相对地固定人员、机具，合理安排材料，并科学、紧凑地组织穿插施工，力求从建筑空间赢得时间，接受立体交叉作业。（二）接受目标管理，分阶段严格把握施工进度。以总进度为基础，抓好关键线路的把握；以方案为龙头，实行长方案短支配，公司编制每月把握进度方案，项目经理部编制周进度方案，通过月、周方案，确保工期的实现。（三）公司依据项目编制的实际进度方案，每月进行检查，进度方案与实际进行对比分析，消灭问题找出缘由，马上进行修正。三、人、财、物的支配上予以保证（一）我公司乐观响应招标文件的要求,在人员配备上，委派施工过类似工程、具有类似工程总承包阅历同志担当项目经理，同时拟派从事过多年类似工程并且从事过多个项目总承包管理的各类专业人员组成项目经理部，以最大程度地满足本工程的需要。（二）本工程作为我公司的重点工程，人、财、物等资源将优先得到公司的有力保障和大力支持。（三）我们具备良好的资信、资金状况和履约力量,被授予“重合同、守信誉”单位，企业具有“AAA专用。多年来，我们所形成的项目管理和运作模式广为业主和用户认可。（四）我公司拥有强大的施工机械设备资源，包括种类齐全、性能先进的各类机械设备、测量仪器设备、检验试验设备，能满足大型简单工程的需要。本工程拟投入的设确保机械设备的高利用率和高效率。在我们已编制的方案内，依据各工序的专业特点，统筹支配了各工序劳动力的合理穿插，从而为竣工赢得了时间，具体劳动力支配详见施工预备中的劳动力方案表。四、技术保证措施（一）技术负责人负责关键部位交底1、为保证施工的顺当进行，开工后公司技术负责人到工地进行总的技术交底，明确重点部位的施工。现场技术人员要随时与设计单位取得联系，从施工的角度给设计出谋划策，保证工程优质高速完成。2、由项目总工程师负责工程技术工作，特殊对于特殊部位的施工均在施工前编制专题施工方案，避开返工耽搁时间。3、加强技术管理的力度，以适应施工进度的需要。已经确定的方案，准时通知施工工长和施工班组；临时性的修改，要马上制定相应的技术处理措施；对可能影响土建质量和进度的问题，要主动向监理、甲方及早提出，尽量避开事后处理。（二）编制有针对性的施工组织设计、专题施工方案制定具体的、有针对性和可操作性的专项施工方案，从而实现在管理层和操作层对施工工艺、质量标准的生疏和把握，使工程有条不紊的按期保质地完成。（三）接受小流水施工依据前述工程施工总进度网络图和阶段方案目标要求，接受小流水施工方式进行组织施工。节拍均衡流水施工方式是一种科学的施工组织方法，其思路是使用各种先进的施工技术和施工工艺，压缩或调整各施工工序在一个流水段上的持续时间，实现节拍的均衡，在实际施工中，我公司将依据各阶段施工内容、工程量以及季节的不同，接受增加资源投入，加强协调管理等措施满足流水节拍均衡的需要。（四）广泛接受新技术、新材料、新工艺先进的施工工艺和技术是进度方案成功的保证。我公司针对工程特点和难点接受先进的施工技术、工艺、材料和机具和计算和技术等先进的管理手段，提高施工速度，缩短施工工期，从而保证各阶段工期目标和总体工期目标。五、资金保证措施建议资金专用帐户，实行专款专用，若建设单位资金有困难时，我单位可以调动资金进行临时周转，保证工期顺当进行。........下载可编辑..人 组建强有力的领导班子选择专业化施工队伍财 编制资金流淌把握方案不占用、挪用本工程资金编制物资供应方案物编制物资选购方案合理支配地材收购与开采信项 优化机械配置 息目 跟经 机 踪部反理 加强机械修理与保养 与部反馈确保零配件供应加强网络方案管理组编制好实施性施工组织设计织管合理支配工序、加强QC小组活动理搞好外部关系、加强协作投资指标监控进度监 形象进度监控控单项进度监控关键线路监控第九章 质量管理体系与措施符合现行国家有关工程施工验收规范和标准的要求合格。第一节建立健全质量管理机构，完善各项的管理制度一个健全的质量管理机构和一套完善的管理制度是搞好工程质量的牢靠保证。本工程质量管理工作实行项目负责制，以项目主管为核心，以质量工程师和下属各处、科室负责人为主要成员组成全面质量管理领导小组（TQC小组）。各施工处设置安全质量科，并在各生产班组设置兼职质检员。坚持专业检查和班组自检结合，形成专群结合的质量管理网。大力开展全面质量管理活动，有方案、有步骤、有组织地从上到下对各级各类人员进行质量教育和培训工作，强化全体职工的质量意识，同时加强政治思想工作，提高职工的乐观性，增加职工责任心，经常组织劳动竞赛和技术比武，以达到提高职工技术水平，进而提高企业素养的目的。加强材料供应和材料试验的质量管理，保证原材料按质、按量和按时供应是提高工程质量的前提之一。坚持材料供应方案管理，严格保证运输质量，做好现场材料管理，避开材料损坏变质。他质量指标的检验。对没有出厂合格证的材料和检验不合格的材料坚决不用。一、现场施工质量管理现场施工是工程建筑物具体实现的生产阶段，也是工程质量的具体形成过程，事关重大，我公司在施工过程中将予以特殊重视。施工质量检验及信息管理：设立质量安全科，施工过程中加强施工工序之间的连接管理，每道工序工程严格依据“三检制”即初检、复检、终检程序进行检查。终检合格后，报请监理工程师进行复核，在工程师签署《施工质量终检（合格）开工证》后才进行下工序施工。对基础开挖、基础处理隐敝工程及业主工程师确定的重要部位，在终检合格后，填写工程检验报告单，向业主和监理工程师申请进行联合检验，在业主和监理工程师签署《施工质量联合检验合格（开工）证》才进行下一道工序的施工，并准时进行质量评定和验收签证手续。精确     全面搜集工程质量的动态信息，准时报送总工程师和质量工程师，为制定质量改进措施和改善质量管理工作供应依据。设立工地试验室，认真做好材料试验和砼试验、土工试验工作，按规定向业主和监理工程师供应合格的试验报告，并严格按批准后的试验报告结果进行施工。对比较简单、难度较大的工序和要求严格把握质量的关键部位必需制定严密的施工的一个重要组成部分。二、质量保证体系本公司一贯坚持走以质量赢得市场的企业进展道路。工程质量以项目经理领导责任制为核心，实行各职能部门质量责任制。在全员业绩考核中实行“质量拒绝权”。本公司实力雄厚，设备先进，有一支高素养的敢打“硬仗”的技术队伍，在工程质量管理方面积累了丰富的实践阅历，并建立了一个完善的质量保证体系。过去和近年我公司承建的很多水利工程，没有发生过任何严峻的质量事故，我们有信念，凭借以往的附质量保证体系框图。..质量保证体系组织保证质量保证体系组织保证思想保证施工技术保证施工过程质量保证项目经理负责制施工组织设计提高质量生疏加强技术管理.培训.制作创优规划.作业指导书图纸会审技术交底TQC各处科室负责人政治思想工作一切主业主和工程师满足一切以预防为主一切用数据说话全面管理施工组织人员素养保证质量科量责任制技术岗位责任原材料质量保证施工工艺保证测量试验保证强化质量意识机械设备保证QC制度保证班组长班组质检员劳动竞赛技术竞赛班组或个人全 员素养项目经理组织诊断技术责任制岗位责任制信息反馈制度奖惩制度合格工程..下载可编辑..........下载可编辑..三、质量保证措施建立如下机构并实行相应措施。、工程施工过程的自检体系与专职质检1、原材料的检验把握、入库自检和专业检验把好材料质量关。、发放材料自检：避开因工作失误造成误发材料，影响工程质量的现象发生。、投料自检工地现场进行有效把握。2、工地试验室的配置工地试验室要严格按工程所需配齐全部的试验器具；并配备工作阅历丰富、专业力量强的人员担当试验工作。、操作上要严格按招标文件和现行施工规范执行。、质检上严格执行现行质量验收规范。、工程试验上严格执行现行试验操作规范。术工作不复核不开工。不接受。、定期校验工地使用的各种计量设备、试验、试验设备，确保其完好。、认真负责，实事求是地做好各种施工原始记录。、乐观协作监理工程师及其对工程质量的检查验收工作。3、质量检查本单位将认真贯彻“质量第一”的方针，按质量体系建立完善的程序文件和作业文件，认真运行质量体系。坚持预防为主，执行“管生产必需管质量，谁施工谁负责质量，谁操作谁保证质量的原则”，实行“三级检验”制度（自检、互检、专检）。、质量检查程序、分项工程质量检验评定在班组或工序自检、互检合格的基础上，由定，验收后，由质检部门填写“报监理通知单”，请监理工程师验收。、分部工程质量评定在分项质量评定的基础上，由工程项目技术负责主体部分工程质量应由上级质量管理部门组织核定。、单位工程质量评定，在分部工程质量评定的基础上，将有关的质量检验评定资料送建设单位（监理工程师），4、建立质量保证体系树立全员全过程质量意识，明确质量是企业生命的观点。人员负责质检工作。、技术保证：进行施工组织设计时，细心拟定好各主要工程项目的施工建立健全测试手段，建立工地试验室，严格计量，做好标准化工作。承包合同有关的施工活动，经监理工程师批准后再进行。各分项工程均制定工程质量奖惩方法，班组承包，质量拥有拒绝权。5、建立健全质量责任制直至生产班组，执行三级质量责任制。、建立以质量为中心的经济承包责任制。的每个环节都形成质量保证系统。证提高工作质量，从而确保工程质量。、项目经理参与审查施工组织设计、作出质量总策划。众性的质量管理活动，检查评定各项施工质量。的方针，提出保证工程质量的措施。、施工技术人员、质量检查人员，要生疏设计图纸，参与设计交底，领悟检、互检、交接检工作。发觉质量问题，准时处理或上报。、作好原材料的进场抽检工作，不合格材料不运进现场。6量促进于进度。1、全面质量管理各级质量管理人员，坚持持证上岗制度，实行责任到人的管理方法。合格产品不转入下一道工序。依据试验结果制定切实有效的施工方案，指导全面施工。2、施工组织设计、施工方案编制及审批制度进，有利于施工操作、提高质量、加快进度、降低成本。该施工组织设计编制完成后，报现场驻地监理公司审批，并报建设单位备案。审批通过后的施工组织设计即成为指导整个工程施工的纲领性文件。3、优选施工机械设备施工机械设备是工程建设中必不行少的设备，对工程项目的施工进度和质4、现场设备材料质量管理设备安装所需的原材料、构配件等是工程施工的组成部分，材料质量是工程质量的基础，加强对现场材料的管理，从以下几个方面提高材料的质量保障：、把握材料信息，优选供货厂家。进行。材料损失，确保材料质量。、搞好材料复试取样、送验工作，确保材料质量。、依据施工进度方案，合理支配材料、设备存放空间和挨次。、对进厂设备，依据设备装箱单逐箱准时进行数量清点，对设备外观逐部件，按安装位置和次序作好标记，为顺当安装制造条件。、加强设备运输、存放、保管工作，避开材料腐蚀，削减设备碰撞，防施工人员必需持有管理人员签字的领料单才能领取所需零部件5、测量复核制度员及复核方法,并在设备安装过程中严格执行。、加强对各施工工序的测量把握，达到有关规范的要求。构筑物、建筑测量复核合格后方可使用，并填写测量报验单报监理。、施工过程中，未经复核或复核不合格的均不得进行下道工序施工。、测量复核由施工工号经理通知质测科测量复核工程师进行。6、人员培训制度724824并考试合格后竞争上岗。7、建立现场试验室为更好的做好现场质量把握，满足工程质量目标要求，在施工现场建立试验室。试验室由项目部总工程师直接领导。8、施工前交底制度、在每道工序施工前，工号施工员必需依据施工图纸、施工方案对有关要点及质量标准等。确不操作，不签字不操作。9、自检、互检、交接检及工序质量评定制度各工号经理负责督促、检查工号的自检工作。定，工序评定合格后邀请监理验收，验收完毕方可进行下道工序。10、隐蔽工程检查验收制度隐蔽工程的检查验收是防止质量隐患和质量事故的重要措施。假如某一道工序的施工结果被后道施工工序所掩盖，该工序必需进行隐蔽工程验收。隐蔽验收由工号经理主持，请设计单位、建设单位、管理单位、监理单位参与。隐蔽验收的结果准时填写《隐蔽工程验收记录》，并请有关人员及邀请单位签认。优罚劣制度为了增加各工号管理人员、项目部质测人员及各作业班组的创优意识及精品意识，制定特地的管理方法，对重点部位、重点工序实行奖优罚劣制度。竣工图的编制、审核、移交制度、工程进入收尾阶段，项目部在项目总工程师领导下，由质测科负责图经项目总工程师审核后，汇总装订成册。、工程竣工后一个月内，项目部将按有关规定向相关部门及业主供应的竣工资料光碟。其次节关键部位质量措施施工技术交底施工技术交底主要包括设计交底、施工组织设计交底、工序施工技术交底、质量技术交底、安全技术交底。图纸会审并做图纸会审纪录。技术交底底工作,•每道工序均应有具体的技术交底，并备有记录。做到没有技术交底不在每道工序施工前。严格施工纪律应进行严峻 处理。确定分项工程质量负责人在工地项目经理部内确立各分项工程的具体质量负责人,•由其负责对作业班组的施工质量进行管理监督。质保资料的整理、存档工作为保证工程质保资料的真实性、完整性以及在工程施工过程中便于对料整理人员，以便定期收集整理保存质保资料。主动与监理、建设单位、设计单位及市政工程质量监督站等部门亲密的质量，达到预期合格工程的目标。重要部位质量把握措施（一）质量目标：景观主体的绿化必需达到优良级。详见下表。植物材料合格工程项目表项 项次

姿势和长势

质量要求树干挺直，树冠完整，不脱脚；生长健壮，根系茂密

病虫害 无病虫害，树木不破相土球和裸根树根系草块和草根茎花苗、草木地被

土球完整，包扎坚固，无裸出土球的根系；裸根树木主根无劈裂，根系完整，无损伤，切口平整2cm，杂草不超过5％；2％；应修剪；无病虫害；生长势良好生长健壮，发育匀齐，根系发达，无损伤和病虫害10％，10203％3cm255尺寸量检查。规范》中的规定。项 项目次放样定位树坑定向及排列 栽植深度土、浇水

树木栽植合格工程项目表质量要求符合要求，放样偏差不的超过5％底土；树坑上下垂直树木朝向的主要视线应丰满完整、生长好、姿势美；弧植树木冠幅应完整；树木排列的林缘线、林冠线符合设计要求栽植深度符合生长要求，通常根颈与土壤沉降后地表面等高或略高符合规程要求树干过树干重心与地面垂直；支撑应因树设桩或拉绳，不伤垂直支撑和 树木，稳定坚固，支撑应付何《规程》规定；树木绕杆过扎绕杆 缚稳定坚固树木支撑不应用草绳扎缚规章式种植的支撑修剪 植绿篱球类的修剪应整齐线条直立造型树的造型正确；修剪切口平整，留枝留梢正确，树形均匀；园艺效果好

乔木、大灌木的数量符合设计要求，小灌木的数量比设计要求不的削减或超过5%3000m2300～500m23项项目项项目质量要求草块移植3散铺4切草边草块与土壤密接；草坪平整1～2cm壤密接；草坪平整草坪与树坛、花坛、地被边缘的草边，线条清楚，平顺自然次1栽植放样符合设计要求2土地平整及施肥栽植图面平整，表土块应小于2cm；排水坡度恰当，花坛无积水；无石砾、瓦砾等杂物，无杂草根、茎；花坛应施熟基肥第十章 安全管理体系与措施第一节 安全目标以内，为保证目标的实现。其次节 安全管理体系安全生产体系由安全生产责任制，安全生产制度及安全技术措施组成。一、安全生产责任制本工程制定以项目经理为主，安全负责人为辅，各级工长及班组为主要执行者，保卫、安全员为主要监督者，医务人员为保障者的安全生产责任制。各自职责如下：项目经理：全面负责施工现场的安全措施，分项安全方案，督促安全措施的落实，解决施工过程中担忧全的技术问题。施工工长：负责上级支配的安全工作的实施，进行施工前安全技术交底，监督并参与班组安全学习。实行急救措施。后勤及行政部门保证工人的基本生活条件。二、安全生产制度安全生产制度包括安全教育、检查、交底、活动等四项制度。1)安全教育制度新工人入场时，除公司已进行第一次安全教育外，进入项目时也要进行安全意识、安全学问、安全制度教育。然后，进入各自班组，再进行本工种的安全技术教育。尤其是特种作业人员，必需持证上岗。专业安全员要进行特地考核，合格的上岗，不合格的培训，直到合格后才能上岗。另外，每月全项目还要定期进行一次安全教育。安全检查制度专职安全员要随时检查以下内容：班组人员防护用品是否完好及正确使用，分公司里每月定期进行安全检查，检查安全防护措施，各种违章制度执行状况、安全措施等。安全活动制度安全负责人和技术负责人定期或不定期召开由管理人员参与的安全生产会生产文件等。安全保证体系框图思想保证 组织保证 把握两率 措施保