综治网格化管理制度（通用3篇）

综治网格化管理制度（通用3篇）综治网格化管理制度（通用3篇）

在社会一步步向前进展的今日，制度使用的状况越来越多，制度一经制定颁布，就对某一岗位上的或从事某一项工作的人员有约束作用，是他们行动的准则和依据。什么样的制度才是有效的呢？下面是我收拾的综治网格化管理制度（通用3篇），欢迎阅读，希翼大家能够喜爱 。

综治网格化管理制度1

联系走访制度

1、网格采取一级联系一级，责任人联系到户，做到网格不漏户，管理不漏人。

2、镇、街道维稳综治中心（办）对二级网格采取包片联系；村、社区维稳综治站对三级网格采取包片联系；网格责任人（包片联系人）定期联系走访网点联络人；网点联络人常常联系走访本单元片区每户（人）。

信息收集上报制度

三级网格天天、二级网格每周、一级网格每半月层层排查、收集、上报单元片区内的维稳综治信息、社情民意、冲突纠纷、信访苗头、危害社会治安信息。

目标管理制度

1、各级网格层层承办、协管网格内全部维稳综治基础性工作。

2、一级网格要全面汇总把握二、三级网格的基本状况；二级网格要全面把握三级网格的重点人、事状况。

3、三级网格要对本网格内每个住户家庭成员基本状况及社会关系、家庭经济情况、家庭人员遵纪守法状况“三知”，对辖区就业状况、重点人员状况、困难群体状况“三清”，对辖区基本概况（资源现状，包括出租房屋状况）、社情动态（居民关注的难点热点问题）、各类乐观分子、社区志愿者发挥作用状况“三把握”。

服务、帮教、管理（协管）制度

1、调处、化解普通性冲突纠纷、民事纠纷。

2、组织开展治安巡逻、安全检查、看楼护院等群防群治工作，落实各项治安、消防、安全等防范措施。

3、开展维稳综治、平安建设、法制宣扬、安全防范教导活动，开展各种形式的平安建设活动。

4、做好预防青少年违法犯罪、社区矫正、刑释解教人员的安置帮教、禁吸戒毒、流淌人口服务、管理等工作。

考核奖惩制度

1、年初镇、街道（一级网格）与村、社区（二级）签订维稳综治责任书；村、社区（二级）层层分解细化任务与三级网格签订维稳综治责任书。

2、一级网格对二、三级网格采取每季度督查考核，半年检查、年终检查排序。区对各级网格管理状况日常采取不定期抽查、年终检查考核。

3、对责任不落实、状况不清晰、问题不把握、管理有疏漏、服务不到位、措施不落实的单位个人采取责任追究，对工作突出、绩效显著的采取嘉奖。

综治网格化管理制度2

按照区镇综治部门的详细要求。为进一步健全社会管理体制、改进社会管理方式、完美社会管理手段、提高社会管理效能，努力走出一条具有奎璧特色的社会管理新路子，以整合资源、结合实际，创新办法为手段，通过“定格、定人、定责”，依托推动社会管理创新“网格化管理”工作信息平台，乐观探究建立健全职责明确、管理精细、信息分享、渠道畅通、服务有效的网络体系。各片区组织实施，密切协作，确保各项工作顺当完成。

一、社会管理工作网格服务对象

网络内服务管理对象主要包括“人、地、物、事、组织”。

1、人：社会管理的各类人员，包括刑释解教人员、社区矫正人员、吸毒人员、精神病人员、信访重点人员、违法犯罪青少年、其他重点人员。社会服务涉及：流淌人口、低保人员、孤寡老人、空巢老人、留守儿童、残疾人等。

2、地：商场、小学、卫生所；消遣场所、繁华地段、广场公共场所；停车场、废品收购站点等；涉及社会服务工作各类场所。

3、物：包括涉及国计民生的水电气热设施、通讯设施、易燃易爆危急品、化学剧毒物品存放场所等。

4、事：包括人民内部冲突纠纷、重事件件、重大案件、局部自然灾难和其他重要大事。

5、组织：包括已记下注册的各类组织、未注册其他需关注的组织状况。

二、社会管理工作网格的任务

1、把握网格基本状况。把握工作网格内各类社会服务管理对象的基本状况，对网格内人、地、物、事、组织状况做到底数清、状况明，对其变动状况，要准时把握，准时变更基本信息，供各方分享。

2、了解村情民意。准时收集、上报涉及社会政治稳定和治安然定的各类信息，定期排查，分析社情动态和突出治安问题，将各类状况信息，举行堆积、分析、对照，切实做到基础工作信息化。

3、排查化解冲突纠纷。把握工作网格内现有的冲突纠纷，分析问题产生的缘由，把握进展趋势。定期开展冲突纠纷排查工作，准时发觉新的冲突纠纷和苗头性大事，准时化解各类冲突。对一时解决不了的问题，准时上报村部工作平台。

4、管理实有人口。全面精确     记下辖区实有人口，了解、把握基本状况，认识可能违法犯罪的高危人群，重点把握列管人员和监外执行人员的现实表现，开展监督管理和帮教工作，落实工作措施，重点把握出租房屋和暂住人口的动态状况。

5、组织群防群治，深入平安建设。充分依赖基层组织，大力开展安全防范宣扬教导，增加群众的`自我防范意识和能力，指导治保会、护村队等群防群治力气，开展治安巡逻邻里守望活动，严密辖区群防群治网络，广泛利用辖区资源，动员群众使用技防、物防设施，提高治安防范水平。组织开展平安村居、平安校内、平安身庭建设工作。

6、维护治安秩序。严格辖区公共场所、消遣场所、商贸市场、出租房屋等的治安管理，开展常常性的治安检查，催促、指导辖区治安守卫重点单位建立健全安全防范制度，落实安全防范措施，预防、削减各类案件和治安灾难事故的发生；帮助办理辖区各类案件，为侦破刑事案件提供线索。

7、落实社区矫正和安置帮教工作。在工作网格中固化矫正帮教体系，落实工作网格矫正、帮教工作任务，把握社区矫正人员和刑释解教人员的思想动态和日常走向，了解和反映其基本需求。

8、开展群众工作。走家串户，深化群众，聆听群众看法，了解群众疾苦和诉求，为群众排忧解难；乐观参加排查调处民间冲突纠纷；向居民代表定期报告工作，自觉接受监督。

9、搞好社会组织尤其是“两新”组织服务管理。对各类社会组织做到底数清、状况明，服务到位、管理规范。依法坚定取缔非法组织，乐观哺育社区服务组织。

10、开展辖区环境监督治理。准时发觉工作网格内散发小广告、私搭乱建、流浪乞讨等影响环境秩序的各类问题，准时上报有关部门，并做好协作治理工作。

三、社会管理工作网格的职责

网格划分在充分考虑我村人文、地理和现有布局等因素，以有利于服务管理，有利于群众办事，有利于形成统一的区域特色为基本要求，普通以一个组别一个网，村党支部书记、村委会主任担任网格责任人，即把我村划分为5个网格。

每一个网格（单位），由包组干部担任组长，组员由村民代表组成，并确定其中1—2人为信息员。各网格可视详细状况汲取律师、医师、老师、团员等各界人士组成“平安志愿者”队伍，开展志愿服务工作。

四、明确工作流程

各网格将排查出来的冲突纠纷、治安隐患、安全事故隐患、重点人员举行分类梳理后，准时上报村综治维稳工作站。对普通性的问题，由网格责任人协同辖区民警自行实行相应的化解整治稳控措施，组织解决问题；冲突纠纷、以调解委员会为主化解，有关人员协作；要仔细讨论工作对策，周密制定计划，明确详细负责人员，并准时报告办理状况和结果；对复杂疑难问题，不能解决的通过村综治维稳工作站、上报镇综治维稳工作中心。

五、工作要求

1、加强领导，建立机构。成立网络化管理工作领导小组，全面负责开展网络化管理工作的组织和领导，下设办公室，负责详细实施、协调和指导工作。书记、主任主要领导为责任人，负责开展网格化管理详细工作。要按照镇委、镇政府的统一部署，乐观主动地参加网格化管理工作，努力形成工作的整体合力。同时为了加强信息平台建设，并指定信息员，从事信息收集、汇总、收拾上报及反馈等工作。

2、落实责任，强化督查。网格服务工作责任制，层层分解落实工作责任，一级抓一级，层层抓落实，全面把握工作推动状况。建立健全考核激励机制，加强催促检查，确保工作不流于形式、不走过场。要在真抓实干、落实责任上下功夫，要在夯求实效、建章立制上下功夫，要在催促检查、狠抓落实上下功夫。要充分调动辖区居民和网格工作人员的乐观性、主动性，确保任务到格、责任到人，取得工作实效。

3、加强宣扬，引导舆论。加大网格服务管理工作宣扬力度，充分利用信息、广播、黑板报、宣扬栏、标语横幅等方式，大力宣扬开展网格化管理工作的重要意义，激发全社会的热烈和乐观性，使更多的人投入到网格化管理工作中来。网格管理主要职责任务是依托村综治维稳工作站，开展冲突纠纷、治安隐患、安全事故隐患、重点人员排查管理，并对排查出来的状况举行分类梳理，做好收录上报社情信息、宣扬政策规矩、开展平安巡逻、帮助社会管理、做好民情日记等工作。

综治网格化管理制度3

一、走访责任制

1、按照社区所辖的楼栋和住户状况，根据居住范围将社区划分成片，分片包干，定期或不定期地入户走访。

2、入户走访人员必需主动热烈，任劳任怨，准时记录入户走访状况；建立居民信息档案，采取动态管理，做到社情民意早知道，冲突信息早掌控，纠纷问题早调处，突出问题早解决，重大问题早上报。

3、社区对走访中收集到的状况举行分析，每周五下午统一对收集到的问题归纳梳理，协助解决，并将解决状况准时反馈给居民。

4、入户走访的主要内容是准时了解和收集居民需求和困难，排查调处冲突纠纷，征求居民对社区工作的看法和建议。

5、对居民的需求、困难和看法等事项应准时提交，由社区协调相关部门赋予解决或答复。

6、入户走访中要做好党的路线、方针、政策的宣扬工作，确保各项任务的落实，全面构建和睦社区。

二、首问负责制

首问人是指在社区范围内第一个被上门办事的居民或其他有关人员询问的工作人员。其职责是：

1、在职责范围内能够解决的事宜，首问人应该准时办理，一次性告诉有关事项，须要时提供有关资料，热烈耐心地解答对方的咨询。

2、对属于本社区而不属于首问人职责范围内的事项，首问人也应该受理，一时无法解决或答复的，首问人应将对方的姓名、联系电话及拟办事项记录在案，并准时转交给有关责任人。有关责任人应尽快与办事人联系，了解并解决对方需要办理的事项。

3、对办理的事项不属于社区受理范围的，首问人应该耐心解释，并尽自己所知赋予指导和协助，主动告诉与何人联系，须要时协助联系有关部门和主办人员。

4、首问入应文明礼貌、热烈大方，为办事人着想，不得冷漠待人，不得推诿扯皮，充分体现良好的品质素质和乐于助人的精神风貌。

5、社区全体工作人员必需认识各项业务内容和业务流程，不仅明确自己的岗位职责，还要了解各条战线的岗位职责；加强业务学习，把握相关政策规矩，提倡一专多能、一岗多责，不断提高业务技能和办事水平。

6、对办理事项推诿扯皮、应该告诉而没有明确告诉事项的、态度恶劣的等违背首问责任制行为的，应赋予教导、批判。

三、便民服务制

1、延时服务。天天提前半小时上班，推迟半小时下班，节假日采取值班制。

2、困难帮扶。通过“爱心超市”对社区各类弱势群体举行帮扶。

3、上门服务。对行动不便利的居民，社区工作人员上门服务。

4、预约服务。假如申请人要在社区办公时光外来办事，可以用电话预约工