领导智慧考试试题共六套题

..一.衡量员工发展层次的第一把尺子是：正确A.工作热情B.工作能力C.工作态度D.工作经历2.用高指挥高支持的教练风格和方法来带动：正确A.第三阶段的员工B.第四阶段的员工C.第一阶段的员工D.第二阶段的员工3.激励的一个核心问题是：正确A.工作动力B.工作报酬C.工作环境D.工作成就4.股票期权的方式是一种很好的：正确A.威胁激励B.奖励激励C.个人发展的激励D.风险激励5.领导者一个最基本的特质就是：正确A.组织能力B.协调能力C.决策能力D.会选人用人二．学习课程考试：领导智慧单选题1.领导的核心问题是：回答：正确A素质B魄力C领导力D人才2.区分卓越的公司和一般的公司的主要标志是：回答：正确A获取最大利润的能力B招募人才保留人才的能力C快速占领市场的能力D前瞻能力3.工作意愿的强烈程度包含两点是：回答：正确A经验和阅历B勤奋和习惯C知识和能力D信心和动机4.进行职工队伍建设所达到的最高目标是：回答：正确A员工的能力高,工作意愿高B员工的积极性高,能力也高C员工的工作热情高,工作意愿高D员工的能力高,素质高5.激励的一个核心问题是：回答：错误A工作动力B工作报酬C工作环境D工作成就6.绩效跟进的目的就在于帮助员工：回答：正确A解除后顾之忧B履行承诺C树立信心D实现责权利的统一7.领导者一个最基本的特质就是：回答：正确A组织能力B协调能力C决策能力D会选人用人8.认同企业文化,实践企业文化这是：回答：错误A对员工的基本要求B对管理的基本要求C对管理者的基本要求D对企业文化的基本要求9.管理者实现高效管理的原动力是：回答：正确A和谐的人际关系B宽松的环境C高薪D强烈的进取心10.心理学研究统计在很大程度上决定了一个领导者能否成功因素是：回答：正确A兴趣B情商C意志D坚持11.对于领导者最重要的就是：回答：正确A如何吸引跟随者B如何决策C如何吸引顾客D如何处理上下级关系12.做事谨慎细致,处理程序性的工作表现得尤为出色属于：回答：正确A关系型员工B指挥型员工C智力型员工D工兵型员工13.一份有效的行动计划包括：回答：正确A"利益、行动、成果"三个最基本的元素B"目标、行动、成果"三个最基本的元素C"目标、态度、成果"三个最基本的元素D"目标、行动、利润"三个最基本的元素14.下列不属于领导者的包容力的一项是：回答：正确A容人之短B容人之长C容人之量D容人之异15.目标一旦分解完毕,要进行：回答：正确A严格的执行B严格的审批C严格的落实D严格的细分三．领导智慧试题单选题1:领导的核心问题是：：：：<3分>标准答案：DA:素质B:魄力C:领导力D:人才2:对管理者的基本要求是对管理者的基本要求是对管理者的基本要求是对管理者的基本要求是：：：：<3分>标准答案：DA:遇事冷静,有容人之量B:敢于决断,敢于拍板C:独当一面,具有远见卓识D:认同企业文化,实践企业文化3:指挥性行为偏低指挥性行为偏低指挥性行为偏低指挥性行为偏低,,,,支持性行为也偏低支持性行为也偏低支持性行为也偏低支持性行为也偏低,,,,这是这是这是这是：：：：<3分>标准答案：DA:命令式领导风格B:支持式领导风格C:教练式领导风格D:授权式的领导模式4:最好的双赢其实就是是最好的双赢其实就是是最好的双赢其实就是是最好的双赢其实就是是：：：：<3分>标准答案：AA:合作B:信任C:和谐D:平等5:激励的一个核心问题是激励的一个核心问题是激励的一个核心问题是激励的一个核心问题是：：：：<3分>标准答案：AA:工作动力B:工作报酬C:工作环境D:工作成就6:对公司现况要说实话属于共同愿景建设的对公司现况要说实话属于共同愿景建设的对公司现况要说实话属于共同愿景建设的对公司现况要说实话属于共同愿景建设的：：：：<3分>标准答案：DA:测试阶段B:推销阶段C:咨询阶段D:告知阶段7:认同企业文化认同企业文化认同企业文化认同企业文化,,,,实践企业文化这是实践企业文化这是实践企业文化这是实践企业文化这是：：：：<3分>标准答案：CA:对员工的基本要求B:对管理的基本要求C:对管理者的基本要求D:对企业文化的基本要求8:管理者实现高效管理的原动力是管理者实现高效管理的原动力是管理者实现高效管理的原动力是管理者实现高效管理的原动力是：：：：<3分>标准答案：DA:和谐的人际关系B:宽松的环境C:高薪D:强烈的进取心9:管理应留有余地管理应留有余地管理应留有余地管理应留有余地、、、、富有弹性富有弹性富有弹性富有弹性,,,,是由管理行为的是由管理行为的是由管理行为的是由管理行为的：：：：<3分>标准答案：DA:目的决定B:方法决定C:原则决定D:性质决定10:用高指挥高支持的教练风格和方法来带动用高指挥高支持的教练风格和方法来带动用高指挥高支持的教练风格和方法来带动用高指挥高支持的教练风格和方法来带动：：：：<3分>标准答案：DA:第三阶段的员工B:第四阶段的员工C:第一阶段的员工D:第二阶段的员工11:对于领导者最重要的就是对于领导者最重要的就是对于领导者最重要的就是对于领导者最重要的就是：：：：<3分>标准答案：AA:如何吸引跟随者B:如何决策C:如何吸引顾客D:如何处理上下级关系12:做事谨慎细致做事谨慎细致做事谨慎细致做事谨慎细致,,,,处理程序性的工作表现得尤为出色属于处理程序性的工作表现得尤为出色属于处理程序性的工作表现得尤为出色属于处理程序性的工作表现得尤为出色属于：：：：<3分>标准答案：DA:关系型员工B:指挥型员工C:智力型员工D:工兵型员工13:达成目标的第一步是达成目标的第一步是达成目标的第一步是达成目标的第一步是：：：：<3分>标准答案：DA:做好规划B:找到需求点C:了解下情D:厘清目标14:一份有效的行动计划包括一份有效的行动计划包括一份有效的行动计划包括一份有效的行动计划包括：：：：<3分>标准答案：BA:"利益、行动、成果"三个最基本的元素B:"目标、行动、成果"三个最基本的元素C:"目标、态度、成果"三个最基本的元素D:"目标、行动、利润"三个最基本的元素15:目标一旦分解完毕目标一旦分解完毕目标一旦分解完毕目标一旦分解完毕,,,,要进行要进行要进行要进行：：：：<3分>标准答案：BA:严格的执行B:严格的审批C:严格的落实D:严格的细分四．单选题单选题单选题单选题.1.对管理者的基本要求是对管理者的基本要求是对管理者的基本要求是对管理者的基本要求是：：：：回答回答回答回答：：：：正确正确正确正确DA遇事冷静,有容人之量B敢于决断,敢于拍板C独当一面,具有远见卓识D认同企业文化,实践企业文化.2.工作意愿的强烈程度包含两点是工作意愿的强烈程度包含两点是工作意愿的强烈程度包含两点是工作意愿的强烈程度包含两点是：：：：回答回答回答回答：：：：正确正确正确正确DA经验和阅历B勤奋和习惯C知识和能力D信心和动机.3.进行职工队伍建设所达到的最高目标是进行职工队伍建设所达到的最高目标是进行职工队伍建设所达到的最高目标是进行职工队伍建设所达到的最高目标是：：：：回答回答回答回答：：：：正确正确正确正确AA员工的能力高,工作意愿高B员工的积极性高,能力也高C员工的工作热情高,工作意愿高D员工的能力高,素质高.4.对于下属来说非常关键是对于下属来说非常关键是对于下属来说非常关键是对于下属来说非常关键是：：：：回答回答回答回答：：：：正确正确正确正确DA负面的反馈B修正性的反馈C没有反馈D正面的反馈.5.最好的双赢其实就是是最好的双赢其实就是是最好的双赢其实就是是最好的双赢其实就是是：：：：回答回答回答回答：：：：正确正确正确正确AA合作B信任C和谐D平等.6.股票期权的方式是一种很好的股票期权的方式是一种很好的股票期权的方式是一种很好的股票期权的方式是一种很好的：：：：回答回答回答回答：：：：正确CA威胁激励B奖励激励C个人发展的激励D风险激励.7.对他对他对他对他们的私人生活表示兴趣们的私人生活表示兴趣们的私人生活表示兴趣们的私人生活表示兴趣,,,,让他们感到尊重是对让他们感到尊重是对让他们感到尊重是对让他们感到尊重是对：：：：回答回答回答回答：：：：正确正确正确正确DA指挥型员工的激励技巧B智力型员工的激励技巧C工兵型员工的激励技巧D关系型员工的激励技巧.8.让愿景成为大家充分认同的同一奋斗让愿景成为大家充分认同的同一奋斗让愿景成为大家充分认同的同一奋斗让愿景成为大家充分认同的同一奋斗目标很重要的一点就是目标很重要的一点就是目标很重要的一点就是目标很重要的一点就是：：：：回答回答回答回答：：：：正确正确正确正确AA找到企业与员工发展及利益的趋同性B平等的对待每位员工C处理好领导与员工的利益关系D愿景的合理性.9.对公司现况要说实话属于共同愿景建设的对公司现况要说实话属于共同愿景建设的对公司现况要说实话属于共同愿景建设的对公司现况要说实话属于共同愿景建设的：：：：回答回答回答回答：：：：正确正确正确正确DA测试阶段B推销阶段C咨询阶段D告知阶段.10.领导者一个最基本的特质就是领导者一个最基本的特质就是领导者一个最基本的特质就是领导者一个最基本的特质就是：：：：回答回答回答回答：：：：正确正确正确正确DA组织能力B协调能力C决策能力D会选人用人.11.认同企业文化认同企业文化认同企业文化认同企业文化,,,,实践企业文化这是实践企业文化这是实践企业文化这是实践企业文化这是：：：：回答回答回答回答：：：：正确正确正确正确CA对员工的基本要求B对管理的基本要求C对管理者的基本要求D对企业文化的基本要求.12.管理应留有余地管理应留有余地管理应留有余地管理应留有余地、、、、富有弹性富有弹性富有弹性富有弹性,,,,是由管理行为的是由管理行为的是由管理行为的是由管理行为的：：：：回答回答回答回答：：：：正确正确正确正确DA目的决定B方法决定C原则决定D性质决定.13.衡量员工发展层次的第一把尺子是衡量员工发展层次的第一把尺子是衡量员工发展层次的第一把尺子是衡量员工发展层次的第一把尺子是：：：：回答回答回答回答：：：：正确正确正确正确BA工作热情B工作能力C工作态度D工作经历.14.下列因素不属于保健因素的是下列因素不属于保健因素的是下列因素不属于保健因素的是下列因素不属于保健因素的是：：：：回答回答回答回答：：：：正确正确正确正确DA公司的政策B公司提供的硬件环境C公司福利D个人发展机会.15.做事谨慎细致做事谨慎细致做事谨慎细致做事谨慎细致,,,,处理程序性的工作表现得尤为出色属于处理程序性的工作表现得尤为出色属于处理程序性的工作表现得尤为出色属于处理程序性的工作表现得尤为出色属于：：：：回答回答回答回答：：：：正确正确正确正确DA关系型员工B指挥型员工C智力型员工D工兵型员工五．单选题单选题单选题单选题.1.领导的核心问题领导的核心问题领导的核心问题领导的核心问题是是是是：：：：回答回答回答回答：：：：正确正确正确正确DA素质B魄力C领导力D人才.2.工作意愿的强烈程度包含两点是工作意愿的强烈程度包含两点是工作意愿的强烈程度包含两点是工作意愿的强烈程度包含两点是：：：：回答回答回答回答：：：：正确正确正确正确DA经验和阅历B勤奋和习惯C知识和能力D信心和动机.3.针对高工作意愿而低工作能力的员工多采用针对高工作意愿而低工作能力的员工多采用针对高工作意愿而低工作能力的员工多采用针对高工作意愿而低工作能力的员工多采用：：：：回答回答回答回答：：：：正确正确正确正确CA授权式领导风格B支持式领导风格C命令型领导风格D教练式领导风格.4.指挥性行为偏低指挥性行为偏低指挥性行为偏低指挥性行为偏低,,,,支持性行为也偏低支持性行为也偏低支持性行为也偏低支持性行为也偏低,,,,这是这是这是这是：：：：回答回答回答回答：：：：正确正确正确正确DA命令式领导风格B支持式领导风格C教练式领导风格D授权式的领导模式.5.激励的一个核心问题是激励的一个核心问题是激励的一个核心问题是激励的一个核心问题是：：：：回答回答回答回答：：：：正确AA工作动力B工作报酬C工作环境D工作成就.6.股票期权的方式是一种很好的股票期权的方式是一种很好的股票期权的方式是一种很好的股票期权的方式是一种很好的：：：：回答回答回答回答：：：：正确CA威胁激励B奖励激励C个人发展的激励D风险激励.7.绩效跟进的目的就在于帮助员工绩效跟进的目的就在于帮助员工绩效跟进的目的就在于帮助员工绩效跟进的目的就在于帮助员工：：：：回答回答回答回答：：：：正确正确正确正确BA解除后顾之忧B履行承诺C树立信心D实现责权利的统一.8.领导者一个最基本的特质就是领导者一个最基本的特质就是领导者一个最基本的特质就是领导者一个最基本的特质就是：：：：回答回答回答回答：：：：正确正确正确正确DA组织能力B协调能力C决策能力D会选人用人.9.认同企业文化认同企业文化认同企业文化认同企业文化,,,,实践企业文化这是实践企业文化这是实践企业文化这是实践企业文化这是：：：：回答回答回答回答：：：：正确CA对员工的基本要求B对管理的基本要求C对管理者的基本要求D对企业文化的基本要求.10.衡量员工发展层次的第一把尺子是衡量员工发展层次的第一把尺子是衡量员工发展层次的第一把尺子是衡量员工发展层次的第一把尺子是：：：：回答回答回答回答：：：：正确正确正确正确BA工作热情B工作能力C工作态度D工作经历.11.用高指挥高支持的教练风格和方法来带动用高指挥高支持的教练风格和方法来带动用高指挥高支持的教练风格和方法来带动用高指挥高支持的教练风格和方法来带动：：：：回答回答回答回答：：：：正确正确正确正确DA第三阶段的员工B第四阶段的员工C第一阶段的员工D第二阶段的员工.12.心理学研究统计在很大程度上决定了一个领导者能否成功因素是心理学研究统计在很大程度上决定了一个领导者能否成功因素是心理学研究统计在很大程度上决定了一个领导者能否成功因素是心理学研究统计在很大程度上决定了一个领导者能否成功因素是：：：：回答回答回答回答：：：：正