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文档简介
Word———个人年度工作计划4篇工作方案是行政活动中使用范围很广的重要公文,也是应用写作的一个重头戏。机关、团体、企事业单位的各级机构,对肯定时期的工作预先作出支配和准备时,都要制定工作方案。下面是我整理的个人年度工作方案4篇(年个人工作方案),欢迎参阅。
个人年度工作方案1
回顾以往的工作,针对立刻就要开头的超市工作,我吸取去年的阅历教训,今年我对自己的工作有如下方案:
1、继承传统:保证爱心超市的宗旨不变,一店连续经营食品以及出售生活学习用品,二店收集和出售爱心捐赠物品。
2、定期工作:定期在各院系发放爱心券;
3、开拓创新:为提高爱心超市的知名度与便利广阔学子同爱心超市的沟通,方案在华师BBS上建立一个爱心论坛,将时刻更新爱心超市的动向,收集各方对爱心超市的建议和评价,同时扩大爱心超市的影响。
4、内部建设:在对外公开建设爱心超市的同时,内部将开通一个公共的博客,以便利爱心超市内部的沟通,促进爱心超市的进展。
5、特色活动:20xx年下半年将推出“爱心伴我行——xx节日”活动,活动期间将对衣物进行细心搭配,展卖。并对参加者发送由一店供应的赞助。将对活动参加者进行现场抽奖活动,幸运者将获得爱心超市一店的打折卡。
6、扩大规模:针对周末的展卖,由于上个学期的展卖效果不错,将方案扩大展卖的规模,将在东西区设定多个展卖点,并在展卖的同时加大对爱心超市的宣扬力度。同时,一店的商品也将加入展卖的阵列中,这样在增加一店销量的同时,也吸引了更大的'人群对爱心衣物的关注以及购买。
7、对外沟通:将定期的与中南财大爱心超市进行沟通沟通。形式有走访,面谈,以及平常的电话网络联系。为取得更大更多更有效的信息量,将和中南财经政法高校的爱心超市建立友好的关系,并友好沟通、沟通,从中获得爱心超市的改善途径。
个人年度工作方案2
岁末将至,一年的工作已经结束了,在做完今年的工作总结后,也要对20xx年的工作进行全新的规划,总结在这一年中的阅历,盼望在新一年的工作中能够取得新的进步,下面主要进行20xx年工作的回顾与20xx年的工作方案。
一、20xx年工作回顾
在这一年中,我收获了许多,主要包含两个方面,一方面是工作上的成就,另一方面是来自上级与同事间的关怀。首先在工作方面,我是保持勤恳工作的态度,不管任务难易程度如何,我都能够保持着乐观乐观的态度,在遇到困难时,会自己进行思索,随后会向有阅历的同事进行请教,在这样的过程中,也是自己学习的最佳机会。在20xx年这一年中,令我感受最深的就是同事们的关怀,在这一年中自己在工作上也消失过几次的失误,曾经也无比的懊丧过,但是在领导和同事们的关心和鼓舞下,我很快地调整好自己的状态,我真心的感受到了公司内部的暖和。
二、20xx年工作方案
在全新的一年中,我要对20xx年所存在的问题加以改正,也盼望通过这一年方案的调整,能够让自己有新的收获。
(一)工作态度的调整
在20xx年中我首先要转变的就是自己的工作态度,在过去的一年中我太简单心情化,遇到不同的事情是不能够以镇静冷静的态度面对,这会无形之中增加自己的压力,而且跌宕起伏的状态也会为身边的人带去苦恼。
(二)每天工作方案的制定
在20xx年的工作中,我发觉自己存在的最大问题就是每天的工作方案制订的不是特殊的合理,所以间或会消失当天方案无法完成或者剩余过多的时间,虽然在这一过程中有多次的调整,但是也是有些铺张时间,所以在20xx年的工作方案中,我打算在前一天的工作中预留出十五分钟的时间主要针对其次天的方案进行具体的制定。
(三)任务的完成
这一部分主要针对自己工作效率的规划,经过一年的工作,对于自己要日常处理的任务基本上不存在不理解的地方,所以在新一年的方案中,打算在整体上提高效率,主要采纳计时的方式,目前方案将每项单项任务时间缩短到三非常钟以内,极个别的状况,依据当时的状况进行特别处理。同时采纳三天一小结,一周一大结的方式,对自己的工作进行准时的总结。
新一年的工作即将开头了,在这全新的一年中,我也会不断地提高自己自己的业务力量,从实践中总结阅历。
个人年度工作方案3
一、分析装饰公司
依据南京装饰行业客户信息将装饰公司分为高中低档三类公司,以科勒洁具作为敲门砖,重点进展中高档装饰公司!
二、预备好资料和名片
在已经对目标公司初步了解的基础上,进行上门访问,找到关键负责人例如材料部经理,洽谈合作的可能性!对于无法合作的装饰公司,主要精力放在设计师身上!
1、对已经有的设计师名单,进行地毯式的电话、短信、、飞信和微信等访问,确定有意向与科勒合作的设计师!
2、对于设计师进行差别化分析:共性,爱好,设计和接单力量等,筛选有力量的设计师,再依据不同的特点,有针对性的与其接触,尽快的建立起合作关系!
3、通过已经其他品类的建材业务员介绍他们熟悉和熟识的设计。
4、将设计师进行分类:
(1)注意返点;
(2)注意设计效果;
(3)以上两者兼顾的!
5、在合作中,与设计师深化沟通,准时报备客户信息,避开由于一些主观缘由而照成损害设计师推单的乐观性。
6、优化单点结算机制,缩短返点申请的时间,快速、准时的将返点结算到位,这样可以保证那些注意返点的设计师,在以后还是重点推举我们的产品。
7、对于注意设计效果的设计师,在上门访问以及后期沟通过程中,重点放在我们产品的文化,设计理念、风格等,确保他们在推举产品时优先考虑我们!
8、针对现在的小区了解南京小区的交付状况,针对重点的中高端小区,设法联系版主,通过带礼品访问等,争取组织团购
9、与全部店面沟通好,在零售中发觉中高端小区,以及对应的领袖人物,这一点在小区团购中特别重要(在服务好前几户业主之后,对于进展该小区后期团购活动特别有关心)。
10、装饰公司有自己的小区开发团队,可以在跑家装的时候,顺带了解装饰。
11、按家装签单产值800万元计算,每单按半包性质5、5万计算,设计部全年签单146个,每月签单12个。
12、按目前设计部14.5%的签单率计算,市场部全年要完成询问的准客户1006位,每月完成询问的准客户为84位;假如设计部在明年能够加强人员素养教育,加大培训力度,提高设计师的签单水平,把签单率提升到29%,市场部全年要完成询问的准客户达到503位,每月完成询问的准客户为42位;按有效询问准客户率为83.3%计算,签单率按29%计算,市场部全年要达到客户流量为604位,每月要达到客户流量为51位。
13、按开工率为65.5%、家装产值800元万计算,公司全年签单产值为1221.37万元,假如设计部与市场部一起协作,把开工率提高到85%,公司全年家装产值为941.2万元,净产值为800.02万元,比目标净产值还要超出120.02万元。
三、市场部人力资源支配
按公司方案每个业务员每人每月完成6位有效的准客户流量,明年市场部人员支配7人就可以完成目标。据行业分析表明常德的装饰行业销售人员流淌性比较大,行业比较专业的销售人员少,为了顺当完成来年公司的工作目标,明年公司市场部要建立人力资源储备机制,每月确保7位稳定的业务员,市场部还要储备3位定向业务员作备用,随时可以补充的。
四、工作规划
1、建立一支熟识业务,而相对稳定的销售团队。
人才是企业最珍贵的资源,一切销售业绩都起源于有一个好的销售团队,建立一支具有分散力,合作精神强的销售团队是企业的根本。在明年的工作中建立一个和谐,具有狼性的团队作为一项主要的工作来抓。
2、完善销售制度,建立一套明确系统的业务管理方法。
业务人员出工地,见客户处于放任自流的状态。完善销售管理制度的目的是让销售人员在工作中发挥主观能动性,对工作有高度的责任心,提高销售人员的仆人翁意识。
3、培育业务人员发觉问题,总结问题,不断自我提高的习惯。
培育业务人员发觉问题,总结问题目的在于提高业务人员综合素养,在工作中能发觉问题总结问题并能提出自己的看法和建议。使业务员的业务力量提高到一个新的台阶。
4、努力培育业务人员与设计师的协调沟通力量,帮助业务员在十五天内把握量房技巧,三个月内娴熟把握cad平面设计方案,能够做到在楼盘与现场业主沟通方案的力量。(业务员的学习方案在业余时间完成)
5、充分发挥业务员的潜力,强调其工作中的过程掌握和最终效果。
五、目标安排(按家装签单产值安排)
1、电话营销明年的目标200万元,市场部电话营销员、业务员接待的客户。
2、工程实地营销明年的目标150万元,工程部工程监理在工地接待的客户。
3、终端销售明年的目标250万元,市场部业务员在蹲楼盘和在楼盘里搞活动接待的客户,包括家协、房地产开发商、材料商进行的活动接待的客户。
4、网络销售明年的目标50万元,全体员工采纳电子商务营销接待的客户。
5、回头客户明年的目标150万元,客服部接待的上门客户。
六、目标实现管理方法
1、依据xx市房地产分布示意图,各个楼盘的详细位置,楼盘动态,交房的详细状况;把xx市场划分为三个片区,业务员分三个小组,两人一组负责一个片区,把明年的目标转化方案,按全年时间安排落实到每一个片区,每一个楼盘,每一个小组,每一个人。
2、市场部建立楼盘档案,楼盘动态表,交房记录表,业务员跟进进度表,业主房子动态表。各个楼盘产生业绩评定分析,市场部要准时到楼盘物业了解。
3、市场部业务员每天有日志,周周有方案,月月有总结,季度有市场评审分析。
4、市场部明年的详细思路细节、操作方法的实施还需公司领导鼎力支持,各个部门紧密协作,各位同事的帮助,信任市场部明年是有力量完成目标的。
个人年度工作方案4
来到咱们珠宝店也已经是第三年上面了,这三年的销售生活让我有了一些突破,也让我的生活变得更加有目标、有信念了一些。这一年我在岗位上悄悄奋战,也在这个集体中有了更多的存在感。虽说时间很简单消逝,但是面对将来的生活和工作,我想我有更大的信念去面对。这一年就这样在我们的眼前消逝,将来一年也拉起了船帆,即将起航。或许现在的我看不清前方的路,但是只要我肯下决心,为将来做一次方案,我信任我就肯定可以做得更好,我的将来也肯定会更加顺畅。
接下来的一年我预备从三个方面入手,首先是对我个人的培育,我是高校毕业就来到咱们珠宝店工作,到现在已经有三年了,我全部的成长都记录在了我们店,这是一段特别值得纪念的回忆。我从一个内向也有点自卑的小女孩,成为了现在乐观且好谈的我,这是我一路上踩过荆棘,打破约束的证明,也是我一路上不断努力的结果。
不论什么时候,我都会注意对自己的培育,由于我知道,假如一个人没有力量的话,那么其他的事情也不行能做得很好,只有先把最基础的做好了,才有可能去挑战更大的可能。所以这个基础就是我们自身,只有巩固了自身的力量,才有可能将这份力气带到我们的生活和工作中去。所以接下来一年我会连续努力提升自己,不管是个人综合力量还是业务力量,都是我提升的目标,接下来的时间,就让我用行动来证明自己吧!
其次个方面就是要培育自己的集体意识感,我们是一名销售,其实有时候同事之间也可能由于一些小问题闹冲突,可能这是我们个人业务上的事情,我认为我们假如没有处理得当的话就可能会影响大家
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