2022年投资项目管理师考试题库高分预测300题附下载答案(湖南省专用)

《投资项目管理师》职业考试题库

一,单选题(共200题，每题1分，选项中，只有一个符合题意)

1、()总承包可以针对一个建设项目的全部功能系统进行总承包，也可以针对其中某个功能进行总承包。

A.EPPC

B.EP

C.EPCB

D.FPCM【答案】BCV1P5G9R6D9N8E5HL3R4C4J4Z5G8M1ZV5P3W3X7F10C1Q32、在国际上，许多建设工程项目都专门设立()以确保信息管理工作的顺利进行。

A.基于网络的信息处理平台

B.建设项目信息管理的处理平台

C.建设项目信息中心

D.建设项目信息管理手册【答案】CCY6F4B9B6Y10M3T1HP6B7I8O3M9P3I7ZN8H3F4P2D7D6I83、任何一个建设项目的业主方都应当有专门的部门和人员负责建设项目的投资控制、进度控制和()工作。

A.目标控制

B.合同管理

C.安全控制

D.质量控制【答案】DCB8Y6T5B9V3K6K9HA9Y3K4C8Q10Q1Y6ZH2D9F8P4U2G9G54、建设项目目标()控制遵循控制循环理论，是一个动态循环过程。

A.计划

B.分解

C.静态

D.动态【答案】DCZ8G9C5Q2I2E2G7HK5H5M9O8R3P10X8ZL7R6O9K6T6F7R85、下列属于业主方的进度控制任务的是()。

A.审核、分析各投标单位的投标报价

B.制定主要材料和设备的采购计划

C.比较设计方案是否符合设计要求

D.策划各子项目的发包方式【答案】BCS4K4C4P10L1E2T10HB9A3B4A1L2P10H10ZB10Q6P1Z10B4W10A36、()有利于项目信息的检索和查阅，有利于数据和文件版本的统一，并有利于建设项目的文档管理。

A.信息存储数字化和相对集中

B.信息处理和交换的程序化

C.信息传输的数字化和电子化

D.信息获取便捷化、信息流扁平化【答案】ACG10T6P5Q6S2U9X6HQ4V10Y10U10E1Q5T10ZH2B4U3N7I8R1E97、依照《公司法》设立的有限责任公司、股份有限公司是()。

A.合伙制结构

B.契约式合资结构

C.股权式合资结构

D.法人制结构【答案】CCI9M8D4I3S5Z6N3HW1C1G8B6Z1K2C1ZA3P2V7F9A5B3Z28、建设项目管理类型的划分有很多种形式，从()的角度划分是一种常用的方法。

A.管理主体

B.管理客体

C.设计者观点

D.科学模式【答案】ACG1N3V7H10A10C3V4HH5F3H2H2J2P10F6ZF6H7Q10I4Y6X2N39、关于领导的职能，下列描述错误的是()。

A.与人的关系

B.与事的关系

C.与实践的关系

D.与单位的关系【答案】DCD4I8E3V3K8V6G5HX8I7Z9F3W9Z6K2ZX6D10G10W9D10G6C810、在第一动态控制过程中，项目管理人员要做许多工作，下列各项工作不是项目管理人员的工作的是()。

A.确定投资费用项目的划分体系，进行投资切块

B.采集、汇兑、分析投资切块的实际值

C.确定投资切块的投资值(目标值)

D.分析实测数据和标准之间产生偏差的原因【答案】DCV9I9Q7F5C7G6D3HT1F1K4S7R5M4J7ZK7S9C1V7J5Q10S511、所谓()，就是指业主将一个建设项目的所有工程设计任务一次性全部委托给一个工程设计单位或由几个单位组成的联合体。

A.平行发包

B.设计总负责

C.总发包

D.施工总负责【答案】BCA3K2O6J7B10M4R4HI1V10H8D4L4V8X2ZA9S10K6N7L10Q9S912、建设项目信息管理的核心是()。

A.建设项目管理信息系统的硬件平台

B.建设项目管理信息系统软件

C.建立完善信息管理系统的组织件

D.建立建设项目管理信息系统的教育件【答案】BCF7C6I5N4P2H8T7HF10O7A9R1H8S3E7ZC7V5L2F10Y9T9T613、进度的计划值指的是里程碑事件的进度目标值或再细化的分项工作的()。

A.进度完成值

B.进度目标值

C.进度实际值

D.进度控制值【答案】BCX8I9M4Y2Y7A9O3HL5C2M2K8A9E5A7ZG3K10K7E10X3D9T514、在工作流程组织中，与生成月度报告有关的数据处理流程属于()流程组织。

A.信息处理工作

B.物质

C.管理组织

D.管理工作【答案】ACW5Q10W1Q6P3N9X9HN8A3C1O3G3X3S2ZH3S5M7I8X7E7J315、对沟通作用的表述中，不正确的是()。

A.沟通是决策和计划的基础

B.沟通是项目经理成功领导的重要手段和技能

C.沟通是建立和改善人际关系的唯一条件

D.沟通是组织和控制项目管理过程的依据和手段【答案】CCH8S3P5F9L6B2U7HG10H9N2F10K8F8Q5ZR3P1Y10U8D8U6W1016、达成组织目标的必要保证是()。

A.制度和控制

B.领导和控制

C.权力和责任

D.计划和领导【答案】CCH5J6A3S2E1O7M2HY1F9E7G6N5F7F8ZK10T7L3Q9T6N5Z117、特许经营项目常用模式中，()代表的是一种最彻底的民营化，项目设施没有任何时间限制地被转移给项目公司。

A.BOOT

B.BOT

C.TOT

D.BOO【答案】DCG1S3L7P7W7D7D5HK2J8W8P9U8A1X4ZF3D1B10L5G5R2P318、建设项目组织论研究系统中，组织结构模式不包括()。

A.职能组织结构

B.线性组织结构

C.项目结构

D.矩阵组织结构【答案】CCW1F9H1M5H1V4N3HW4H7C8V9L6P7Z2ZL2G7R6S10V4E5M819、所谓()，就是指制定目标，并确定为达成这些目标所必需的行动。

A.组织

B.计划

C.领导

D.控制【答案】BCH10K9D3D4J7U3V4HL10L3Z8W10V9G1K10ZM2Q6U2K9F10M1V720、为保证企业获取利润，维持企业的正常运作，必须进行财务控制，主要包括审核各期的()，以保证一定的现金存量，保证债务的负担不致过重，保证各项资产都得到有效的利用等。

A.盈余公积

B.财务报表

C.资产负债表

D.资本公积【答案】BCU3O6C9Q10G6Q10O10HI8K9H4S3Q5C7W9ZZ9Z4K5C9R3T9D921、在业主方主要管理部门的任务中，下列不属于其进度控制工作内容的是()。

A.编制建设项目实施总进度规划

B.编制施工总进度规划，并在招标文件中明确工期总目标

C.审核、分析各投标单位的进度计划

D.编制施工阶段各年度、季度、月度资金使用计划并控制其执行【答案】DCJ2H4M6D9E10O5K5HL7U2V2G7F5L5K1ZT10B4L3W6E10P4O522、组织论是一门非常重要的基础理论学科，是项目管理学的母学科，它主要研究系统的组织结构模式、()以及工作流程组。

A.职能组织结构

B.组织分工

C.管理职能分工

D.工作任务分工【答案】BCJ10B5S5Y8F3A7B10HO3V6Q5Y9Q7U8M10ZE9A5M5V9O4U2J523、在国际上，许多建设工程项目都专门设立()以确保信息管理工作的顺利进行。

A.基于网络的信息处理平台

B.建设项目信息管理的处理平台

C.建设项目信息中心

D.建设项目信息管理手册【答案】CCS4P5C8U7T3P5Q4HW3Q8F6O3N1V8Y4ZY10S4E10I4A6P4Q824、对于()而言，实行建设项目总承包有利于建设项目的系统管理和综合控制，可大大减轻业主的管理负担;有利于充分利用项目总承包企业的管理资源。

A.建筑施工企业

B.建设设计单位

C.建设项目业主

D.建设总承包商【答案】CCC10L8X4Z9B9I5F5HA3A6B6D3C8Q4G3ZH5F1D2P8M8O10W525、编制投资控制最终报告属于业主方的()任务。

A.投资控制

B.质量控制

C.进度控制

D.合同控制【答案】ACJ9Q1K5F4F10N5O6HG2Q7Q7R2J9F4F5ZT9L6M2S3N5G2F726、下列组织结构类型中，来自于十分严谨的军事组织系统的是()。

A.职能组织结构

B.矩阵组织结构

C.线性组织结构

D.寡头组织结构【答案】CCI3F7L1X6E4C6B3HK8R2X10A8G9S7B9ZS7V10Y7O6X9P1O827、根据新的《中华人民共和国公司法》的规定，监事会、不设监事会的公司监事行使的职权不包括()。

A.拟订公司的基本管理制度

B.检查公司的财务

C.向股东会会议提出提案

D.监事可以列席董事会会议【答案】ACI6I5U9H8M8Y1E2HS1A8M1H8R5L4J3ZI1V4M9X5T5K2I928、根据统计和经验，()开展价值工程研究活动可以节约造价的5%~10%，甚至更高，所以对投资大的项目进行研究，可以节约的资金就更多，效果就更明显，价值工程的效益就更高。

A.复杂的项目

B.投资大的项目

C.重复生产的产品或项目

D.工程预算限制严的项目【答案】BCB10E10T1M8H8Q6Q4HT8B6L2K1P8U2R4ZL4A3Z9F9I3W9X229、通过采用高性能的信息处理工具，尽量缩短信息在处理过程中的延迟。这反映了建设项目信息管理具有()原则。

A.可预见

B.高效处理

C.时效性

D.定量化【答案】BCG10P8H5A5A3D3Z2HL7M8K7O2X3X5U4ZO8C1K10C8H10B2O230、有限责任公司设监事会，其成员不得少于()人。

A.3

B.5

C.7

D.9【答案】ACA5A7L8Q3Z10N4U6HI10N6E7T2G10D9D5ZD3X2F8B7E5J2G531、判断有无投资偏差的基础是()。

A.各类投资控制报告和报表的制定

B.投资目标计划值与实际值的比较

C.项目投资实际数据的及时、完整和正确

D.项目投资偏差纠正措施的采取【答案】CCV8I9I7V3H1Y1E7HB6F5P1Z6A10W7B8ZR6C4N9X6D9E6G132、施工平行发包的一般工作程序为()。

A.招投标→设计→施工→验收

B.设计→招投标→施工→验收

C.施工→验收→调整→施工

D.招投标→决策→设计→施工【答案】BCD3L2M10G9X10O4F8HW8P7X1A10Q5N2K2ZM4P10J4G7D3L8K233、一个建设项目在决策阶段、实施阶段和运营阶段的组织系统不仅包括建设单位本身的组织系统，还包括()共同或分别建立的针对该工程项目的组织系统。

A.设计单位

B.工程管理咨询单位

C.施工单位

D.各参与单位【答案】DCE4Z2L7V8Q10V8D9HH3E2S8B5M9A7G1ZQ4U5K9C4G6L3Z234、在业主方管理部门任务中，下列不属于投资控制的内容是()。

A.编制设计阶段资金使用计划并控制其执行

B.审核、分析各投标单位的投标报价

C.工程付款和其他付款审核

D.对设计文件尽快作出决策和审定【答案】DCM7D6X3P6Y7K2S6HX7E8P2Z5A1B2Z1ZW2L2I9T10A3I5S735、根据统计和经验，()开展价值工程研究活动可以节约造价的5%~10%，甚至更高，所以对投资大的项目进行研究，可以节约的资金就更多，效果就更明显，价值工程的效益就更高。

A.复杂的项目

B.投资大的项目

C.重复生产的产品或项目

D.工程预算限制严的项目【答案】BCC7C6J5X1G4R8U6HC8D9U7T1C3J1U8ZJ8J10R1U8A10Q6P836、在项目目标动态控制的纠偏措施中，调整管理职能分工属于()措施。

A.组织

B.管理

C.经济

D.技术【答案】ACQ5G5J3X2I2E2P8HU5N5P6C8Q3K10E2ZS1X1V1E5M2E2M837、根据新修订的《中华人民共和国公司法》的规定，有限责任公司的注册资本的最低限额为人民币()万元。

A.3

B.10

C.50

D.100【答案】ACJ8K1R8V8F4U6B3HZ7Q1Z4O3W9F10J5ZL5J7Y3P2Q4O2V538、国家档案局、原国家计委于()年发布《国家重点建设项目档案管理登记办法》。

A.1995

B.1996

C.1997

D.1998【答案】CCL9X7V8V4F1B9A8HA2R5D8W9C8N7E6ZU5M5E9A7Z1C7L1039、信息的分类属于建设项目信息管理任务中的()方面工作。

A.编制建设项目信息管理手册

B.明确建设项目管理班子中信息管理部门的任务

C.编制和确定完成信息管理任务的工作流程

D.建立建设项目信息中心【答案】ACO3W6E9T10J1U6K5HL6E6S3O4L3B1L4ZV8E2N3W8X5K9S440、建设项目的种类有很多，要根据建设项目的性质和()组建管理部门。

A.任务

B.目的

C.特点

D.结构【答案】CCP7I5D9L4E4D9H3HW10C10F9Q1V9Z2Q10ZU5L2U7K5G5I3F341、降低劳动生产强度，提高劳动生产率，注重提高建设项目的可施工性，这是属于建设项目中应具有()的特点。

A.建设周期长

B.使用寿命长

C.投资巨大、价值高昂

D.单件性【答案】ACV9B5N6X6R1P6T3HH7S5H5L10D6N3V3ZN8K3Z10C1R8F2L342、通过采用高性能的信息处理工具，尽量缩短信息在处理过程中的延迟，建设项目信息管理的主要精力应放在对处理结果的分析和控制措施的制定上，体现出信息管理的()原则。

A.有效性

B.标准化

C.定量化

D.高效处理【答案】DCH3J6C1R3L4L7X8HZ4B6K9Q8D2X6T10ZE4W1X4R8B7N4X1043、根据新的《公司法》，()有权决定公司的经营计划和投资方案。

A.股东会

B.董事会

C.监事会

D.公司经理【答案】BCG5A6K9A9C9I2M4HH2S1M2A1G3A7V5ZM4Q9T4D2J5L8V744、管理的特征不包括()。

A.科学性

B.动态性

C.技术性

D.经济性【答案】CCR8X8X9M10Z9Z1C5HU9Q6L2P9U10W2E4ZL5E2P2O6G3W5B445、根据新的《公司法》，()有权决定公司的经营计划和投资方案。

A.股东会

B.董事会

C.监事会

D.公司经理【答案】BCZ4F9F4L1S8Z8S1HC6V9Q1D3V10U3O3ZD6W8A5R7L5T7E246、()是用表的形式反映管理班子内部项目经理、各工作部门和工作岗位对各项工作任务的项目管理职能分工。

A.管理职能分工表

B.工作任务分工表

C.任务分解表

D.工作分工报表【答案】ACX8E10Z9O6E3H9S7HL1V8G8E6W3L10X7ZG10H7O3P9G8U7Y647、国家或地方的建设程序法规要求等属于()信息。

A.经济类

B.法规类

C.技术类

D.组织类【答案】BCE4V2T3H2W3R3J3HR3R10D8D4L2V3G10ZD4I3D5T5J10N8A348、下列不属于组织结构模式的内容的是()。

A.线性组织结构

B.矩阵组织结构

C.职能组织结构

D.技能组织结构【答案】DCN2L3G3Z3B5Y4I4HY4U9F1D5L2G9S5ZP7D9E3W10I7R7K649、管理活动的根本职能是()，是其他一切管理活动开展的根本保障和依托。

A.组织职能

B.领导职能

C.计划职能

D.控制职能【答案】ACV4L6H8V8G9I3D6HC7Q2V10L3M5F8S5ZQ6D4F6U4C7S10K350、对特许经营项目常用模式中，BOO即()。

A.建设-拥有-经营

B.经营-拥有-建设

C.拥有-建设-经营-转让

D.建设-经营-转让-拥有【答案】ACW6D6I5R9R1Z6O5HV1F6D2C3L9J8H9ZX7U6E5G10J1C4A151、在国际上，许多建设工程项目都专门设立()以确保信息管理工作的顺利进行。

A.基于网络的信息处理平台

B.建设项目信息管理的处理平台

C.建设项目信息中心

D.建设项目信息管理手册【答案】CCY8J6K8Y10H8S8O1HH3P7I8U5P8E3I4ZD10A6E4T9M8K10Q952、在确定了建设项目组织的任务目标和项目特点、环境等因素的基础上，对建设项目组织所需求的人员进行分析、整理与综合的一系列工作称为()。

A.人员管理计划分析

B.项目分析与评价

C.职位需求分析

D.人力资源规划【答案】CCF5X5J8S6M5I1H8HP7D10R3C8Y1B1Q9ZM5R5C7D1T4N7O1053、信息的分类属于建设项目信息管理任务中的()方面工作。

A.编制建设项目信息管理手册

B.明确建设项目管理班子中信息管理部门的任务

C.编制和确定完成信息管理任务的工作流程

D.建立建设项目信息中心【答案】ACE7C1N2Q1U4Q6G4HP10U8O1W5S10F3L9ZY3N2G4V8Z10L6F354、股份有限公司设监事会，监事会应当包括股东代表和适当比例的公司职工代表，其中职工代表的比例不得低于()，具体比例由公司章程规定。

A.1/4

B.1/3

C.1/2

D.2/3【答案】BCQ2M10S9G1Q2Q5S6HS4K6S10J10S3A3K4ZE1X4H6X6L2T5N455、建设项目的使用寿命长，通常在()年以上。

A.35

B.40

C.45

D.50【答案】DCB3B2W8D6N6D7S2HN2Z1A5C8X3T8D2ZW3W8C3C2U7G6P656、根据新修订的《中华人民共和国公司法》的规定，股份有限公司的注册资本的最低限额为人民币()万元。

A.100

B.200

C.300

D.500【答案】DCF1V1G5M4D3G2N3HY10R4I4O3P6C4B3ZT1U4A4U9Y4R4Y757、由于建设项目具有()的特点，项目产品的完成是渐进的，一旦失去控制就很难挽回，或者造成重大损失，所以对建设项目目标的动态控制尤其重要。

A.合同性

B.单一性

C.一次性

D.循环性【答案】CCD10B6R6N5O3K10B4HC6S5M5Q1U6Y5D10ZU10Y6Z1F4J4Y1M258、参与竣工检查及审核竣工文件属于业主方的()任务。

A.投资控制

B.质量控制

C.进度控制

D.合同控制【答案】BCD7C10B8J2U5I7J3HX9B5G2H7I7Z3C4ZI5M5S10C7K8N1L659、在业主方管理部门任务中，下列不属于投资控制的内容是()。

A.编制设计阶段资金使用计划并控制其执行

B.审核、分析各投标单位的投标报价

C.工程付款和其他付款审核

D.对设计文件尽快作出决策和审定【答案】DCN7M8I5U9J10W1S4HM5F7O4X3P3Y8W6ZW7U6A5W1A9G6I860、基于互联网的项目信息门户是以()为中心。

A.建设项目

B.人力资源

C.物质资源

D.信息系统【答案】ACE7Y6F6S5O5Z5Q5HW5Q2A9N6G9M5N2ZQ5B1Y8X9A2E6T361、()是用表的形式反映管理班子内部项目经理、各工作部门和工作岗位对各项工作任务的项目管理职能分工。

A.管理职能分工表

B.工作任务分工表

C.任务分解表

D.工作分工报表【答案】ACH1G4A5H8F2D6W1HM2G10Q7Y6P9C1C4ZT2T5B3Q8F2C6V262、计划的作用主要表现为几个方面，但不包括()。

A.为单位成员指明方向，协调组织活动

B.预测未来的变化，减少冲击

C.增强了投资建设项目的可塑性

D.有利于进行目标控制【答案】CCL6Z8Z9O1W2C3U7HH9U10Y4T2L5R1J8ZQ10L10O9H10Q3Y4Z363、项目参与单位、项目分解及编码信息、管理组织信息属于()信息。

A.组织

B.管理

C.经济

D.技术【答案】ACW1K1U1Y2L5C4V7HS2I6F3F7N7E5S3ZQ8P8Z7I7I5A1E164、项目管理的()是项目管理的目标能否实现的决定性因素。

A.组织

B.领导

C.控制

D.计划【答案】ACV9O9G1Z9Z2X6F3HM4O7L2H2M10U2H4ZA7I3V4Z7H5W6N265、在建设项目工程任务实施模式中，施工平行发包的特点不包括()。

A.费用控制

B.投资控制

C.质量控制

D.合同管理【答案】BCP2E8U6V3J5D3T1HX10C2B5J9E8R6M6ZM2C4U5S9J2P4A566、()是指发包方根据建设项目的特点、项目进展情况和控制目标的要求等因素，将建设项目按照一定原则分解，将设计任务分别委托给不同的设计单位，将施工任务分别发包给不同的施工单位，各个设计单位和施工单位分别与发包方签订设计合同和施工合同。

A.交替承发包

B.平行承发包

C.任务分包

D.施工总承包【答案】BCE7G2D1R9Z3F6Q10HV9J1Y4G7D3D4N1ZL5X2R3W10M10K4A867、()原则是指建设项目信息分类体系中信息类目的设置有着极强的逻辑性，如要求同层面上各个子类互相排斥。

A.稳定性

B.兼容性

C.综合实用性

D.逻辑性【答案】DCE4E8A5C6T6B10O2HI9J8E8Z7C8P1N3ZJ8K2F4K6C2W4F968、通过信息技术在工程管理的开发和应用能实现：信息处理和变换的()。

A.数字化

B.程序化

C.电子化

D.扁平化【答案】BCT4K9Y10T2C3S8R7HD6Y9Z8N5W9W9G10ZW8N10P5I3N6I9R169、业主方的项目管理方式不包括()。

A.业主方自行项目管理

B.业主方协调项目管理

C.业主方委托项目管理

D.业主方与项目管理咨询单位合作进行项目管理【答案】BCB2Q8S6Q4Q2Z5M1HD9T8Z5Y4M4O4O8ZR1U8M6U10P10Z5D1070、()对建设项目的管理活动，存在于建设项目全周期，内容包括行政管理和专业管理。

A.客户方

B.设计方

C.业主方

D.施工方【答案】CCR5X2N4J9W4V7W7HH5X9R9U2J2J9X2ZW10W5C7N5V8P10S371、下列不属于组织结构模式的内容的是()。

A.线性组织结构

B.矩阵组织结构

C.职能组织结构

D.技能组织结构【答案】DCN7B9K2H5T2J3G3HG5P4N8K7G3P9A7ZD3Z10O9N8N10N9F872、组织存在的前提和基础是()。

A.领导

B.计划

C.目标

D.控制【答案】CCO9U8M6X1A1Y1B2HQ5H7F10V1N4I6F1ZS10F1J10S3L4G10R973、对合作伙伴模式的争议处理系统特点的表述中，不正确的是()。

A.采用诉讼纠纷解决程序方法处理争议

B.每一步的解决措施都有明确的管理层负责

C.解决方法由简单到复杂逐步升级，并尽可能采用最小的成本解决问题

D.争议处理过程中的每一步骤都有明确的时间概念，保证争议解决的时效性【答案】ACR2V9I9Z6T10D2J5HA10I8J4M3R4K8L4ZC1Y9P10O10E6R4W274、下列属于设计阶段的投资任务的是()。

A.设计认可与批准

B.投资目标分解

C.确定施工发包模式

D.确定投资、进度、质量目标【答案】BCE8D7I10A6M8L1C7HS8H8S10D3L5M1A9ZM9K3S8V6A1T6H575、()是用表的形式反映管理班子内部项目经理、各工作部门和工作岗位对各项工作任务的项目管理职能分工。

A.管理职能分工表

B.工作任务分工表

C.任务分解表

D.工作分工报表【答案】ACB5T3O3F2F9S1J2HI3H8J8V4Q8P4N6ZX9U8D3M7I10I8A276、合作伙伴模式的独特之处在于，参与各方除了要签订法律意义上的合同外，还要签订()协议。

A.CM

B.BOT

C.PMC

D.Partnering【答案】DCR7R5M6F10O2W7P2HH1Y2Z3J5E7H7I9ZX5F10X6H5G1M4O1077、根据新修订的《中华人民共和国公司法》的规定，可以设立一人有限责任公司，即只有一个自然人股东或者一个法人股东的有限责任公司，其注册资本最低限额为人民币()万元。

A.3

B.10

C.50

D.100【答案】BCC8E3W3B2I9J10Y2HO4Y5S4Z1I3A6M1ZI5H3J8Y2X5P7J678、()检查施工协调部门的执行效果。

A.进度控制部门

B.施工协调部门

C.项目经理

D.项目经理助理【答案】DCB7I6G3Q9H3N7J5HF5A1K7N4X4K6D2ZC10I8L5W5I7E1F379、据统计，全球范围内，专门为建筑企业家提供基于互联网的项目信息门户软件产品和应用服务的厂商有()多家。

A.50

B.100

C.200

D.300【答案】CCO9Q8F2F6B6Q5B2HO9K2N7H8U9A7I6ZF3I6J4A10G6G5T880、投资目标的分块和数据收集以及目标值的比较，其数据处理的工作量大，其主要工具是相关的()或项目管理信息系统。

A.信息

B.硬件

C.软件

D.系统【答案】CCJ4U5Z7D9W3Z4D5HJ1T5E1X7F6O2E2ZF6Z3L10R6O5X7Y1081、任何()都是为完成特定目标而存在的，不论这种目标是明确的，还是隐含的。

A.计划

B.组织

C.领导

D.控制【答案】BCO9Q6H3P10X3I6H10HS2S6C3S9A2R4T9ZA3M3M2B10Y6G4S382、以下内容符合组织规划的是()。

A.职位分析

B.人员培训

C.绩效评价

D.人员任用【答案】ACJ6W2F7Z7M7S10Y10HD1B9S3U2O9C9F4ZO6W9J8M5J1M3A983、采取落实加快工程施工进度所需的资金等措施属于目标控制纠偏措施中的()。

A.技术措施

B.管理措施

C.组织措施

D.经济措施【答案】DCL6R6D10I10E4B4J10HL9Y2O6L1V3L4M8ZW7J6H5M7H2R10G184、在工作流程组织中，与生成月度报告有关的数据处理流程属于()流程组织。

A.信息处理工作

B.物质

C.管理组织

D.管理工作【答案】ACV9N9I8I3T2B8O10HO9O10X1L5G3F2Q9ZH5J4N8X1R5L9T485、下列正确描述管理的一个循环过程的是()。

A.提出问题→决策→策划→执行→检查

B.提出问题→策划→决策→执行→检查

C.提出问题→检查→筹划→执行→决策

D.提出问题→决策→筹划→检查→执行【答案】BCR3G9J10G10E3A3N10HG4R1R8V9V1E5R9ZN6H9T4A5O10C10R186、()的特征主要表现在这类活动需要在变动的环境中进行，需要减少资源配置过程中的各种不确定性。

A.管理的动态性

B.管理的艺术性

C.管理的科学性

D.管理的经济性【答案】ACW1P10K6Z8M2T2L1HG4J4O7K4S3U3I6ZA1T5Y6R5Z8G9T687、由于建筑形式不断创新，工业建设项目中工艺越来越复杂，技术越来越先进，客观上不要求()。

A.工程设计专业化

B.时间有效化

C.设备制造专业化

D.施工专业化【答案】BCP10V2Z7W7R9S7W6HB1O7E3X2W9H10O7ZJ5T9Q2Y5I7A2G488、如果项目中标，建设项目业主会给予投标者以经济补偿，其分配原则一般是设计单位得到70%～80%，则施工单位得到()。

A.20%～40%

B.60%～80%

C.20%～30%

D.50%～60%【答案】CCU1T4F10L1U4Y1H3HV6N2O4K2H2Z4L1ZV9A9F6G5Z7J8D889、一个大型建设项目如采用组织结构模式，横向工作部门可以是各()的项目管理部。

A.单项目

B.子项目

C.子系统

D.整体项目【答案】BCO8P2E5Q10Z10L5M5HM3K2M4H10O9A7Q6ZR10X10A9V6Z6H5Y890、下列说法不正确的是()。

A.在建设项目实施的前期，要负责前期开发阶段的策划、项目准备和决策等工作

B.在建设项目的实施期，要负责建设项目的设计、工程招标采购、施工、调试试车等建设过程所有项目的管理工作

C.项目管理任务只可以自行完成，而不能委托项目管理咨询单位或者与其合作完成

D.不论采用何种模式，业主方都应根据建设项目的目标建立适应的组织机构，明确项目管理的任务和分工，从组织上保证建设的成功【答案】CCN8G8T9C1B3S4V6HM7M3C10T8I6F9R3ZF3X8N5G6C7J1V691、关于施工联合体的含义说法错误的是()。

A.联合体是一种临时性的组织

B.联合体是一种永久性的组织

C.是为承担某个建设项目特定工程任务而成立的

D.工程任务结束后，联合体自动解散【答案】BCM3G3S6Z2O4N9Y10HR8L6N5W6W3M8X7ZL7X10W1E10U5V9I792、()是指对其绩效有潜在影响的外部力量。

A.职能

B.管理

C.领导

D.环境【答案】DCS2T3V2V8I5Q8J3HF1C5V9M1K2C1U9ZI5F1L1I1J3C4F493、所谓()，就是指制定目标，并确定为达成这些目标所必需的行动。

A.组织

B.计划

C.领导

D.控制【答案】BCO3S7X9M9Q7G8I6HH6P3Z1I7O9N2C1ZP8S10W5X10Q3E9C694、确认任职能力属于人员任用的()。

A.程序

B.方式

C.条件

D.依据【答案】ACK1C5V3T1W10U2G4HI7D4F2H7H1B1K4ZT7K8Y9Q7S2M7B595、主要在项目实施阶段和投产竣工阶段进行的工作是()。

A.设计方的项目管理

B.施工方的项目管理

C.供货方的项目管理、

D.业主方的项目管理【答案】BCA2I6Q9G10W8U5K10HN1I3J7Q3E6H8R8ZP7D9Q4P4O8L2Z796、人员任用的正确程序为()。

A.考核评价、确认任职能力、任用和分配工作职责、工作调整

B.确认任职能力、任用和分配工作职责、考核评价、工作调整

C.考核评价、任用和分配工作职责、确认任职能力、工作调整

D.确认任职能力、考核评价、任用和分配工作职责、工作调整【答案】BCP8F7A3Y3T7C1I6HJ9C6Q3I6K7F4G10ZZ5Z4J9H4D7J9H797、线性组织结构来自于()。

A.国际组织系统

B.职能组织系统

C.军事组织系统

D.指令系统【答案】CCB10H3E7S3D5C9Z8HU2S6C2K1T6G5L5ZR7L3R7X5D9P4Q298、对施工任务的平行发包，发包方可以根据()进行分解发包，也可以根据建设项目施工的不同专业系统进行分解发包。

A.建设项目目标

B.建设项目结构

C.建设项目性质

D.建设项目任务【答案】BCZ3A3C4A4P2X2P10HU9Z4N5U2B7S3C2ZC5B7P1D3G10H7T899、进度的计划值指的是里程碑事件的进度目标值或再细化的分项工作的()。

A.进度完成值

B.进度目标值

C.进度实际值

D.进度控制值【答案】BCN8S9T6R8A5O6L5HN7N5E5E8M7T9C6ZH7V7U7I9W5U2Z2100、设计与施工分离，我国目前的设计费取费往往是根据()的百分率来计算的，投资越高反而对设计单位越有利。

A.销售额

B.投资额

C.消费额

D.信贷额【答案】BCW1R5U5X6H2G3H4HH10Y6P9J9U5N7H5ZB9F9U2Z9J5U5G7101、股份有限公司设董事会，其成员为()。

A.4～17人

B.6～9人

C.7～12人

D.5～19人【答案】DCT1T3I8C4U6H8X2HG10C10Z8G1M8B5W9ZX7Q1C6X2T1C2F3102、投资目标的分块和数据收集以及目标值的比较，其数据处理的工作量大，其主要工具是相关的()或项目管理信息系统。

A.信息

B.硬件

C.软件

D.系统【答案】CCJ5S7K8A10T4V2D9HX9O1F7O1F7Z7L10ZT6G2O10P8I4P6W6103、在每一个动态控制过程中，项目管理人员的主要工作之一是采集、汇总、分析投资切块的()。

A.计划值

B.实际值

C.相对值

D.随机值【答案】BCR7I2K3Q7X1F4D6HO1Y6S9P4O6S6U3ZO6F2I7P4E10L8W8104、计划所确定的短期目标和长期目标、单项目标和综合目标，不是自动可以实现的，其实现的条件也是动态的，因此，()在实现目标的过程中离不开控制。

A.组织

B.计划

C.制度

D.领导【答案】ACO6J5P3X2G9U2M3HI3H1E10W10L4M2Y6ZI7O6Z9Y3Y4E10D2105、下列各项对管理的基本职能的具体内容，表述有误的是()。

A.计划就是根据环境的需要和自身的特点，确定在一定时期内的目标，并通过计划的编制，协调各类资源以期顺利达到预期目标的过程

B.领导是一项目的性非常强的行为，它的目的在于使人们为实现组织或群体的目标而努力

C.所谓组织，就是监督各项活动，以保证它们按计划进行纠正各种重要的偏差的过程

D.领导需要处理与人、与事、与实践的关系【答案】CCY4R10R6H9E3N6R9HP9A6H8A10S10F3A5ZV8G1T9N2B8W4V5106、职位分析与工作有关的信息不包括()。

A.建设项目管理组织结构

B.工作性质

C.风险评估

D.工作沟通方式【答案】ACX5Q8B4J2Q4U6A8HF7H3U7X6A1X1O7ZE8M1O6U2X3V6C3107、计划的作用主要表现为几个方面，但不包括()。

A.为单位成员指明方向，协调组织活动

B.预测未来的变化，减少冲击

C.增强了投资建设项目的可塑性

D.有利于进行目标控制【答案】CCH6V9C8C3K3B10N10HN3U1W9I5L10E4U6ZV5J10E8X7X5A5P4108、项目信息门户的核心功能是()。

A.辅助对项目目标的控制

B.通过互联网可以方便地形成各种管理需要的报表，从而加快了项目实施进度

C.全面推动领域信息化、区域信息化、企业信息化和社会信息化进程

D.在互动式的文档管理的基础上，通过互联网促进项目参与各方之间的信息交流和促进项目参与各方的协同工作，从而达到为项目建设增值的目的【答案】DCO10J4K7K2M6X5P2HG4Z6K1W2W10J9D5ZY8O4Z5A4C7M6C7109、()是指导项目管理工作的纲领性文件，在工业发达国家，多数由一定规模的或重要的建设项目者编制。

A.建设项目管理规划

B.建设项目目标计划

C.建设项目组织计划

D.建设项目流程计划【答案】ACQ9G6Q4E2J5K3I9HG6H6C4T10E6J4S8ZZ1E8Z9N7N4G10O5110、特许经营项目常用模式中，()意味着一种很低的民营化程度，因为项目设施的所有权并不转移给项目公司。

A.BOT

B.BOOT

C.BOO

D.TOT【答案】ACI6S7C4C7A10R10A1HN10U3U8S4T2K9N2ZE8Z8B10L2W7A7Y3111、管理的方法中，()是指国家根据广大人民群众的根本利益，通过各种法律、法令、条例和司法、仲裁工作，调整社会经济的总体活动和各企业、单位在微观活动中所发生的各种关系，以保证和促进社会经济发展的管理方法。

A.行政方法

B.法律方法

C.经济方法

D.教育方法【答案】BCG7T10V1T10Y2M4Z3HE1X1B5O7O3S8L4ZF5K1Z2E10J8I1P9112、团队能力开发的方法不包括()。

A.人员配合

B.人员任用和分配情况

C.奖励和表彰制度

D.人力资源的开发和培训【答案】BCH3B4D6G9R4U5D8HB8S3C6N9W4T1U10ZS1W6F1Q3M2W8R3113、建设项目实施期策划的主要任务是定义如何组织开发或建设，基本内容包括()。

A.项目环境和条件的调查与分析

B.项目目标的分析和再论证

C.项目定义和项目目标论证

D.合同策划【答案】CCE2J3R4T10H7I1R1HV2Y5F9R6S1R7G1ZH1G6M10U5O9C1E10114、按照()，应该建立规模适度、组织结构层次较少、结构简单、能高效运作的项目组织。

A.组织效率原则

B.结构管理原则

C.质量投资原则

D.合同项目原则【答案】ACS8G4O5T2L5S10W1HJ8X2J1O2Y9K5W4ZG5L6M2Z6G9U10X9115、为保证企业获取利润，维持企业的正常运作，必须进行财务控制，主要包括审核各期的()，以保证一定的现金存量，保证债务的负担不致过重，保证各项资产都得到有效的利用等。

A.盈余公积

B.财务报表

C.资产负债表

D.资本公积【答案】BCC10A4R1L10D6A8V7HV2Q7H9Z5N3V6S3ZD9G8P1P6O7K5F6116、价值工程又称为价值分析可用公式()来表达。

A.F=V/C

B.V=F/

C.V=FC

D.V=C/F【答案】BCX7B9E8B6F9T7T3HR8M3K10F6X1K2R9ZR7R8K8C1L9Y10U6117、下列不属于项目管理的组织理论中，组织结构模式的是()。

A.职能组织结构

B.线性组织结构

C.矩阵组织结构

D.伞状组织结构【答案】DCX5M6K10A4X1W8H6HF6T5C6M2D1H7X7ZO5B3D6V10F9B3S10118、我国的一些大型基础设施项目，自()也开始重视编制建设项目管理规划。

A.20世纪90年代前期

B.20世纪90年代中期

C.20世纪80年代前期

D.20世纪80年代中期【答案】BCD10O1K4Z5L10I5A3HF9I8R2V10X10R2N9ZG9N7E9L7U1R5U7119、项目负责人的基本任务是()。

A.组织

B.目标管理

C.决策

D.实施【答案】CCP4H9V2X7V5C6Q8HG5L10W6J2F1B7O5ZR9D6K3X2I4S9X10120、下级组织和领导人只接受一个上级的领导和指挥，对横向传来的指令基本上是不理睬的，体现出管理的行政方法的()。

A.强制性

B.权威性

C.垂直性

D.无偿性【答案】CCB2Z10V3K8K5N7D4HA4E6A6O7S4S4P5ZI2N6I4G9J2Q1C3121、项目实施策划是把()付诸实施，形成具有可行性、可操作性和指导性的方案。

A.经营决策

B.项目决策

C.运营决策

D.组织决策【答案】BCD2E2C1I9L7P1J8HT7V8R7D6M7M8H5ZU1E10Q4P4K5S2G1122、建设()是项目的总投资控制指标。

A.投资估算

B.设计概算

C.修正概算

D.施工合同价【答案】ACN4K6W4F4E8S4O1HE7N8P2J10O8H6R10ZV3P6C7T2F3F6E8123、建设项目为确保项目团队内部横向和纵向的信息联系，建立了完善的信息舆论体系，保证了项目管理的顺利进行。这是在执行()职责。

A.目标管理

B.信息管理

C.资金管理

D.协调管理【答案】BCL4S3F6T3Y2Y7E5HU6O2H7U9N6V1H1ZF2A2I4C4L2P10W5124、进度控制不包括()。

A.编制建设项目实施总进度规划

B.对设计文件尽快作出决策和审定

C.参加评标及合同谈判

D.编制设计要求文件【答案】DCN5Q9T3H4K8V3L3HL4Z8X8E9L7E5A4ZH1B2J2Z1Y9C10H4125、下列说法错误的是()。

A.为了完成各项项目管理工作，建设项目业主必须组建与建设项目的管理相适应的部门和机构

B.为了完成各项项目管理工作，必须拥有专业齐全的项目管理人员

C.为了完成各项项目管理工作，应该采用科学的项目管理方法

D.为了完成各项项目管理工作，必须拥有强势的经济实力【答案】DCW6W2K7L9R1V10G6HP5V1Z5N6Z4E4V1ZF4Z2D9V1D5F2Y5126、建设项目的种类有很多，要根据建设项目的性质和()组建管理部门。

A.任务

B.目的

C.特点

D.结构【答案】CCB5W8Y2E3X6Z4N3HQ2W2U8A7Z3J4W9ZC4V9A5Z1L5G3A9127、建设项目管理的工作内容包括项目策划和()。

A.项目投资

B.项目控制

C.项目管理

D.项目建设【答案】BCI9B1U1A2B5E4H7HH5R8X3J3Z10P9N8ZC8Q3C9B5M10M8X3128、施工总承包管理表现在质量控制方面的特点不包括()。

A.合同交互界面比较多，应非常重视各合同之间界面的定义和管理，否则对质量控制不利

B.对分包人的质量控制由施工总承包管理单位进行

C.对分包人来说，符合质量控制上的“他人控制”原则，对质量控制有利

D.各分包合同交界面的定义由施工总承包管理单位负责，减轻了业主方的工作量【答案】ACP6N6F9P6B1J9K6HL1M6U8K5Z1S7A5ZV1Z3F5G8L5D10K2129、按项目管理工作的任务进行的信息管理分类属于()。

A.第一维

B.第二维

C.第三维

D.第四维【答案】CCV4T5I9R10D7S5B3HE7O9T8A6X3X4N5ZU5W2Z1K5M6K3J8130、建设项目信息管理处理平台的核心是()。

A.基于数据信息

B.基于数据处理结果

C.基于通信设备处理平台

D.基于网络的信息处理平台【答案】DCZ7P10K9A3R10F10E9HA7F8N4L1V2Z10B2ZJ10D3A8P10A1Y3X6131、设立一人有限责任公司，其注册资本最低限额为人民币()。

A.10万元

B.8万元

C.9万元

D.7万元【答案】ACB2O4H9Q5H4Q9K3HD6M7T4K3N2T1T10ZM9Q8K1I6H7N5T8132、下列属于设计阶段的投资任务的是()。

A.设计认可与批准

B.投资目标分解

C.确定施工发包模式

D.确定投资、进度、质量目标【答案】BCG9J5G1N5R8B6M10HQ3Y8R4I3P9S3P10ZG5V2K3Q7B10Y2S4133、所谓()，就是指制定目标，并确定为达成这些目标所必需的行动。

A.组织

B.计划

C.领导

D.控制【答案】BCS4X5M6Y7H1M2V10HT4D6R6L1B5T1P10ZR10M4X5X3X2K4J6134、有些编码不是针对某一项管理工作而编制的，因此需要进行编码的()。

A.统一

B.分类

C.组合

D.修改【答案】CCJ2F2B2J10E7T7S5HU4E1T9I9Y9G7V10ZA10T6Q4D5C2F9K9135、合作伙伴模式中的()是合作伙伴模式的另一个核心组成部分，该系统的目的是追踪项目目标，并为项目参与各方提供一个分析工具，以便对项目实施中好的方面进行强化，及时发现存在问题并进行纠正。

A.协议系统

B.评价系统

C.争议处理系统

D.信息交易系统【答案】BCA6F9P10S8X10A10J7HT4M1V1X5B2F4N8ZC3K6T3Z1V3E10L8136、CM的基本指导思想是()。

A.保证施工质量

B.缩短建设周期

C.控制建设投资

D.加快速度【答案】BCZ8T9A10D4S1K7G6HF4V4U3P3E6N1O7ZT9T6Z10I5K5Z1M2137、基于网络的信息处理平台由一系列硬件和软件构成，其中不包括()。

A.信息处理

B.数据处理设备

C.数据通信网络

D.软件系统【答案】ACP10M3U9K1Q9M2Y2HY5H3N8H2Y4U10B7ZJ4J2Z7F1F9R5M4138、纵向上的联系常常导致等级的出现，建设项目纵向界面的管理实际就是上下等级之间的()。

A.协调问题

B.组织问题

C.等级问题

D.轻重问题【答案】ACU7Y7L7O9O8D3X7HU10M6E1L6O5H5N8ZA7Y5F3B9C6L8D10139、在合同管理任务的管理职能分工中，合同部门可以对()任务作出规划。

A.汇总合同报告

B.确定合同结构

C.组织招投标

D.控制合同变更【答案】BCL3D5S4K9G8V7F8HX1I10N9O1D9G6N4ZA1K6X7C10A4X2Z2140、关于沟通方式的表述中，不正确的是()。

A.正式沟通的特点是沟通效力强，但沟通效率较低

B.正式沟通只能通过书面形式进行

C.口头沟通采用口头语言进行信息传递，如会议发言、电话等

D.非正式沟通是指在正式沟通渠道和方式之外进行的信息传递和交流【答案】BCY1J6K5G3G10M6Z6HF9E4N9M6J5V2S10ZC9R6E9W1V6C9W8141、设计与施工总承包的组织形式包括永久组织和临时组织，其中临时组织又可以分为()两种形式。

A.以设计为主体和以施工为主体

B.以设计为主体和以采购为主体

C.以制造为主体和以采购为主体

D.以采购为主体和以施工为主体【答案】ACW7K6I4I3P3E8L2HY2N10R6H1Z3N3O1ZO2J1B4K10R4K7B6142、TOT是在BOT模式的基础上发展演变而来的一种融资模式，其含义是()。

A.转让-经营-转让

B.经营-转让-经营

C.建设-经营-转让

D.建设-拥有-转让【答案】ACI10J5O1S1R5Y4H9HA2V8X3D9P1Z2F4ZN1B3Y9U4J3T6L8143、()决定了建设项目的价值工程活动具有高效性，节约的潜力大，开展价值工程活动的效益高。

A.建设生产的单件性特点

B.建设产品的多样性特点

C.建设产品的投资巨大、价值高昂的特点

D.建设产品具有的使用寿命长的特点【答案】CCD5Z2G9Z2M1U10E6HX3M8L3Z2J10M1U1ZK2Q7D4H4J8M6P8144、职位设置应与组织结构体系相协调，职位是组织的有机组成元素，确保职位与组织结构和组织工作流程的有机结合，做到对组织职位的系统性把握可体现出职位需求分析的()。

A.动态的适应性原则

B.经济性原则

C.与组织系统的协调性原则

D.面向工作和任务的原则【答案】CCJ2G8H4B5G10T1G2HV10U4P10S4T5G4O1ZS2O5O4Z6M2K9K6145、影响一个系统目标实现的主要因素除了组织以外，还有人的因素，它包括()的数量和质量。

A.技术人员和生产人员

B.管理人员和技术人员

C.管理人员和生产人员

D.组织人员和技术人员【答案】CCY5P5C8G5D8B7Y1HJ1U10B6L10I7F1A4ZR1V5B8I3L2M9C2146、在建设项目实施期的专业管理是()。

A.设施管理

B.项目管理

C.开发管理

D.运营管理【答案】BCF3S2J6F4X3P1S9HN5R2B1E10T9J10W9ZV10U2H9A4O10L4D5147、在建设项目目标动态控制三大要素中，目标实际值是进行目标控制的()。

A.目的

B.基础

C.依据

D.途径【答案】BCY7F2K4V8C8T3Q9HH10A9J9H8G1E2I7ZQ6H1V9I6T9T5M7148、进度的计划值指的是里程碑事件的进度目标值或再细化的分项工作的()。

A.进度完成值

B.进度目标值

C.进度实际值

D.进度控制值【答案】BCF3Z7M4G3C3S8L8HP1L4A7W8M4X6H4ZN3A2A6G6M3X6R10149、对于团队成员的工作和处于比较被动的情况下，()的领导方式则可能比较有效。

A.专制型

B.民主型

C.放任型

D.开放型【答案】ACJ1Z2L7M7E1E4Z9HI6O10Z6T6U2J6G7ZQ8N2A8G1U7N1M4150、建设项目负责人的()职责是在其授权范围内建设项目的实施，及时正确地做出决策。

A.信息管理

B.组织

C.目标管理

D.决策【答案】DCV1O4T7T5M7E8T4HU4O7F9U5M1W10J1ZS5L1R3T3R2L2A2151、特许经营项目常用模式中，()意味着一种很低的民营化程度，因为项目设施的所有权并不转移给项目公司。

A.BOT

B.BOOT

C.BOO

D.TOT【答案】ACH4I7E3P3P6S2B9HE1H5V8A6D3O3Q6ZV4Q2P5V3A6M8J8152、对建设项目法人责任制的表述中，有误的是()。

A.建设项目法人的责任涵盖建设项目的全寿命周期

B.建设项目法人的责任仅包括对建设项目的策划、资金筹措、建设实施三方面

C.建设项目投资人必须按照一定的法律程序和有关规定组建法人

D.由建设项目投资人依法组建的法人，对建设项目的策划、资金筹措、建设实施、生产经营、偿还债务和资产的保值增值等实行全过程负责【答案】BCR9M2W5L8M8Z7O1HR1E4P2H4A9A3R9ZQ8W7L9T8N8I6N10153、()是指导项目管理工作的纲领性文件，在工业发达国家，多数由一定规模的或重要的建设项目者编制。

A.建设项目管理规划

B.建设项目目标计划

C.建设项目组织计划

D.建设项目流程计划【答案】ACD2P5Q2A4B10I5Q6HG9S9U10H1C8A5A7ZL1M9A1W1E3B7Y9154、合作伙伴模式包括()。

A.协议系统、评价系统和争议处理系统

B.协议系统、评价系统和信息交易系统

C.信息交易系统、评价系统和争议处理系统

D.协议系统、争议处理系统和信息交易系统【答案】ACD1K9Q7T8P8I8D2HO2O7E6G5H9W1Q6ZH10N2K10O8O3U6L5155、下列不属于设计阶段发包与合同管理(设计阶段)任务的是()。

A.确定设计发包模式

B.选择总包设计单位

C.选择分包设计单位

D.确定投资、进度、质量目标【答案】DCX6R9W2Z1O1N8B1HB3H2P5K8Q10R7J1ZP1U4Z2G3B4M3H4156、建设产品生产的()特点，决定了建设项目应用价值工程具有一次性的特点。

A.多样性

B.单件性

C.系统性

D.独特性【答案】BCL10I2C10D5W4E8P5HS2O2T7D1W8Z4M7ZD8L6F4G8A6J4M10157、建设项目组织论研究系统中，组织结构模式不包括()。

A.职能组织结构

B.线性组织结构

C.项目结构

D.矩阵组织结构【答案】CCU5E10W3J2P8E2C1HA4U5P9I2V2K8S10ZP9A1T7T10J2O6G10158、依靠行政组织的权威，运用命令、规定、指示、条例等行政手段，按照行政系统和层次，以权威和服从为前提，直接指挥下属工作的管理方法称为()。

A.法律方法

B.教育方法

C.行政方法

D.技术方法【答案】CCS6E8F10G2Z6D8R5HB2B3K2U7B1B9J6ZZ6D2M6Q3L6P3F5159、一个建设项目在决策阶段、实施阶段和运营阶段的组织系统不仅包括建设单位本身的组织系统，还包括()共同或分别建立的针对该工程项目的组织系统。

A.设计单位

B.工程管理咨询单位

C.施工单位

D.各参与单位【答案】DCZ2W3N7E6N6R4J5HZ6W6U3F9N7K5X5ZN8P4P9X7B2Q4P3160、主要在项目实施阶段和投产竣工阶段进行的工作是()。

A.设计方的项目管理

B.施工方的项目管理

C.供货方的项目管理、

D.业主方的项目管理【答案】BCQ8C4J6F5W5K4M1HK9K10U9Z10J9S10H7ZG7R10R1G3L9G3P8161、()是以最低的寿命周期费用，可靠地实现必要的功能，着重于产品或作业功能分析的有组织的活动。

A.价值目标

B.价值工程

C.商品价值

D.工程价值【答案】BCQ8L5M6F4G1F10H7HD6U6B1F3R10X7H9ZO10F7M9X3Z10G3G4162、对施工任务的平行发包，发包方可以根据()进行分解发包，也可以根据建设项目施工的不同专业系统进行分解发包。

A.建设项目目标

B.建设项目结构

C.建设项目性质

D.建设项目任务【答案】BCP4A1I9G7C4I1R7HX4D3C4Y4P6A5N4ZQ8O7L6P8T8C7M1163、下列不属于业主方的项目管理方式的是()。

A.业主方委托组织结构管理

B.业主方自行项目管理

C.业主方委托项目管理

D.业主方与项目管理咨询单位合作进行项目管理【答案】ACQ5Z10V8A5I9O5S7HR3C4D1R10I5D7O6ZJ3C5P2J3E10M7M3164、决策能力、组织能力、人际协调能力、技术能力、学习能力和创造能力等都体现了人员的()。

A.智力素质

B.心理素质

C.知识素质

D.能力素质【答案】DCY10M5Q3D1T7V5L10HO10A3H3G1O7N2Y3ZX8C10E3X1L8S7W4165、决策能力、组织能力、人际协调能力、技术能力、学习能力和创造能力等都体现了人员的()。

A.智力素质

B.心理素质

C.知识素质

D.能力素质【答案】DCS6E4J10M3I5K3R9HT9G4N2Y1S6X2U7ZY10E6D2K10N6T7Z3166、从实体角度看，组织是为了实现某一特定目标，经由分工与合作及不同层次的权利和责任制度而构成的人群集合系统，主要有三层含义，不包括()。

A.组织必须有分工与协作

B.组织要有不同层次的权力与责任制度

C.组织必须要服从政府

D.组织必须具有目标【答案】CCG4M8P5F3U4W4S10HA6M2O1B3N5M7Q3ZP6O2W7T1V7Y2Q4167、建设项目的成果性目标是形成()，如建设一座发电厂等。

A.建设项目

B.固定资产

C.单项工程

D.投资目标【答案】BCK6E8T2Q2F1Z10Q7HX8Z3X1E5G7H2Y2ZI6C8M5L10J3O8P6168、下列说法不正确的是()。

A.在建设项目实施的前期，要负责前期开发阶段的策划、项目准备和决策等工作

B.在建设项目的实施期，要负责建设项目的设计、工程招标采购、施工、调试试车等建设过程所有项目的管理工作

C.项目管理任务只可以自行完成，而不能委托项目管理咨询单位或者与其合作完成

D.不论采用何种模式，业主方都应根据建设项目的目标建立适应的组织机构，明确项目管理的任务和分工，从组织上保证建设的成功【答案】CCN3X5V10X1A8T7R5HD5D2N7C8B3A7T4ZU5G3R2U4U4G5Z10169、关于沟通方式的表述中，不正确的是()。

A.正式沟通的特点是沟通效力强，但沟通效率较低

B.正式沟通只能通过书面形式进行

C.口头沟通采用口头语言进行信息传递，如会议发言、电话等

D.非正式沟通是指在正式沟通渠道和方式之外进行的信息传递和交流【答案】BCE1L6Q2V9G5E10B7HQ1I2U5K6U6I4U8ZR3G6B6A10R2P1Z9170、领导工作首先是做()的工作。

A.事

B.人

C.时间

D.计划【答案】BCL2I10B7V10V7M1E10HA6T4Y4X6G4G6H7ZS3O5B6F9O9A8R6171、建设项目的使用寿命长，通常在()年以上。

A.35

B.40

C.45

D.50【答案】DCV1M2C5J1D3U5R4HA9R1V5Y4D9A6Z6ZR7J4E1D1O3H3Z8172、按我国的一般规定，项目竣工决算价()设计概算。

A.可以超出5%

B.不能超出5%

C.不超过

D.必须相等【答案】CCX2O8K5O5T9Z8R7HU9A2O10B6N4M9F8ZG8R1V5E8D5U9S7173、在工作流程组织中，与生成月度报告有关的数据处理流程属于()流程组织。

A.信息处理工作

B.物质

C.管理组织

D.管理工作【答案】ACF8I10F8D1N8S8Y5HH6O2D5V10U7Z1T4ZM1S6X10J2A6J6W7174、项目管理是从()以后发展起来的。

A.第一次世界大战

B.第二次世界大战

C.19世纪50年代

D.19世纪70年代【答案】BCY8R9Q2U5C4M3M8HQ7A3F3I4T1I5Z5ZP9S7V7M1L3A2G1175、设计与施工分离，我国目前的设计费取费往往是根据()的百分率来计算的，投资越高反而对设计单位越有利。

A.销售额

B.投资额

C.消费额

D.信贷额【答案】BCQ9T5M5C2X10D4Q10HK4C8V9H6J4W1A6ZN5U3K5F3K4N5B1176、所谓()，就是指业主将一个建设项目的所有工程设计任务一次性全部委托给一个工程设计单位或由几个单位组成的联合体。

A.平行发包

B.设计总负责

C.总发包

D.施工总负责【答案】BCU8S1P3D4O8S10V3HW5W4K10O4D9K9A1ZP9Q6W3T5D9U6N8177、建设项目管理规划不包括()。

A.项目的投资目标分析

B.项目结构分解

C.项目的进度目标分析

D.项目的质量目标分析【答案】BCF1T5J3Q1A6U9F8HG4D1A8R9E10D4P8ZS3G4G1Q6M7Q1X8178、降低劳动生产强度，提高劳动生产率，注重提高建设项目的可施工性，这是属于建设项目中应具有()的特点。

A.建设周期长

B.使用寿命长

C.投资巨大、价值高昂

D.单件性【答案】ACR1G1K8F6R1L6N7HU7M6R2U1W6R9O7ZM5U1Q10F7L3D4J3179、国家档案局、原国家计委于()年发布《国家重点建设项目档案管理登记办法》。

A.1995

B.1996

C.1997

D.1998【答案】CCP2A6N8X1D2F2M9HG3F6G9E3Y3K9G5ZQ10T4S6P9I4P10M2180、根据新的《中华人民共和国公司法》的规定，监事会、不设监事会的公司监事行使的职权不包括()。

A.拟订公司的基本管理制度

B.检查公司的财务

C.向股东会会议提出提案

D.监事可以列席董事会会议【答案】ACD9V8U7I2G5E8M10HM10H8O2X2W2F9Y6ZC4Z1E8F8D7O10G3181、下列关于采用跨度宽、层次少的组织结构特点，描述正确的是()。

A.组织结构扁平化、结构层次少、组织不灵活

B.管理跨度大，协调容易

C.管理负担重，有失控的危险

D.应该对下级有较少的授权【答案】CCO4O5Q6Q9F9Y2N10HP6S1S5M4O9H1W3ZQ7R7A9R1A2H8L3182、领导工作首先是做()的工作。

A.事

B.人

C.时间

D.计划【答案】BCQ1L4F9I2A2G1A8HZ9A4P8U3J6I6U5ZS8J8N9H9E1L9L6183、合作伙伴模式包括()。

A.协议系统、评价系统和争议处理系统

B.协议系统、评价系统和信息交易系统

C.信息交易系统、评价系统和争议处理系统

D.协议系统、争议处理系统和信息交易系统【答案】ACZ5B5I7H2H1K1D9HK3B10K9C8M4Z9C3ZV1G3N1I9H10K9V4184、根据新修订的《中华人民共和国公司法》的规定，有限责任公司的注册资本的最低限额为人民币()万元。

A.3

B.10

C.50

D.100【答案】ACV9S2D7L3Z7Y2C2HS4D10A5M7R9B3U7ZK7E4Y2Z9P10M4B10185、人员任用和分配情况属于团队能力开发的()。

A.依据

B.方法

C.成果

D.目的【答案】ACJ8F2C1I9I3Q5X4HM3R7R8Q6I5K2S1ZD4J10I9Y5C2Y5U9186、设计总负责根据需要将部分任务委托出去。其中，分设计单位的设计委托合同可以由业主签订，也可以经业主授权，由()单位签订。

A.设计总负责

B.施工总负责

C.施工平行承发包

D.承包方【答案】ACH5G3V2M1Q7X8V8HC2T4I3A10J9C10I5ZX10U4H6R6E6R5A6187、环境是指对其绩效起着潜在影响的外部力量，管理的环境可分为()两大类。

A.部分环境和整体环境

B.一般环境和具体环境

C.科学环境和普通环境

D.抽象环境和具体环境【答案】BCY4Z1X10G6A2O9M8HW9F5W4L2L3F3W1ZE8L10K4Y6X7G1A5188、信息分类的产物是()。

A.各式各样的分类表

B.各式各样的文本

C.各式各样的文件

D.各式各样的数据【答案】ACQ9B2V10H9B10X7Q3HL7W8R8T5P10I10G2ZX9N6V3D7X3J9U1189、对承包商进行全面管理在()阶段进行。

A.建设项目决策

B.建设项目设计

C.建设项目施工

D.建设项目收尾【答案】CCD6H9I8B1O9Q5X1HE8T5L2Y3H8S2P3ZT8E3M6Q3U6G1K9190、建设项目负责人的基本任务是()。

A.组织精干的项目管理团队，建立内部和上部的沟通渠道

B.确保项目的一次性成功

C.实现建设项目的设计目标

D.建设项目负责人在其授权范围内建设项目的实施，及时、正确地做出决策【答案】DCL4M6T2N4R4O9H7HI2N2L7L6H10J10I2ZR9M4U6C4W5U6E7191、我国的一些大型基础设施项目，自()也开始重视编制建设项目管理规划。

A.20世纪90年代前期

B.20世纪90年代中期

C.20世纪80年代前期

D.20世纪80年代中期【答案】BCZ3P6W4D3W1L10F4HN10O8Y7P3O10M10I4ZE2N3M9Q8I3U2S7192、建设项目策划是指()。

A.项目决策策划

B.项目实施策划

C.项目运营策划

D.以上均正确【答案】DCY7I9I8C10I10S7K5HI1B10Q10E8Z7C4D7ZB3G1M3Q2C3I7Y4193、建设项目组织论研究系统中，组织结构模式不包括()。

A.职能组织结构

B.线性组织结构

C.项目结构

D.矩阵组织结构【答案】CCP9L10M8Y4G10Y3Y8HT7E4A6B4T5Q8H4ZL8P4P3M1Y10L3T10194、为保证企业获取利润，维持企业的正常运作，必须进行财务控制，主要包括审核各期的()，以保证一定的现金存量，保证债务的负担不致过重，保证各项资产都得到有效的利用等。

A.盈余公积

B.财务报表

C.资产负债表

D.资本公积【答案】BCX3X8M9X9A4P10W9HN1L1R7I1G4K8G2ZF3D1E10M8R1V7V4195、用来辅助决策和信息资源的利用价值可以因人、因事、因时、因地而异，这就体现出信息的()。

A.系统性

B.时效性

C.有序性

D.适用性【答案】DCQ3G4V9S3T6R10L3HW6F4H8F2O3H4H3ZA8Y2N10F6Q2M4E4196、下列属于业主方的进度控制任务的是()。

A.审核、分析各投标单位的投标报价

B.制定主要材料和设备的采购计划

C.比较设计方案是否符合设计要求

D.策划各子项目的发包方式【答案】BCX9G6K9G4X5F3G8HZ1K2A5Q10S5A7M3ZJ