试论管理会计与财务会计的融合

试论管理会计与财务会计的交融试论管理会计与财务会计的交融我国社会经济的飞速开展让市场竞争愈加剧烈，很多企业逐渐将内部管理作为提升竞争力的主要途径，而要想有效进步企业的消费效率，并减少各项消费本钱，以促进企业获取更大的经济效益，就不可无视管理会计与财务会计的作用。会计系统的主要功能是对信息的生成与应用，市场环境的变化让管理会计体系得到了进一步开展，并且成为独立于财务会计之外的体系，两者各自发挥着相应的职能。而企业这两种不同会计方式的应用，存在信息无法共享以及资源浪费等问题，需要结合企业开展需求对两者进展交融。本文分析了管理会计与财务会计交融的理论根据，并讨论了两者交融的详细策略。一、管理会计与财务会计交融的理论根据管理会计与财务会计在企业中的应用环境根本一样，且均是为企业的运营和消费效劳的，都可以对企业的各项经济活动进展记录与分析。两者均是由传统会计体系演变而来的，既有一样点，也存在制约关系。〔一〕两者的信息来源根本一致管理会计可以从多个层面来获取资料并进展处理，以此为管理人员提供决策方面的参考，其中会计核算资料是最为重要的，即财务会计在日常工作中形成的报表或者账簿等。作为企业会计信息系统的两个分支，管理会计与财务会计信息的来源可以说是根本一致的，并且这些信息与企业运营过程中的原材料等有关。〔二〕两者均是为企业管理提供效劳的〔三〕两者均担负着考核与控制的职能财务会计在企业的各项运营决策活动中，主要对经济活动进展本钱评定与核算，理解企业实际运营情况与预期目的间存在的差异，并找出相应的原因，以制定有效的处理对策，可见主要起到监视与核算的作用。而控制企业各项经济活动的预算，并对企业人员以及本钱控制进展考评，这就是管理会计的职能。从这个角度来看，两者均是对企业主要资源的变动、交易等进展控制与计量，均发挥着监视作用。而由于两者在企业中有不同的分工，因此在会计工作中有不同的重心。财务会计的主要工作重点为企业的各项经济活动，而管理会计会对各项经济活动数据进展深化分析处理，并根据财务会计提供的数据来指导、控制各项管理活动。这样来看，管理会计进一步拓展了财务会计的职能，并与财务会计一起发挥着维护企业效益的作用。〔四〕两者具有一致的最终目的财务会计需要制作企业的各项财务报表，通过表达企业各产权主体的变动信息，来为企业决策提供参考。另一方面财务会计需发挥监视职能，以维护企业内部产权主体之间的财产权益。而管理会计的主要职能那么是通过深化分析各项经济活动信息，来为企业改进管理方案等提供参考。目前，企业管理者的运营理念正在发生变化，更加注重管理创新方面的内容，这也需要财务会计与管理会计共同来提供信息，以满足现代化管理的要求，进而达成维护各财务主体权益以及进步消费效益的最终目的。二、管理会计与财务会计交融的详细策略〔一〕从根底数据采集上来促进两者有效交融企业会计对企业经济活动中的各项数据进展计量、确认和记录，并制作相应的会计凭证的过程，就称作根底数据采集。对会计分录进展编制就属于模型运算，详细包括制作财务表以及分类账目等。而对管理会计来说，对企业经济循环中的原始数据进展挑选，并通过计算、分析等来理解差异，并制作相关模型运算表的过程，就属于根底数据采集过程。两者在数据采集方面存在差异，但是其出发点均是为企业的运营管理提供效劳。因此，企业可采用对原始数据进展合并的方式来让两者的根底数据采集方式统一，进而促进两者的有效交融。〔二〕创新财务资料格式并细化会计根底工作首先，对管理与财务会计所需要的各类原始数据，根据来源不同制成相应的清单，并结合两者的职能需求，对这些清单进展归类和整理，构建相应的数据库，保障两者根底数据采集的来源一致。其次，将类别栏以及信息代码等参加财务会计科目中，为管理会计的分析统计工作提供便利，并对各类非货币信息做好标注，以进步信息应用的效率。第三，根据管理会计与财务会计工作内容的不同，设置不同的账簿与报表格式，将不同的数据来源作为相关凭证，并结合会计要求消费相应的会计凭证，而管理会计资料的格式根据每个管理单位的详细需求来确定。〔三〕充分应用计算机技术实现数据共享目前企业的管理与财务会计工作更加复杂，这就需要充分应用计算机技术来提供技术支持。在企业经济活动全过程中应用互联网与计算机技术，可以保障管理与财务会计之间实现数据共享，进而促进两者的交融。企业各部门之间可以构建局域网络，并通过在线信息采集以及数据传输等来对企业经济活动中的原始数据进展采集与传播，进而让信息得到及时应用。同时根据计算机应用的流程来设置管理人员，对各个阶段的应用权限进展管理。对于各种会计原始数据，可以放入同一个数据管理系统中，保障财务会计与管理会计可以同时获取这些数据。〔四〕加强企业各业务部门之间的交流协作企业经济活动中数据的来源以及采集要求存在较大差异，而会计凭证的生成不仅需要财务部门输入并处理信息，也需要其他部门提供根底数据。同时企业也需要制定完善的会计管理体系与业务流程，并安排专人对全程进展管理，加强各业务部门的交流与协调合作，让每一步数据的采集与输入均有效，进而保障企业整体财务工作的顺利开展。三、完毕语在当前我国市场竞争日趋剧烈的大背景下，企业做好管理会计与财务管理的交融工作，