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文档简介
面试试题〈三〉指导语你好!欢迎你参加今天的面试。今天请你来,是希望通过交谈,增进对你的直接了解。我们会向你问一些问题,希望你能仔细思考,认真回答,尽量反映自己的实际情况和真实想法。回答每道问题前,你可以先考虑一下,不必紧张。本次面试共有4道题目,时间20分钟。好,现在就让我们开始吧。〈稍停顿一下〉第一道题z通过这次报考,你对所报考的职位和自身特点有哪些新的认识?【出题思路】考查求职动机与拟任职位匹配'性。【评分参考】[好]能结合职位要求和自己的优劣势展开论述。[中]能较客观分析自己的优劣势,语言有一定说服力。[差]语言混乱,考生的说明与拟任职位要求相差较大。第二道题z高校扩招7年,负债2000多亿元,培养出千万失业者一有人这样形容当下高校发展面临的困难和窘境,对此你怎样看?【出题思路】考查综合分析能力。【评分参考】[好]能准确把握问题实质,具有较高的政策水平,能辩证地看问题,分析问题有一定深度。[中]对问题有一定的见解,能够运用政策进行较合理的分析,有一定说服力。[差]对问题的认识肤浅,政策性较差,缺乏论证,无说服力。第三道题z如果让你组织单位青年到公园开展"迎奥运,学英语"公益活动,你通过哪些办法吸引游客,唤起游客学习外语的热情。【出题思路】考查计划、组织与协调能力。【评分参考】[好]方案设计合理,操作性强,反映出较强的计划性。[中]方案较周密,有一定操作性,体现出一定的计划、组织与协调能力。[差]方案过于简单,考虑问题不细致,缺乏操作性。第四道题z如果你负责接待的来访群众情绪激动,不昕解释,大吵大闹,你怎么办?【出题思路】考查应变能力与人际交往的意识和技巧。【评分参考】[好〕对突发事件能迅速、准确地理解把握,并应用正确的方法尽快作出相应的反映,方案有效。在处理人际关系上,不回避矛盾,积极沟通,讲究方法和技巧。[中]反应较快,应急反应能力较强,问题能够得到较好地解决,在处理人际关系上有主动沟通的意识,但方法单一,技巧性一般。[差]应急反应能力差,手足无措,提出解决的办法不甚合理。在处理人际关系上,回避矛盾,不主动沟通,采取放任的态度。面试试题〈二〉指导语你好!欢迎你参加今天的面试。今天请你来,是希望通过交谈,增进对你的直接了解。我们会向你问一些问题,希望你能仔细思考,认真回答,尽量反映自己的实际情况和真实想法。回答每道问题前,你可以先考虑一下,不必紧张。本次面试共有4道题目,时间20分钟。好,现在就让我们开始吧。〈稍停顿一下〉第一道题z你怎样评价自己的性格,这对你报考的工作有哪些帮助,有哪些不利影响?【出题思路】考查求职动机与拟任职位匹配'性。【评分参考】[好]能结合职位要求和自己的优劣势展开论述。[中]能较客观分析自己的优劣势,语言有一定说服力。[差]语言混乱,考生的说明与拟任职位要求相差较大。第二道题z试分析产生"高考状元热"现象的原因,并阐明你的观点。【出题思路】考查综合分析能力。【评分参考】[好]能准确把握问题实质,具有较高的政策水平,能辩证地看问题,分析问题有一定深度。[中]对问题有一定的见解,能够运用政策进行较合理的分析,有一定说服力。[差]对问题的认识肤浅,政策性较差,缺乏论证,无说服力。第三道题:如果让你设计一套展板宣传单位工作,你将怎样搜集信息?重点宣传哪些内容?【出题思路】考查计划、组织与协调能力。【评分参考】[好]方案设计合理,操作性强,反映出较强的计划性。[中]方案较周密,有一定操作性,体现出一定的计划、组织与协调能力。[差]方案过于简单,考虑问题不细致,缺乏操作性。第四道题z假设你突然遇到记者采访你单位发生的一件事故,而你知道这是因为领导失误造成的,你怎样回答?如你不慎吐露了真惰,事后你怎样处理?【出题思路】考查应变能力与人际交往的意识和技巧。【评分参考】[好]对突发事件能迅速、准确地理解把握,并应用正确的方法尽快作出相应的反映,方案有效。在处理人际关系上,不回避矛盾,积极沟通,讲究方法和技巧。[中]反应较快,应急反应能力较强,问题能够得到较好地解决,在处理人际关系上有主动沟通的意识,但方法单一,技巧性一般。[差]应急反应能力差,手足无措,提出解决的办法不甚合理。在处理人际关系上,回避矛盾,不主动沟通,采取放任的态度。面试试题〈一〉指导语你好!欢迎你参加今天的面试。今天请你来,是希望通过交谈,增进对你的直接了解。我们会向你问一些问题,希望你能仔细思考,认真回答,尽量反映自己的实际情况和真实想法。回答每道问题前,你可以先考虑一下,不必紧张。本次面试共有4道题目,时间却分钟。好,现在就让我们开始吧。〈稍停顿一下)第一道题z你喜欢阅读哪类书籍?这对你报考的工作有哪些帮助?如果你被录用将从哪些方面加强学习?【出题思路】考查求职动机与拟任职位匹配'性。【评分参考】[好]能结合职位要求和自己的优劣势展开论述。[中]能较客观分析自己的优劣势,语言有一定说服力。[差]语言混乱,考生的说明与拟任职位要求相差较大。第二道题:对当前职场中一些大学毕业生"低工资就业"、"零工资就业"的现象,你怎样看?【出题思路】考查综合分析能力。【评分参考】[好]能准确把握问题实质,具有较高的政策水平,能辩证地看问题,分析问题有一定深度。[中]对问题有一定的见解,能够运用政策进行较合理的分析,有一定说服力。[差]对问题的认识肤浅,政策性较差,缺乏论证,无说服力。第三道题z如果领导让你调查了解有关业务部门和服务对象对本单位的反映和意见,你怎么办?【出题思路】考查计划、组织与协调能力。【评分参考】[好]方案设计合理,操作性强,反映出较强的计划性。[中]方案较周密,有一定操作性,体现出一定的计划、组织与协调能力。[差]方案过于简单,考虑问题不细致,缺乏操作性。第四道题z如果单位的一名老同志经常把他份内的工作交给你办理,影晌你正常工作,偶尔还在大庭广众之下嘲笑和批评你,你将如何处理?【出题思路】考查应变能力与人际交往的意识和技巧。【评分参考】[好]对突发事件能迅速、准确地理解把握,并应用正确的方法尽快作出相应的反映,方案有效。在处理人际关系上,不回避
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