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文档简介
PAGE08管理模式之岗位职责1-23-医院领导岗位职责一、医院院长岗位职责(一)岗位名称:医院院长(二)直接上级:公司董事长(三)直接下属:副院长、临床医技科室主任及职能部门主任 (四)本职工作:全面主持医院工作(五)主要职权:主持医院的医疗、教学、科研、营销、预防、保健、康复等医疗技术服务,不断地满足顾客对医院的需求;主持医院的经营管理工作,组织实施公司董事会决议;组织实施医院年度经营计划和投资方案,实现年度经营目标;根据市场需求,向公司董事会提出调整经营战略方针、经营计划,投资方案,经营预算和费用预算的建议;根据公司董事会决定的年度财务预算方案,组织制定与审批医院的经营预算方案;制定、补充、完善医院的基本规章管理制度;决定医院的规章管理制度,完善医院的工作程序;建立与实施广济医院管理模式,保证医院医疗技术和经营管理活动有序的进行,不断提高医院的社会效益与经济效益;建立健全医院质量管理体系、组织制定医疗技术操作常规,保证医疗技术服务质量和医疗安全;制订医院内部管理机构设置方案及人员编制和薪酬方案,代表医院与聘用员工签订《劳动合同》,组建医院的员工队伍;提出中层管理人员聘任或解聘建议,提交董事会探讨决定。决定医院临床、医技科室、职能部门主任级管理人员和专家的聘任或解聘;每月向公司董事会提出营业情况和财务情况报告,并接受咨询;向董事会提出重大技术、设备改造更新建议和预算外开支计划;创建医院文化,塑造医院品牌形象;保证医院经营运作的合法性,保证医院、员工安全以及医院员工的合法权益不受侵犯;在权限内代表医院对外开展经营管理和公关活动。(六)管辖范围:1.医院所有员工;2.医院所有资产(设备、设施和信息系统等);3.医院所有资金;4.必要时,可将部分职权授予执行院长,并可以根据实际运作情况随时收回和调整部分授权。执行院长岗位职责(一)岗位名称:执行院长(二)直接上级:医院院长(三)直接下属:办公室、市场营销部、财务部、人力资源部、临床、医技科室主任。(四)本职工作:主持医院的经营管理和医疗技术工作,完成院长赋予的使命。(五)直接责任: 1.认真贯彻执行董事会的决议,正确及时传达院长指示;2.制定医院年度经营目标、工作计划和预算方案,经院长及董事会批准后组织实施;3.定期主持召开院周会等重要会议,有计划的研究部署医院的经营管理、医疗服务工作;制定医院年度、季度、月份预算和工作计划要点,并落实目标责任;制定年度、季、月的培训计划并组织实施;定期监督、检查、处理、反馈医院制定的工作程序、规章制度、岗位职责实施细则的执行情况;按照广济医院管理模式,管理好医院的各个系统,做好部门协调、解决部门间的争议和界定要求,使医疗服务管理和经营活动有序进行;掌握和执行国家有关方针政策、法律、法规和卫生主管部门规定,参加政府和主管部门以及医院集团召集的会议,落实部署任务;按时召集各种会议,及时、准确的传达政府主管部门和院长的指示,研究解决当前医疗服务和经营管理运行中的问题;阅处政府、主管部门及医院集团的文件,审批签发医院文件;负责直接下属岗位人员的任用提名;必要的情况下向直接下属授权;制定直接下属的岗位描述,定期听取述职并对其工作做出评定;指导、监督、检查全院各部门、岗位的各项工作,掌握工作情况和相关数据;定时向院长汇报医院的真实情况和有关数据;定期向院长述职,向卫生局主管部门汇报医院的工作;及时对直接下属工作中的争议做出裁决;受理直接下属上报的合理化建议,并按程序处理;19.填写直接下属的过失单和奖励单,根据权限按照程序执行;20.审批直接下属上报的过失单和奖励单;21.关心医院专家和员工的思想、工作、生活;22.代表医院与政府相关部门和社会团体、机构联络;23.协调医院与地方政府、各界的关系,妥善处理人民群众对医院的意见。(六)领导责任:1.对院长赋予的使命负责;2.对医院工作计划、经营目标的完成负责;3.对医院员工的纪律行为、工作秩序、整体精神面貌负责;4.对与员工签订劳动合同的责任、义务的履行负责;5.对医院预算开支的合理性负责;6.对医院管理模式、工作程序的正确执行负责;7.对医院规章制度、岗位职责的检查督促负责;8.对医院资产的安全和经济合同的履行负责;9.对医院员工的安全和病人的安全负责;10.对医院秘密的安全负责;11.对给医院造成的影响和损失负责;12.对主管部门下达的工作任务的完成负责。(七)主要权力:1.对医院的经营管理权;2.对医院员工和工作的管理权;3.对直接下属人员聘任的建议权;4.对科室主任任用的提名权;5.对医院工作的监督检查权;6.对所属下属工作争议的裁决权;7.对医院科室主任和直接下属的奖惩建议权;8.对医院管理人员和技术人员的管理水平、业务水平和业绩有考核权;9.有代表医院与政府相关部门和有关社会团体联络的权力;10.有医院业务活动的领导指挥权;11.有向院长提出调整经营战略方针、经营计划、投资方案、预算方案的建议权;12.对预算内资金和预算外限额内资金有使用的批准权;13.有限额内的医疗费减免批准权;14.有列席公司董事会会议的权力;15.医院院长授予的其他权力。二、医疗副院长岗位职责(一)岗位名称:副院长(二)直接上级:院长(三)直接下属:医务部主任、护理部主任、门诊部主任、人力资源部、办公室及社保办、体检中心、防保办、院感办和各专业委员会(四)本职工作:在院长领导下,协助院长负责对全院的医疗、护理服务和后勤、财务、人事进行全面管理。(五)直接责任:参与制定医院经营战略规划,详尽制定医疗、护理系统的经营计划目标;制定医务系统年度、季度、月份的经营目标和工作计划;制定医务系统的年度预算和季度预算调整;主持制定、修订医务系统的规章管理制度,工作程序、岗位职责,获得经批准后认真严格执行;定期向院长述职;负责主持、指挥重大医疗抢救、手术、会诊、转诊和新技术项目开展等医疗技术活动,并做出科学决策;及时准确的传达上级指示;审批医务系统文件,在权限范围以内签发文件;定期主持医务系统例会,召集医务工作会议;负责医务系统部门主管的工作程序和规章管理制度等的培训、执行、检查;制订医务系统年度专业培训计划,组织、协助培训部门实施、考核;按工作程序做好与相关系统的横向联系,并及时对系统间争议提出界定要求;负责协调医院部门间的合作关系,先期调解争议;在必要情况下,向所属下属授权;制定直接下属的岗位描述,定期听取述职并对其做出工作评定;指导、监督、检查所属下属各项工作;受理直接下属的合理化建议,按程序处理;审批直接下属上报的预算和工作计划文件;及时对下属工作中的争议做出裁决;填写直接下属过失单和奖励单,根据权限按照程序执行;培养和发现人才,负责医疗系统科室主任级人员的任用提名;根据工作需要按照程序申请招聘,调配直接下属;关心所属科室专家、员工的思想、工作、生活;代表医院与政府对口部门和有关社会团体机构联络,协调关系;保证医院后勤系统对医疗服务的支持保障作用;负责医院后勤系统大型活动的组织筹备工作,审批后勤系统文件,在权限范围以内签发文件。参加院长办公例会及其他重要会议。(六)领导责任:1.对医务系统工作目标的完成负责,对各职能部门工作目标的完成负责;2.所属下属的纪律行为、工作秩序、整体精神面貌负责;3.对医务系统给医院造成的影响负责;4.对医务系统预算开支的合理支配负责;5.对医务系统工作程序的正确执行负责;6.对医务部负责监督、检查的规章管理制度的执行情况负责;7.对医务系统管辖的设备、设施的完好负责;8.对医疗抢救、会诊、转诊、重大手术以及开展新技术项目的决策结果负责;9.对医疗系统所掌握的医院秘密负责;10.对其他各职能部门的以上各项工作负责。(七)主要权力:1.有先期调解医院各部门间工作争议的权力;2.对各部门医疗安全隐患、医疗危害有下令限时整改权;3.对医疗系统所属员工和各项工作的管理权;4.对直接下属岗位调配的建议权、任用提名权和奖惩的建议权;5.对所属下属有监督、检查权;6.对所属下属的工作争议有裁决权;7.对所属下属的管理水平、业务处理能力和业绩有考核权;8.对直接下属有奖惩的批准权;9.有代表医院与政府相关部门和有关社会团体机构联络的权力。职能部门岗位职责一、办公室主任岗位职责(一)岗位名称:办公室主任(二)直接上级:院长、副院长(三)直接下属:文秘办、策划办、后勤采购办、保卫科(四)本职工作:在院长领导下,负责医院行政会议管理、文秘、院报、网站、广告策划、信息和治安保卫等工作。(五)直接责任:根据医院实际情况和发展规划草拟医院工作计划、总结及有关行政文件;制定办公室年度工作目标和工作计划,按月提出预算及工作计划;组织制订各岗位规章管理制度、岗位职责、岗位工作流程,获得经批准后执行;加强医院与同行之间的联系;按工作程序做好与相关部门的横向联系,并及时对部门的争议提出界定要求;负责办公室、分管工作程序和规章管理制度、实施细则的培训、执行和检查;及时准确传达上级指示;定期主持办公室的例会,并参加医院有关方面的会议;审批办公室及与其相关的文件;定期向执行院长述职;在必要情况下向下属授权;制定直接下属的岗位描述,定期听取述职并对其做出工作评定;指导、巡视、监督、检查下属的各项工作;受理下属上报的合理化建议、按照程序处理;及时对下属工作中的争议作出裁决;填写直接下属过失单和奖励单,根据权限按照程序执行;根据工作需要申请招聘、调配直接下属,负责直接下属岗位人员任用的提名;指定专人进行负责全院文件等资料的保管和定期归档工作;负责协助院长处理日常行政事务工作,并经常与职能科室沟通;负责上传下达,当有沟通信息和传递工作,及时传达领导的决议和指令,了解和反馈各个方面工作进度情况、存在问题和意见;负责对上级机关单位和政府部门的通知及时汇报执行院长,并请示办理意见;负责档案室、打字室的管理工作和总值班排班工作;负责安排医院各种行政会议并认真做好会议记录;负责群众来信、来访接待工作,包括接待登记、调查与处理重大问题并及时向相关领导汇报;负责来宾接待工作,做到周密、妥当、热情;负责院长印鉴和医院公章的保管、使用工作;负责各种行政文件的拟办、转递、归档、建档工作和保管、利用;指定专人进行负责本部门使用的办公用具、设备设施的登记台账、定期盘点、报换报失等工作;关心所属下属的思想、工作和生活;代表医院与政府对口部门和有关社会团体、机构联络;管理治安队,对全院的行政安全负责。对保安有培训提高素质的责任;管理除救护车外的医院车辆,保证公务用车准时安全,对司机有管理和教育责任。(六)领导责任:1.对办公室工作目标和计划的完成负责;2.对医院文秘档案的齐全、完整与定期归档负责;3.对办公室对工作程序和负责监督检查的规章管理制度、实施细则的执行情况负责;4.对所属下属的纪律行为、工作秩序、整体面貌负责;5.对办公室预算开支的合理支配负责;6.对办公室给医院造成的影响负责;7.对院长或执行院长安排的临时工作负责。(七)主要权力:1.对医院各项工作有建议权;2.对全院办公室文件及对上级行文有文字修改权;3.对办公室所属员工和各项业务工作有管理权和指挥权;4.对所属下属的工作有指导、监督、检查权;5.对直接下属岗位调配有建议权、任用的提名权和奖惩的建议权;6.对所属下属的管理水平和业务处理能力有考核权;7.有代表医院和政府相关部门、社会团体联络权。办公室文秘岗位职责(一)岗位名称:办公室文秘(二)直接上级:办公室主任(三)本职工作:文秘管理(四)直接责任:1.协助院办主任处理日常事务性工作;2.负责处理医院相关文件的收、发、送工作;3.负责医院对内外行文的拟文工作;4.负责资料归档、文书档案管理工作;5.负责医院印章的使用管理和介绍信的管理工作;6.完成院长、副院长及院办公室主任安排的工作;7.处理各类来信,做好来访接待和登记工作;8.负责文件的复印及办公用品请领工作;9.协助院办主任做好办公室的其它工作;10.定期向办公室主任述职。(五)主要权力:1.未经院办主任批准,有拒绝提供资料、档案权;2.对不符合要求的材料、文件有拒绝盖章权。策划办岗位职责岗位名称:策划办干事直接上级:办公室主任直接下级:院报所有通讯员(兼职)本职工作:医院对内、对外的宣传及图文资料的编辑刊载印发等工作直接责任:1、根据医院总体工作安排,制定院报的办报宗旨、方式、稿源、发行方式等相关的方案,经院总办公会议探讨后实施;2、确定每月宣传的内容,报院长经批准后组织实施;3、负责全院所有重大会议、重要外出活动、重大庆典等所有活动的摄影、摄像、录音等工作;4、负责全院所有对外媒体发表的文字、图片及其他影像资料的撰写及剪辑工作;5、参与制做医院网站,并及时将重要的资料补充到网络上面;6、定期邀请有关媒体的记者来院为兼职通讯员讲课培训;7、每个季度至少同镇、市重要媒体的机关人员聚会一次,每月保证在市级报纸不低于一篇文章见报,镇电视台不低于每周1到2次的新闻宣传;8、协助相关科室,负责院内宣传栏,宣传版的制作内容准备;9、在适当时机开始编辑刊载印发院刊(报)。(六)领导责任:1、对宣传的内容负责;2、对院报印刷的质量负责(包括错别字、标点符号、病句等);3、对院报的准确出版发行负责;4、对网站内容的及时更新负责。后勤采购办岗位职责后勤采购办公室主管职责(一)岗位名称:后勤采购办公室主任直接上级:办公室主任直接下级:医院食堂主管、行政后勤仓管、环境卫生、污水处理、中心供氧、水电维修人员(四)本职工作:负责全院的后勤保障工作,后勤仓库物品采购供应工作,组织所属员工为医疗第一线服务,坚持下收下送下修,不断改善服务态度,提高服务质量。直接责任:1.制定本部门的年度、月度工作计划并组织实施,主持科周会,及时传达医院指示,定期向分管院长汇报本部门工作;2.制定直接下级的岗位描述,并界定好直接下级的工作,布置、指挥和检查直接下级的工作,定期作出评定;3.组织本部门全体人员经常开展业务学习和岗位练兵,提高业务技能,保证本部门内各项工作运转正常有序,发现问题及时到第一线现场解决;4.负责医院食堂的行政管理工作,保证员工及顾客的饮食需求;5.负责全院后勤物资及行政备品的采购供应工作,本着开源节流的原则,既要保证工作需要,又要勤俭节约;6.负责医院安全保卫工作,包括专家公寓的安全,维持医院正常工作次序。7.作好医院消防工作,定期检查消防设施是否运转正常,确保消除火灾隐患;8.负责全院水、电、冷的正常供应,经常检测、修理相应管道,定期检查发电机,确保在紧急停电时能快速起用;9.负责医院的环境绿化、美化工作,制定相应的工作程序并组织落实;10.负责医院的污水处理工作,保证污水处理系统的正常运转,并保证处理后的水水质达标;11.负责中心供氧站的正常运转,保证临床第一线氧气使用的需要;12.负责全院所有车辆的定点维修和定点加油的工作,制定相应规章管理制度并组织落实;13.负责全院除医疗设备外所有行政办公物品登记造册、维修、保养,负责后勤、行政物品的采购和及时供应。(六)领导责任:1.对全院后勤保障系统正常运转负责;2.对总务后勤处工作质量负责;3.对全院环境绿化、美化负责;4.对全院水、电、冷的正常供应负责;5.对医院所有财产的安全负责;6.对医院所有车辆正常运转负责;(七)主要权利:1.对分管院长的汇报权及对外工作的代表权;2.对本部门人员的工作安排权;3.对本部门人员的考核评定权;4.对本部门人员的指挥、检查、管理权;5.对本部门人员的奖惩建议权;6.对本部门人员配置的建议权;7.对本部门新进人员考核后是否录用的表决权。小车队队长职责(一)岗位名称:车队队长(二)直接上级:院长办公室主任(三)直接下级:小车、公务车、救护车、人货车、体检车、中巴车司机(四)本职工作:负责全院所有车辆外出的调度安排、车辆维修、定点加油等工作(五)直接责任:1.制定车队工作计划、主持车队周会,及时传达上级指示,并定期向办公室主任汇报工作;2.制定直接下级的岗位描述,并界定好直接下级的工作范围及权限,布置、指挥、检查直接下级的工作,定期做出评定,及时对下级的争议作出裁决;3.组织车队全体司机经常开展学习和岗位练兵活动,不断提高驾驶技术水平,保证本部门内部各项工作正常有序,发现问题及时进行解决;4.每天下午下班前统计好次日派车单,安排好次日出车计划,落实到人,确保医院各项工作用车准确快捷;5.确保急救用车随叫随出,交代司机抢救病人时要协助医务人员抬担架;6.坚持按原则办事,不准派人情车,任何人没有派车单不允许出车,紧急情况需要出车必须接到领导电话通知,可以先出车然后补办派车手续;在抢救病人需出车时可以先出车后补办手续;7.妥善安排好领导用车、公务用车,建立车辆外出告示牌制度;8.按制度规定核准司机过桥费、过路费、停车费;9.每月核准各位司机的工作量(公里数),制定司机考核标准,按照相关规定进行奖励或处罚;10.同总务处一起考察定点维修厂和定点加油站,每月月初同相关人员一道结算加油费用及维修费用;11.督促司机在每次出车后认真清洗车辆,并按照相关规定停放车辆。(六)领导责任:1.对车队整体工作质量、服务态度、工作面貌负责;2.对车辆运转完好、准确、按时出车负责;3.对车队所有财产物资完好负责;4.对车队的整体形象负责,对出车安全负责;(七)主要权利:1对直接上级工作汇报权及对外工作代表权;2.对本部门人员工作安排权;3.对本部门人员工作考核评定权;4.对本部门人员工作指挥、安排、检查权;5.对本部门人员的奖惩建议权;6.对本部门人员配置的建议权;7.对本部门新进人员考核后是否录用的表决权。汽车司机职责(一)岗位名称:汽车司机(二)直接上级:车队队长(三)本职工作:按照车队及客户要求快速、准确、安全的出车(四)直接责任:1.认真严格执行安全行车规则,执行交通规则,不闯红灯,不开霸王车;2.接到派车单后,在指定时间、指定地点准时代车,执行任务途中不办私事;3.每次出车之前仔细检查车辆情况,按照相关规定到指定加油站加油,决不允许开病车;4.救护车司机要对车上随车抢救物品登记造册,每次出车后都要及时进行检查、清点,尤其注意及时追回担架、氧气袋等物品;5.每次出车后凭派车单及时找相关领导审核,然后到财务部报销过桥费、过路费、停车费等费用;6.出车回单位后要及时洗刷车辆,保持现场环境卫生管理员职责(一)岗位名称:环境卫生管理员(二)直接上级:后勤采购办主任(三)本职工作:全院外环境卫生的整洁和所有绿化的花、草、树木、草坪的修剪、维护、保养(四)直接责任:1.保持现场环境卫生的整洁,并对全院所有花、草、树木按区域划分,登记造册;2.充分了解每种花、树的生长特性,根据季节变化进行保养;3.每天定时分片对所有花木进行浇水、施肥、松土、修枝;4.定期用割草机对全院草坪进行修剪,并将草丛中杂物清除干净;5.对大厅摆放的花草、盆景每天进行检查,按照相关规定的位置摆放;对大型盆景定期进行擦洗;6.对院内灌木、树木定期进行修枝,并将修剪下的杂物清扫干净;7.保持现场环境卫生负责;
8.对本科室给医院造成的影响负责。
(七)主要权力:
1.有向上级领导汇报工作权及对外代表权;
2.有对科内人员的工作安排权;
3.有对科内人员工作的指挥、检查、管理权;
4.有对科内人员专业技术、综合素质的考核评定权;
5.有对科内人员调班的批准权;
6.有对顾客隐私保密权;
7.有对直接下属的任用提名权和奖惩的建议权;
8.有对急诊抢救的指挥权。二、临床科室科主任岗位职责(一)岗位名称:临床科主任(包括内科、外一科、外二科、妇产科、儿科、眼耳鼻喉科及其他临床保健科室
(二)直接上级:副院长
(三)直接下属:本科室各级医师、护士长、护士、卫生员
(四)本职工作:负责本科室医疗、护理、教学、科研及日常行政管理工作。
(五)直接责任:
1.制定本部门的各项工作计划,主持科周会、晨会和业务学习,及时准确传达上级指示,向上级领导汇报本科室真实情况;
2.制定直接下属的岗位描述,监督、检查直接下属的工作,定期做出评定,及时对下属的争议做出裁决;
3.加强学科建设,组织并落实好本科室人员的业务训练和技术考核,有策略,有方案地开展新项目、新技术、新疗法。认认真真的做好科研工作,对本科室人员的外出进修、短期培训、参加学术活动及职称晋升等提出相关建议;
4.负责本科室医护人员的继续教育工作,负责安排好进修、实习人员的带教工作;
5.主动与相关科室加强联系,本着全院一盘棋的思想,搞好与相关科室的工作协调;
6.关心所属下属的思想、工作和生活,出色地完成上级领导安排的其他临时工作;
7.对本科室的医疗工作质量定期做出评价和总结,严格掌握和控制医疗质量指标,提高甲级病历达标率。
(六)领导责任:
1.对及时传达、贯彻、执行上级领导指示负责;
2.对本科室的医疗质量负责;
3.对本科室人员的劳动纪律、工作行为和工作质量负责;
4.对本科室的医疗秩序及医疗纠纷负责;
5.对本科室的仪器、设备及其他财物完好负责;
6.对本科室业务工作量及经济效益负责;
7.对本科室员工的精神面貌及环境卫生负责;
8.对下级医师的处方和出具的医学诊断证明负责;
9.对使用麻醉药品、医疗毒品、精神药品的合法性、适用性负责;
10.对本科病历的完整性、真实性、可靠性负责。
(七)主要权力:
1.有向上级领导汇报工作权及对外代表权;
2.有对本科室人员的工作安排权;
3.有对本科室人员工作的指挥、检查、管理权;
4.有对本科室人员专业技术、综合素质的考核评定权;
5.有对本科室人员调班的批准权。临床科室副主任医师岗位职责(一)岗位名称:副主任医师
(二)直接上级:科主任
(三)直接下属:主治医师
(四)本职工作:按照医院的质量标准、技术操作常规和服务规范,负责科室的医、教、研、防、技术培训和理论提高工作。
(五)直接责任:
1.在科主任领导下指导科室工作,保证医疗安全;
2.定期查房并参加危重疑难病顾客的会诊、抢救,参加重大手术方案的制定和死亡病例的探讨;
3.指导下级医师做好各项医疗工作,有策略,有方案地开展基本功训练;
4.定期出门诊,指导门诊业务;
5.运用国内外先进经验指导临床实践,开展新技术、新业务、进行科研工作。
(六)主要权力:
1.对科室医疗工作有指导权、建议权;
2.对病人不合理要求有拒绝权。临床科室主治医师岗位职责(一)岗位名称:主治医师
(二)直接上级:科主任(或主任授权的主任医师、副主任医师)
(三)直接下属:住院医师
(四)本职工作:在科主任及上级医师指导下,负责科室一定范围的医疗工作。
(五)直接责任:
1.在科主任领导和上级医师指导下,负责科室一定范围的医疗、教学、科研和预防工作;
2.按时查房,指导下级医师进行诊断、治疗及特殊诊疗操作;
3.掌握顾客的病情变化,快速进行处理,并向科主任汇报;
4.参加值班、门诊、会诊、出诊工作;
5.参加疗区的病例探讨、会诊,检查、修改下级医师书写的医疗文件,决定顾客出院,审查出(转)院病历;
6.认真严格执行各项规章管理制度和技术操作常规,严格防范差错事故。
(六)领导责任:
1.对所管的病员和本组责任住院医师的医疗质量负责;
2.对本人的医疗行为和工作质量负责;
3.对本科室的医疗器械、设备及财物完好负责;
4.对所管病员的精神面貌及所管病房的环境负责;
5.对所管病员和责任住院医师、业务工作质量和经济效益负责;
6.对本人的医疗秩序和造成的医疗纠纷负责。
(七)主要权力:
1.对向上级领导汇报权,一定范围以内的对外代表权;
2.对负责顾客和住院医师的管理权;
3.对科内一定范围以内的指挥、检查、管理权。临床科室住院医师岗位职责(一)岗位名称:住院医师
(二)直接上级:主治医师
(三)直接下属:见习医师
(四)本职工作:在科主任领导和上级医师指导下,分管病房,担任值班、出诊和抢救病员的工作。
(五)直接责任:
1、执行临床住院医师24小时负责制,按时完成接诊、检诊、查房,医疗文件书写和治疗工作,对新入院的病员要及时进行检查处理,并在24小时内完成病历,及时提出诊断、治疗、护理方案、饮食种类,做好病程记录;
2、经常巡视病房,尤其对危重病员加强巡视、积级治疗,并及时向上级领导医师或科主任汇报,及时记录上级医师或科主任的意见;
3、要多接触病员,每天至少深入病房两次,检查和处理病员,做好查房前后准备,并记录上级医师意见,经过上级医师的同意,做好出诊、转诊工作;
4、要管理好自己所管的病房和顾客,下班前危重或手术顾客的病情,向值班医师交待,必要时床头交接;5、认真严格执行各项规章管理制度和技术操作常规,亲自操作或指导护士进行各项重要的检查或处理,严格防范医疗差错事故;
6、随时了解顾客的思想、生活情况,征求意见,做好思想工作;
7、根据病种按照计划治疗,掌握住院顾客的医疗费用。避免少收、不收,做到合理收费。(六)领导责任:
1.对所负责顾客的医疗质量负责;
2.对本人的医疗行为和工作质量负责;
3.对本科室的医疗器械、设备及财物完好负责;
4.对所负责顾客的精神面貌及所管病房的环境负责;
5.对所管业务工作量及经济收益负责;
6.对本人的医疗秩序及医疗纠纷负责。三、麻醉科主任岗位职责(一)岗位名称:麻醉科主任
(二)直接上级:院长、副院长
(三)直接下属:麻醉科各级医师
(四)本职工作:负责麻醉科医疗、科研技术培训和理论提高工作及日常行政管理工作。(五)直接责任:
1.负责本科医疗科研与行政管理、经济管理工作;
2.负责组织制定本科室年度工作计划并监督实施,定期检查、总结汇报;
3.负责主持科务会议,传达院务会议精神,研究布置本科工作;
4.负责本科医疗、护理工作全过程的质量控制,督促检查医疗、护理技术操作常规的实施,减少缺陷,杜绝事故;
5.负责每月开展1——2次医疗安全检查活动,填写活动记录,负责科室医疗差错事故的调查工作;
6.负责安排科内医师值班,制定本科业务理论学习计划,组织学术探讨,安排进修实习人员的培训工作;
7.负责组织领导危、急、重、疑难病例抢救处理工作,担负特殊病例和疑难病例的会诊工作;
8.负责组织疑难病例的术前探讨,对麻醉前准备的麻醉选择做出决定,必要时亲自参加麻醉实施;
9.组织本科人员的业务学习,运用内、外医学先进经验、最新科研成果,根据实际情况应用于临床。
(六)领导责任:
1.对及时传达、贯彻、执行上级领导指示负责;
2.对本科室的医疗质量负责;
3.对本科室人员的劳动纪律、工作行为和工作质量负责;
4.对本科室的医疗秩序及医疗纠纷负责;
5.对本科室的仪器、设备及其他财物完好负责;
6.对本科室业务工作量及经济效益负责;
7.对本科室员工的精神面貌及环境卫生负责;
8.对下级医师的处方和出具的医学诊断证明负责;
9.对使用麻醉药品、医疗毒品、精神药品的合法性,运用性负责;
10.对本科病历的完整性、真实性、可靠性负责。
(七)主要权力:
1.有向上级领导汇报工作权及对外代表权;
2.有对本科室人员的工作安排权;
3.有对本科室人员工作的指挥、检查、管理权;
4.有对本科室人员专业技术、综合素质的考核评定权;
5.有对本科室人员调班的批准权。麻醉科主治医师(医师、士)岗位职责(一)岗位名称:麻醉主治医师
(二)直接上级:麻醉科主任
(三)本职工作:在科主任或主任麻醉师(副主任麻醉师)指导下,负责本科日常麻醉工作,承担部分教学和科研等具体工作。
(四)直接责任:
1.麻醉前检查手术病员,提出麻醉方案,并认真做好麻醉前药品、器材和技术准备,认真仔细填写麻醉前小结,耐心介绍病情,做好家属签字工作;
2.施行麻醉工作中,要认真细致进行麻醉操作密切监测病情,并及时判断与处理,如果出现严重意外情况要积极处理,并立即报告上级医生,必要时要与术者联系,共同研究处理;
3.手术应对全麻和危重病员要亲自护送,并向手术医师和病房护士交代病情及手后注意事项;
4.手术后进行随访,结果要记录,并写出麻醉小结;
5.遇有疑难病例不能单独处理时,应当及时上报上级医师;
6.严格执行各项规章管理制度和技术操作常规,严格防范差错事故;
7.积极开展临床麻醉的研究工作,做好进修、实习人员的培训工作;
8.参加麻醉恢复室、ICU疼痛门诊工作,并协助各科抢救危重病员。四、疼痛理疗科主任岗位职责(一)岗位名称:疼痛理疗科主任
(二)直接上级:院长、副院长
(三)直接下属:本科室各级医师
(四)本职工作:负责本科室医疗、教学、科研及日常行政管理及经济管理工作。
(五)直接责任:
1.制定本部门的各项工作计划,主持科务会、晨会和业务学习,及时准确传达上级指示,向上级领导汇报本科室真实情况;
2.制定直接下级的岗位描述,监督、检查直接下级的工作,定期做出评定,及时对下级的争议做出裁决;
3.加强学科建设,组织并落实好本科室人员的业务训练和技术考核,有策略,有方案地开展新项目、新技术、新疗法。认认真真的做好科研工作,对本科室人员的外出进修、短期培训、参加学术活动及职称晋升等提出相关建议;
4.负责本科室医护人员的继续教育工作,负责安排好进修、实习人员的带教工作;
5.主动与相关科室加强联系,本着全院一盘棋的思想,搞好与相关科室的工作协调;
6.做好下级人员的思想工作,严以律已、宽以待人,关心下级人员的工作和生活,出色地完成上级领导安排的其它临时工作;
7.对本科室的医疗工作质量定期做出评价和总结,严格掌握和控制医疗质量指标,提高诊断准确率和治愈率;
8.经常检查设备的使用情况,建立设备使用维修档案,定期维护、保养。
(六)领导责任:
1.对及时传达、贯彻、执行上级领导指示负责;
2.对本科室的诊断准确率负责;
3.对本科室人员的劳动纪律、工作行为和工作质量负责;
4.对本科室的医疗秩序及医疗纠纷负责;
5.对本科室的仪器、设备及其它财物完好负责;
6.对本科室业务工作量及经济效益负责;
7.对本科室员工的精神面貌及环境卫生负责。
(七)主要权力:
1.有向上级领导汇报工作权及对外代表权;
2.有对本科室人员的工作安排权;
3.有对本科室人员工作的指挥、检查、管理权;
4.有对本科室人员专业技术、综合素质的考核评定权;
5.有对本科室人员调班的批准权。疼痛理疗科医师岗位职责(一)岗位名称:疼痛理疗科医师
(二)直接上级:疼痛理疗科主任
(三)本职工作:在科主任领导下,负责具体诊疗工作
(四)直接责任:
1.积极钻研业务,学习运用国内外先进经验,开展新技术和新疗法;
2.遵守理疗工作中的安全规则和操作章程,严格防范差错事故的发生;
3.注意观察病情及治疗反应,如有不良反应当立即进行处理并及时进行上报上级;
4.负责理疗登记统计工作,并认真做好药剂器材的请领与保管,以及床单、枕套、毛巾的更换;
5.做好病人的检诊,确定理疗种类、剂量、部位、时间与疗程,准确写好理疗病历;
6.理疗操作时要严格遵守理疗仪器操作章程,根据病患体位和暴露治疗部位调整治疗输出量和距离;
7.在理疗过程当中注意观察病人,保证治疗时间,切实做好治疗记录和统计工作。
(五)主要权力:
1.对病人不合理要求有拒绝权;
2.对理疗工作、治疗部位、方法有建议权。医技科室岗位职责一、影像科主任岗位职责(一)岗位名称:影像科科主任
(二)直接上级:院长、副院长
(三)直接下属:本科室各级医师、护士长
(四)本职工作:本科室医疗、护理、教学、科研及日常行政管理工作
(五)直接责任:
1.制定本部门的各项工作计划,主持科周会、晨会和业务学习,及时准确传达上级指示,向上级领导汇报本科室真实情况;
2.制定直接下级的岗位描述,监督、检查直接下级的工作,定期做出评定,及时对下级的争议做出裁决;
3.加强学科建设,组织并落实好本科室人员的业务训练和技术考核,有策略,有方案地开展新项目、新技术、新疗法。认认真真的做好科研工作,对本科室人员的外出进修、短期培训、参加学术活动及职称晋升等提出相关建议;
4.负责本科室医护人员的继续教育工作,负责安排好进修、实习人员的带教工作;
5.主动与相关科室加强联系,本着全院一盘棋的思想,搞好与相关科室的工作协调;
6.做好下级人员的思想工作,严以律已、宽以待人,关心下级人员的生活和工作,出色地完成上级领导安排的其他临时工作;
7.对本科室的医疗工作质量定期做出评价和总结,严格掌握和控制医疗质量指标,提高甲级病历达标率。
(六)领导责任:
1.对及时传达、贯彻、执行上级领导请示负责;
2.对本科室的医疗质量负责;
3.对本科室人员的劳动纪律、工作行为和工作质量负责;
4.对本科室的医疗秩序及医疗纠纷负责;
5.对本科室的仪器、设备及其他财物完好负责;
6.对本科室业务工作量及经济效益负责;
7.对本科室员工的精神面貌及环境卫生负责。
(七)主要权力:
1.有向上级领导汇报工作权及对外代表权;
2.有对本科室人员的工作安排权;
3.有对本科室人员工作的指挥、检查、管理权;
4.有对本科室人员专业技术、综合素质的考核评定权;
5.有对本科室人员调班的批准权。影像科主治医师(医师、士)岗位职责(一)岗位名称:影像科主治医师
(二)直接上级:科主任
(三)直接下属:住院医师、进修生、实习生
(四)本职工作:在科主任的领导下,负责本科的透视、摄片、诊断及CT、MR检查等工作。
(五)直接责任:
1.负责X线、CT、MR诊断工作,按时完成诊查任务,遇有疑难问题,主动请示上级医师;
2.报告单书写字迹工整、格式正规,不发生责任性错误、漏诊,不做虚假诊断报告;
3.熟练掌握X光机、CT、MR机的一般操作原理、技能、使用和投照技术,观察机器的运转情况、室温及空气湿度,保持现场环境卫生负责;
(七)主要权力:
1.有向上级领导汇报工作权及对外代表权;
2.有对本科室人员的工作安排权;
3.有对本科室人员工作的指挥、检查、管理权;
4.有对本科室人员专业技术、综合素质的考核评定权;
5.有对本科室人员调班的批准权。功能科主治医师(医师、士)岗位职责(一)岗位名称:功能科主治医师(医师、士)
(二)直接上级:功能科主任
(三)直接下属:医师、进修及实习医师
(四)本职工作:在科主任的领导下,分别担任心电图、24小时动态心电图、心电向量图、脑电图、24小时动态脑电图、头颅彩色多普勒、肌电图、彩色B超等检查工作。
(五)直接责任:
1.认真严格执行各项规章管理制度和技术操作常规,防止差错事故的发生。按不同设备及操作章程进行工作,并进行日常保养,各项检测中的事故及重要问题向科主任汇报;
2.经常督促本科医师认真严格执行各项规章管理制度和技术操作章程。经常检查仪器的使用与保管情况;
3.根据检查结果负责书写报告,应做客观描述,按本科规定时间内发出,凡出现明显疑点,不能解释诊断时,应当立即与临床科联系,必要时重新检查;
4.参加值班和会诊、出诊工作,遇有疑难,及时请上级医生会诊;
5.担任教学,搞好进修、实习人员的培训,做好资料积累。
(六)主要权力:对病人的不合理要求有拒绝权。三、检验科主任职责(一)岗位名称:检验科主任
(二)直接上级:院长、副院长
(三)直接下属:本科室各级医师
(四)本职工作:
1.在院长领导下,负责组织安排本科人员完成检验工作;
2.经常督促本科人员执行各项规章管理制度和操作章程;
3.制定本科工作计划,组织实施、定期检查总结;
4.强抓本科的消毒、隔离,经常检查各项安全措施,保管好菌种、毒株、毒剧药品和器材,严格防范差错事故;
5.主持检查科内的检验质量,做好业务考核和质量控制工作;
6.负责本科人员的业务训练,统一操作方法,试剂的配制,应按程序要求进行;
7.定期对本科人员进行技术考核,每月底按要求考核本科人员绩效;
8.参加部分检验工作;
9.制定设备、药品计划,审签本科经常所用药品、器材的请领报销;
10.征求临床科室对检验质量、开展项目的意见、要求;
11.搞好院内、外技术协作,提高检验水平和经济效益。
(五)直接责任:
1.制定本部门的各项工作计划,主持科务会、晨会和业务学习,及时准确传达上级指示,向上级领导汇报本科室真实情况;
2.制定直接下属的岗位描述,监督、检查直接下级的工作,定期做出评定,及时对下级的争议做出裁决;
3.加强学科建设,组织并落实好本科室人员的业务训练和技术考核,有策略,有方案地开展新项目、新技术,认认真真的做好科研工作,对本科室人员的外出进修、短期培训、参加学术活动及职称晋升等提出相关建议;
4.负责本科室医护人员的继续教育工作,负责安排好进修、实习人员的带教工作;
5.主动与科室加强联系,本着全院一盘棋的思想,搞好与相关科室的工作协调;
6.做好下属人员的思想工作,严以律已、宽以待人,关心下级人员的生活和工作,出色地完成上级领导安排的其它临时工作;
7.对本科室的医疗工作质量定期做出评价和总结,严格掌握和控制医疗质量指标,提高检验准确率;
8.负责本科室的消毒、隔离工作,经常检查各项安全措施,保管好菌种、毒株、毒剧药品和器材,严格防范差错事故。检验科主管检验师(检验师、士)岗位职责(一)岗位名称:检验科主管检验师(检验师、士)
(二)直接上级:检验科主任
(三)直接下属:检验师、进修生、实习生
(三)本职工作:在科主任的领导下进行工作,分担临床检验血液、细菌、免疫等项业务。
(四)直接责任:
1.负责收集检验标本,严格执行各项操作章程,按临床科申请的要求,力求达到检验准确,随时核对检查结果,防止差错事故;
2.认真仔细填写检验报告单及登记,按照相关规定日期要求报告;
3.试剂的配制应当由检验师负责进行或在检验师指导下进行,并负责鉴定和定期核正;
4.检验师应负责校正精密仪器,标定定量分析仪器;
5.具体负责菌种、毒麻、毒剧品、贵重器材的管理和材料的请领、报销等工作;
6.负责本科内污水处理,要求按常规进行,杜绝医源性感染的发生;
7.认认真真的做好报告单互检、自我检查工作。报告单填写质量要求是:检验目的与报告相符,数据单位准确、书写工整、盖章。报告单有发生日期;
8.负责保管、保养所负责的仪器设备,一旦出现运转异常,立即向主任汇报;
9.具体指导实习或进修人员进行操作,并审签报告单。四、药剂科主任岗位职责(一)岗位名称:药剂科主任
(二)直接上级:院长、副院长直接下级:本科室全体成员
(四)本职工作:负责制定药剂科工作计划,并组织实施,做到经常检查督促,按期总结汇报。
(五)直接责任:
1.制定本部门的各项工作计划,主持科务会及政治业务学习,及时传达上级指示,向上级领导报告本部门的真实情况;
2.制定直接下级的岗位责任,并定界好下级的工作、布置指挥和检查直接下级的工作,定期作出评定,及时对下级的争议做出裁决;
对药材预算、采购计划,经院长经批准后方可实施;
组织领导药品调配、制剂工作,指导或亲自参加复杂的药剂调配和制剂,保证配发的药品质量合格;
检查毒、麻、剧、贵重药品的使用、管理及药品检验鉴定工作,领导所属人员认真严格执行各项规章管理制度和技术操作章程,确保安全、严格防范差错事故;
经常深入科室,介绍并指导新特药的使用,了解需要,征求意见,主动供应;
领导所属人员进行业务学习,技术考核;
负责近期药品检查报告,及时采取措施,避免损失浪费;
9.督促、检查各科室的药品使用、管理情况;
10.组织中草药的加工泡制和改革制剂,开展科学研究和技术革新;
11.组织实施药品登记、统计工作;
12.确定本科人员轮换和值班。
(六)领导责任:
1.对本科室的工作目标和计划的完成负责;
2.对本科室的合理配备和库存药品的齐全负责;
3.对及时传达贯彻、执行上级领导的指示负责;
4.对本科室工作质量负责;
5.对本科室的劳动纪律及工作质量负责;
6.对本科室的设备及其它财物的完好负责;
7.对本科室员工的精神面貌及环境卫生负责;
(七)主要权力:
1.有向上级领导汇报工作权及对外代表权;
2.有对本科室人员工作安排权;
3.有对本科室人员工作的指挥、管理、检查权;
4.有对本科室人员专业技术、综合素质的考核评定权;
5.有对本科室人员调班的批准权;
6.有对直接下属岗位调配使用的提名权和奖惩的建议权;门诊药房调剂员岗位职责(一)岗位名称:门诊药房调剂员
(二)直接上级:药剂科主任
(三)本职工作:负责制定调剂室每日药品请领计划,接时请领药品,严格执行处方调配制度,保障病患用药安全。
(四)直接责任:
1.严格执行处方调配制度,发现有疑问处方(例如:配伍禁忌或用药量过大等)及时与医生取得联系或向科主任汇报;
2.对请领的药品严把质量关,接近失效日期必须在半年以上,仔细检查药品的外观,发现疑问可暂缓请领,根据临床需求适当掌握请领药品,做到既保证临床供应又不造成积压浪费;
3.调剂室药品一律不允许私自外借;
4.认真严格遵守毒、麻、剧药品的使用管理规定;
5.调剂室药品必须账目相符,做到每月盘点一次,按照要求存放;
6.爱护本科室的仪器设备及其它财物;
7.保持本室的清洁卫生。
(五)主要权力:
1.对不合格处方有拒付权;
2.对顾客不合理要求有拒绝权;
3.对科室工作有建议权。护理部门岗位职责一、疗区护士长岗位职责(一)岗位名称:护士长(二)直接上级:科主任(三)直接下属:全体护士、卫生员(四)本职工作:科室护理工作行政管理、护理业务、技术管理。(五)直接责任:1.根据本科室及护理部工作计划,制定本科室的护理工作计划和月工作重点,并组织实施;2.协助科主任负责科室行政管理,护理业务管理,对护理人员合理分工,使科室工作达到科学化、标准化、标准化;3.监督检查并带头执行各项规章管理制度和技术操作章程,提高护理质量及服务规范;4.搞好岗位培训,提高护士业务技术能力水平;5.负责本疗区探视、陪患人员的管理;6.负责指导疑难、危重顾客的护理,对难度较大的操作要亲自完成;7.负责传达护士长例会内容,组织学习护理防范措施,查找不安全因素;8.负责督促护士和清洁员消毒、隔离工作,预防院内感染;9.组织本科室护理查房;10.负责安排进修生、实习生的带教工作,承担教学工作;11.检查督促卫生员工作和科室消毒隔离工作;12.负责科室的经济管理工作;13.负责本科室人员的考勤、考核工作;14.负责组织科室人员积极主动参加医院的各项活动。(六)领导责任:1.对本科室工作目标和计划的完成负责;2.对本科室工作程序和执行规章管理制度、无菌操作情况负责;3.对所属下属纪律行为、工作秩序、整体精神面貌负责;4.对本科室的设备、设施的完好性负责;5.对本科室给医院造成的影响负责;6.对本科室的清洁卫生负责;7.对本科室的护理安全、“四防”安全负责。(七)主要权力:1.对科室护理质量有监督、检查、指导、否决权;2.对直接下属的岗位调配有建议权,任用的提名权和奖惩的建议权;3.对直接下属的业务处理能力有考核权;4.对直接下属的各项工作有管理、监督、检查权。主班护士岗位职责(一)岗位名称:疗区主班护士(二)直接上级:护士长(三)本职工作:日常护理工作(四)直接责任:1.接待新入院顾客,做好入院宣教及入院记录;2.对科内危重顾客,配合医生做好抢救、治疗和病情观察工作;3.协同付班护士共同完成治疗、检查及护理工作;4.完成常规基础护理工作;5.按护理要求巡视病房,观察顾客各种生命体征。(五)主要权力:对顾客的治疗、饮食有管理权。副班护士岗位职责(一)岗位名称:副班护士(二)直接上级:护士长(三)本职工作:在护士长领导下,完成本疗区的病人护理工作(四)直接责任:1.在护士长领导下进行工作;2.认真严格执行医嘱,查对制度,负责接待病人,安排床铺、测量生命体征;3.负责各种处置,静脉输液、导尿、备皮、灌肠、下胃管等各项护理操作;4.负责更换床单被套、住院服、病房的卫生管理;5.负责陪检、送各种急检标本;6.负责测量常温,并划体温;7.定时巡视病房,随时观察病情;8.对危重病人进行特护,并认真做好各项护理记录;9.负责对住院顾客的健康宣教。夜班护士岗位职责(一)岗位名称:夜班护士(二)直接上级:护士长(三)本职工作:在护士长的带领下,完成本疗区的病人护理工作。(四)直接责任:1.认认真真的做好物品、药品交接和床头交接,掌握全疗区病员情况;2.负责完成夜间的各项护理工作;3.负责对治疗室、换药室的消毒并登记;4.负责清理探视、陪护,保证病房安静、安全;5.负责夜间疗区的卫生,保持干净整洁;6.负责晨间湿式扫床,整理床铺;7.按时记录护理病历;8.负责采集各种标本,并送至化验室;9.书写护士交班簿,并进行交班;10.负责更换床单、被套,对换药室的物品进行整理、更换。经管护士岗位职责(一)岗位名称:疗区经管护士(二)直接上级:护士长(三)本职工作:处理医嘱(微机管理),掌握病人住院费用。(四)直接责任:1.完成住院病人、出院病人的医嘱处理及各种治疗结算;2.了解顾客住院押金支出情况,通知欠款顾客及时补交押金,做到无欠款、无漏收、无错收;3.发放一日清单,做到解释耐心、细心,顾客满意无投诉;4.保证医嘱处理准确、快捷,出院病人及时结算;5.负责微机的使用与保养,发现问题时快速进行处理;6.负责本科室各项处置的统计工作。(五)主要权力:对病人住院费用的使用有解释权。疗区卫生员岗位职责岗位名称:疗区卫生员直接上级:疗区护士长本职工作:所在疗区的卫生保洁工作生间每天二次,窗户每周1到2次。直接责任在护士长的指导下负责整个疗区的卫生保洁工作。负责病房的门、窗、内外走廊地面、床头桌椅、厕所、浴室的清洁工作,力求厕所无异味,地面整洁,四壁无灰尘,物见本色,窗明几净。负责清洁和消毒病人脸盆、暖瓶,每周1到2次。根据需要协助护送病人,须送物品,送检验标本及其他外勤工作。病房用消毒液空气消毒每天二次。每天拖刷病房二次,走廊五次,床头桌每天二次,病二、手术室护士长岗位职责岗位名称:手术室护士长直接上级:科主任直接下属:本科室护士、卫生员本职工作:负责手术室管理和配合临床完成各种手术工作直接责任:负责本室的护理行政管理,指导本科室护理人员的业务工作,保证手术室工作正常运转;根据手术室工作和本科室护理人员情况,及时做好下属的思想工作,并组织分工,密切配合医师完成手术;负责本室护理人员的业务学习,指导进修、实习护士工作;检查和督促本科室人员认真严格执行各项规章管理制度,严格遵守无菌操作,定期检查空气、物品灭菌及消毒、隔离制度的执行情况;督促护士在手术前到病房看望病人,了解病情,消除潜在顾虑。遇到特殊病例应到手术间安慰病人,使手术顺利进行;负责手术室药品、器械、敷料、卫生设备等物品的领取、保管及维修,随时检查急诊抢救手术用品,检查毒、麻、剧药及贵重器械的管理情况;随时检查执行清点、查对和交接班制度情况,督促手术标本的保留和及时送检;定期征求各科对手术室的意见和建议,总结和改善本科室工作;负责本室人员的考勤、考核工作。领导责任:对本科室工作目标和计划的完成负责;对本科室工作程序和执行规章管理制度,无菌操作情况负责;对所属下属的纪律行为、工作秩序、整体精神面貌负责;对本科室的设备、设施完好性负责;对本科室给医院造成的影响负责;对本科室的清洁负责;对本科室的医疗安全和“四防”安全负责。主要权力对直接下属的各项工作有管理、监督、检查权;对直接下属岗位调配有建议权,任用的提名权和奖惩的建议权;对直接下属的业务处理能力有考核权。手术室器械护士岗位职责岗位名称:手术室器械护士直接上级:护士长本职工作:做好手术室急诊的准备及器械打包供应工作;做好急诊手术的准备工作,要求5分钟内完成;做好药品检查请领、补充工作,要注定位、定数,及时补充,保证供应;做好药检查及准备,做到检查及时、准备齐全,保证无误;做好空气消毒,每日紫外线照射三次,必要时手术前后照射;做好打包工作,做到物品齐全、符合技术要求,每包应放一杯指示标VX监测效果;做好手术、处方、处置单的过帐。要求及时、准确无漏款;做好药品交接工作,填写交接记录。直接责任:负责无菌桌及手术中所需物品的准备、齐备工作;负责刷洗手术物品以及齐全与否的工作;严格执行无菌操作,集中精力主动配合手术;负责敷料、器械的检查完好及传递工作;负责关胸、腹腔前对纱布、纱垫、缝针和器械等的清点,并与术前记录核对的工作;负责手术结束时伤口敷料的准备和标本处理工作。手术室巡回护士岗位职责岗位名称:手术室巡回护士直接上级:护士长本职工作:在护士长的带领下,负责手术中的物品核对及监督无菌操作工作。直接责任:核对手术表,了解病人姓名、疾病、手术及麻醉方法。电话通知病房做好应召前准备,检查手术间各种物品齐全与否;接病人时核对病人姓名,注意病人情绪,查看手术野备皮情况,了解病人是否排尿或安放导尿管。如有假牙,发卡应取下,贵重物品交家属保管;协助麻醉,护士要守护在病人身旁,协助摆好手术姿势,注意避免非必要的暴露病人,保护受压部位,调好灯光,放置好托盘架、脚凳;协助上台人员穿无菌衣,与器械护士清点纱布、纱垫、器械缝针等术中用物,做好记录;负责监督手术间各类人员的无菌操作,保持手术间内安静和整齐清洁,随时制止非必要的交谈;关胸、关腹之前协助器械护士清点术中各类用物,并与术前记录仔细核对;手术结束后,负责整理手术用品,并补充敷料及药品。三、供应室护士长岗位职责(一)岗位名称:供应室护士长(二)直接上级:护理部主任(三)直接下属:护士、护工、洗衣工(四)本职工作:严格执行医院的各项规章管理制度,完成消毒、灭菌供应业务,负责教学、科研、管理工作。(五)直接责任:1.在护理部主任领导下,完成全院消毒、灭菌供应工作;2.严格执行无菌技术操作章程,做好消毒、隔离工作;3.负责质量监测控制方案的制定、实施、检
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