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文档简介

施工管理手册培训考试题基本信息:[矩阵文本题]*姓名:________________________部门:________________________1、项目工期延期确认率()[填空题]_________________________________(答案:65%)2、三个基本文件:()项目部责任书、项目部实施计划书[填空题]_________________________________(答案:项目策划书)3、竣工原合同工期履约率()[填空题]_________________________________(答案:50%)4、施工管理理念:()完美履约[填空题]_________________________________(答案:快速建造)5、为提升企业计划管控能力,项目以工期为主线,实行()节点、四级计划、四级管控的计划管理体系,通过对计划管控进行分级考核,降低管理成本,确保工期履约[填空题]_________________________________(答案:三级)6、由()召开周生产例会,对上周计划进行评审,对失控计划进行纠偏,安排下周施工内容,协调分包需要项目部解决的问题[填空题]_________________________________(答案:项目经理)7、由()/生产经理编制《项目周生产、安全、质量例会纪要》,会议纪要由项目经理审批[填空题]_________________________________(答案:总工)8、三级节点分别为:()节点、二级节点、三级节点[填空题]_________________________________(答案:一级)9、四级计划:总进度计划、()控制计划、月进度计划、周进度计划[填空题]_________________________________(答案:节点)10、劳务实名制刷卡率()[填空题]_________________________________(答案:55%)11、四级计划应统筹编制包含()、专业分包在内的各分包单位、各分部工程的施工计划[填空题]_________________________________(答案:甲指分包)12、工期滞后天数=()分部工程工期滞后天数-有效工期签证天数[填空题]_________________________________(答案:关键线路)13、总进度计划调整不应突破();节点控制计划调整不应突破总进度计划各节点时间要求[填空题]_________________________________(答案:合同节点)14、工期预警分为三级,“一般工期预警、严重工期预警、重大工期预警”,预警颜色分别是:()色、橙色、红色[填空题]_________________________________(答案:黄)15、一般工期预警的条件:总进度计划关键分部工程()分部工程滞后1-10天;一个月未完成月进度计划或未完成项目部实施计划中每月末形象进度[填空题][填空题]_________________________________(答案:子)16、严重工期预警的条件:总进度计划关键分部工程子分部工程滞后()-29天;连续两月未完成月进度计划或连续两月未完成项目部实施计划中每月末形象进度;二级节点未完成[填空题]_________________________________(答案:11)17、重大工期预警的条件:总进度计划关键分部工程子分部工程滞后()天及以上;连续三月未完成月进度计划或连续三月未完成项目部实施计划中每月末形象进度;一级节点未完成[填空题]_________________________________(答案:30)18、按照一般工期预警、严重工期预警、重大工期预警,分别由()、分公司生产副经理、二级单位生产副总经理负责预警处理,预警处理考核人分别为分公司生产副经理、二级单位生产副总经理、集团项目管理部经理;[单选题]*A、项目经理(正确答案)B、项目总工C、生产经理D、商务经理19、工期顺延管理:工期延误原因,()原因造成、分包单位引起,均需分别建立工期延误台账

答案:[单选题]*A、非我方(正确答案)B、非他方C、劳务方D、业主方20、计划需确认及()

答案:[单选题]*A、考核(正确答案)B、签字C、记录D、调整21、请简述11233[填空题]__________

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