部门年终总结_第1页
部门年终总结_第2页
部门年终总结_第3页
已阅读5页,还剩3页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

Word———部门年终总结

部门年终总结

总结是指社会团体、企业单位和个人在自身的某一时期、某一项目或某些工作告一段落或者全部完成后进行回顾检查、分析评价,从而确定成果,得到阅历,找出差距,得出教训和一些规律性熟悉的一种书面材料,它可以促使我们思索,让我们一起来学习写总结吧。但是却发觉不知道该写些什么,以下是我整理的部门年终总结,供大家参考借鉴,盼望可以关心到有需要的伴侣。

部门年终总结1

一、做好办公室工作,必需加强学习、提高素养。

XX年公司正式启动办公自动化系统,实行无纸化办文,公司呈现了节奏快、作风实、标准高、要求严的新气象。为适应工作需要,办公室多次组织职工结合系统测试进行学习和技能培训,使经办人员在无纸化办文中做到个个是技术能手,文件办理中未消失操作失误的状况,保证了公司公文流转系统的顺畅运行。

二、做好办公室工作,必需方案周详,定期检查,做到开头有方案、中间有检查、最终有结果。

针对公司制定并落实到部门的目标,办公室每季度制订了工作方案,将任务落实到人,并明准确实可行的实施措施;每月至少召开一次主任工作会议,检查工作方案的完成状况,查找存在问题,对未完工作督促完成;依据执行中的实际状况适时调整工作方案,加紧实施。一年来办公室工作方案周密、执行得力、检查细致,总结仔细,较好地保证了年度工作目标的完成。

三、做好办公室工作,必需组织缜密,执行细心。

办公室工作繁杂,稍不留意就易出纰漏,有的甚至可能会影响公司大局。因此,我们要求每一位职工坚固树立办公室工作无小事的意识,一要细心、细致,二要从细小的事抓起。时时刻刻、事事到处,都要仔细、细致,谨言慎行,做到不让领导布置的工作在办公室延误,不让需要办理的文电在办公室积压,不让到办公室联系工作的同志受到冷落,不让公司形象因办公室工作而受损。XX年我们还将把培育"工作细致严谨,服务细心周到"的作风作为办公室的重点工作来抓,从办文到综合宣扬、行政管理,都要求仔细、细致、严谨。

四、做好办公室工作,必需用服务至上的精神来统领。

我们对办公室每个职工都强调了服务精神的理念,并把这种理念落实到工作中去。一年来,办公室同志在办文、选购、用车等方面都体现了服务精神,周密支配好领导的工作日程,急躁协调解决部门的困难,为每一个职工分忧解难。即使在工作中遇到一些不合理的指责,也本着服务的精神去解释,而不是抵触甚至对立。比如我们在司机班试行了投诉登记制度,XX年对司机的投诉大为削减,这充分说明我们的工作得到了公司职工的认可。

部门年终总结2

时间总是过得很快,这一学期体育部的工作立刻就要全面结束了,在接近尾声的阶段,我对本学期的工作进行一番总结,盼望可以总结出我们工作中的优点和弊端,为今后的工作供应一些参考。

在本学期开展的工作中,大家乐观协作,分工明确,详细活动如下:

1、XX月份:我部乐观筹划本学期的工作支配,对这一学期的工作进行了一个整体的做了充分预备。规划。在新的一个学期里,体育部有新气象。XX月末,我部策划了XX月份的趣味运动会,对XX月的趣味运动会做了整体的部署。为XX月的趣味运动会

2、XX月份:XX月中下旬,我系举办趣味运动会。由我部全权管理策划,乐观组织。使趣味运动会办得有声有色,充分提高了同学们对体育的爱好和团结意识。在全体同学会帮助之下,此次活动举办得很胜利,活动的主题体现的淋漓尽致。同学会的工作力量也得到充分发挥。为以后举办活动打下基础。

3、XX月份:在趣味运动会的浓烈体育氛围熏陶下,我部对系篮球队队员进行了一次选拔,并每日进行训练。在我们辛苦的训练下,XX月下旬我系的女子篮球队在院篮球赛中取得了较好名次,取得了院篮球赛其次名的好成果。这得益于我们的艰苦训练和全系同学的支持鼓舞。也盼望在下一次的篮球赛中取得更加优异的成果。

4、XX月份,我部的工作重心放在XX月下旬的领导篮球追分赛上。在篮球赛之前,我部乐观组织同学会各位领导的后勤和啦啦队。更大的重心放在了篮球队队员的选拔和训练上,经过一个星期的训练和我系同学会成员的乐观下,我们系同学会在领导篮球追分赛中取得第三名的好成果。通过这次活动同学会各成员的友情和团结意识得到更深刻的变化。

5、XX月份,XX月份体育部得工作接近尾声,我们总结了前几月的阅历和教训。为下个学期的工作打下基础。借鉴好的阅历,吸取坏的教训。盼望在下个学期取得更好的成果。

我们在这些活动中,不仅得到了很好熬炼,更积累了很多做事的阅历,这些阅历将是我们以后飞行的翅膀,让我们飞得更高更远,最终到达胜利的彼岸。最终,请允许我真诚饿代表自己,向老师、学姐、学长表示诚心的感谢!

部门年终总结3

港和设备部于20xx年10月成立,作为公司负责整个设备的管理、维护、修理及保养的部门,我们也将迎来20xx年崭新的一页。这一年来,有许多方面值得我们总结及吸取阅历教训的地方。也有许多的`不足之处,需要我们在20xx年的管理与工作中加以改正。

本部门始终以“削减消耗、降本节支”为总体指导思想。定岗定人,举一反三,多吸取兄弟单位与同行业单位在设备管理方面的阅历。始终牢记“一切服务生产”的理念。较好的完成了20xx年总体修理方案及上级交给的各项任务。现就20xx年本部门的工作做如下总结:

一、20xx年度总结与回顾

1、基本概况

部门人员状况:负责人1人,资料员1人,机修工7人,电工2人。设备状况:搅拌楼4台,水稳生产线一台,螺杆空压机2台,吊机共计9台,发电机1台,砂石分别机1台,汽车泵12台,跃进货车1台,面包车4台,长城牌轿车一台。

修理状况:20xx年共计产生修理费用385万元,与去年修理费用共计650万元相比同比下降40%,20xx年搅拌楼修理次数260次左右(1月—12月)

2、抓好队伍的平常养成及日常保养工作,防“小节”。

我们部门始终有一句话,那就是:“小细节,看态度;小养成,看工作”。假如谁能把这两点做到了,那么不管是在什么工作中都是踏踏实实,兢兢

业业的,工作也是无可挑剔的。所以特殊是对机修工、电工我都是始终这样要求他们的。自己干的活要对自己负责,也要对公司负责。要么不干,干就要拿出自己的最高标准来。抓好两班人马的工作:

(1)、抓好机修工,主要是对四台生产线及场地设备的修理保养工作,我们注意日常保养。要求人员对四条生产线的72个润滑点都要做到心中有算,详细的点位,多长时间加注。油类该多长时间更换,滤芯多长时间该清理或更换。严格根据保养名目进行定期维护保养及更换,并做好记录。防止部分部位因缺油而造成的磨损或断裂。另外就是其他场地设施的平日检查,每天上班后对场地设施进行一遍检查,特殊是对码头吊机、螺杆空压机及砂石分别机的检查,发觉问题准时进行排查及修理。

(2)、抓好汽车修理,主要要求做好平日对30台车的修理保养工作。另外要求汽车修理厂坚固树立服务意识,所以我要求汽车修理厂连吃饭的时间都要错开,轮番着来。加强值班制度,防止驾驶员一到晚上因车辆问题要求停车。修理车辆或设备后的废弃配件必需回收至公司仓库

3、抓好队伍的团结协作工作,防“脱节”。

俗话说:“一个人的力气是有限的,集体的力气是无穷的”。所以团结部门人员协调好其他部门工作,也是我们发挥集体才智与力气的体现。不管是部门哪一个岗位的人员,只要那个岗位需要人手,大家都会尽力帮忙,想方法。在搅拌车整形或上桩加固修理时,机修工就充当汽修工职业,给公司也省下了一比开支,机修工在修理吊机忙不过来时,电工就帮忙搬运钢丝绳。在这样的工作环境中,大家都感到了互助的欢乐。从而调动了所属人员的乐观性,也增加了同事之间的那一份感情。另外就是做好本部门、人员与其他部门的协调工作,公司的每个部门都是缺一不行的,岗位职务无贵贱之分,只有分工不同。所以干好本职工作,协调好其他部门的工作就是对公司最好的回报,也是防止工作生产脱节的最好表现。由于我们这个部门的工作,是要靠我们每个人都去动手才能够保障设备的正常运行的。你不去动,设备自己是不会好的。所以也常常会听到一些不中听或是比较难听的话。不过我们信任,只要我们努力了尽力了,人家最终还是会确定我们的工作的。

4、绿色环保站的改建工作

依据国家住建部文件要求,对搅拌站改造成绿色环保站要解决混凝土搅拌站设备的环保问题,我们准备从加强混凝土生产的管理水平和提高设备环保性能上入手,从而实现混凝土搅拌站的绿色,环保生产,以达到可持续进展的要求。

建设“环保型搅拌站”的概念,其主要特征是:从外观上看搅拌站的料场、斜皮带、主楼及筒仓全封装,内部结构则加强除尘、反震、减噪效果,配备砂石分别机与浆水回收系统,搅拌站生产物料”零排放”,实现混凝土的高效、环保生产。现在我部门已做好环保站建设的前期工作。

二、存在的问题

1、个别所属人员的平安意识不够。机修工表现在修理时,特殊是在抢修时,为了图一时的快,而忽视了平安,带电操作的现象也间或会消失,不拉闸抢修的状况也时常会有。

2、对工作的主动性还不够。一般部门支配下去的任务完成的较好,对没有支配的工作有时间或会偷一下懒,再看一看我的态度再去干,这样一来有时会造成被动。

三、20xx年部门总体工作方案

1—3月份

1、抓好设备、人员的平安工作;

2、做好四条生产线搅拌主机的衬板的更换工作;

3、做好公司泵车S管、切割环及搅拌刀密封更换工作;

4、做好四条生产线及车辆的第一季度保养(更换各种油类及滤芯);

5、做好春节前、后的各项检查工作

6、做好环保站的改建工作

4—6月份

1、抓好设备、人员的平安工作;

2、做好配料机配料仓的修补及焊接工作;

3、做好生产线平皮带斜皮带的更换工作;

4、做好生产线、车辆及场地设

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论