2022年青海省初级经济师之初级经济师工商管理自测题库加精品答案

《初级经济师之初级经济师工商管理》题库

一,单选题(每题1分，选项中，只有一个符合题意)

1、引起企业变革的重要原因是()。

A.企业成员间矛盾加剧

B.企业成员内在动机与需求的变化

C.企业内部沟通出现障碍

D.企业发展速度减慢【答案】B2、某企业批量生产一种零件，投产批量为20件，有4道加工工序，按照加工顺序，单件每道工序作业时间依次为25分钟、15分钟、10分钟、15分钟，假设零件移动时间为零。

A.420

B.335

C.540

D.635【答案】C3、应用投资回收期法时有四种可行方案，其投资回收期时间分别为下述数值，则应选（）年。

A.1

B.2

C.3

D.4【答案】A4、某企业生产单一农机产品，该企业在综合分析企业的生产技术现状以及各种其他因素的基础上，决定采用单对象流水线的生产组织方式进行产品装配。该流水线采用两班制的生产模式，产品日生产量为100台，每班有效工作时间为8小时，废品率为0.5%。在进行工序同期化后，该企业测算了每道工序的加工时间，测算表明该流水线的第3道工序所需加工时间为12.5分钟。

A.单件生产

B.小批生产

C.中批生产

D.大量生产【答案】D5、某企业组织设计单对象流水线，计划日生产量为60件，每日工作16小时，时间有效利用系数为0.95，假定废品率为1％，则该流水线的平均节拍约是（）分钟。

A.13.8

B.15.1

C.15.6

D.16.2【答案】B6、下列关于集权或分权程度的说法，正确的是（）。

A.组织中较低管理层次制定决策的频度或数目越大，分权程度越高

B.组织中较低管理层次制定决策的频度或数目越大，分权程度越低

C.组织中高层管理层次制定决策的频度或数目越大，分权程度越高

D.组织中高层管理层次制定决策的频度或数目越大，集权程度越低【答案】A7、计量技术按照使用需要可以分为（）.

A.标准测量技术、工业测量技术和管理测量技术

B.标准测量技术、工业测量技术和计量测量技术

C.标准测量技术、商业测量技术和计量测量技术

D.标准测量技术、工业测量技术和农业测量技术【答案】B8、企业技术改造基本程序的第一个步骤是(）

A.提出技术改造的目标和范围

B.调查本企业生产技术的历史和现状

C.调查分析各方案的先进性和合理性

D.提出技术改造的方案和预算【答案】B9、在企业推行全面质量管理时，有“三全一多样”的要求，这指的是()。

A.全社会的质量管理、全企业的质量管理、全员参加的质量管理、多方法的质量管理

B.全社会的质量管理、全过程的质量管理、全员参加的质量管理、多方旨作的质量管理

C.全社会的质量管理、全企业的质量管理、全过程参加的质量管理、多方台作的质量管理

D.全企业的质量管理，全过程的质量管理、全员参加的质量管理、多方法的质量管理【答案】D10、2007年8月，甲（国有企业）、乙（私营企业）、丙（自然人）决定共同投资设立股份有限公司。发起人协议的内容有：①股份有限公司的注册资本为800万元人民币。②三方共同约定，甲以现金50万元、厂房设备折价350万元出资；乙以现金80万元、非专利技术（非高新技术）折价220万元出资；丙以现金30万元、注册商标折价70万元出资。③公司名称拟定为丁（实业）集团公司。2008年5月，发起人到当地工商行政管理部门办理登记手续，被指出了存在的不妥之处。

A.设立股份有限公司的注册资本总额不符合规定

B.货币出资额低于公司注册资本的规定比例

C.公司名称不符合规定

D.发起人身份不符合规定【答案】B11、新产品开发过程的首要步骤是（）。

A.新产品创意构思

B.新产品创意构思的筛选

C.调研与提出新产品开发整体设想

D.新产品开发决策【答案】C12、根据我国现金管理规定，企业的库存现金一般以（）天的零星开支为限。

A.1~3

B.3~5

C.5~7

D.10~15【答案】B13、在企业所制定的标准中，生产组织标准属于（）。

A.技术标准

B.产品标准

C.安全标准

D.管理标准【答案】D14、下列属于自动线特征的是（）。

A.与一般流水线效率相当

B.生产过程具有高度的连续性和无序性

C.有利于稳定产品质量

D.生产过程半自动化【答案】C15、某公司拟实施某项技术改造项目，预计需要新投资8000万元，拆除旧厂房设备将损失500万元，而这些厂房设备的残值为100万元，则该项目的总投资额为（）万元。

A.8000

B.8400

C.8500

D.8600【答案】B16、（2021年真题）M汽车公司在某大型车展中。系专人记录到本展位参观和咨询顾客的购买过程和行为相关信息。同时，选取部分顾客。在征得其同意后，根据预先设计好的调查问卷进行面谈调查。调查问卷的部分内容如下：

A.随机抽样

B.等距抽祥

C.任意抽样

D.配额抽样【答案】C17、PDCA循环的工作程序最早由美国贝尔实验室的()提出。

A.休哈特博士

B.石川馨博士

C.戴明博士

D.菲根堡姆【答案】A18、为了在生产能力上保持符合产品制造数量和质量的一定关系，要求生产过程组织必须遵循()。

A.连续性原则

B.均衡性原则

C.比例性原则

D.准时性原则【答案】C19、产品设计在企业生产过程中属于()。

A.生产服务过程

B.基本生产过程

C.生产技术准备过程

D.辅助生产过程【答案】C20、企业中同级各部门之间的协调属于(）

A.纵向协调

B.跨级协调

C.横向协调

D.外部协调【答案】C21、20世纪80年代以来，世界范围的分工和专业化呈现出新的特点，出现了（）。

A.机械专业化

B.生产服务专业化

C.工艺专业化

D.业务外包【答案】D22、为实现“事事有人负责”和“事事有条件负责”的愿景，企业的组织设计需要遵循的原则是（）。

A.统一指挥原则

B.权责对等原则

C.分工与协作原则

D.精简原则【答案】B23、下列关于拦截式访问法优缺点的描述，不正确的是()。

A.访问地点比较集中，时间短，可节省费用

B.较容易对访问员进行监控

C.不适合内容较复杂、不能公开的问题的调查

D.样本具有代表性、调查的精确度高【答案】D24、某企业的市场调查人员在对部分符合要求的受调查者进行调查的基础上，根据他们提供的信息，进一步对其他相关人员进行调查，直到满足原本的样本要求量。该企业采取的抽样方式是（）。

A.任意抽样

B.判断抽样

C.配额抽样

D.滚雪球抽样【答案】D25、甲公司2015年向银行借款380万元，该项财务活动属于()。

A.分配活动

B.投资活动

C.筹资活动

D.营收活动【答案】C26、某钢厂领导班子正在对该钢厂的技术改造问题进行经济可行性分析。经过调查得知，该铜厂目前年产钢1000万吨，成本居高不下，时环境的污染日益严重，产品质量有所下降，还存在着一定的安全隐患。为了解决存在的问题，需耗资9000万元进行技术改造。技术改造完成后，每吨钢的成本将由原来的2800元降低至2600元，环境污染问题、安全隐患问题和产品质量问题均能得到一定程度的解决。假设该行业的标准投资效益系数为0.3。

A.投资投放期

B.投资回收期

C.项目建设期

D.项目周期【答案】B27、（）适用于体积大、重量也很大、难于移动的产品生产过程。

A.固定布置

B.工艺专业化布置

C.对象专业化布置

D.混合类型布置【答案】A28、能丰富培训对象的工作经历，并能较好的识别培训对象的长处和短处的在职培训方法是()。

A.工作轮换

B.师带徒

C.行动学习

D.教练【答案】A29、某公司将求职者安排在一个特定的工作环境中，要求求职者处理各种可能出现的问题，考察其公文处理、沟通和解决问题的能力。该公司采用的测试方法是()。

A.倾向测验

B.知识考试

C.人格测验

D.情景模拟考试【答案】D30、某企业批量生产一种零件，投产批量为20件，共需4道工序加工，按照加工顺序，单件每道工序作业时间依次为10分钟、5分钟、25分钟、15分钟。假设零件移动用时为零。为了保证生产过程中的连续性和节奏性，该企业对该种零件进行生产过程时间组织，并对工序间零件移动方式进行分析和决策。

A.平行移动方式

B.平行顺序移动方式

C.顺序移动方式

D.随机移动方式【答案】C31、将事先设计好的调查问卷当面交给被调查者的方法是()。

A.访问法

B.观察法

C.留置调查法

D.试验调查法【答案】C32、市场调查过程中，若()，将导致抽样误差

A.被调查者存在欺骗行为

B.数据录入错误

C.调查者表述不清

D.抽样单位的数量较少【答案】D33、《中华人民共和国安全生产法》规定，（）依法组织职工参加本单位安全生产工作的民主管理和民主监督，维护职工在安全生产方面的合法权益。

A.党委

B.股东大会

C.董事会

D.工会【答案】D34、企业部门化是将整个管理系统分解成若干相互依存的管理单位，下列不属于划分方法的是()。

A.生产部门化

B.区域部分化

C.产品部门化

D.职能部门化【答案】A35、根据材料，回答问题。

A.工艺专业化布置

B.固定布置

C.混合类型布置

D.对象专业化布置【答案】D36、某技术改造项目有三个互斥方案，其投资额和经营费用见下表：

A.方案1

B.方案2

C.方案3

D.方案1或方案2【答案】C37、下列财务预算方法中，不需要考虑前期费用项目和费用水平的是（）预算法。经济师考前押题，软件考前一周更新，

A.零基

B.调整

C.滚动

D.增量【答案】A38、按照市场预测内容划分，对有费者购买行为的预测属于（）预测。

A.宏观环境

B.市场供给

C.市场需求

D.市场营销组合【答案】C39、某企业运用投资回收期法进行技术改造项目决策，该项目有四个互斥方案，其投资额和年净收益额见下表：

A.方案1

B.方案2

C.方案3

D.方案4【答案】B40、某灯具生产企业为了解和分析影响灯具寿命的因素，文档和提升灯具寿命质量，有效配置生产资源，采用随机抽样的方法对其生产A、B、C三种灯具的过程能力进行评估。经调查和计算得出：A种灯具的过程能力指数为1．9；B种灯具样本的平均寿命为106600小时，样本标准差为2000小时，B种灯具的设计寿命为不低于100000小时；C种灯具的过程能力不足。

A.过剩

B.充足

C.正常

D.不足【答案】A41、自动线的形式按设备的排列方式分，可分为顺序排列的自动线、平行排列的自动线和()

A.固定排列的自动线

B.随机排列的自动线

C.顺序平行混合排列的自动线

D.悬挂运输的自动线【答案】C42、通过计算和比较技术改造项目的各方案在整个寿命期间内收益的现值与成本比率，以确定各技术改造方案排列的优先次序和取舍的方法是（）。

A.利润分析法

B.效益成本分析法

C.投资回收期法

D.追加投资回收期法【答案】B43、根据《中华人民共和国劳动争议调解仲裁法》，被诉人应当自收到申诉书副本之日起（）内提交答辩书和有关证据。

A.7日

B.10日

C.15日

D.30日【答案】B44、服装生产企业的市场调查人员装扮成普通消费者进入商场调查本企业服装的销售环境、销售服务质量和消费者的购买行为，这种市场调查的方法属于（）。

A.跟踪调查法

B.参与观察法

C.痕迹观察法

D.遥感观察法【答案】B45、流水线上连续生产两个相同零件的间隔时间称为()。

A.生产率

B.生产周期

C.生产提前期

D.节拍【答案】D46、关于移动平均法，下列说法错误的是()。

A.移动平均法是将观察期的统计数据，由远而近地按一定跨越期逐一求取平均值，并将最后一个平均值确定为预测值的方法

B.移动平均法预测的准确程度取决于移动跨越期的长短

C.当产品需求快速增长或快速下降时.移动平均法能有效地消除预测中的随机波动

D.根据预测时使用的各元素的权重值不同，移动平均法可以划分为简单移动平均法和加权移动平均法【答案】C47、（）是企业科学化管理的实施。

A.内层技术改造

B.表层技术改造

C.外层技术改造

D.深层技术改造【答案】D48、20世纪80年代以来，世界范围的分工和专业化呈现出新的特点，出现了（）。

A.机械专业化

B.生产服务专业化

C.工艺专业化

D.业务外包【答案】D49、增强企业在国内外市场竞争力的关键和企业生存发展的重要前提是()。

A.技术创造

B.满足国家需求

C.提高企业利润

D.提高产品质量【答案】D50、甲公司联合其他两家公司共同出资1000万元发起设立有限责任公司，三家股东实缴的出资额形成乙公司的()。

A.实收资本

B.短期负债

C.营业收入

D.长期负债【答案】A51、M公司用甲材料生产A产品，甲材料标准价格是100元／千克，用量标准为5千克／件。M公司所生产的A产品标准工资率为20元／小时，工时标准为1小时／件。假定本月投产A产品10000件，耗用甲材料60000千克，其实际价格为110元／千克，实际支付直接工人工资14万元。同时，M公司按经济用途对生产费用和期间费用进行了严格的区分和管理，从而有效提升了公司的盈利水平。

A.100

B.120

C.150

D.160【答案】D52、下列属于企业对待非合同利益相关者的社会责任的是（）。

A.设计人性化的工作方式

B.尊重员工利益

C.增加员工福利

D.支持公益活动【答案】D53、引起企业变革的重要原因是()。

A.企业成员间矛盾加剧

B.企业成员内在动机与需求的变化

C.企业内部沟通出现障碍

D.企业发展速度减慢【答案】B54、为使引进的主导技术得到更充分的应用，结合企业自身的情况，通过渐进创新，使企业的技术体系沿着既定的轨道发展的学习型企业组织的学习模式是（）。

A.适应性学习模式

B.发展性学习模式

C.过渡性学习模式

D.创新性学习模式【答案】B55、企业的技术改造可以分为表层、内层和深层三个层次。深层的技术改造主要包括（）。

A.企业的装备更新

B.企业科学化管理的实施

C.新投入的增加

D.企业科学技术的运用【答案】B56、劳动合同的变更，其实质是双方的权利义务发生改变，其目的是()。

A.修改或补充合同条款

B.变更工作内容

C.继续履行合同

D.调整工资福利【答案】C57、在企业管理的职能中，激励职能是完成一切管理任务的（）

A.标准

B.动力

C.目的

D.过程【答案】B58、某产品1~4月份销售额依次为200万元、230万元、250万元和300万元，权数依次为1、2、3、4，根据加权平均法，该产品5月份

A.98

B.245

C.250

D.261【答案】D59、下列属于全面质量管理实施的原则的是（）。

A.预防原则

B.适度原则

C.合作原则

D.针对性原则【答案】A60、产量少、品种多、专业化程度低的产品生产适用（）。

A.成批生产类型

B.单件生产类型

C.大量生产类型

D.生产线生产【答案】A61、我国安全生产法规定，安全生产的基本方针是()。

A.安全第一、预防为主、综合治理

B.生命第一、安全为主、综合治理

C.预防第一、安全为主、综合治理

D.安全第一、治理为主、综合预防【答案】A62、有关现代企业和传统企业之间的关系，下面说法正确的是（）。

A.传统企业面临的外部环境偏紧，现代企业面临的外部环境宽松

B.传统企业是现代企业的基础，现代企业是传统企业的继承和发展

C.传统企业和现代企业都是经济组织，所有权和经营权分离

D.现代企业实行扁平式管理是对传统企业的继承【答案】B63、在企业所指定的技术标准中，最基本的和具有指导意义的是()。

A.基础标准

B.方法标准

C.安全标准

D.产品标准【答案】A64、关于企业财务管理的目标，（）体现了对经济效益的深层次认识，更能体现企业主体的特征和利益相关者的利益。

A.利润最大化

B.每股收益（权益资本净利率）最大化

C.股东财富最大化

D.企业价值最大化【答案】D65、下列企业中，更适合选择集权型组织结构形式的是（）。

A.技术简单、工艺整体性要求不高的企业

B.技术简单、工艺整体性要求高的企业

C.技术复杂、工艺整体性要求高的企业

D.技术复杂、工艺整体性要求不高的企业【答案】B66、清洁生产的目标是()。

A.有效利用能源和物质

B.提高生产效率

C.保持生产工具干净

D.提升产品性能【答案】A67、某企业在活行市场营销人员培训时，请受训人员分别扮演营销主管、营销员工和客户，并对存在的各种营销问题进行分析和处理，以培养和提高市场营销人员的工作能力。该企业采用的培训方法是().

A.情景模拟法

B.行动学习法

C.案例研究法

D.行为示范法【答案】A68、下列各项中，不属于确定员工培训目标原则的是()。

A.与企业的长远目标相吻合

B.既有足够的难度和富于挑战性，又切合实际

C.具有较明显的经济和人文效益

D.简明扼要，具体明确，便于操作【答案】C69、新型企业组织模式不包括()。

A.虚拟企业组织模式

B.战略联盟组织模式

C.扁平化组织模式

D.学习型组织模式【答案】C70、根据工序能力指数的判断标准表，当工序能力指数＜0.67时，称之为()。

A.工序能力过于充足

B.工序能力不足

C.工序能力充足

D.工序能力严重不足【答案】D71、许多产品有季节性的市场需求，如服装、空调和冷饮等。对于这类产品市场需求的预测，适宜采用（）。

A.季节指数法

B.回归分析法

C.简单移动平均法

D.对比类推法【答案】A72、由于国际市场汇率的变动，M公司发生100万元的汇兑损失，该笔损失应计入()。

A.管理费用

B.销售费用

C.财务费用

D.制造费用【答案】C73、某企业的市场调查人员在对部分符合要求的受调查者进行调查的基础上，根据他们提供的信息，进一步对其他相关人员进行调查，直到满足原本的样本要求量。该企业采取的抽样方式是（）。

A.任意抽样

B.判断抽样

C.配额抽样

D.滚雪球抽样【答案】D74、某手表厂机械手表产品中的一个齿轮外径设计尺寸为3.1mm，生产过程中所允许的误差为(+0.0015，-0.0020)。某道工序承担并完成齿轮外径的加工，现在需要通过随机抽样对该工序的工序能力进行评估，抽取了250个样品，经测算，样本平均值和公差中心重合，δ=0.00049。根据上述资料，回答下列问题：

A.不足

B.正常

C.充足

D.过剩【答案】B75、李某和张某共同出资创办一个合伙企业，其中，李某出资25万元，张某以其专利作价15万元出资，由于企业经营不善，出现较为严重的亏损，累计负债20万元。

A.不负责任

B.负连带责任

C.以出资额为限负有限责任

D.李某负责，张某不负责【答案】B76、计量技术按照使用需要可以分为（）.

A.标准测量技术、工业测量技术和管理测量技术

B.标准测量技术、工业测量技术和计量测量技术

C.标准测量技术、商业测量技术和计量测量技术

D.标准测量技术、工业测量技术和农业测量技术【答案】B77、成本费用控制方法不包括（）。

A.标准成本控制法

B.责任成本控制法

C.收益成本控制法

D.目标成本控制法【答案】C78、企业把需要的人、事、物加以定量和定位，这种活动属于“5S”活动的（）内容

A.整理

B.整顿

C.清洁

D.反省【答案】B79、通过检测信用卡账号的付费情况，识别超出正常值的购买属于数据挖掘的（）

A.关联分析

B.分类和预测

C.离群点分析

D.聚类分析【答案】C80、某钢厂管理层正在对钢厂的技术改造问题进行技术和经济可行性分析。经过调查得知，该钢厂目前产钢200万吨，成本局高不下，对环境的污染日益严重，技术较为落后，产品质量有所下降，还存在着一定的安全隐患，为了解决存在的问题，需耗资40000万元进行技术改造，技术改造完成后，每吨钢的成本将由原来的2700元降至2600元，环境污染的问题、安全隐患问题和产品质量问题均能得到一定程度的解决，假设该行业的标准投资效益为0．3

A.6000

B.6500

C.8000

D.10000【答案】C81、（）是用来区分调查总体单位属性类别的计量尺度。

A.定类尺度

B.定序尺度

C.定距尺度

D.定比尺度【答案】A82、下列各项属于小批生产的特点的是()。

A.产量大

B.品种少

C.生产稳定性差

D.专业化程度高【答案】C83、企业最高管理层根据企业当前面临的客观环境和内部条件，对不同的新产品开发方案进行技术经济论证和比较，决定取舍。这些活动是新产品的（）。

A.创意构思

B.开发决策

C.设计

D.试制【答案】B84、全面质量管理阶段始于()

A.20世纪40年代

B.20世纪50年代

C.20世纪60年代

D.20世纪70年代【答案】B85、新产品开发中，进取战略通常将新产品开发的目标确定为()。

A.适当扩大市场占有率和利润额

B.企业规模有所扩大

C.迅速扩大企业规模和提高市场占有率

D.保持所有市场占有率【答案】C86、某企业年造纸量为100万吨，为了降低成本、减少消耗，需耗资2000万元进行技术改造。改造完成后，每吨纸的成本由原来的230元降低至200元，则该方案()。

A.可行

B.不可行

C.经济效益小于0

D.经济效益等于【答案】A87、（）是指在购买某种新产品的消费者中，第一次购买该新产品的消费者所占的比率。

A.再购率

B.试用率

C.使用率

D.购买频率【答案】B88、数据库中对数据的操作除数据维护外，还包括（）。

A.数据插入

B.数据检索

C.数据删除

D.数据更新【答案】B89、在生产过程中的各个阶段，在相同的时间间隔内，企业应生产大致相同数量或递增数量的产品，避免出现前松后紧或者前紧后松等现象，这体现了企业生产过程组织的()原则。

A.连续性

B.节奏

C.刚性

D.柔性【答案】B90、根据我国产品质量法，政府技术监督部门对可能危害人体健康和人身、财产安全的产品要实施强制性的管理：对其他产品则通过市场竞争优胜略汰。这体现的产品质量立法原则是()。

A.有限范围原则

B.奖优罚劣原则

C.统一立法、区别管理原则

D.实行行政区域统一管理、组织协调的属地化原则【答案】C91、用来衡量企业在资产管理方面效率的财务比率是()。

A.速动比率

B.营运能力比率

C.风险报酬率

D.流动比率【答案】B92、绿带、白带属于六西格玛团队中的（）。

A.领导层

B.骨干层

C.执行层

D.松散层【答案】C93、某苯胺生产企业对技术改造问题进行经济可行性分析。目前企业投产的两条生产线每年生产苯胺合计25吨，但随着设备的老化和技术的落后，成本逐年增加，产品品质也有所下滑。为了解决存在的问题，需耗资500万元进行技术改造。技术改造时，拆除旧设备将会损失20万元，而这些旧设备的残值为5万元。技术改造完成后，每吨苯胺的成本将由原来的450元降低至425元，假设苯胺行业的标准投资效益系数为0．3。

A.旧的生产能力的消失

B.新技术的适应成本

C.设备改造费用

D.技术改造的时间成本【答案】A94、在新产品开发中，选择进取战略的企业通常将新产品开发的目标确定为()。

A.稳步扩大市场占有率和利润额

B.企业规模有所扩大和利润额

C.迅速扩大企业规模和提高市场占有率

D.保持现有市场占有率和扩大规模【答案】C95、某苯胺生产企业对技术改造问题进行经济可行性分析。目前企业投产的两条生产线每年生产苯胺合计25吨，但随着设备的老化和技术的落后，成本逐年增加，产品品质也有所下滑。为了解决存在的问题，需耗资500万元进行技术改造。技术改造时，拆除旧设备将会损失20万元，而这些旧设备的残值为5万元。技术改造完成后，每吨苯胺的成本将由原来的450元降低至425元，假设苯胺行业的标准投资效益系数为0．3。

A.500

B.515

C.530

D.535【答案】B96、按照分工与专业化发展的顺序，第一种专业化形态是()。

A.产品专业化

B.部门专业化

C.工艺专业化

D.产品服务专业化【答案】B97、20世纪80年代以来，世界范围的分工和专业化呈现出新的特点，出现了（）。

A.机械专业化

B.生产服务专业化

C.工艺专业化

D.业务外包【答案】D98、某商场1～6月份的销售额依次为45万元、56万元、38元、46万元、55万元、61万元，试用算术平均法预测7月份的销售额为()万元。

A.38.52

B.52.34

C.50.17

D.46.25【答案】C99、企业中同级各部门之间的协调属于(）

A.纵向协调

B.跨级协调

C.横向协调

D.外部协调【答案】C100、下列筹资方式中，融得的是实物而不是资金的是（）。

A.发行股票

B.利用商业信用

C.租赁筹资

D.利用银行存留利益【答案】C二,多选题(共100题，每题2分，选项中，至少两个符合题意)

101、企业过量持有现金的负面效应包括（）.

A.产生机会成本

B.降低偿债能力

C.增加管理成本

D.增加信用风险

E.降低整体资产收益率【答案】AC102、访问法按照访问方式不同可以分为（）。

A.面谈访问

B.邮寄访问

C.电话访问

D.网络访问

E.标准化访问【答案】ABCD103、在工作分析的准备阶段主要进行的工作有（）。

A.确定工作分析目的

B.编写工作分析报告

C.编写工作说明书

D.制订工作分析计划

E.组建工作分析小组【答案】AD104、信用标准包括（）。

A.信用品质

B.偿付能力

C.资本

D.抵押品

E.企业规模【答案】ABCD105、企业变革的外部驱动因素包括（）。

A.技术

B.企业愿景

C.政治

D.经济

E.社会【答案】ACD106、工厂企业较工场企业的重大区別主要有（）。

A.管理更加复杂和完善

B.工人的分工和协作受机器的制约

C.生产规模空的扩大，产生了垄断企业组织

D.随着科技广泛运用于生产，工艺和生产方法发生了变革

E.工厂以蒸汽、电能等为动力，采用机器进行生产【答案】ABD107、德尔菲法的特点包括（）。

A.匿名性

B.反馈性

C.量化性

D.时间长

E.缺乏客观标准【答案】ABC108、各个管理层拥有的决策权情况反映了组织的集权程度,具体情况包括（）。

A.决策的方法

B.决策的频度

C.决策的幅度

D.决策的重要性

E.对决策的控制程度【答案】BCD109、六西格玛管理的主要特征有（）。

A.以顾客为关注中心

B.过于重视质量和顾客满意

C.依据数据和事实，使管理成为量化的科学

D.通过提高顾客满意度和降低资源成本，促使组织的业绩提升

E.聚焦于流程改进【答案】ACD110、企业实施员工培训计划，主要的工作环节有（）。

A.分析培训需求

B.执行培训计划

C.反馈培训信息

D.修正培训计划

E.检查各个培训环节【答案】BCD111、单件生产类型的特点有（）。

A.产品的标准化程度较高

B.生产的稳定性很低

C.生产的专业化程度很低

D.通常采用专用设备和专用工艺装备

E.要求工人适应多品种生产【答案】BC112、企业组织设计的主要依据包括()。

A.企业战略

B.企业环境

C.企业技术

D.企业发展阶段

E.企业管理【答案】ABCD113、组织流水线生产的条件有().

A.产品结构和工艺要相对稳定

B.产量要足够大

C.生产面积足够小

D.产品体积足够大

E.工艺能同期化【答案】AB114、在企业货工培训目标类别中，属于提高员工的企业角色意识的有（）。

A.提高员工的专业业务技能

B.增强员工的主人翁精神

C.提高员工的人际关系技能

D.增强员工的团队意识

E.扩充员工的知识【答案】BD115、按照性质划分企业的标准主要有（）。

A.技术标准

B.管理标准

C.工作标准

D.产品标准

E.基础标准【答案】ABC116、关于可分离交易债券，下列说法正确的有()。

A.属于股票的一种

B.属于混合型证券

C.全称为“分离交易的可转换公司债券”

D.属于附认股权证公司债的范围

E.介于股票与债券之间【答案】BCD117、下列硬件质量特性中，属于内在特性的有（）。

A.结构

B.性能

C.包装

D.形状

E.化学成分【答案】AB118、下列属于授课法优点的有（）。

A.可以同时对较多人进行培训

B.成本低

C.贴近受训人员工作和生活实际

D.互动性强

E.培训者能对授课过程进行有效的控制【答案】AB119、下列企业技术改造内容中，属于内层技术改造的有（）

A.新设备的添置

B.设新产品的开发

C.新管理方法的实施

D.新工艺的发明

E.新组织形式的采用【答案】BD120、某企业有一台精密仪器，其原值为12万元，使用后第1年的维持费用为6000元，实际残值为10万元。在综合分析该精密仪器使用费用的基础上，企业采用恰当的方法确定设备最佳更新期，并对该精密仪器进行科学管理。

A.该精密仪器必须使用到经济寿命结束时再进行更新，才是合理的

B.该精密仪器的投资费用随着其使用年限的延长，分摊费用越来越少

C.该精密仪器的经营费用随着其使用年限的延长而逐年减少

D.该精密仪器的技术寿命是指该仪器从投入使用到因技术进步而更新所经历的时间【答案】BD121、企业内部招聘的形式主要有()。

A.晋升

B.职位轮换

C.媒体广告招聘

D.校园招聘

E.人才招聘会招聘【答案】AB122、关于员工培训效果的评估，下列表述正确的有（）。

A.评估受训者的反应主要是测量受训者对于培训项目的满意度

B.受训者的反应直接影响企业行为和效益的变化

C.评估学习可以采用的测试方法包括笔试、模拟、技能测验

D.行为是企业最终关注的结果

E.结果衡量培训是否对组织产生了积极效果【答案】ACD123、企业员工内部招聘的形式主要有（）。

A.人才招聘会

B.校园招聘会

C.晋升

D.猎头公司招聘

E.职位轮换【答案】C124、企业的员工招聘工作不仅是企业的一项经济活动，而且具有很强的社会性、政策性和法律性。应该在遵循经济规律的基础上，严格按照相关法律、法规和政策进行，以使员工招聘工作取得预期的效果。企业在进行员工招聘工作时应遵循以下原则（）。

A.信息公开原则

B.公正平等原则

C.效率优先原则

D.能力优先原则

E.双向选择原则【答案】ABC125、新产品投入市场的，必须就（）问题作出决策。

A.确定新产品投放市场的时间

B.确定新产品投放市场的空间

C.确定新产品投放市场的地点

D.确定新产品投放的对象

E.确定新产品投放的任务【答案】ACD126、下列属于组织流水线生产的条件的有（）。

A.产品结构多变

B.产品工艺相对稳定

C.产品产量足够大

D.产品工艺能同期化

E.生产面积充足【答案】BCD127、在新产品开发战略中，紧随战略的基本特征有（）。

A.新产品开发的竞争域一般是产品的中间值

B.新产品开发的目标一般是为企业规模有所扩大

C.开发出的产品新颖、独特

D.新产品创意构思来源于市场营销和生产过程

E.选择新产品的投放市场时机是敏捷型【答案】BD128、某灯具生产企业为了解和分析影响灯具寿命的因素，文档和提升灯具寿命质量，有效配置生产资源，采用随机抽样的方法对其生产A、B、C三种灯具的过程能力进行评估。经调查和计算得出：A种灯具的过程能力指数为1．9；B种灯具样本的平均寿命为106600小时，样本标准差为2000小时，B种灯具的设计寿命为不低于100000小时；C种灯具的过程能力不足。

A.原材料的质量

B.操作工人的熟练程度

C.原材料的价格

D.灯具产品的年销量【答案】AB129、（2021年真题）某企业生产某型号无经钢管的过程中，A工序加工产品的内径，B工序加工产品外径，C工序加工产品长度，该产品的内径设计尺寸为50mm,生产过程中所允许的误差为(+0.15，-0.15)mm通过随机抽样对A、B、C三道工序的工序能力进行评估。对A工序加工后内径尺寸进行测量统计，随机抽取的样本平均值和公差中心重合，样本标准差为0.08m。经测算，B工序的工序能力指数为1.5C工序的工序能力指数为1.7

A.作业人员

B.市场价格

C.生产方法

D.生产设备【答案】ACD130、现金是指在生产经营过程中以货币形式存在的资金，包括（）。

A.库存现金

B.银行存款

C.应收账款

D.预收账款

E.其他货币资金【答案】AB131、国有企业的主要特点包括（）。

A.国家拥有企业资产所有权

B.行政上接受上级主管部门统一领导

C.企业根据市场需求进行商品生产与经营

D.企业不具有法人财产权，对外不能独立承担民事责任

E.企业领导体制或经营方式发生变化时，必须经过上级主管部门批准【答案】ABC132、下列企业理财目标中，没有考虑风险因素的有（）。

A.利润最大化

B.每股收益最大化

C.股东财富最大化

D.股票市值最大化

E.企业价值最大化【答案】AB133、下列属于技术改造项目可行性研究的阶段的有（）。

A.确定投资方向阶段

B.编制投资计划书阶段

C.项目的初步选择阶段

D.项目拟定阶段

E.项目的评价和决策阶段【答案】ACD134、事业部制的缺点包括()。

A.组织关系复杂

B.组织机构重叠

C.管理机构膨胀

D.工作容易分散精力

E.容易忽视整体利益【答案】BC135、某企业采用单对象流水线进行生产组织，该流水线日产品产量为100件，每班工作8小时，时间有效利用系数为0．96，废品率为0；流水线的第3道工序计算所需某精密设备为8台，实际只有6台该设备进行生产。

A.产量足够小

B.工艺能够同期化

C.工艺相对稳定

D.产品结构变化大【答案】BC136、面谈访问法可以分为()。

A.入户访问法

B.拦截访问法

C.焦点小组座谈法

D.计算机辅助面访调查

E.站点法【答案】ABD137、作为一种新型的企业组织模式，战略联盟受到现代企业的广泛青睐，其突出特征有（）。

A.具有高效的信息管理系统

B.组织成员形成共同的愿景

C.组织结构上的松散性

D.以比较优势作为合作基础

E.追求结盟成员的互利性【答案】CD138、印染工人将布匹染好后将其挂起来等待布匹自然晾干，这一工序体现了（）。

A.劳动过程

B.生产过程

C.组织过程

D.自然过程

E.工艺过程【答案】ABD139、产权关系清晰的具体内容为()。

A.通过清产核资、资产评估，界定资产的归属

B.产权的出让、出售和流动

C.政府的社会行政管理职能与国有资产所有者职能分开

D.明确企业法人财产的范围和享有的法人财产权

E.国有资产管理者职能与国有资产运营者职能分开【答案】ABD140、（2018年真题）某型号螺线的内径设计尺寸为18mm，误差为(+0．4，-0．4)。现对完成该内径加工工序的工序能力进行评估，通过对随机抽取的样本进行测算，样本平均值和公差中心重合，样本标准差为0．30mm。

A.采取合并或减少工序等方法

B.努力提高设备精度

C.放宽公差

D.实行分级筛选【答案】BCD141、企业经营过程中的发展机制所包括的内容有()。

A.发展资金自我积累

B.组织结构垂直管理

C.筹资渠道自主选择

D.投资项目任意获得

E.法人财产依法所有【答案】AC142、企业内部招聘的形式主要有()。

A.晋升

B.职位轮换

C.媒体广告招聘

D.校园招聘

E.人才招聘会招聘【答案】AB143、关于新产品开发战略的基本类型，下列说法正确的有（）。

A.紧随战略中新产品开发的目标一般确定为企业快速发展和大幅度提高市场占有率

B.保持地位战略中新产品投放市场的时机多为择机投入

C.进取战略中新产品开发的竞争域确定在产品的最终用途和技术方面

D.冒险战略中新产品创意构思的来源一般是企业研究与开发的成果或许可证贸易

E.新产品开发战略的核心内容是确定企业新产品开发的领域、新产品开发的目标、达到目标的途径和方法【答案】CD144、某钢厂领导班子对该钢厂的技术改造问题进行技术和经济可行性分析，经过分析得知，该钢厂年产某种型号的螺纹钢2000万吨，每吨螺纹钢的成本为4000元。为了降低成本，减少环境污染，需要进行技术改造。预计该项技术改造需要投资5000万元，拆除旧设备将会损失400万元，而这些旧设备的残值为50万元。技术改造完成后，每吨螺纹钢的成本将由原来的4000元降至3600元，环境污染问题、安全隐患问

A.确保总投资额最小

B.确保经济效益最高

C.以最小的投资取得最好的经济效益

D.确保改造后能消化推广【答案】CD145、以下关于人岗匹配原理说法正确的有（）

A.人适其岗

B.员工个人的知识、技能、才干等完全能胜任该工作岗位的要求

C.该岗位所要求的知识技能、才干等员工个人完全具备且达到相应的要求

D.员工个人和工作岗位之间匹配度高低将会影响到岗位吸引力、员工工作绩效、员工出勤率、员工敬业度和满意度

E.员工应热爱自己的岗位【答案】ABCD146、大量生产类型是指生产的产品产量大而品种少，经常重复生产一种或少数几种类似的产品的一种生产类型，其特点包括()。

A.设备利用率高

B.适应品种变化的能力强

C.熟练程度高

D.对工人生产技术水平的要求高

E.生产条件稳定【答案】AC147、企业对于合同利益相关者应承担的社会责任有().

A.环境保护

B.产品安全

C.安全生产

D.参与灾害救助

E.增加福利【答案】C148、下列责任中，属于企业对非合同利益相关者的社会责任有（）。

A.设计人性化的工作方式

B.环境保护

C.增加员工福利

D.支持公益活动

E.参与灾害救助【答案】BD149、单件生产类型的特点有（）。

A.产品的标准化程度较高

B.生产的稳定性很低

C.生产的专业化程度很低

D.通常采用专用设备和专用工艺装备

E.要求工人适应多品种生产【答案】BC150、工场手工业与家庭手工业的区别主要有（）。

A.生产工具不同

B.生产经营的目的不同

C.生产的形式不同

D.经营者的身份不同

E.经营者的性质、素质不同【答案】BCD151、许多企业在“5S”管理基础上增加了的活动是（）。

A.安全

B.清扫

C.整理

D.清洁

E.节约【答案】A152、矩阵制组织结构的缺点有()。

A.多头指挥

B.决策迟缓

C.责任不清

D.稳定性差

E.结构简单【答案】ABCD153、下列属于企业员工招聘应遵循的原则的有（）。

A.信息公开原则

B.公正平等原则

C.效率优先原则

D.能力优先原则

E.双向选择原则【答案】ABC154、当企业基本具备实施全面质量管理的能力以后，需耍对整个质量管理体系的（）进行整合和规划。

A.目标

B.人员

C.关键业务流程

D.评审和审核

E.企业外部环境【答案】ABCD155、自动线的特征包括()。

A.较一般流水线效率更高

B.生产过程具有高度的连续性和节奏性

C.有利于稳定产品质量

D.投资少，回收期短

E.能从事人体所不能胜任的特殊工作【答案】ABC156、下列属于企业的技术标准的有（）。

A.产品标准

B.方法标准

C.基础标准

D.市场标准

E.安全与环境标准【答案】ABC157、红山公司经过市场预测确定在服装市场投放一批新产品，产品的成本为1800元/件，经过市场调研，红山公司发现，目前市场上存在的同类产品有两个品牌：牡丹、樱花。牡丹售价为2300元/件，樱花为2200元/件。

A.全局性

B.未来性

C.系统性

D.创新性【答案】ABC158、某机械设备股份有限公司主要财务数据如下表所示(单位：亿元)：

A.资产负债表

B.工资表

C.生产作业计划表

D.利润表【答案】AD159、国内某家电生产商，2009年实现主营业务收入净额50亿元，实现净利润8亿元。已知公司2009年年初资产总额为60亿元，年末资产总额为70亿元，年初应收账款余额为11亿元，年末为10亿元。

A.收现能力提高

B.销售额减少

C.利润率提高

D.资产流动性增强【答案】AD160、为了解决流水线上某道工序设备超负荷问题，企业可以采取的措施有()，

A.延长节拍时间

B.缩短节拍时间

C.优化并提升该道工序设备的效率

D.提升该道工序之前工序设备的效率

E.提升该道工序之后工序设备的效率【答案】AC161、公司制企业的特点有（）

A.公司是企业

B.集所有权经营权一体

C.公司具有联合性

D.出资人所有权和法人财产权分离

E.出资人承担担无限和连带责任【答案】ACD162、调查研究工作应当包括()。

A.了解与分析与本企业相关的国内外市场对产品的品种、规格、数量、质量、价格、供应等有哪些新的需求

B.了解与分析国内外有关产品的技术现状、最新的研究成果和今后的发展趋势

C.了解与分析本企业竞争对手的产品的特点、优势与不足

D.了解与分析企业自身的条件

E.了解与分析调查研究需要的信度和效度【答案】ABCD163、常用的集合意见法有（）。

A.顾客评价意见法

B.经理评判意见法

C.厂长评判意见法

D.人力资源意见法

E.销售人员意见法【答案】BC164、应收账款带给企业的成本费用有（）。

A.机会成本

B.资本成本

C.营运成本

D.坏账损失

E.收账费用【答案】AD165、某企业采用流水线的生产组织方式生产单一农机产品。该流水线采用两班制的生产模式，产品日生产量为100台，每班工作时间为8小时，工作时间有效利用系数为0．9，假定废品率为0。在进行工序同期化后，该企业测算该流水线的第3道工序所需设备数为1．94，最终确定第3道工序实际设备数为2。

A.保持现有的设备生产效率

B.详细地进行工序的合并与分解

C.改进工艺装备

D.减少辅助作业时间【答案】BCD166、（2018年真题）某型号螺线的内径设计尺寸为18mm，误差为(+0．4，-0．4)。现对完成该内径加工工序的工序能力进行评估，通过对随机抽取的样本进行测算，样本平均值和公差中心重合，样本标准差为0．30mm。

A.人

B.方法

C.价格

D.机器【答案】ABD167、现金是指在生产经营过程中以货币形式存在的资金，包括（）。

A.库存现金

B.银行存款

C.应收账款

D.预收账款

E.其他货币资金【答案】AB168、新产品小批鉴定的内容有（）。

A.成品鉴定

B.工艺文件和装备

C.零件加工装配质量

D.试验、检验手段

E.投产前生产技术装备情况【答案】BCD169、PDCA循环是实施全面质量管理的基本方法，其特点有().

A.质量水平螺旋式上升

B.质量水平直线式上升

C.关键环节在于执行阶段

D.关键环节在于总结阶段

E.体现了重点论的思想【答案】AD170、下列选项中，不一定是非法证据的有()。

A.私自录音

B.电视暗访

C.录像

D.书面材料

E.电视报道【答案】ABC171、企业内部分工可以提高生产率的原因有（）。

A.分工可以提高劳动者的劳动技巧

B.分共能够减少单个劳动者的劳动转换时间

C.分工便于对生产要素进行优化重组

D.分工可以提高劳动者的满意度

E.分工可以提高劳动者的复合技能【答案】ABC172、2016年，大学毕业的张三选择了自主创业的方式就业，在家里亲属的资金支持下创办了一家小型企业。该企业的业务是为汽车厂加工螺丝垫片，10名员工全部由其它企业的下岗人员组成，对于该企业的组织管理，大学生张三必须做出相应的科学的决策。

A.产品部门化

B.职能部门化

C.区域部门化

D.购销部门化【答案】ABC173、某企业领导班子正在组织研发部经理、财务部经理等部门经理分析研究某设备的更新与改造问题，该设备的原始价值为80000元，每年低劣增加值为2500元，更新时的残值为19000元。

A.该设备的投资费用随着设备使用年限的延长，其分摊费用将逐年减少

B.该设备必须使用到经济寿命结束时再进行更新才合理

C.在正常使用、维护和保养的条件下，该设备为企业生产经营服务的时间是该设备的技术寿命

D.由于有形磨损造成的设备低劣化，该设备的经营费用将逐年增加【答案】AD174、以下属于长期偿债能力分析指标的有()。

A.已获利息倍数

B.速动比率

C.产权比率

D.资产负债率

E.流动比率【答案】ACD175、在工作分析的准备阶段主要进行的工作有()。

A.确定工作分析目的

B.编写工作分析报告

C.编写工作说明书

D.制定工作分析计划

E.组建工作分析小组【答案】AD176、某企业生产某型号无缝钢管的过程中，A工序加工产品的内径，8工序控制产品的强度，C工序控制产品的弹性。该产品的内径设计尺寸为50mm，公差为(+0．15，-0．15)mm。现需通过随机抽样对A、B、C三道工序的工序能力进行评估。对A工序加工后的内径尺寸进行测量统计，随机抽取的样本平均值和公差中心重合，标准差为0．08mm。经测算，B工序的工序能力指数为1．5，C工序的工序能力指数为0．7。

A.生产设备

B.生产方法

C.市场价格

D.作业人员【答案】ABD177、下列属于企业的技术标准的有（）。

A.产品标准

B.方法标准

C.基础标准

D.市场标准

E.安全与环境标准【答案】ABC178、企业的发展或成长的基本要求有()。

A.多样化经营方式

B.完善而灵活的经营机制

C.良好而能动的企业素质

D.健全的企业保障机制

E.先进的技术改革机制【答案】BC179、产权关系清晰的具体内容为()。

A.通过清产核资、资产评估，界定资产的归属

B.产权的出让、出售和流动

C.政府的社会行政管理职能与国有资产所有者职能分开

D.明确企业法人财产的范围和享有的法人财产权

E.国有资产管理者职能与国有资产运营者职能分开【答案】ABD180、常用的脱产培训方法有（）。

A.演讲法

B.情景模拟法

C.师带徒法

D.初级董事会法

E.案例研究法【答案】AB181、机械手表的一个齿轮设计尺寸为4mm，生产过程中所允许的误差为(+0.008，-0.008)。某道工序是保证该齿轮上述设计尺寸的最后加工工序，现在需要对该工序的工序能力进行评估，通过对该齿轮产品的随机抽样，经测算，样本平均值和公差在中心重合，样本标准差为s=00025。

A.环境

B.机器

C.原料

D.市场需求【答案】ABC182、某钢厂管理层正在对钢厂的技术改造问题进行技术和经济可行性分析。经过调查得知，该钢厂目前产钢200万吨，成本局高不下，对环境的污染日益严重，技术较为落后，产品质量有所下降，还存在着一定的安全隐患，为了解决存在的问题，需耗资40000万元进行技术改造，技