施工安全生产管理制度电子

Word-37-施工安全生产管理制度电子

为进一步强化建造施工平安管理，规范建造施工企业（平安生产）行为，普通施工单位都会制定施工平安管理的，以下是细心收集整理的施工平安生产管理制度电子模板，下面就和大家共享，来观赏一下吧。

施工平安生产管理制度电子模板篇1

1、强化用工管理，对于使用外委施工队的单位，每月应准时向平安环保部（报告）人员变动状况，报送人员变化表。

2、由人力资源部负责与录取工人签订《劳动用工合同》，并明确双方的责任和义务。

3、按工程需要配备电工、钳工、电气焊工、管道工、（木工）等技术工种及相关专业技术人员。全部人员必需经过培训考核，合格后方能上岗。

4、为强化现场管理，并保证施工队长现场跟班作业，配备施工队长的人数不得低于所有人员的3%，总人数不到100人时，配备的施工队长不得少于3人。每位施工队长必需利用公司严格的考核，合格后领取上岗证。施工队长持证后，标志着对各种工艺要求的透彻了解，应以身作则带领施工人员自觉遵守公司的（规则制度），规范施工过程，顺当完成各项工作目标。

5、必需配备专职平安员，配备专职平安员的人数不得低于所有人员的2%，总人数不到100人时，配备的专职平安员不得少于3人。

6、施工现场管理人员必需仔细落实交接班制度。

7、项目经理、技术负责人、施工工长等项目部管理人员必需天天吃住在工地，项目经理离开现场必须向公司、监理、业主同时请假，项目部其他成员离开现场时必需经项目经理批准，项目部成员不得有2人以上同时请假。

8、项目部每周都要（总结）本周工作、做出下周（工作方案），相关人员做好自己的施工日志。

9、项目人员要严守公司的商业机密，任何人不得将公司有关技术、质量、设备、平安等信息泄漏给公司以外的人。

10、项目经理应有“预警”意识，在施工现场中，项目经理应对质量、平安、设备、技术、材料、管理、施工进度等因素举行分析，实行预防（措施），防患于未然，在做样板工程时项目经理、技术负责人、施工负责人必需全程在现场，做好相关记录工作。

11、项目部天天要召开由管理人员(须要时要求施工队主要人员要参与)参与的平时例会，总结当日的工作、布置下步工作。

12、施工结束前一周，项目经理组织相关人员举行预结算。

13、项目部由专人记录考勤。

14、项目部严禁聚众赌博、工作时光饮酒、聚众闹事，不允许做违背国家法律、规矩、社会公德的事情。

15、项目经理或工长按排项目部车辆使用。

16、现场设备必需有专人看守，定期保养维护。

17、对原材料管理要责任到人，每日举行核对、统计，不允发生材料、设备走失大事。

18、项目部档案管理制度:

18.1工地资料人员应严格档案管理，做好资料的整理收集工作。

18.2做好项目部日例会及监理例会记录，形成文字资料。

18.3现场人员做好记下造册，全部人员身份证复印件整理归档。

18.4对于工程变更、签证、监理通知等准时整理归档。

19、施工现场仓库管理制度：

19.1关乎工程质量的材料入库必需经过项目经理或项目部专人验收，不合格材料绝不入库。

19.2保管人员对任何材料必需清点后方可入库并记下进帐。

19.3对于易损、易燃、易爆及贵重配件应当单独保管，并配备总够的消防器材。

19.4大宗材料不能入库的应要点清数量，怕雨怕晒应准时做好遮盖避开损失。

19.5工具设备出库做好借用台帐并准时回收。

施工平安生产管理制度电子模板篇2

为全面贯彻执行市政府烟花爆竹平安管理工作领导小组关于本市20__年（春节）期间烟花爆竹平安管理工作的总体部署，切实做好本市20__年春节期间建设工程施工现场烟花爆竹平安管理工作，根据《__市烟花爆竹平安管理规定》、《__市烟花爆竹平安管理工作领导小组关于印发__市20__年（元旦）春节烟花爆竹平安管理工作看法的通知》（x花领导字〔20__〕x号）及有关规定要求，制定此工作计划。

一、工作任务

结合“百日绿色平安施工活动”的有关要求，利用执行宣扬（教导）、隐患排查、禁放看护等措施，下大力抓好本市建设工程施工现场烟花爆竹平安管理工作，确保建造工地及其周边0米范围内的禁放要求获得执行，坚定防范建造工地火灾事故的发生。

二、组织领导

市住房城乡建设委成立20__年春节期间建设工程施工现场烟花爆竹平安管理工作领导小组。市住房城乡建设委丁胜委员任领导小组组长，市住房城乡建设委施工平安管理处凌振军处长、市建设工程平安质量监督总站魏吉利站长任领导小组副组长，各区住房城乡（市）建设委、经济技术开发区建设局主管副主任（副局长）、各集团、总公司主管副总经理任领导小组成员。领导小组办公室设在市住房城乡建设委施工平安管理处。

三、职责分工

（一）市住房城乡建设委的职责

催促全市行政区域内房屋建造和市政基础设施工程施工现场各参建单位执行烟花爆竹平安管理法律、规矩；组织、指导各区建设行政主管部门对辖区内建设工程施工现场开展依法、明、平安燃放烟花爆竹的宣扬教导工作。

（二）各区住房城乡（市）建设委的职责

在市住房城乡建设委的组织指导下，在本区政府的领导下，对本辖区在监工地举行传达部署、宣扬教导、隐患排查等工作；催促工程参建单位强化对外宣扬和内部宣扬教导，开展隐患排查治理，配齐消防设施和水，执行施工现场内可燃物的清理、笼罩、浇湿阻燃等工作，组织好禁放点的看护和应急值守工作。

（三）各工程参建单位的职责

各施工单位是施工现场烟花爆竹平安管理工作的责任主体，负责建造工地内的隐患排查治理和可燃物的清理、笼罩、浇湿阻燃、铲除单位内部及周边的杂草等工作，强化重点时期的禁放看护和应急值守工作，强化对工程项目管理人员和全部作业人员宣扬教导，做到施工现场内不储存、不燃放烟花爆竹，并对外宣扬“建造工地及其周边0米范围内严禁燃放烟花爆竹”等要求。建设单位负责落实建造工地禁止储存、燃放烟花爆竹的相关规定，催促施工单位执行各相关规定。各监理单位负责做好施工现场的监理工作。

四、工作支配及要求

20__年春节期间建设工程施工现场烟花爆竹平安管理工作分三阶段开展：

（一）启动部署阶段（20__年1月16日前）

市住房城乡建设委于20__年1月16日前印发工作计划，召开动员部署大会，与各区住房城乡（市）建设委、各集团总公司签订《__市20__年春节期间建设工程施工现场烟花爆竹平安管理工作（责任书）》（见附）。

各区住房城乡（市）建设委和各集团、总公司要结合实际状况，成立领导小组，制定专项工作计划，召开专题会议，部署本辖区、本企业20__年春节期间建设工程施工现场烟花爆竹平安管理工作。各区住房城乡（市）建设委要与本辖区各在监工程项目、各集团总公司要与下属二级公司、各施工单位要与本单位各工程项目签订烟花爆竹平安管理责任书，明确责任。

（二）宣扬教导和隐患排查阶段（20__年1月17日至20__年2月12日）

1做好内部宣扬教导和对外宣扬工作

各区住房城乡建设委和各集团、总公司要做好“禁放时光、禁放地点、禁放品种、禁放行为”等学问的宣扬，要适时组织一次宣扬工作“进工地”活动，加强宣扬力度，营造宣扬氛围。

各工程参建单位要利用开展农夫工夜校授、发放宣扬材料、张贴宣扬画和警示（标语）、设置宣扬专栏、悬挂宣扬横幅等形式，重点教导工程项目管理人员和全部作业人员在施工现场内严禁存放、燃放烟花爆竹，同时在施工现场以外燃放烟花爆竹时，做到“依法、明、平安燃放”，禁止酒后燃放烟花爆竹；要利用设置硬质禁放标志牌、悬挂宣扬横幅等方式对外宣扬“建造工地及其周边0米范围内严禁燃放烟花爆竹”等要求。

各施工现场必需制作不少于一条“建造工地及其周边0米范围内严禁燃放烟花爆竹”的宣扬横幅，悬挂于施工现场内建造物主体结构或其他显然位置。

2全面强化隐患排查、禁放看护和应急值守工作

各工程参建单位要参照《__市住房和城乡建设委员会关于印发〈20__至20__年度建设工程施工现场冬春季火灾防控工作和预防煤气中毒工作（实施计划）〉的通知》（x建发〔20__〕x号），持续开展火灾隐患自查自纠工作。在春节期间，各施工现场必需支配项目负责人带班和项目管理人员24小时值班，要加大隐患排查和禁放看护力度，配齐消防设施和水，重点强化对施工现场屋面、施工作业面、外墙、平安网、基坑肥槽、漏油的机械以及生活办公区、材料集中堆放场地的隐患排查和看护工作，全面做好施工现场内可燃物的清理、笼罩工作，对火灾风险较大的部位要举行浇湿阻燃，对可燃物清理的确存在困难的，要按要求举行笼罩并派专人重点看护，确保平安。

各区住房城乡（市）建设委在腊月二十三（俗称“小年”）和正月十五前，要对本辖区在监工地至少组织一次排查，发觉问题准时责令整改。在烟花爆竹燃放期内，要强化巡察，催促工程参建单位执行好各项防范工作。

春节燃放期间，各区住房城乡建设委要支配人员强化对辖区内施工现场的抽查；市建设工程平安质量监督总站要强化对各区住房城乡建设委、各施工现场执行烟花爆竹平安管理工作的状况举行抽查。

建工集团、城建集团、市政建设集团应急抢险大队应做好抢险备勤工作，确保人员、物资、设备到位，发生突发事，做到响应准时，措施得当，果断处置，防止事态的进一步扩大。

（三）总结分析阶段（20__年2月1日至20__年2月16日）

各区住房城乡（市）建设委和各集团、总公司要对20__年春节期间建设工程施工现场烟花爆竹平安管理工作举行总结，包括召开会议部署次数、签订责任书份数、发送短信条数、宣扬教导人数、检查次数、发觉及整改隐患条数、看护巡查人数等，于20__年2月16日前将（工作总结）报送至市住房城乡建设委施工平安管理处。

施工平安生产管理制度电子模板篇3

在夏季施工作业阶段，施工主要以预防为主，采纳防雨措施及强化排水手段，确保夏季正常的举行生产，削减时节性气候的影响，为了平安地按期完成施工目标，特出台夏季施工平安注重事项。

一、必备条件

1、成（立夏）季防汛小组，指挥现场的防汛布置工作，并举行明确的内部分工，防止浮现管理漏洞。

2、按文明施工区段划分防汛排水责任区，制定具体的职责与权限，并责任到人。

3、对相关的技术管理人员举行技术交底，明确施工措施的总体思想及详细布骤。

4、物资供给部门必需提前备好充沛的雨具及防汛物资。

5、天天仔细收听收看本地天气预告，按照牢靠消息来源，打算要落实的计划，并由专人牵头负责事先通知及布置防汛工作。

6、仔细做好防暑降温工作，确保全体职工的身体健康。

二、物资预备：

1、雨鞋、雨衣等雨具配备齐全。

2、防洪物资预备齐全。

3、员工防暑降温药品等急救医疗器具。

三、注重事项：

1、遇大雨或暴雨，应停止露天施工。

2、雨期要保证施工道路不被（雨水）浸泡。

3、施工区域要准时清理或引排积水，局部做集水坑或渗水井。

4、雨后应暂停可导致基坑塌方的作业，待晾晒后达到可施工条件时，再行作业。

5、（潜水）泵及（另外）雨期使用的电器工具必需使用水线（或防水电缆），并定期检查，防止短路或触电事故的发生。

6、若遇特大降雨，排水沟排水不准时，或采纳沙袋垛防水堤坝的（办法）。砂袋可在搅拌站集中装好，然后用机动翻斗车运至筑坝地点，卸车后人工垛筑。

7、雨期中不得举行人工挖方作业，防止塌方和滑坡，高耸机械在雷雨天气时停止作业，其附近不得有人逗留，防止雷击。

8、基坑马道雨后48小时不准走机动车，打滑难走时，可铺设石子300MM一层。

9、雨后应立刻对暂时设施和用电设施举行断电检查，防止触电事故，然后再通电施用。机电设备及配电系统按期举行绝缘电阻检查和接地电阻测试，并准时调节。

10、应合理支配作息时光，不得为赶工期任意加班加点，要实行“做两头、歇中间”的办法或轮换作业的方法，避开高温日照曝晒、疲劳作业和防止职工中暑。气温在38度以上应停止施工。同时应乐观主动、热心关心施工人员的身体，要为员工提供足够的食品饮料和发放清凉油、仁丹、风油精等防暑降温药品。

11、对职工举行防暑降温学问的宣扬教导，使职工知道中暑症状。

12、对在高温时节中中暑的人员，首先应将中暑患者快速转移至阴凉通风的地方，解开衣服、脱掉鞋子、让其平卧，头部放低，保持患者呼吸畅通；用凉水或50%酒精擦其全身，直到皮肤发红，血管扩张以增进散热、降温；对于能饮水的患者应鼓舞其多喝凉开水或其他饮料，不能饮水者，应将其准时送往医院举行治疗。

13、对高温环境下作业的人员，常常举行身体检查，发觉有作业禁忌者，准时调换岗位。

14、为防止高处坠落，情绪不好时，身体患有高血压、心脏病，恐高症者不准举行高处作业；外脚手架、脚手板、平安网未同步跟上即安

全条件不具备时，不准上高空作业。雨天高空作业要有防滑措施。

15、施工现场严禁赤膊和穿拖鞋上岗，强化对平安防护用品佩戴使用的检查，确保劳动防护措施的真正执行。

16、遇高温、大雨、雷电和六级以上大风时，禁止高处与露外作业。强化台风暴雨期间（尤其是夜间）对塔吊、深基坑和职工宿舍等暂时设施的巡查，执行重大平安事故应急救援措施。

17、做好已到设备的维保工作，露天放置的设备应做好防雨措施，随设备供给的仪表以及其他精密设备应入库保存，设备暴露的接口应牢靠封闭。

18、雨季来临前，应组织一次电气设备接零、接地的检查，塔吊、门吊、等高空作业机械应安装避雷装置，雨天施工机械的电动机应举行笼罩防雨；电源开关箱要防雨，露天照明灯具设防雨罩，如有大风警报，行走式起重机械应提前系好风缆绳，固定好夹轨器。

19、在容器内工作，循环水管防腐要强化通风措施和监护工作。从事切割工作时，应在容器外点燃割具，不得在容器内用氧气吹扫，以防发生爆炸事故。

20、在压力容器的施工过程中，气焊、气割已经成为施工的常常性操作。将气瓶直接放置于施工现场，这是一些施工单位的一贯做法。夏天气温比较高，高压气体在烈日的照耀下温度升高，体积膨胀，严峻的会发愤怒瓶爆炸造成人员伤亡和财产损失。一旦发生爆炸还会带来二次事故（比如说火灾），使损失变大。可见，压力容器在夏季作业中的使用和存放十分重要。

21、架子工、电工、塔吊司机、指挥等特种工作人员必需经过特地平安培训，取得特种作业资历。

22、杜绝“三违”，即违章指挥、违章作业、违背劳动纪律。

23、按规定使用平安“三宝”，即：平安帽、平安带、平安网。

24、定期对暂时用电举行检测，每个电器设备必需做到“—机—箱—闸—漏”的要求，配电箱要搭防雨棚；天天下班有电工拉断电源，并巡查施工现场。

25、特殊要强化对电缆线及接头的绝缘性能举行检查，如发觉破损现象应准时举行绝缘处理，以防发生触电事故。

26、在湿润的环境里从事焊接作业，应实行防触电措施。

27、炊事人员必需有健康证，并配有纱门、纱窗，严格做到生、熟食分开。同时要乐观执行工地灭蚊蝇、灭鼠、灭蟑螂等措施，严防食物中毒大事的发生，各类生活垃圾要天天按时清运出场，确保职工饮食健康和有良好的歇息环境。

28、严禁在住宿房内使用电炉、煤炉、燃气灶；施工现场要强化对易燃易爆物品如油漆涂料氧气瓶等的管理，严格落实消防制度及监护制度。现场必需配备足够的灭火器材，对灭火器材的使用举行培训，制定应急措施，消退火灾隐患。

29、施工现场电焊时在下层火花着落处要设有围板挡住防止蔓延，严禁吸烟和使用明火；氧气乙炔瓶在使用过程中应严格遵守平安操作规程，做好防曝晒工作。

30、台讯、暴雨前后对工地的脚手架等各类附着物、悬挂物的拉结点、结实点、塔机的锚固和限位装置、工地围墙、基坑沟槽支护情况，工地用电线路、电箱等举行专项检查，发觉隐患要整改，保证其完好有效；要严密监控工地围墙、基坑沟槽支护、塔机等施工机械的平安情况以及现场排水等状况。

31、对各类剧毒物、危化品、发射性物质从业单位的夏季平安防护措施的执行状况的监督检查，，特殊是要强化对重大危急源、特种设备等领域的平安监督，从严执行高温气候的平时监控、监督措施。

32、对于特殊恶劣的天气，如大风、大雨。雷电等应临时停止室外作业。

33、夏季施工应保证茶水的供给。

34、严格控制人员中午加班加点，夏季施工抢两头。

35、每月5、15、25号在平安质量排查活动中，要重点检查夏季施工防洪预备工作状况。

四、雨季施工期间的平安管理措施

1、强化雨季施工期间的平安值班制度，雨季施工前对现场职工举行雨季施工（平安教导），克服麻痹思想。发觉险情准时报告，组织好抢险工作。

2、强化雨季施工期间的现场平安施工检查力度，组织暂电工常常对现场内的各种配电箱、施工机械、电焊机等举行检查、修理。将施工隐患提前控制住。

3、现场平安员负责检查执行现场平安防护设施和机械防雨措施，即防雷接地设施的仔细贯彻实施状况，并做好检查记录。发觉问题准时上报解决。

4、井口实行封闭防护措施，并做好防雨遮盖措施，避开浮现雨天路滑，坠入通风井内。

5、施工用脚手架上及行人道路上实行防滑处理，检查铺设的脚手板牢固牢靠性，增强防滑条。

6、要求施工班组强化落实对施工人员的班前讲话制度，明确强调雨期施工的平安施工注重事项，提升施工人员的自我平安防范意识。

7、强化检查现场堆料场的防雨、防雷击、排水措施的落实执行状况。将现场制定的预防措施及交底要求，向下仔细举行传达、执行，做到管理跟踪到位。

施工平安生产管理制度电子模板篇4

为强化标准化现场管理，提升公司施工现场各项目部的管理水平，提高国都的自身形象，打造我公司的品牌力度，迎合市场的需要，本着建设标准规范化的平安施工环境为目的。以国家和地方现有些有关法律、规矩、技术规范和标准为依据，结合公司的标准要求，制定平安礼貌管理施工计划。

一、平安生产制度

1、各单位务必建立健全的施工现场的管理机构、规则制度。由公司上属部门对其举行检查。

平安施工管理小组

组长：项目经理

副组长：项目生产副经理、项目总工程师

组员：平安员、工长、机械员、材料员、各班组长

2、明确划分项目部各人员的职责制，使其在施工过程中履行自己的职责和义务。项目经理是平安第一职责人，负责平安生产的直接职责。项目部务必根据现场施工环境，配备具有（阅历）的相应平安员人数。并定期有上属部门对其举行考核。

3、制定严格的平安技术操作规程，由项目部平安员和富有阅历的施工管理人员对各班组人员定期举行平安技术上的教导培训。

4、公司平安领导小组时刻对个项目部举行远程控制，定期对下属项目部举行检查，对不贴合要求的施工部位（计划）提出整改要求。

二、平安管理任务：

工亡事故为零，无重伤，千人负伤率≤0.3‰；杜绝重大火灾和机械伤亡事故；职业发病率为零；防止环境污染（噪声、尘毒、三废）达标率100%；特种作业人员持证上岗率100%；对新开工项目的施工人员举行平安三级教导培训工作到达100%；对新开工的施工劳动人员意外损害（保险）办理到达100%。

三、施工组织设计

1、由对现场环境认识的技术人员制定施工组织设计，保证施工现场平安生产。

2、对一些专业性强、难度大的施工项目，单独编制专项平安施工组织设计。并呈报上级部门举行审批，未经审批的项目，不准施工。杜绝盲目的没有任何平安措施计划举行施工。

1)预防高处坠落和物体打击事故：严格监督进入现场人员务必佩带平安帽，高空作业人员务必佩带平安带；在四口处（楼梯口、预留洞口、电梯井口、通道口）务必安装防护措施；保证高空作业的脚手架、平台、斜道、跳板等设施的结实和稳定；严禁高空作业人员从高处抛投任何物料。

2)预防坍塌事故：做好边坡或边坡支护工作，并做好周围的排水；脚手架的支搭应经过计算，做到科学合理，所用材料务必牢固；大型模板务必设置垫木和拉杆，用插放架务必绑牢以持续稳定；大型吊装构件在吊装摘钩前务必就位焊接牢固。

3)预防机械损害事故：务必严格按操作规程和劳保规定举行操作，按规定佩带防护用具；各种其中设备，应按照需要配备平安限位装置、起分量控制器、联锁开关等平安装置；起重机指挥人员和司机应严格遵守操作规程规定，不得违章作业；全部机械设备、起重机机具都要常常检查、保养和修理，保证其敏捷牢靠。

3)预防触电事故：健全用电管理制度，制定电气设施的安装标准、运行管理、定期检查制度；施工现场暂时用电设备在5台及以上或设备总容量在50kw及以上者，应编制暂时用电施工组织设计。而且务必适合施工用电规范。按照施工组织和施工计划，订出详细用电方案，远用相宜的变压器；做好电器设备和防护措施，采纳平安电压；使各种用电设备务必贴合“一机一漏一闸一开一箱”的原则。设置电气技术专业平安监督检查员，常常检查施工现场和车间的电气设备准时排解隐患；有方案有组织地培训各类电工、电器设备操作工、电焊工和常常与电气接触人员，学习平安用电学问和用电管理规程，严禁无证人员从事电气作业。

4)预防中毒、中暑事故和职业性疾病：对职工中使用具有毒性的材料，要严加保管，限量使用，并做好防毒措施。严格遵守操作规程；对高温柔夏季露天作业人员，要实行降温、通风和另外有效措施。项目部办理的食堂务必有卫生许可证而且要到达防疫站检查的标准。搅拌机应实行密封及排尘、除尘等措施，以削减水泥粉末的浓度，使其到达国家要求的标准；提升机械设备的精密度，并实行消音措施。

四、分部（分项）工程平安技术交底

1、由项目部专职平安员和富有工作阅历的工程专业人员，组织各班组人员对其举行各工种的平安技术交底。对一些特别工种如（电工、电焊工、吊装工、气焊工、架工），除具有上岗证外，还应对他们举行平安技术方面的培训。

2、在平安技术交底的过程中，要针对性强、全面，并且在交完底后让各施工人员签字，留做文字形式工地存档。

五、平安检查

1、坚持定期召开平安会议，公司每月，项目部每周举行一次制度性平安大检查。项目部平安人员每一天对施工现场举行巡检，记录下各班组的施工工艺和担心全因素，提出整改看法，催促项目举行整改。

2、对发觉有重大隐患的立刻下发整改（通知书）。检查重点围绕高空作业、机械动力等方面举行，防止发生高处坠落、触电、机械伤人等事故，检查中发觉问题和隐患，务必立刻整改，确保平安施工，并完美书面签字，在平安问题上做到“令行禁止”。

六、平安教导

建立平安教导制度。在开工前对进入现场的每一个工人举行“三级平安教导”的培训，让工人可以充分了解平安教导的资料，使其在思想上熟悉到这是关系到自己生命平安的事件。将理解平安教导签字的人员名单收集起来，工地存档。

七、工伤事故处理

1、项目部每一天对在项目部受伤人员举行统计，建立工伤事故档案，并在每月25日前将情况上报给公司平安部门。

2、对工伤事故产生的缘由举行调查分析，追究主要负责人的职责。实施“四不放过”的原则。（无三级平安教导、无防范措施，事故缘由不清晰、职责追查不彻底）。杜绝以后有类似情况的发生。

八、施工现场礼貌施工的要求

1、推行现代化管理办法，科学组织施工，贯彻礼貌施工的要求，结合工程项目实际，制定项目部平安生产礼貌检查制度，消防管理制度和礼貌施工保证措施，做好施工现场的各项管理；

2、仔细贯彻宣扬，落实国家平安生产礼貌施工法律、规矩和强制性条文。

3、现场成立礼貌施工领导小组，由项目经理挂帅现场礼貌施工。并且制定一套适合本工程特征有关礼貌制度，使得项目管理人员务必明确“管施工务必管平安的原则”。

4、根据施工总平面图布置图设置各项暂时设施，堆放大宗材料、成品、半成品和机具设备，不得侵占场内道路及平安措施防护等设施；

5、施工现场设置显然标牌，做到五牌一图齐全。标明工程项目名称、建设单位、施工单位、项目经理和施工现场总代表姓名，开、竣工日期，施工许可证批准文号等。施工单位负责施工现场标牌的庇护工作。施工现场的主要管理人员在施工现场应佩戴证实身份的证卡；

6、施工现场用电线路、用电设施的安装和使用务必贴合安装规范和平安操作规程，严禁随意拉线接电。施工现场务必设有保证施工平安要求的夜间照明，危急湿润场所的照明以及手持照明灯具，务必实行贴合平安要求的电压。

7、做好施工现场平安守卫工作，设置专职办案人员24小时值班，实行须要的防盗措施，在现场周边设立围护设施，非施工人员不得擅自进入。

8、食堂的卫生人员要到当地政府机关办理卫生许可证及相关的体检证件。将职工宿舍（食堂）、礼貌卫生纳入项目部的管理制度。

9、控制施工现场的各种粉尘、废气、废水、固体废弃物以及噪声、振动对环境的污染和危害，清理施工垃圾，使用封闭容器，袋装，严禁任意凌空抛撒造成扬尘，施工垃圾要准时清运，清理时，适量洒水削减扬尘。

10、混凝土输送泵、砂浆机在现场举行搅拌作业的务必在机械台前或运送车清理出设置沉淀池，排放的废水要排入沉淀池内，经两次沉淀后，方可排入下水管道，未经处理的泛浆水，严禁直接排入排水设施。

全部现场人员都要强化精神礼貌建设，遵守职业道德，削减施工对周围环境的影响，由专人负责公共关系协调，听取有关方面提出看法和推举，谦虚的理解检查和批判。并在可能的情况下加以整改，满足有关部门要求，使工程能顺当举行。

施工平安生产管理制度电子模板篇5

一、平安方针及任务

1、全体施工人员树立“平安第一，预防为主”的方针，组织全体员工学习各工种平安生产的规则制度，提升全员“平安施工”的质量意识。做好施工项目的平安建设工作，完美施工现场的平安设施，搞好现场平安管理工作，努力实现本工程平安生产无死亡的任务。

2、平安任务：

（1）杜绝工伤死亡事故发生。

（2）降低轻重伤事故频率，年度负伤频率小于1‰，重伤率为零。

（3）杜绝重大火灾、交通、机械事故；

二、平安管理体系及平安任务：

1、施工平安保证体系：

分公司建立“以经理为首的平安保证体系”，采取平安生产职责制并确定平安生产任务，施工项目建立“平安职责制”，项目经理为本项目平安生产第一职责人。在施工生产中要全面贯彻执行有关规矩、标准及公司平安监督检查、平安检查和平安资料的整理。成立平安管理小组，将平安任务举行分解，并制定“职责任务考核规定”，由项目经理主持平安活动，定期检查。由平安检查员详细负责平安检查并做好记录，发觉隐患准时处理，确保囫囵施工过程中平安无重事件故，杜绝普通事故。

各专业班组要制定和严格落实各工种平安技术操作规程，必需满足《建造施工平安检查标准》（JGJ59—99）中的有关规定，否则，坚定不得施工。

三、平安生产管理制度

1、平安生产职责制

1.1、项目管理人员均应负必需的平安职责，本着“谁施工，谁负责”，平安生产同步的原则，由公司安技部门指定统一的：

（1）各级管理人员平安生产职责制；

（2）各部门平安生产职责制；

（3）各工种平安生产职责制；

（4）各公众平安技术操作规程；

（5）各级各部门及管理人员平安生产职责制；

（6）平安职责任务考核规定；

（7）平安检查制度；

（8）平安教导与培训制度

（9）班前平安活动制度；

（10）特种作业人员管理制度；

（11）工伤事故报告、调查处理和统计制度；以上制度须经总工程师批准，以企业文件形式颁布落实。

1.2、项目部根据以上制度和平安职责任务举行分解，将职责执行到人，细找到班组。

四、平安教导制度：

建立“平安教导制度”做好现场施工人员进场平安教导工作，建立现场“平安交底制度”，进场人员必需理解平安教导及培训。新入场人员要举行三级平安教导：

1、暂时工、新工人入厂要举行全面的三级平安教导（三级教导为：公司平安教导；分公司平安教导；项目部平安教导）。

1.1、公司教导

1.2、项目部教导

1.3、班组级教导

2、施工现场举行平安教导

3、各操作岗位平安教导

岗位教导包括经理（项目经理）教导、施工技术管理负责人员教导、平安管理负责人教导、平安员教导、劳务队管理人员教导、其他人员的教导。

4、平安检查制度

4.1、平安检查分主管部门检查，公司级检查，工地自检等多种形式，每种检查均应有检查记录。检查单位下发隐患整改通知书，项目部在规定期限内整改，然后填写“隐患整改报告单”，并请有关单位复查验收。

4.2、公司级检查有巡、季检、专项检、时节性检查。项目部有自检、周检、半月检，检查记录需要统一的记录表。

4.3、平时检查范围：

平安标志及平安标志布置总平面图：红色标志——禁止标志；黄色标志——警告标志；兰色——指令标志；黑色——电力标志；绿色——提醒标志；检查记录：检查平安健康方案；检查医疗设备及急救箱；检查现场用电；检查现场工作环境；脚手架检查；气焊、电焊施工检查；梯道、“四口”防护及跑道检查；机械防护罩检查；可燃易燃物存放检查；危急材料使用；吊车及垂直运送设备。

4.4、检查后的行动：

检查方：

①传讯通知；

②按照不一样违背情景罚款；制定违背罚款名目公示，共同监督采取；

a、非严峻违背；

b、严峻违背；

c、有意违背；

d、重复违背；

e、忽视降低危急；

f、其他处罚。

5、分部（分项）工程平安交底制度

5.1、按照平安施工组织设计，结合详细施工办法及施工现场作业环境，制定出全面有针对性的`平安技术交底。

5.2、平安技术交底与施工技术交底同步，应按照施工进度、施工部位分阶段交底。平安技术交底应一式两份，交底人与被交底人各持一份，且双方签字后生效。

5.3、施工工艺复杂，技术难度大，作业条件危急的应单独举行交底，以引起操高度重视。

6、班前平安活动

通过当班工作开工前，有班组长向班组成员举行班前平安交底，并检查个人防护用具，施工部位，作业环境，平安条件，机械设备的平安检查、防护装置是否齐全有效。并将平安活动由班组长（或委派本班组平安员）认真填写记录本。

7、特种作业人员持证上岗制度

本项目下列特种作业人员必需持证上岗：电工、架子工、电（气）焊工、机械操作工、物料提高机。

8、工伤事故处理制度

依据国家和地区的相关规矩和规定落实。

五、平安生产保证措施

1、现场设专职平安员。要结合现场实际情景，绘制本工地“现场平安标志布置总平面图”，现场按此图设置平安标志，不得遗漏。如：在人行通道口、楼梯口、预留洞口、雨篷等危急处要有平安防护栏及显然的警示标志。防护栏杆采纳Ф48×3.5的钢管举行搭设，密目网围护，围护高度不小于1.2米，横杆间距≦0.4米。

2、脚手架搭设及平安网挂设严格按“脚手架搭设计划”和《建造施工平安技术操作规程》落实。

3、现场各种用电机械，电气线路要采取“三级配电两级庇护”，应严格落实“一机、一闸、一漏、一箱”的规定。漏电庇护装置应贴合规定，配电箱应上锁，并有防雨措施及平安标识。专职平安员应组织电工、机械工常常定期检查其完好程度。

4、现场应有消防、守卫平安标志，制定防火制度，设有消防栓或配备必需数量的消防器材，严格落实现场使用明火审批制度。

5、现场暂时用电严格按本计划“现场暂时用电设计和平安用电措施”落实。建造施工现场暂时用电干线应采纳电缆埋地敷设，绝缘导线穿钢管或塑料管埋地敷设，并采纳三相五线制。

6、做好“四口”防护；即：通道口、电梯井口、楼梯口防护，预留洞口及坑井举行层层封盖、通道口应用钢管和竹架板搭设防护棚；阳台、楼板、屋面等临边要用钢管设防护栏杆，高度不小于1。2米，水平横杆间距≦0。6米，并挂平安密目网举行围护。

7、各种机械要有专人管理与操作，定期检修，坚持完好，非机械工严禁开动机械。

8、任何人不得在2米以上向下或向上乱扔器材、垃圾、工具等；砌体工不得向外砍砖。

9、脚手架上严禁超载，如架板上摆砖只能侧码三层，材料不要集中堆放等，按平安技术规范，施工允许荷载为：结构架3000N㎡，装修架20__N㎡，工具式脚手架1000N㎡。

10、斜道的坡度应为1：3，每30～40cm设一防滑条，临边要设防护栏杆及挡脚板。

11、全部进入现场人员必需遵守平安纪律，如“九不准”：不准在井架上行走，不准在井架下停歇，不准吊栏久停空中等，平安宣扬教导，做到人人皆知，人人遵守。

12、冬期施工平安技术措施

施工平安生产管理制度电子模板篇6

一、土方回填前的预备

1、回填料确实定

本工程回填料主要通过本工程开挖料，留足回填料。工程师认为不合格的填筑料一律不得使用。

2、标准击实实验

土方回填料确定后，项目部质检员、抽样员邀请监理工程师共同在回填料场举行取样，抽取的土样应具有代表性，各个土层和性状的土都应包括。土样抽取后送试验室做标准击实实验，确定最优含水率下的最大干密度。利用试验作出土方回填料的最优含水率、最大干密度。

3、现场碾压实验

标准击实实验完成后，即在施工现场支配夯实实验。夯实实验的目的：

（1）、核查土料压实后是否可以达到设计压实干密度值；

（2）、核查压实机具的性能是否满足施工要求；

（3）、选定合理的施工压实参数：铺土厚度、土块限制粒径、含水量的相宜范围、压实办法和压实遍数；

（4）、确定有关质量控制的技术要求和检测办法。

碾压实验在标定的回填区域分离举行，蛙夯夯实遍数从4遍开头用环刀法抽取试样，测定干密度值，达不到要求再夯实6遍、8遍测定直到合格。

4、施工前技术交底

土方回填前，由技术部向作业班组质检员举行具体的技术交底，将回填区域举行划分、按照碾压实验确定的压实参数、施工办法等问题交代清晰。

二、施工部署

本工程回填按施工段的施工挨次举行，为适应主体建造物的施工及满足建造物回填需要达到的条件，按每施工段为一填筑段，其填筑速度与建造物施工速度相匹配，回填作业延续举行。土方回填时，实行两种计划举行，即堆土区一侧采纳装载机送土到基坑，另一侧采纳小型挖掘机或人工填土，做到两侧同时回填匀称升高。

三、土方回填控制

土方回填过程中，按照实验确定的土料最佳含水量、摊铺厚度、夯实遍数，对填筑过程举行严格控制。铺土厚度不允许超出经实验确定的铺土厚度。人工夯实按每层20cm一次性达到要求向前推动，在回填铺土夯实时其推动方向与轴线平行。在降雨前应准时压实作业面表层松土，并将作业面作成拱面或坡面以利排水，雨后应晾晒或对填土面的淤泥清除，合格后方可继续填筑。在囫囵回填过程中，设置专人保证观测仪器与测量工作的正常举行，并庇护所埋设的测量标志完好。

四、质量检查

1、填筑前，首先对回填段举行地形、剖面的测量复核，并把测量资料报送工程师复检。第二对测量后的基坑举行基础面的清理，然后报工程师举行回填前的验收，验收合格后方可回填。

2、土方填筑时，对填筑段选派有阅历的工程技术人员在现场填筑中举行监督并密切协作监督人员的工作。

3、在土方填筑过程中，按照工程师批准的土方填筑检测方案对每层土举行检测，检测合格后把检测资料报送工程师并报请工程师举行抽检，复检合格并经批准后举行下一步土方的回填。

4、在堆土料场，不定期对土料的含水量举行检查，对于含水量较高的土料必需翻晒，待其含水量达到要求后方可举行回填。

5、在工程师检查后，对不合格的回填土，彻底按工程师的指示举行返工、（维修）和补强。

6、土方填筑完工后，首先对工程所有填筑部位按国家有关规范规程规定的有关内容举行自检，自检合格后报请工程师举行验收。

施工平安生产管理制度电子模板篇7

A、项目概况

显示屏安装结构框架为轻质钢架，在相应的梁柱部分采纳化学铆栓铆固钢板作为承托结构，显示屏钢制框架与铆固定钢板衔接；

电源经配电室由电缆传输至显示屏配电柜；显示屏配电柜安装在屏体框架内，由远程开关、PLC程序控制器、空气开关、沟通接触器、固态继电器和其他控制显示部件等组成。显示屏体与控制室之间采纳CAT5作为视频信号和各种控制信号传输的媒介；显示屏的控制计算机、视频设备等全部外部设备均安装在控制机房。

全过程包含以下环节：

显示屏深入设计与研发

显示屏设备的生产创造

金属框架的制作和安装就位

电源和通讯线缆的布设

显示屏和控制室设备安装

框架铝板包边装点

系统调试、试运行和验收

B、项目组织

为使本项目达到合同商定的预期效果，项目组织以达到如下任务举行设计。

工期任务：按照合同确定的工期要求，充分做好生产、技术、人员和物料等方面的预备，保证按期交货到指定的地点完成相关设备的安装、测试。

质量任务：以合同相关技术指标和部分行业标准为原则，制定具体的质量保证方案，确保优质高效地履行合同。

平安任务：制订严密的平安保证措施杜绝一切人身、设备责任事故，保证安装施工期间零事故率。

文明施工任务：科学管理、有序生产、团结配合、多方协作、庇护环境及原有设施、场地干净。

环保任务：遵守国家有关环境庇护的规定，确保不污染、不破坏现场环境。为确保上述任务的实现，我司成立由罗霖为组长的项目组，统一举行项目实施的组织和协调工作；现场工作由赵海金主要担当现场协调和设备安装调试工作，主要担当结构制作、包边装点和其他电器安装工作。

各专业负责人及联系电话如下：

C、质量控制

质量控制任务科学管理、细心设计、严密组织、文明施工，确保工程质量优良。工程优良率达到100%，工程履约率达到100%，顾客惬意度达到100%，工程一次验收合格率100%。确保工期任务实现：按业主要求的工期完成本项目的设计、供货、安装、施工目标。项目质量保证体系

通普公司以ISO9001质量保证体系的要求对工程技术设计、创造、选购、物流管理、现场安装调试和项目售后服务的全过程举行严格控制，将囫囵系统工程的各个层次、各个阶段均实现预定的质量任务，终于满足项目质量任务的需要。

项目组长是项目质量工作的第一责任者，对项目实施过程开展全面的质量管理；开展项目过程质量基础教导，不断提升我方工程实施人员和其他项目参加人员的质量意识，以高质量的产品及施工对业主负责；仔细执行岗位责任制和工程实施过程的技术交底措施；严格落实公司质量管理规则，严把材料选购、运送、检验等环节的质量关，确保原材料质量；设计变更、材料替代必需经过设计审核，并征得监理和业主同意后办理变更报批手续；建立各个层次的质量检查制度，采取过程控制质量一票回绝制；根据ISO9001体系要求，建立完备的质量记录，确保项目软硬件设备的质量可追溯性。品质量部及现场负责人有责任确保项目利用质量考核。

材料选购和配件加工管理

材料、设备选购和配件的加工发布严格根据合同和质量管理要求落实，制定选购和加工方案并严格落实，保证选购物品符合规定的质量要求，为生产打好基础。准时提交设备、材料的供给进度表，以便于业主、监理单位准时掌控工程进度，监督选购及加工质量，支配本项目的相关协同工作。全部的选购材料及产品符合国家有关技术规范与质量验评标准，成品、半成品具有合格证、厂方质保书或实验报告。经报验及监理单位认可后按时按质供给。

生产质量管理

严格质量管理，明确生产过程质量责任制，生产部经理对产品出厂质量负责。在品质部专职QC的监控下，采取上道工序对下道工序负责，下道工序是上道工序的质检员，发觉问题准时解决。同时，品质部对原材料、创造过程和出厂产品负责质量控制、检验和测试，对工艺过程举行监督，准时发觉和订正选购和创造过程中浮现的质量问题，确保检验和测试仪器的计量符合有关标准。

产品老化及检测管理

根据工艺要求的环境和办法对产品举行老化工作，产品老化期间有专人职守，仔细填写老化记录，按合同规定的标准举行产品软硬件检验，按合同规定的标准对产品举行测试。

包装和运送

安装显示屏的结构材料、钢管架等使用专车根据城市相关的规定举行运送，显示屏屏体部件采纳塑料袋、发泡聚乙烯和纸箱包装，确保设备在运送和存储环节的平安；全部的附属设备均采纳原厂包装。采纳柜式车辆运送，专人负责监督装卸作业和押运，确保全部产品在装卸和运送过程中的平安。

安装和调试

提前预备好设备安装所需的技术资料、安装规程、须要的技术力气、仪器设备和专用工具、设备等，指派具有丰盛阅历的安装现场工程师负责技术指导、质量监督、现场测量和质量控制；针对安装现场的难点和暂时浮现的问题，主动与业主商议，提出解决计划。重点控制安装工艺，重点核查显示屏箱体安装精度，做到牢固端正、部件齐全、安装位置精确     ，平整度及箱体间隙符合要求，保证安装质量和效果。安装完成后的屏体无划伤裂痕、色泽匀称。接受业主和监理方的监督、管理和指导，对安装过程中发觉的供货及质量问题乐观实行补救措施。对于安装施工所用的机械工具、设备、材料和系统设备材料准时运到施工工地，进场后举行须要的性能平安检查并派专人举行保管；施工期间随时对已经不须要的机械工具、设备、材料举行清理。

系统调试分为出厂前调试、设备安装后调试和系统试运行、竣工验收测试等。调试遵从招标文件技术规范和合同规定，投标人也将敬重业主提出的有关调试内容和办法的建议。系统安装完毕后，投标人支配具有丰盛阅历的工程技术人员分离对系统的配电、系统衔接、结构平安、绝缘、接地、平整度等平安和外观质量举行自查；邀请业主和监理举行复查；由本项目组长终于确认后，举行全系统现场通电调试。

D、安装现场及平安管理

1、现场管理

严格按业主对施工现场有关规定的要求组织施工建设。听从业主和监理的统一管理。做到统一布置，统一支配。做好对安装调试人员文明施工的宣扬教导，定期检查，仔细记录。搞好施工现场的场容场貌，施工场地拉好隔离带、平安防护网。现场材料堆放合理，摆放整齐，插表持牌，各种材料不乱堆放，随意抛散，不污染周围环境，工作现场做到人走场清，工完料尽，垃圾和余料集中存放，准时外运。开工前，注重庇护现场周围的其他设施，设置显然标志，实行相应之庇护措施。电动机械加工、切割、焊接等相关区域的地板、墙面做好防护措施。对于能产生较大噪音的施工将集中10：00至14：00和15：00至20：00时段作业，以确保对周围环境的影响降到最低。

1.1电源施工：

敷设电源线：不在同室取电时须布设线管。室外布线由承包施工方负责隐蔽工程布管布线及开挖恢复等施工。施工中须避让其他管线并尽量削减施工面积。正在敷设的线路不得衔接电源。安装负责人举行督