监理规划(精装修)

寰宇天下B03-2地块室内精装饰装修工程监理规划重庆康盛监理询问编制日期：2022504日41目录一、工程概况…………二、监理工作依据……………………三、监理范围和目标…………………四、监理组织机构……………………五、施工前预备阶段的监理工作……六、施工阶段的监理工作内容………〔一〕〔二〕〔三〕〔四〕〔五〕〔六〕〔七〕七、工程质量通病把握…………八、室内装饰关键部位的质量把握措施……………九、工程验收………十、监理工作制度…………………十一、监理设施……………………十二、监理工作守则………………建设监理规划一、工程概况1B03-22、建设地点：重庆江北区江北嘴3、建设单位：重庆丰盈房地产开发45、监理单位：重庆康盛监理询问6、设计单位：重庆展图建筑设计、施工范围：1#、2#45二、监理工作依据1、国家有关工程建设的法律、法规、政策和建设监理标准。2、经批准的城市规划、工程建设文件、设计文件及通用图集。3、施工招投标文件和依法签订成立的工程建设承包合同。4、现行的建设工程施工验收标准、质量检验评定标准:《建筑工程施工质量验收统一标准》GB50300-2022《建筑内部装修设计防火标准》GB50222-2022《屋面工程质量验收标准》GB50345-2022《建筑给水排水及采暖工程施工质量验收标准》GB50242-2022《建筑地面工程质量验收标准》GB50209-2022《建筑装饰装修工程质量验收标准》GB50210-2022《住宅工程质量通病把握标准》DGJ32/16-2022《金属与石材幕墙工程技术标准》JGJ133-2022《建筑电气工程施工质量验收标准》GB50303-2022《通风与空调工程施工质量验收标准》GB50243-2022《民用建筑工程室内环境污染把握标准》GB50325-2022《建筑材料放射性核数限量》GB6566-2022《人造板及其制品甲醛释放量》GB18580-2022《内墙涂料中有害物质限量》GB18582-2022《溶剂型木器涂料中有害物质限量》GB18581-2022《胶粘剂中有害物质限量》GB18583-2022JGJ46-2022三、监理范围和目标1、监理范围：，在投资、质量、进度方面进展有效把握，做好施工组织协调工作，催促安全生产，文明施工。2、监理目标：工作中强调以事前把握为主，尽量杜绝施工质量事故的发生，确保工程质量一次性验收合。进度把握目标：催促施工单位按预定的进度打算组织施工，准时将实际进度于打算确保本工程在合同工期内完工，并力争提前完工。投资把握目标：认真审查设计变更的经济性，严格进展工程的计量支付工作，切初审金额与审计部门的终审金额相比，最终核减率符合合同商定。，审核安全专项方案和特种作业人员资格，并经常巡察现场，准时要求施工单位消退安全隐患，确保本工程安全生产零事故。承包商及相关部门的关系，全面优质的治理、履行合同，标准约束合同各方的行为，确保全面履行各项建设合同。报表和报告，认真做好监理记录，准时做好质量评定资料的签发、收集、整理和统计工作，并运用计算机进展信息治理，确保竣工资料的准时性和准确性。四、监理组织机构〔一〕监理组织机构业务素养好、工作作风硬的各专业监理工程师组成工程监理部，制定工作制度、明确职责分工，高水平、高素养地进展监理工作，到达合同所商定的质量、投资、进度目标。〔二〕工程监理部的职责1业务素养好、工作作风硬的各专业监理工程师组成工程监理部，制定工作制度、明确职责分工，高水平、高素养地进展监理工作，到达合同所商定的质量、投资、进度目标。受监理公投资、进度、安全、文明施工进展把握。明确现场监理机构的人员分工和岗位职责；准化治理要点及罚则、监理资料统一要求等内容向施工方进展书面交底，便于施工过程中监理方和施工方的协作协作；主持编写监理规划，审批监理细则，并负责治理工程监理机构的日常工作；审查分包单位的资质，并提出书面审查意见；审查意见；审核签署施工方提交的验工月报、计量支付申请和竣工决算；审查和处理设计变更；主持工程例会，审查签发监理部对业主和施工方的有关文件和业务报表；进展人员调配，对不称职的人员应调换其工作；主持或参与工程质量事故的调查；调解建设方和承包商的合同争议、处理索赔、审批工程延期；组织编写并签发监理月报、监理工作阶段报告、专题报告和工程监理工作总结；组织监理人员对待验收的工程工程进展质量检查，参与工程工程的竣工验收；主持整理工程工程的监理资料；2组织制定各专业的监理实施打算或监理细则，经总监理工程师批准后组织实施；负责本专业监理工作的具体实施；程师提出建议；审查承包单位提交的涉及本专业的打算、方案、申请、变更，并向总监理工程师提出报告；负责本专业分项工程验收及隐蔽工程验收；理工程师汇报和请示；依据本专业监理工作实施状况做好监理日记；负责本专业监理资料的收集、汇总及整理，参与编写监理月报；核查进场材料、设备、构配件的原始凭证、检测报告等质量证明文件及其质量状况3在专业监理工程师的指导下开呈现场监理工作；好检查记录；复核或从施工现场直接猎取工程计量的有关数据并签署原始凭证；工制作及工序施工质量检查结果进展记录；担当旁站监理工作，觉察问题准时指出并向专业监理工程师报告；五、施工前预备阶段的监理工作：、参与签订工程承包合同，并监视承包单位严格履行合同，对承包单位选择的分包单位进展审核，未经审批同意承包单位不得擅自将工程分包给其它施工单位。2、帮助业主组织图纸会审和设计交底，做好会议记要。3、生疏工程量清单及单价，做好造价把握的预备工作。、查勘现场，对原土建工作进展检查，催促精装单位对相关层高、开间等进展复测，做好土建与精装的交接工作。56、承包单位在工程开工前应向监理方填报以下资料，经监理方审批同意前方可执行。专项技术方案、施工总进度打算。施工预算、工程量清单及主要原材料用量。施工工程部人员组织机构、岗位分工及相应上岗证〔六大员证，另外，特别工种的操作人员必需持证上岗。质量保证体系及治理制度。材料、设备进场报验单。7、参与由建设单位主持召开的第一次工地会议，第一次工地会议应包括以下内容：建设单位、承包单位和监理单位分别介绍各自驻现场的组织机构、人员及分工；建设单位依据托付监理合同他宣布对总监理工程师的授权；建设单位介绍工程开工预备状况；承包单位介绍施工预备状况；建设单位和总监理工程师对施工预备状况提出意见和要求；总监理工程师介绍监理规划的主要内容；主要议题。六、施工阶段的监理工作内容：组织协调和安全文明施工监理。〔一〕投资把握1、投资把握目标：费用和经建设方认可的额外工程量签证三者的总和。投资把握的分目标：将投资把握总目标按工程构造和工程进度打算进展分解，形作为各阶段投资把握的依据。2工单位提出索赔的可能。破的局部和环节，明确投资把握的重点；b、推测工程风险及可能发生索赔的诱因，制定防范对策，削减索赔的发生；不造成索赔条件；赔条件；e、按合同要求，准时供给设计图纸等技术资料，不要违约，造成索赔条件；投资事中把握条件；C、工程变更、设计修改要慎重，事前应进展技术经济合理性预分析；D、严格额外工程量签证，凡涉及经济费用支出的停窝工签证、用工签证、使用机械签是否应当签证，然后由工程总监理工程师核签前方有效；计量签证，并报总监审核签发付款凭证；成量的被动局面。H、完善价格信息制度，准时把握国家调价的范围和幅度；J、定期向业主和本公司报告投资动态状况；投资的事后把握A、审核施工单位提交的工程结算书；B、公正地处理施工单位提出的索赔。3组织措施：建立健全监理组织，明确职责分工和有关制度，落实投资把握责任。资把握负责，总监理工程师对全部工程的投资把握负责。期进展施工，避开不必要的赶工费；承受计算机治理软件对投资状况进展跟踪检测。比较，如觉察偏差，准时组织相关人员进展分析纠偏。合同措施：按合同条款支付工程款，防止过早、过量的现金支付，全面履约，减4明确工程造价目标明确工程造价目标合同价目标分解依据工程预算书等相关资料提出把握措施合同价的实施施工单位填Ａ41~附工程量清单等相关资料实际与打算投资比较、分析监理工程师审核逐月累计汇总总监会审签发报业主支付工程款监理审核工程结算〔二〕进度把握1、总进度把握目标：到达施工合同商定的工期要求。2进度的事前把握：打算是否协调全都。，并检查各专业工程进度的协调性，作为进度把握的依据。施工方案是否协调和合理。织措施的可行性、合理性。采供打算。进度的事中把握：A、建立反映工程进度的监理日志：逐日照实记载每日形象进度及完成的实物工程量。电等应注明起止时间；打算相全都；审查施工单位每周、每月提交的工程实际进度报告是否与进度打算相全都；C、工程进度的动态治理：实际进度与打算进度发生差异时，分析产生缘由，提出进度整工期目标；D、有关进度、计量方面的签证。进度、计量的签证是支付工程进度款、计算索赔、延长工期的重要依据；E、组织现场协调会，现场协调会的职能：b、上次协调会执行结果的检查；c、总包治理上的问题；〔每月〕向业主和本公司报告有关工程进度状况。进度的事后把握。当实际进度与打算进度发生差异时，在分析缘由的根底上实行以下措施：线路的工作时间；B、制定总工期突破后的补救措施；3监理人员分工状况，各专业工程监理工程师与合同信息治理工程师共同对该专业工程的进度把握负责，总监理工程师对全部工程的进度把握负责。机械设备；承受网络技术，把握关键线路；承受技术、工艺缩短关键工作时间和工序的技术间隙时间。经济措施：履行合同商定的奖罚条款，对由于承包方的缘由拖延工期进展必要的必需的资金投入。合同措施：按合同要求准时协调各方面进度，以确保工程形象进度的要求。4明确工程进度总目标明确工程进度总目标对工程总进度目标分解施工单位编制月度实施打算上报监理附资源、设备、劳动力等配备需要整改监理工程师审批提出调整措施要求组织实施实际与打算进度比较分析监理跟踪检查动态把握实施状况报告业主业主指示或调整目标〔三〕质量把握1、质量把握目标：通过强有力的质量把握，确保到达施工合同的质量标准。2工程质量的事前把握B部位的质量要求，查清图中是否有错、漏，是否符合各专业标准，做好设计交底纪要。并提出整改意见，检查整改结果。〔构件、设备等必需依据所封材料样品组织选购进场并办理报验签证手续前方可使用。F〔见证点、停顿点，予于重点严格把握。工程质量的事中把握A、依据工程具体状况编制施工工艺过程质量把握要点和手段；B、工序交接检查：坚持上道工序不经检查验收不准进展下道工序施工的原则；C、隐蔽工程检查验收：隐蔽工程完成后，必需由施工单位自检、专职检、初验合格后填报隐蔽工程质量验收通知单，报现场监理工程师检查验收；D、进展检验批、分项、分部、单位工程的验收评定工作；a、检验批〔工序〕的验收：、工序验收要严格依据主控工程和一般工程逐项进展检查验收，要催促承包单位实事求是地做好自检；专业监理工程师也要实事求是地做好平行检查工作。、全部自检和公平检验资料都应记录在案，便于检查和存档。依据旁站监理制度编制旁站方案，实施全过程跟班旁站监视，并做好旁站记录。、专业监理工程师的验收签证应以平行检查记录和旁站记录为依据。、检验批合格质量应符合以下规定：具有完整的施工操作依据，质量检查记录分项工程所含的检验批均应符合合格质量的规定；c、分部〔子分部〕工程的验收〕工程验收在其所含各分项工程验收的根底上进展。分部工程所含分项工程的质量均应验收合格；质量把握资料应完整；规定；观感质量验收应符合要求。〔子单位〕工程质量验收，验收合格应符合以下规定：单位〔子单位〕工程中所含分部〔子分部〕工程质量均应验收合格；质量把握资料应完整；〕工程所含分部工程有关安全和功能的检测资料应完整；主要功能工程的抽检结果应符合相关专业质量验收标准的规定；观感应符合验收要求。E、严格依据程序处理设计变更；F、工程质量事故处理：包括质量事故缘由、责任的分析；质量事故处理措施的商定；批准处理工程质量事故的技术措施或方案；处理措施效果的检查：G、行使质量监视权，下达停工指令，消灭下述状况之一者，监理工程师有权指令施工单位马上停工整改：a、未经检验即进展下道工序作业者：b、工程质量下降经指出后，未实行有效改正措施，或实行了肯定措施，而效果不好，连续作业者：c、擅自承受未经认可或批准的材料；d、擅自变更设计图纸的要求；e、擅自将工程转包；f、擅自让未经同意的分包单位进展作业者；g、没有牢靠的质量保证措施贸然施工，已消灭质量下降征兆者；H、质量、技术签证：凡质量、技术问题方面有法律效力的最终签证，只能由工程总监证上签字，最终由工程总监理工程师核签前方有效；I、建立质量监理日志；现场质量监理工程师及质量检验人员应逐日记录有关工程质量动态及影响因素的状况；J〔每月K、对关键工序和重要部位实施旁站监理:b安排监理人员进展旁站。监理人员的职责等。建设行政主管部门或其托付的工程质量监视机构。24工程监理机构应当按排监理人员依据旁站监理方案实施旁站监理。g、旁站监理人员的主要职责在现场跟班监视关键部位、关键工序的施工方案以及工程建设强制性标准状况；施工企业进展检验或者托付具有资格的第三方进展复验；〔B11〕表和监理日记，保存旁站监理原始资料。现场跟班监视，准时觉察和处理旁站过程中消灭的质量问题，照实准确的做好旁站监理记录〔B11〕上签字的，不得进展下一道工序施工。i、旁站监理人员实施旁站监理时，觉察施工企业有违反工程建设强制性标准行为的，有权责令施工企业马上整改；觉察其施工活动已经或者可能危机工程质量的，应当准时向监理录的，监理工程师或者总监理工程师不得在相应文件上签字。在工程竣工后，监理企业应当将旁站监理记录存档备查。记录要对现场工程监理机构和有关监理人员进展通报，责令整改，并作为不良记录载入该工程监理机构和有关人员的信用档案。l、旁站监理方案站监理方案；m、旁站监理要求要点，确定旁站监理员，以及后勤安排等。便沟通及组织协调。〔旁站监理打算〕认真旁站，在现场进展监视，并做好旁站监理记录。预备好旁站监理记录表/夹，以及其他必要的预备：如安排好就餐、天冷要带保暖衣手套、下雨要带雨具、晚间要带手电等。认真履行旁站监理员的职责：质量的事后把握A3任。依据本工程监理人员分工状况，各专业工程监理工程师与试验监理工程师共同对该专业工程的质量把握负责，总监理工程师对全部工程的质量把握负责。旁站监视工作，确保工序施工严格依据标准要求进展。表扬，并给相关人员肯定嘉奖；对质量较差者进展通报批判，并处以肯定罚款。合合同规定质量要求的拒签付款申请，确保合同商定的质量目标。4质量把握流程图：明确工程质量目标明确工程质量目标开工预备施工单位填写开工报告Ａ1附Ａ21.Ａ31.Ａ32.Ａ35.等相关报现场条件或资料须整改监理审核、审批告进入分项工程的工序施工工程材料检验合格施工单位自查自检合格现场条件或资料须整改填写工序质量报验单A3附隐蔽验收和质量自评资料专业监理工程师核查核定质检试验资料总监审批签发定期报告业主进入下一道工序施工注：1、进入下道工序后，自检和报告手续同上道工序。七、分部工程验收和竣工预验收按有关规定，由施工单位上报监理同意后再报有关部门进展正式验收。〔四、合同治理量和投资把握目标；(1)工期治理方法：A、生疏施工合同中有关工期的条款，为进度把握供给合同依据；到达合同要求，应要求施工方依据合同要求重制订总进度打算；施工许可审批手续等必要条件，避开由于建设方不能完全履行合同义务而造成的工期索赔；冲突；实际进度发生偏差时，准时联系有关人员实行肯定的措施进展纠偏；G、严格执行合同中商定的工期奖罚措施。(2)质量治理方法：A、生疏施工合同中有关质量标准的条款，为质量把握供给合同依据；C、检查施工方工程经理、施工员、技术员、质量员的持证上岗状况，加强施工方的质量自检；(3)费用治理方法：供给合同依据；而造成的费用索赔；工程款；工程变更、设计修改要慎重，事前应进展技术经济合理性预分析，并严格依据合同商定审定变更工程量单价；2组织措施：建立健全监理组织，明确职责分工和有关制度，落实合同治理责任。相应的措施。3明确施工合同总目标明确施工合同总目标施工合同目标分解制定监理把握依据合同目标的实施工程设计变更监理跟踪检查、动态把握提出把握措施执行状况报告业主业主指示或调整目标〔五、信息治理有关人员，实行措施，进展准时调整，以实现把握目标。信息治理的主要治理方法如下：1、落实信息治理责任，本工程特地委派王备同志担当信息治理工作；2、依据工程构造建立本工程的信息编码系统，将工程施工中反响出的信息进展分类登记整理，并输入电脑；3、我公司将在监理办公室开办宽带上网业务，对于一些时间紧迫的技术联系，承受电子邮件的方式，准时与建设方、设计方及施工方有关人员联系，以提高工作效率；4、信息治理工作经过信息收集～信息加工整理和储存～信息检索和传递～信息输出运用四个过程，为工程的投资、进度和质量把握循环供给依据。〔六、组织协调1、针对本工程的特点，组织协调工作范围主要包括以下两个方面：电、煤气、给水、路灯等分包单位、材料设备供给单位之间的协调：①监理与业主之间的协调：站在公正立场上，忠于合同文件，在授权范围内独立开展工作，处理有关工程质量事宜，遇有涉及工期、费用的重大质量的技术变更等问题，监理部应准时向业主报告，由业主依据合同条款决策后，再交监理部出面处理。业主与承包商之间的技术联系，应通过监理部进展。理工作报告。②监理与承包商之间的协调：A职责分工、监理实施细则书面通知承包商。C收认可不得使用，否则后果由承包商负全责。③监理与设计单位之间的协调：〔图纸、设计变更〕是监理工作的依据，监理部应全面贯彻设计意图，严格按图纸施工，凡觉察设计存在的问题或现场有变化需要变更时，应报告业主通知设计单位作出修改，变更应经业主、监理部认可前方可执行。④监理与总包单位、各专业分包单位之间的协调：存在冲突，应准时与相关单位联系，对进度打算进展调整；同时通过定期或不定期的工程协调例会，帮助施工方解决现场冲突，确保工程进度目标的实现。各单位和个人之间协调：①帮助业主办理施工许可证、质监和安监等工程前期手续；②帮助业主与工程毗邻单位及个人进展联系，协调解决现场冲突。2、组织协调的方法：对一些简洁处理的简洁冲突，只要实行现场商量的方法；对一些较难处理的冲突，可召集现场有关人员召开临时协调会议的方法处理；对一些涉及处理方案费用较多、对工期影响较大的冲突，监理方将以书面形式发冲突，并形成书面决议。〔七〕安全文明施工监理1、工程监理的安全责任建设强制性标准。建设工程安全生产担当监理责任。2、组织机构的副总经理任领导小组副组长，分管公司安全监理工作；〔监理员〕任组员。3、安全监理责任分解公司总经理〔安全监理领导小组组长〕对监理安全责任负总责；分管安全监理的公司副总经理对公司监理安全工作负领导治理责任；工程监理机构总监理工程师对工程工程的监理安全责任负责；4、安全监理工作实施过程中存在的问题，组织争辩对策，对下月安全监理工作提出要求；各工程监理机构总监理工程师参与会议并汇报安全监理实施状况。副总经理每月组织一次安全监理检查A、检查现场工程监理机构安全监理责任的分管人员是否落实，职责是否明确；B案；C实施过程中是否比照监理实施细则；(3)总监理工程师安全监理工作查一个月实施状况，总结阅历教训，传达贯彻公司要求，组织学习两个《条例》和强制性标注，布置下月工作要点；(4)专业监理工程师实施安全监理并明白自己的工程监理安全责任；的工作联系，应以书面形式反映；对紧急状况下承受等方式报告的，工程监理单位应当在等方式报告后准时以书面形式向有关主管部门报告；D、参与每月一次的安全监理工作组会议，并书面形式报告实施状况。5、安全措施的审查安全和施工环境安全，应特别慎重审查，审查的内容主要包括：安全施工的宣传、教育的具体措施；执行安全施工的各项规章制度；易燃易爆的严格治理、使用的安全技术措施；防火、防洪、防冻及防坠落等措施；高温、有毒、有尘、有害气体操作人员的安全要求及措施；〔６〕各种机械、机具、安全操作的要求和措施；〔７〕交通、车辆的安全治理制度；〔８〕狂风、暴雨、雷电等各种特别天气条件下的安全措施及安全维护制度；各种电器设备〔包括电器线路〕的安全使用措施；七、工程质量通病把握1、组织监理部成员认真审查各专业工程的设计图纸，对设计中不符合《住宅工程质量通病把握标准》的地方，要求设计单位准时进展变更。宅工程质量通病把握标准》之处，要求施工单位准时调整和修订。3、针对本工程实际，由各专业监理工程师编制相关专业的质量通病把握监理细则，并经总监理工程师审批后执行。4、施工过程中，监理人员主要从一下三方面开展质量通病的把握工作：设计是否符合质量通病把握标准中的要求；加强原材料的验收。首先核查其质量保证资料，其规格、型号、强度等级、技术用。各分管专业监理人员在日常的旁站、巡察和平行检验及检验批验收过程中检查各质量通病把握措施的落实状况，如觉察施工人员未严格执行施工单位编制的《住宅工程质量在施工单位整改完成并经监理人员验收合格并签署回复单后，方可进入下道工序的施工。5、参与建设单位组织的质量通病把握专项验收。施工质量通病把握应按检验批、地基根底与主体构造工程、竣工验收进展专项验收，验收程序如下：施工企业工程质量检查员、监理单位监理工程师在检验批验收时，对质量通病把握录。收，并填写验收记录。未按质量通病把握标准进展验收的工程，不得组织竣工验收6、各分局部项工程的质量通病把握要点详见监理部编制的《住宅工程质量通病把握监八、室内装饰关键部位的质量把握措施1、吊顶饰工程吊顶龙骨分项工程的质量把握在施工前应按要求对房间的净高、洞口标高、吊顶内的管道设备极其支架的标高进展交接检验，吊顶内的木吊竿、木龙骨必需进展防火处理，并应符合有关设计防火标准的规定。吊顶工程内的预埋件金属吊竿应进展防锈度锌处理，吊杆距主300300检测报告和隐蔽工程验收记录。2、内墙面涂饰工程涂料涂饰工程所需的涂料的品种、型号和性能必需符合图纸设计要求，旧墙面在涂饰涂料前应去除外表的疏松的旧装修层，并涂刷界面剂，混凝土或抹灰基层涂刷溶剂型涂料时，基层腻字应平坦、坚实、结实，无粉化、起皮和裂缝，内墙腻子的粘结强度应符合〔建筑室内用腻子〔JG/T3049〕的规定。厨房与卫生间墙面必需使用耐水腻子，墙面涂装后经检查，颜色应均匀全都，不得有咬色、流坠、疙瘩、砂眼、刷纹。外表平坦度、垂直度把握在验收范围内。3、地面装饰工程基层处理并提前潮湿基层外表。找法规布置要以十字线对称，如室内地面与走廊颜色不同，分界限应放在门口门扇中间处。试拼、试排凹凸位置。质量把握依据设计要求，为了确保施工质量承受干贴法，铺贴前对类型、规格、颜色进展选择分类，对同颜色的饰面材料也要留意色差的影响，铺贴时要做到接缝填嵌密实，平直全都，颜工操作不当造成的因素消灭在工作细节上。4、油漆工程油漆分项工程在整个装饰工程中占据很主要的一局部，直接影响到装饰效果，在实际施工中，应着重把好这一关。首先，木制品的基层必需枯燥，外表含水率不应大于12%，油漆基层涂抹的腻子应坚实结实，不得起皮、裂缝，基层面不得有凹凸不平现象，腻子枯燥后应打磨平坦光滑，并将粉末清理干净，质量到达中级油漆标准。即做到不透底、流坠、皱皮，眼看上去光亮和手摸上去光滑。5、细部工程室内木门、橱柜应选择变形量小的板材，含水率不应大于12%，木门、橱柜做完后应马上应符合设计要求，拼缝应严实平坦。1/10，应避开上下冒头，安装后应开启机敏，小五金均应用木螺丝固定，不得用钉子代替。3336、厨房、卫生间渗漏的主要预控措施管道孔在管道安装后应去除四周垃圾、板底吊模，洒水潮湿洞壁和外壁，先铺一15mmC20层补完。管道防水层应向上涂抹，超过套管上口，在靠近墙面处防水涂料应向上涂刷，并高出面层20-30cm。厨房、卫生间地坪应做好泛水坡度，坡向地漏方向。C207、管道安装的主要预防措施1.6Mpa级塑料管，塑料外墙雨水管的防紫外光，老化性能应到达标准要求。材料应有合格证及进沪许可证。进展通球试验，防止管道堵塞。管道粘接时，应涂上胶水，按顺时针方向推动，接口处胶水248、水电安装施工与质量把握在此阶段中的监理，主要是通过寻常的质量巡查、中间及隐蔽验收和必要的试验进展控制。2〕中间及隐蔽验收。对全部隐蔽工程，在隐蔽前监理人员都要进展隐蔽验收，并办理隐蔽验收手续，未经监理核验合格的不准进展隐蔽。如预埋管线、预留孔洞、套管、埋地及吊顶内3〕试验、试压。在机电工程质量监理中，为确保工程质量还必需借助试验、试压和必要的量测手段。主要有：防雷和接地系统必需进展接地电阻遥测。全部的电线必需进展绝缘电阻遥测。电器设备和照明器具必需进展通电检查〔试火。给水管道必需进展水压试验及冲洗。隐蔽排水管道必需进展灌水试验，排水系统完成后还需进展通水试验。设备必需进展试运转。改，并做好质量跟踪；整改后必需重按报验程序办理验收手续。9、空调工程水系统安装依据《通风与空调工程施工及验收标准》说明系统，包括管道的配件、附件、仪表及水箱、水池、水泵等设备，由于纯属给排水、暖卫工程范围，应依据《采暖与卫生工程施工及验收标准》的有关规定执行全可以按给排水、暖卫工程要求进展质量把握，故应对每条水管及阀门进展强度、严密性试验并作记录。需要保温的管道应进展隐蔽验收。九、工程验收1、验收的条件：工程已完成设计和合同商定的工作量。所含分部工程的质量均验收合格。工程质量把握资料完整。主要功能工程的抽查结果均符合设计要求。有关安全和功能的检测资料应完整。2、验收前的预备工作依据工程特点制定分户验收方案，对验收人员进展培训交底。配备好工程验收所需的检测仪器和工具。门窗工程、屋面工程、消防工程、给排水工程、供配电及电气工程、机电设备安装工程、空调工程、室外道路、管线、围、绿化等总图工程质量、数量、功能与性能。3质检员、施工员等执业资格；监理单位参验人员应为相关专业的监理工程师。4检查工程应符合单位工程验收的规定。1.2工程验收记录完整。5〔1〕56、工程质量验收不符合要求时，按以下规定进展处理：返工。处理完成后，应对返修或返工部位重组织验收，直至全部符合要求。当返修或返工确有困难而造成质量缺陷时，设计单位认可在不影响工程构造安全和使用功能的状况下，建设单位应将分户验收不符合本规章状况书面告知住户并报工程质量5.0.6工程的验收。7、工程验收由建设单位组织。8、单位工程验收应按一下程序及要求进展：并做好验收前的预备工作。标注、记录并处理。验收工程程序见以下图施工全部完成合施工全部完成合工程清〔洁〕理自检、自验施工单位申请预验收合格竣工资料不合格总监理工程师预验收工程和资料不合格申请正式验收合格业主验收委员会现场调查正式验收竣工验收证书业主工程移交、剩余材料移交、工程结算、完毕资料移交投入运营十、监理工作制度1、施工图纸会审及设计交底制度；做好会议记录，会后整理成会议纪要，经建设方、设计方、监理方和施工方共同签章认可后将设计交底会议纪要发至各单位。正式成文的设计交底会议纪要既是设计变更，也是工程计量结算的依据。2、施工组织设计审核制度；及相关附件资料报监理部进展审核。3将审核结果以书面形式通知施工单位。32进展审核，附件资料主要包括：审核后的施工组织设计工程用材料、构配件及设备报验资料首道工序的分项施工方案施工测量报验资料工程经理部到岗人员状况一览表及有关证件电工、电焊工、塔吊司机和指挥、井架司机、施工电梯司机等特别工种上岗证材料复试打算和试块留设打算施工合同、中标通知书、中标预算书和企业资质证书日期即为工程的正式开工日期。4工程上使用的全部原材料、构配件选购前，必需供给样品或邀请监理人员实地看师和工程总监同意〔涉及价格、颜色等，尚须征得业主同意〕方允许选购。材料、构配件的技术指标、外形、尺寸，必需满足要求。全部原材料、构配件，在使用前均须向监理人员提交进场材料、设备报验表和上不得使用。〔2022〕12权的见证人员见证，否则，所取材料样品及制作的试块均作无效处理，无见证检测的检验报告无效，不得作为质保资料和竣工验收资料存档。砂浆施工前，施工单位应至少提前一周，将全部原材料送交检测单位做协作比设计。设计强度等级不同时，应分别做协作比设计。设计中，所用原材料的厂家、品种、规格按协作比计量施工。现场如使用商品砂浆，应准时供给商品砂浆的质保资料。全部黄砂必需使用中粗砂，不得使用细砂、粉砂。监理人员对所用原材料、构配件和砼、砂浆等材料的质量有疑心时，有权随时抽检。5、隐蔽工程分项〔部〕工程质量检验制度；隐蔽工程和分局部项工程完工后，施工单位应准时进展自检，自检合格后，至少18检测资料，自检报告应经参与检查的各方负责人签字认可，未经自检合格，不予验收。分管专业监理工程师在接到施工单位的报验申请后，应准时进展验收，对验收中经整改合格后，重报监理方验收。得进展下道工序的施工，否则，施工单位必需担当一切责任。合格，土建工程