公司分支机构设置管控制度_第1页
公司分支机构设置管控制度_第2页
公司分支机构设置管控制度_第3页
公司分支机构设置管控制度_第4页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明：本文档由用户提供并上传，收益归属内容提供方，若内容存在侵权，请进行举报或认领

文档简介

精选优质文档-----倾情为你奉上精选优质文档-----倾情为你奉上专心---专注---专业专心---专注---专业精选优质文档-----倾情为你奉上专心---专注---专业公司分支机构设置管控制度业务目标确保机构设立符合国家有关法律法规，降低投资风险、确保投资安全，符合公司总体发展战略和内部规章制度。业务风险对分（子）公司投资管理不善，投资回报率低于预期；出资不到位或抽逃注册资本金等出资问题，导致公司其他股东或债权人追索，给企业造成经济和声誉的双重损失；机构设置（含设立、变更及关闭）不符合国家法律法规以及公司规章制度的要求，可能遭受外部处罚并造成信誉损失。业务范围该流程主要描述公司关于分支机构设立的相关流程，主要包括子公司、分公司、办事处、代表处等永久存续和临时机构设立、变更和终止等内容。业务流程描述由提出申请设立分支机构的相关部门或者子公司对机构设立事项进行可行性研究，向公司呈报《申请设立XXX机构(公司)的报告》（包括但不限于设立机构的必要性、设立地点、机构性质、股权结构、投资额度、资金来源、经营范围、机构注册工作程序等）。公司综合办公室在收到申请设立分支机构的报告后，对报告进行初审，主要考虑是否符合公司及XXX战略要求、是否符合相关法律法规的规定、有无更好的替代方案、资料完整性等方面内容，并视具体情况征求XXX总部董事会办公室、运营管理部、投资管理部等部门的意见。投资设立子公司时，申请报告需经过法律事务部门审核发起人协议(或合资合同)及拟设立公司的章程等法律文件。综合办公室初审完成后，形成正式议案呈报公司党委会审议、党政联席会批准，再报XXX总裁办公会审批。最后履行公司董事会决策程序，形成决议。公司各类机构的变更、终止流程与设立流程一致。公司出具批准设立机构的批复后，由申请单位/部门负责实施，在工商登记完成后将有关证明材料（包括但不限于工商执照复印件、公司章程等）报综合办公室备案。相关制度目录《公司法》财政部《企业内部控制应用指引第1号――组织架构》《公司章程》主要控制点机构设立、变更、终止的申请机构设立、变更、终止的审批检查资料可行性研究

人人文库> 全部分类> 教育资料 > 辅导培训

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等，如果需要附件，请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸，网页内容里面会有图纸预览，若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论