环境风险和机遇与应对评估分析表_第1页
环境风险和机遇与应对评估分析表_第2页
环境风险和机遇与应对评估分析表_第3页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明：本文档由用户提供并上传，收益归属内容提供方，若内容存在侵权，请进行举报或认领

文档简介

环境风险和机遇与应对评估分析表序号风险和机遇来源（内部/外部）风险和机遇内容风险分析管理措施责任部门实施时间（启动时间-结束时间）评价措施有效性严重等级发生概率可探测性RPN风险级别1内部人员素质参差不齐，环保意识不强，对岗位环境因素认识不足，控制方法不明确23212一级制定相应程序文件，组织员工参与岗位环境因素的识别，岗位及现场重要因素的培训厂务部2018年7月-11月有效2内部适用环境法律法规的识别、收集及宣传不够，相对应公司内部活动及环境因素不够明确，部份员工守法意识淡薄22312一级加强识别、收集，定期更新，重要条款予以培训或纳入制度中厂务部持续有效3内部公司环保资质及设施较为齐全，但管理制度尚不够健全33327二级建立健全环保制度，严格落实执行厂务部2018年7月-11月有效4内部部份职业危害因素岗位的员工对废气、废水收集处理装置及现场通风装置运转维护不足34336二级完善现场职业危害警告标志，加强环保设施的日常维护及管理厂务部2018年7月-11月有效5内部公司内建筑物防火设计及其防火评审，对消防器材安全检查不够健全.32318二级厂务部主导对现有生产车间及办公楼等建筑物进行防火设计评审及固定点检,如评审过程中发现有问题采取措施进行改善。厂务部2018年7月-11月有效6内部员工安全防火技能培训和组织消防学习、发生火灾时组织救护工作不够完善.33327二级厂务部每年组织全体员工按消防演习管理制度进行安全防火技能培训，不定期进行安全防火演习和做好相应记录。厂务部2018年7月-11月有效7内部特殊的气候（如台风、暴雨洪水、地震）等紧急情况.32318二级当发生台风、暴雨洪水、地震时，由厂务部、行政部负责组织调度，成立应急小分队，将物质转运到安全位置，安排人员24小时值班。厂务部负责与上级救灾单位联系，将联络方法通知给值班人员和应急小分队人员，当出现异常时，值班人员要及时与上级救灾单位和应急小分队联络，及时采取措施，减少损失。厂务部、行政部2018年7月-11月有效8内部主要用电设施及易爆气体的贮存环境，抽风机、噪声、废气以及废水所产生的机台设备进行安全检查,及装置运转维护不足.33318二级每月组织一次对主要电器设施、电路干线以及易爆气体的贮存环境，抽风机、噪声、废气以及废水所产生的机台设备进行安全检查，并填写《环境监控情况报告》，以减少隐患。不符合时按《环境不符合纠正预防措施管理程序》进行改进。当抽风机、噪声和废气以及废水等所产生的机台设备发生故障时，电工应及时组织公司机修人员进行抢修，在未修好前严禁使用。厂务部2018年7月-11月有效9外部对企业的环保要求及检查力度比较高.33218二级建立健全环保制度，严格落实执行厂务部2018年7月-11月有效10外部部份客户对产品的有害重金属含量非常关注.42216一级原料及生产环节加大检测力度品质管理部2018年7月-

人人文库> 全部分类> 办公材料 > 信函表格

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等，如果需要附件，请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸，网页内容里面会有图纸预览，若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论