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劳动力计划安排及保证措施劳动力计划安排及保证措施劳动力计划安排及保证措施xxx公司劳动力计划安排及保证措施文件编号：文件日期：修订次数：第1.0次更改批准审核制定方案设计，管理制度劳动力计划安排及保证措施一、劳动力的组织调配计划我单位在投标时，已拟定了投入本合同段的主要管理人员、工程技术人员、专职试验人员，形成了以项目经理为核心的管理机构。建立健全各项规章制度，并组织工程技术人员、施工管理人员、试验人员等认真学习，使全体参加施工的人员掌握本合同段的工程特点、工程技术标准、施工要点及竣工验收要求等，为工程的正式开工做好准备工作。接到中标通知书3日内主要管理人员进入施工工地，做好开工前的准备工作。经初步测算计划单项工程最高投入劳动力约500人。劳动力计划安排表见附表（三）。二、保证措施1.在接到中标通知书后，我公司将根据劳动力计划表立即组织相关人员到位。2.项目部将根据工程进展情况，随时对各处、队的工程内容、工作数量进行新的组编调整，即人员实行相对稳定，但又动态流动的管理方式。3.我公司有充足的人力资源的贮备，保证满足本工程的劳动力。4.施工过程中我公司保证不拖欠民工工资，保证按月发放工人工资。5.所有施工人员在

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