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文档简介
《创业计划书》评分标准《创业计划书》评分标准《创业计划书》评分标准xxx公司《创业计划书》评分标准文件编号:文件日期:修订次数:第1.0次更改批准审核制定方案设计,管理制度《创业计划书》评分标准(草案)一、内容总分:200分评分项目一等(15-20分)二等(8-14分)三等(0-7分)得分简明、扼要,能有效概括整个计划;具有鲜明的个性,具有吸引力;有明确的思路和目标;能突出自身特有的优势。能基本概括整个计划;具有一定吸引力;有明确的思路和目标;基本能突出自身特有的优势。能基本概括整个计划;思路和目标比较模糊;自身特有的优势不明显。创意独特新颖,创新力度大。项目某些细节具有创意,有吸引力。项目创意不够新颖,没有创意。赢利模式可行,列出关键财务因素、财务指标和主要财务报表,财务计划及相关指标合理准确。盈利模式不可行,没有列出关键财务因素、财务指标和主要财务报表。需求合理,估计全面;融资方案具有吸引力。对投资回报率及投资回报周期有一定认识。经营管理和运作方案(20分)开发状态和目标规划合理,操作周期和实施计划恰当,在各阶段目标合理,重点明确;对经营难度和资源要求分析准确。开发状态和目标规划基本合理,有操作周期和实施计划,对经营难度和资源要求分析合理。开发状态和目标规划不合理,操作周期和实施计划不恰当,重点不明确;对经营难度和资源要求分析不准确。创业团队(20分)团队成员具有相关的教育及工作背景;能力互补且分工合理;组织机构严谨;产权、股权划分适当。团队成员具有相关的教育及工作背景,有基本的能力,产权和股权划分基本合理。团队成员具有相关的教育及工作背景,组织结构不严谨,没有合理划分产权和股权。市场及竞争分析(20分)市场分析数据完整,分析科学、客观,能准确把握市场发展趋势;明确竞争对手的优势和劣势及公司的优势。市场分析数据基本完整,基本符合市场发展趋势;基本了解竞争对手的优势和劣势及公司的优势。有一些基本的市场分析数据,对市场趋势不是很明朗;不了解竞争对手的优势和劣势及公司的优势。营销策略(20分)营销策略具有创新性,对顾客具有潜在的吸引力,成本及定价合理,营销渠道顺畅,有一定创新。营销策略某些细节具有一定创新,成本及定价基本合理。有一些基本的营销策略,没有创新。项目可操作性分析(20分)项目、服务或产品的各项分析和预算的可行性较高、运营计划明确。项目、服务或产品的各项分析和预算的可行性一般、运营计划基本明确。项目、服务或产品的分析和预算没有可行性。项目附加分(20分)整个计划书规范,文章前后逻辑紧密,语言流畅,内容全面、系统、科学性强,对整个经营模式的体系设计创新性高,具有很大的商业价值等。计划书基本规
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