纪律与执行力

纪律与执行力

新员工纪律教育培训教材

浙江驰骋控股集团公司督察部

2013-04-12

目录序纪律的重要性企业文化熏陶每一个人纪律就是执行力员工违纪案例剖析怎样提高执行力序纪律是一种类似于法律的带有强制性的行为规则。它告诉我们每一个员工，公司在提倡什么，反对什么，哪些事可以做，哪些事情不能做，哪些事情不应该做。这就是不同的企业就有不同的文化要求。严明纪律，就是企业为了保障正常秩序而制定的一项强制性措施。俗话说，没有规矩不成方圆。“风筝只有在线的牵制下才能飞得更高！”只要“悟”到了这一点，纪律对我们来说将不再是束缚，而是让我们在企业中飞得更高、更远。一、纪律的重要性

◎纪律是服从——服从是一个员工最基本的素质，也是组织对自己的要求◎纪律是令行禁止——员工行为规范、企业规章、员工手册相关内容等◎纪律是执行——布置的工作和决定的事情必须有计划、有落实、有检查、有结果（成效）二、企业文化熏陶每一个人□一个企业好不好？首先，要看企业“掌门人”境界和能力，是他领导着我们这个团队；其次，要看这家企业文化的底蕴和氛围，她将熏陶和影响每一个人，激励员工积极向上，施展才华，成就价值。□从另一个角度，评判一个员工好不好？能否在公司找到自己的位置，是否具有较大的提升空间，按照公司对人力资源的评判标准有四个方面：1、责任心2、主动性3、能力4、身体□遵规守纪，脚踏实地则是每一员工在职场中最基本的职业素质。员工行为准则——五要五不要要遵纪守法，诚实守信；不擅闯红灯，妨碍交通；要团结互助，敬老爱幼；不粗言秽语，打架斗殴；要文明谦让，严谨自律；不随地吐痰，随处吸烟；要维护秩序，热心公益；不乱仍垃圾，乱堆杂物；要勤奋学习，争先创优；不举止粗鲁，赌博迷信。员工手册有关纪律内容考勤与工作纪律日常行为规范日常工作礼仪职业规范与5S管理安全与消防违规违纪处罚标准（注：因时间关系，以上内容不展开解读）三、纪律就是执行力何谓执行力？执行力就是为保质保量地完成工作任务的一种能力。员工的执行力好坏取决于一个人能力和态度，能力是基础，态度是关键。军人的天职是服从，军令如山倒。员工在职场里，也要做到：我是一个服从组织、遵守纪律的人。什么原因导致执行力不强A、员工在观念上轻视细节，认识不足B、员工责任心不强，放松对自己的要求C、员工学习力不够，对公司规章制度、企业文化不求甚解四、员工违规违纪案例●2011年3月3日，仓储员工×××在公司大门内随地吐痰，受到不文明追究，被处罚20元；●2011年8月20日，运输部送货员×××骑电瓶车在非机动车道上行驶，违反交通规则，受到责任追究，处罚20元。●2012年4月20日，采购中心员工×××、×××违反夏季着装要求，受到纪律追究，各处罚10元。●2012年5月6日，实习生×××在培训会议中手机发出声响，受到纪律告诫，现场罚做5个俯卧撑。四、员工违规违纪案例●2013年3月1日，包装部员工×××、×××电瓶车停在宿舍消防通道里，受到纪律追究，各处罚20元。●2013年3月4日，发货部员工×××、单据部员工×××在食堂就餐后未执行“光盘行动”，各处罚10元。●2013年3月22日，外联部员工×××、信息中心×××、×××、客服部员工×××上班未挂工作牌，执行力减分，受到纪律追究，各处罚10元。五、怎样提高执行力

执行力强的员工有9个明显的特征：1、主动自发；2、注重细节；3、为人诚信，敢于负责；4、善于分析判断，应变力强；5、乐于学习，追求新知，具有创意；6、对工作投入；7、有韧性；8、有团队精神，人际关系良好；9、求胜的欲望强烈。人在职场历史典故

什么是令行禁止？典故1：吴王有一天问孙武，我看了你的书，写的不错，那你能不能把宫女宠妃训练成有素的军队？孙武说可以呀！于是，吴王把身边的两个宠妃给他了。在训练之前，孙武宣布了严明的纪律，如果不服从者“斩立决”。孙武在队伍面前训练喊口号，两个妃子在嘻嘻哈哈，不当一回事，孙武立即就把两个妃子斩首，剩下的宫女一下被震住了。结果，一批宫女妃子都被训练成了一个个勇士。典故2：

吴王与秦国对阵，就等一声令下，展开决战。一个士兵在没有下命令之前，跑到秦军队伍面前冲杀了一阵，提了两个人头回来。看起来像是立了头功了，但