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施工项目经理的任务和责任2Z101051施工项目经理的任务1.施工方项目经理在承担工程项目施工管理过程中,以()身份处理与所承担的工程项目有关的外部关系。A.施工企业决策者B.施工企业法定代表人的代表C.施工企业法定代表人D.建设单位项目管理者【答案】B【解析】施工方项目经理与本企业法定代表人签订项目承包合同,并在企业法定代表人授权范围内,行使以下管理权力:(1)组织项目管理班子;(2)以企业法定代表人的代表身份处理与所承担的工程项目有关的外部关系,受托签署有关合同;(3)指挥工程项目建设和生产经营活动,调配并管理进入工程项目的人力、资金、物资、机械设备等生产要素;(4)选择施工作业队伍;(5)进行合理的经济分配;(6)企业法定代表人授予的其他管理权力。2.项目经理在承担工程项目施工的管理过程中,管理权力不包括()。A.组织项目管理班子B.指挥项目建设的生产经营活动C.签署项目参与人员聘用合同D.选择施工作业队伍【答案】C【解析】C项的正确表达应该是:以企业法定达标人的代表身份处理与所承担的工程项目有关的外部关系,受托签署有关合同。3.项目经理在项目管理方面的主要任务不包括()。A.安全管理
B.投资控制C.合同管理
D.质量控制【答案】B【解析】项目经理的任务包括项目的行政管理和项目管理两个方面,其在项目管理方面的主要任务是:(1)施工安全管理;(2)施工成本控制;(3)施工进度控制;(4)施工质量控制;(5)工程合同管理;(6)工程信息管理;(7)工程组织与协调等。2Z101052施工项目经理的责任1.根据《建设工程项目管理规范》(GBT50326—2017),项目管理目标责任书由()制定。A.施工企业经营部门B.建设单位和施工企业法定代表人协商C.组织法定代表人或其授权人与项目管理机构负责人协商D.施工企业合同预算部门【答案】C【解析】根据《建设工程项目管理规范》(GB/T50326—2017),项目管理目标责任书应在项目实施之前,由组织法定代表人或其授权人与项目管理机构负责人协商制定。2.根据《建设工程项目管理规范》(GB/T50326-2017),制定项目管理目标责任书的主要依据有()。
A.项目管理实施规划
B.项目合同文件
C.组织的管理制度
D.组织的经营方针和目标
E.项目管理规划大纲【答案】BCDE
【解析】编制项目管理目标责任书应依据下列信息:(1)项目合同文件;(2)组织管理制度;(3)项目管理规划大纲;(4)组织经营方针和目标;(5)项目特点和实施条件与环境。3.对建设工程项目施工负有全面管理责任的是()。A.企业法定代表人B.项目经理C.项目总工程师D.总监理工程师【答案】B【解析】项目经理对施工承担全面管理责任。4.根据《建设工程项目管理规范》(GB/T50326-2017),项目经理的职责有()A.确保项目资金落实到位
B.组织或参与编制项目管理实施规划
C.接受项目审计
D.主持工程竣工验收
E.建立项目管理体系【答案】BCE【解析】项目经理应履行下列职责:(1)项目管理目标责任书规定的职责;(2)工程质量安全责任承诺书中应履行的职责;(3)组织或参与编制项目管理规划大纲、项目管理实施规划,对项目目标进行系统管理;(4)主持制定并落实质量、安全技术措施和专项方案,负责相关的组织协调工作;(5)对各类资源进行质量监控和动态管理;(6)对进场的机械、设备、工器具的安全、质量和使用进行监控;(7)建立各类专业管理制度并组织实施;(8)制定有效的安全、文明和环境保护措施并组织实施;(9)组织或参与评价项目管理绩效。(10)进行授权范围内的任务分解和利益分配(11)按规定完善工程资料,规范工程档案文件,准备工程结算和竣工资料,参与工程竣工验收。(12)接受审计,处理项目管理机构解体的善后工作。(13)协助和配合组织进行项目检查、鉴定和评奖申报。(14)配合组织完善缺陷责任期的相关工作。5.
根据《建设工程项目管理规范》GB/T50326-2017,项目管理机构负责人应具有的权限包括(
)。A.代表本企业与业主签订承包合同B.参与主持项目管理机构工作C.负责组建项目管理机构D.制定项目管理机构的管理制度E.参与选择大宗资源的供应单位
【答案】DE【解析】项目管理机构负责人的权限(1)参与项目招标、投标和合同签订;(2)参与组建项目管理机构;(3)参与组织对项目各阶段的重大决策;(4)主持项目管理机构工作;(5)决定授权范围内的项目资源使用;(6)在组织制度的框架下制定项目管理机构的管理制度;(7)参与选择并直接管理具有相应资质的分包人;(8)参与选择大宗资源的供应单位;(9)在授权范围内与项目相关方进行直接沟通;(10)法定代表人和组织授予的其他权力。6.某施工企业项目经理在组织现场施工中,为了赶工期,违反了施工安全管理条例的有关规定,出现了安全事故,造成2人死亡,则政府主管部门主要追究该项目经理的()。A.法律责任
B.行政责任C.经济责任
D.管理责任【答案】A【解析】项目经理由于主观原因,或由于工作失误有可能承担法律责任和经济责任。政府主管部门将追究的主要是其法律责任,企业将追究的主要是其经济责任。但是,如果由于项目经理的违法行为而导致企业的损失,企业也有可能追究其法律责任。2Z101060施工风险管理2Z101061风险和风险量1.根据《建设工程项目管理规范》(GB/T50326—2006),对应预计后果为中度损失和发生可能性中等的风险,应列为()等风险。A.2
B.4C.5
D.3【答案】D【解析】在《建设工程项目管理规范》(GB/T50326—2006)条文说明中所列风险等级评估。2.若某事件经过风险评估,位于风险量区域图中的风险区A,则应采取适当措施,降低其()。A.发生概率,使它移位至风险区DB.损失量,使它移位至风险区CC.发生概率,使它移位至风险区CD.损失量,使它移位至风险区BE.发生概率,使它移位至风险区B【答案】BE【解析】若某事件经过风险评估,它处于风险区A,则应采取措施,降低其概率,以使它移位至风险区B;或采取措施降低其损失量,以使它移位至风险区C。风险区B和C的事件则应采取措施,使其移位至风险区D。2Z101062施工风险的类型1.建设工程施工过程,可能会出现不利的地质条件(如地勘未探明的软弱层)而使施工进度延误、成本增加,这种风险属于()。A.经济与管理风险B.组织风险C.工程环境风险D.技术风险【答案】C【解析】本题考查施工风险的类型。工程环境风险包括:①自然灾害;②岩土地质条件和水文地质条件;③气象条件;④引起火灾和爆炸的因素等。2.下列建设工程施工风险因素中,属于组织风险的是()。A.承包人管理人员的能力B.公用防火设施的可用性C.岩土地质条件D.工程机械的稳定性【答案】A【解析】B属于经济与管理风险;C属于工程环境风险;D属于技术风险。22101063施工风险管理的任务和方法1.某施工单位在对项目开展风险管理工作时,确定的主要管理环节包括:①风险识别;②风险响应;③风险控制;④风险评估。则下列流程排序正确的是()。A.①②③④
B.①④②③C.④①②③
D.④①③②【答案】B【解析】施工风险管理过程包括施工全过程的风险识别、风险评估、风险响应和风险控制。过程为:1.风险识别;2.风险评估;3.风险响应;4.风险控制2.下列施工风险管理工作中,属于风险识别工作的是()。A.确定风险因素B.分析风险发生的概率C.分析风险损失量D.提出风险预警【答案】A【解析】本题考查施工风险管理的工作任务及工作流程
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