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第17页共17页财务年度工作总结简短范文工作到一段时间,就要对过去的工作进展一个总结,更有益于自己以后的开展。你知道怎么写好工作总结吗?下面是WTT为大家整理的财务年度工作总结,希望可以帮助到大家!财务年度工作总结1以致年尾,总结每年的财务会计工作,总有许多的认识和感慨,这些也正是催促我前进的东西。首先,我非常感谢公司指导能为我们提供这次锻炼自我、进步素质、升华内涵的时机,同时,也向一年来关心、支持和帮助我工作的主管指导、同事们道一声真诚的感谢,感谢大家在工作和生活上对我的无私关爱,一年来,我根本上完成了自己的本职财务会计工作,履行了会计岗位职责,现就我的财务工作做以下工作总结,请予以评议:回忆既紧张而又充实的一年时间,感觉到这是我个人工作、学习和生活上收获最大的一年,企业财务会计工作是一项专业相当强的工作,作为财务人员,必须掌握一定的专业知识,借助先进的信息处理技术,才能搞好企业财务核算工作,这也是一名财务人员必须具备的根本素质和才能,至此,我遵照《会计法》、《企业会计制度》学习了初级会计实务、经济法根底财务知识、管理制度等,又压力才有动力,紧张而又充实的工作气氛给予我积极向上的工作动力,每当工作中遇到棘手的问题,我都虚心向师傅和身边的同事请教,取别人之长、补自己之短,我深知财务会计工作始终贯穿于企业消费经营的每个角落,对于企业来说是相当重要的。从原始凭证的审核、记帐凭证的填列、会计帐簿的登记,到最终生成准确无误的财务会计报表,为相关指导部门理解企业财务状况、经营本钱和现金流量,并据以做出经济决策,进展宏观经济管理提供真实、可靠的财务数据信息,当然,作为我来说最重要的就是坚持实事求是的工作原那么,每个月末及时收取各工程部工程量报表、材料明细帐、登记资金回收台帐、按时发放职工生活费、坚持填报各工程部经济活动分析^p报告、每个季度末统一装订记帐凭证、材料盘点表,做财务档案资料的管理工作,尽职尽责,认真完成自己份内的事情,此外协助各个工程部尽我所能去做工作,仅锻炼了我的责任心,也锻炼了我的耐性,我以热情的工作态度来增强素质,以优质高效的工作成效来树立形象。回忆自己这一年来的工作,虽然围绕自身职责做了一些工作,获得了一定的成绩,但与公司要求、同事们相比还存在很大的差距,尤其是业务才能有待进一步进步,虚心承受评议意见,认真履行本职工作,以更饱满的热情、端正的工作姿态,认真钻研业务知识,不断进步自己的业务程度及业务素质,争取明年能继续进步,为企业的财务工作不断努力做出新的奉献。财务年度工作总结2转眼间,20__年就过去了。展望将来,我对今后的工作充满了信心和希望,为了可以制定更好的工作目的,获得更好的工作成绩,我把工作情况总结如下:主要经历和收获在学校的工作中,积累了许多工作经历,同时也获得了一定的成绩,总结起来有以下几个方面的经历和收获:(一)只有摆正自己的位置,下功夫熟悉根本业务,才能尽快适自已的工作岗位;(二)只有主动融入集体,处理好各方面的关系,才能在新的环境中保持好的工作状态;(三)只有坚持原那么落实制度,认真理材管账,才能履行好财务职责;(四)只有树立效劳意识,加强沟通协调,才能把分内的工作做好;(五)只有保持心态平和,“取人之长、补己之短”,才能不断进步、获得进步。确立工作目的,加强协作财务工作像年轮,一个月工作的完毕,意味着下一个月工作的重新开场。我喜欢我的工作,虽然繁杂、琐碎,也没有太多新奇,但是做为学校正常运转的命脉,我深深的感到自己岗位的价值,同时也为自己的工作设定了新的目的:1、做好财务工作方案,以预算为根据,积极控制本钱、费用的支出,并在日常财务管理中加强与管理处的沟通,倡导效益优先,注重现金流量、货币的时间价值和风险控制,充分发挥预算的目的作用,不断完善事前方案、事中控制、事后总结反应的财务管理体系。2、实抓应收账款的管理,预防呆账,减少坏账。以上是我对自己工作的总结汇总,敬请各级指导给予批评指正。在今后的工作当中,我将一如既往的努力工作,不断总结工作经历;努力学习,不断进步自己的专业知识和业务才能,以新形象,新相貌,为学校的辉煌开展而努力奋斗。一、严格遵守财务会计制度和税收法规,认真履行职责,组织会计核算财务部的主要职责是做好会计核算,进展会计监视。财务部全体人员一直严格遵守国家财务会计制度、税收法规、__集团总公司的财务制度及国家其他财经法律法规,认真履行财务部的工作职责。从审核原始凭证、会计记账凭证的录入,到编制财务会计报表;从各项税费的计提到纳税申报、上缴;从资金方案的安排,到结算中心的统一调拨、支付等等,每位会计人员都勤勤恳恳、任劳任怨、努力做好本职工作,认真执行企业会计制度,实现了会计信息搜集、处理和传递的及时性、准确性。二、以施行新中大软件为契机,标准各项财务根底工作在经过两个月的__年度三套会计决算报告的编制后,财务部按新企业会计制度的要求着手进展了新中大__年财务会计模块的初始化工作。对会计科目、核算工程、部门的设置,会计报表的格式等均按照新企业会计制度的规定,并针对平时会计核算和报表编制中发现的问题和缺乏进展了改良和完善。如设置“制造费用”明细科目,并按该科目的费用工程进展了明细核算、归集和分配,费用的详细开支情况现已一目了然;标准“应交税金”科目的核算,如对增值税明细工程的月末结转、个人所得税的科目统一、现金流量工程的标准化;对收下属分公司的管理费用由以前冲减管理费用改为冲减制造费用,这样使管理费用和销售毛利率的反映更为合理、恰当;在配合固定资产实物管理部门对固定资产进展全面清理的根底上,按照《固定资产分类与代码》对固定资产编制了固定资产卡片类别代码,并在此根底上,完成了新中大固定资产管理模块的初始化工作。__集团总公司要求在今年4月份全面正式运行新中大财务软件,而本集团公司财务部在3月份就完全甩掉金蝶财务系统,正式运行新中大,完毕了长达半年之久的两套财务软件同时运行的场面。目前新中大软件已正式与矿部相链接,并运行良好。三、制订各项财务本钱方案,严格控制本钱费用根据__集团司企字[__]117号文《关于下达〈__集团_年多经企业经济责任制考核方案〉的通知》和__司字[__]8号文《关于下达__分公司多样化经营___年_暨一季度消费经营方案的通知》,财务部对有关考核指标进展了分解,下发了__年财务方案和可控费用指标。在财务执行过程中,严格控制费用,实行刚性考核。财务部每一季度汇总可控费用的执行情况,于公司常务会上通报,针对每一季度费超支的部室、单位,按超支额扣部室负责人及其他第一责任人的奖金;对于其他可控性费用也是实行指标考核,对于超支局部坚决不予核销。四、资金调控有序,合理控制集团总体资金规模上半年,随着原材料市场价格的持续上扬,而__集团总公司销售价格制订相对缓慢,本集团公司资金一度吃紧。为此,财务部一方面及时与客户对账,加强销货款的及时回笼,在资金安排上,做到公正、透明,先急后缓;另一方面,根据集团公司经营方针与方案,合理地安排融资进度与额度,并针对工商银行借款利率上浮的情况,选择相对利率更低的农村信誉联社贷款,以及通过向__集团总部结算中心临时借款,以保证消费经营所需。这样,通过以资金为纽带的综合调控,促进了整个集团消费经营开展的有序进展。五、加强财务会计制度建立,进步财务信息质量财务部根据公司差旅费的实际执行情况,为进一步标准本集团公司工作人员差旅费开支行为、统一标准,制定了《__机械集团工作人员差旅费开支规定》。为进步会计信息的质量,财务部制定了《__机械集团会计报告竞赛考评方法》,对各母子公司的会计报表从报送时间及时性、数据准确性、报表格式标准化、完好性等方面做了比拟系统的规定,从而逐步进步了会计信息的质量,为指导决策和管理者进展财务分析^p提供了可靠、有用的信息。平时财务部通过开展每周一次的交流会,解决上周工作中出现的问题,布置下周的主要工作,逐步标准各项会计行为,使会计工作的各个环节按一定的会计规那么、程序有效地运行和控制。六、制定财务部各工作岗位职责进展自我评定为明确财务部会计人员各岗位的职责权限、工作分工和纪律要求,制定了会计人员岗位职责,同时要求各岗位会计人员根据本岗位的职责要求,进展工作总结,岗位评述和认定,对各自的工作提出建议、作出打算,并对自己的岗位写出每月工作规程备忘录。这样,强化了各岗位会计人员的责任感,加强了内部核算监视,促进了各岗位的交流、合作与团结。财务年度工作总结3一、现金业务严格按照财务人员的相关制度和条例工作,实现现金管理,现金收付以及现金日记账登记等业务的慎重细致不出过失,可以确保做到现金的收支准确无误,认真复核会计主管审核的原始凭证数量,金额计算与金额是否一致,逐笔登记现金日记账,保证现金工作的准确性,及时性。及时准确的完成各日记账、结账。及时准确的填报每周现金流量表,按时向各部门把发送。二、银行业务根据公司需要正确开具转账支票,提取现金备用,井然有序地完成职工日常报销。在平日与银行接触的工作中,认真复核所要求开具的银行结算凭证的台头,账号,用处是否一致,认真填写银行结算凭证,保证金额填写准确,认真审查收款结算凭证的真伪性,及时掌握银行存款余额情况,逐笔序时认真登记所有账户的银行存款日记账,每月按账号与银行对账,落实并催促未达账项及时入账,每周按账号编报银行存款余额表,让相关指导及时理解银行存款情况。三、资金调拨业务根据公司资金调配工作的需要,及时办理集团与公司之间,公司与下属工程之间的资金分配,往来的银行业务,保证了各工程的资金需要。四、其他工作对本职工作,严格执行现金管理和结算制度,定期向会计核对现金账目,发现不符,做到及时汇报,及时处理,及时回收整理公司各项回单、收据。及时将现金存入银行,从无坐支现金,根据会计提供的根据,每月按时发放公司管理人员及工程在编人员工资。在工作中坚持财务手续,严格审核,对不符合手续的发票不付款。遵守公司制度,做好自己本职工作。财务年度工作总结4回忆过去一年:公司经营走过了困难的历程,作为财务部主要负责人,没将财务工作进展到位,没有充分有效地去进展财务部管理及协调财务部整体工作,没有充分发挥财务部门在公司管理中的作用,本人深感愧疚,愧对公司指导给予的平台及同事们的热忱支持。深深体会到财务部门作为公司的一个主要职能监视部门,当好家、理好财,更好地效劳企业是财务部门应尽的职责,在公司加强管理、标准经济行为、进步企业竞争力等等方面负有很大的义务与责任。现就部门工作总结如下:1、过去的一年中,财务部认真的完成了总经办交办的各项事宜,比方融资手续的办理,公司证照的变更、年检、办理,与各大厂商的业务资料等及临时交办的各项事宜,但由于事务烦多,往往重视了这头却无视了那头,没能全方位地进展管理,虽然事务能完成,但总体上未能及时给总经办带来有用的可支配的各种信息,使得总经办的抉择总是迟后于发生的现实问题。2、在上年的税务工作中财务部克制了许多困难,通过积极参加银行、财政、税务等各大部门举办的纳税、会计教育培训以及查阅税务资料,探究税收稽核的重点等,顺利通过了__年增值税缴纳工作。通过学习培训,进步了每月纳税申报工作的质量,并且纯熟掌握了统计局、财政局、税务局、商务局、经贸局、外管局等各项报表的填制工作。3、分公司财务工作:分公司日常经营活动通过分公司上传的日报表进展分析^p控制,日常费用开支趋于正常,各项费用开支均能先核批后支付。分公司财务活动在大的方向有序地进展,分公司财务人员也能积极配合财务工作,但在分公司的控制上没有实地进展过内审,下一步的工作中将安排定期到分公司进展全面账务审查。4、在实际工作过程中,我们部门时时与销售部颜洪、罗应府进展沟通,销售部门都完全配合做好当中存在的问题,财务也完全配合了销售部做好了财务部门应做和不应做的,使两部门之前的衔接越来越严密。销售部门,特别是销售员在开具销售单上出现了好几次严重错误,将销售价款少写,后来查账时财务部出纳已将全款收回,未给企业带来损失。在刘会琴的认真学习下,使装饰部财务核算及财务管理正常地开展,装饰部的众多小商品核算也能明晰、明确,各往来业务,本钱费用均能准确核算,但在今后的实际工作中还有待加强财务部与装饰部的沟通,使工作更能有序地开展。财务部主要现状:1、业务经历缺乏、业务不够纯熟,都是初涉或非专业人员,另外就是本身的事务烦多,这无疑是对加强全面财务管理工作的弊端,难以控制。2、对日常办公应用软件各功能不掌握。3、专业胜任力不强。4、但能积极配合处理各方面财务工作及财务部其他事项。5、对于公司债权债务的清理催收力度不够大。6、未及时进展财务核算,不能及时提供公司经营成果及财务状况,未定期或不定期组织对公司经营活动业绩进展的分析^p评价会议,未深化开展公司财务的分析^p评价、发现经营活动过程中的弊端。7、公司财务管理的首位是加强对公司资产的管理,特别是流动性的货币资金,但在过去一年里没有对公司的资产进展严格的管理,没有专门的制度进展约束,形成了一种随意性的做法,但商品车辆财务部门指定由何媛媛全面进展管理,监视公司商品车收发数量的完好性、完好性,另外:公司应指定专门人员对公司的商品车负责。8、公司各种档案未能健全地进展管理。财务年度工作总结5在公司指导的关心支持下,财务部以公司制定的年度方针目的,以本钱费用和资金管理为重点,全面落实预算管理,强根底、抓标准,实现了全年账务处理操作标准化,财务管理科学化,企业效益最大化。尤其是今年公司收入、综合效益指标比去年大幅增加的情况下,财务部除在完成日常核算工作的同时,加大了对各种资料数据的统计分析^p,先后对公司全年任务方案、装车、工资方案、管理费用及五项费用方案进展了全面测算和分劈,对公司的各类资产进展清查,为指导经营决策提供了可靠根据,推动了公司财务管理程度,发挥了财务管理在企业管理中的作用,现将财务部工作总结如下:一、抓预算管理一是做好全面预算工作,按时上报预算编制说明和报表,使预算工作从编制、反应、考核、修正,形成良好的闭环运转形式,使公司的目的鼓励、过程控制、有效奖罚在日常管理中发挥更重要作用性,进一步调动全员积极性。二是与各部门严密配合,做好各经营网点装车、收入全年预算,落实公司全年经营目的,将每个经营网点装车数、收入、毛利分解到每个月每一天,并将每天实际装车情况与之比照,纳入考核。三是做好各项本钱费用预算的编制工作。及时分劈下达公司管理费用指标;确保本钱费用有序可控不超支,从而到达事前、事中、事后的有效监控。四是加强资金预算管理,调控合理安排使用资金,确保经营资金良性循环。二、抓本钱控制一是实行本钱费用科目负责制。为了提升各分公司经营责任意识及管理程度,到达节能降耗的目的,公司将相关管理费用指标下达至各分公司,总公司对分公司实行科目负责、逐级管理形式,到达了良好效果。二是费用控制抓亮点1、在日常费用报销时,严格把关。按汽车日常管理“派车单”审核,做到一车一帐一核算,日常报销坚持实行单车核算,报销时将派车单随票据粘贴,与派车单无关的费用不予报销。汽车维修、保险、购油等事宜必须经过单位车管、主管指导同意后在集团公司指定的维修点、加油站、办理,杜绝了汽车维修小病大养,弄虚作假现象。在相关部门共同努力下,汽车费用与预算指标相比节约7。95%。2、办公费用认真执行采购入库验收、领用登记制度,无入库出库单财务部门不予报销,按部门设立台帐,同时定期进展检查,超过预算不予报销。在相关部门共同努力下,办公费用与预算指标相比节支13。78%。3、业务招待费控制使用效果明显。本着“必须、节约、适度”的原那么,严格执行先请示后办理制度,无预先填制业务招待费申请表及接待事由、人数、预计费用等工程,财务坚持不予报销。月末将支出情况公示,有效地控制了支出。通过以上措施,五项管理费用控制效果明显,均未超出预算指标。为公司完成年度任务指标奠定了根底。三、抓标准化根底管理一是夯实财务根底工作,完善各项财务管理制度和内部控制制度。,我们先后经历了屡次审计、税务、小金库、路风、工资、标准化等各种审计与检查,同时经营预算反复测算调整,收入、综效指标都到达前所未有的高度,经营工作难度前所未有,财务管理要求严上加严。财务人员能否及时改变观念,调整工作思路,直接关系到公司全年预算核算的准确性、标准性以及资金的平安性。为此,我们从强化根底管理工作入手,根据有关规定先后制定修定了财务管理制度、固定资产管理方法、应收账款管理方法、大额资金管理方法、付款审核程序报销制度等相关文件,相继设置并完善各类票据、报表、交接记录登记本、票据收付、经营合同、工资、奖金考核等辅助台账,进步了核算的准确性,为经营业务以及管理决策进步了可靠根据。二是严格按财务标准要求做好收入、本钱、费用及财务成果的核算及分析^p工作。按时上报每月月报、每季季报、以及月度、季度统计报表、税收调查表;按时上报月度、季度经济活动分析^p,财务决算分析^p,监管报表分析^p;每月上旬、下旬按时上报非运输企业经营工作简报。为了将工作做得更扎实,我们将每个工作岗位进展量化考核,并以此作为奖惩根据。同时做好决算及分析^p工作,为指导经营决策,提供可靠数据以确保全年任务的完成;三是合
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