改造工程施工组织设计

目录第一章 施工总体安排第一节 工程特点、重难点及对策措一、工程特点三、对策措施第二节 施工总体安第二章 总体概述第一节 总体设一、前言二、总体设想第二节 编制依据及编制原一、编制的依据二、编制原则第三节 工程概第三章工程进度计划与措施第一节 工期管理组织保证体系一、工期组织管理体系图二、工期保证体系第二节 施工进度计划安排和施工进度计划网络一、工期目标二、施工进度计划网络图三、关键线路及主要进度控制第三节 确保工期的技术组织措一、工期控制方法二、工期保证措施第四节 工程进度补救措施一、加强机械、周转材料投入及材料供应二、充分利用空间作业，加班加点第四章 资源配备计划与先进性第一节 劳动力安排情况描一、施工队伍调遣二、劳动力素质构成及特点三、劳动力配备计划四、劳动力计划表第二节 材料供货的安排及组织保一、材料供应控制和保证措施二、工程材料供货的安排计三、主要周转性材料的安排计划第三节 工程投入的主要物(材料进场计一、主要材料供应计划二、主要材料运到现场的办法第四节 工程投入的主要施工机械设备情况描述及进场计一、主要施工机械设备的配置二、工程投入的主要施工机械设备情况描述及进场计划三、材料试验、测量、质检仪器设备第五章 施工总平面布一、布置原则二、施工总平面布置的总体思路三、施工总平面布置图四、施工临时用水五、临时用电布置六、临时用地表第六章施工方案与技术措施第一节施工准备一、主要施工准备工作计划表二、施工组织准备三、前期施工准备四、物资施工准备五、施工现场施工准第二节 装饰工程施工一、地砖楼面二、PVC地胶地面施工三、门槛石地面四、墙面面砖五、涂料施工六、天棚工程施工第三节 门窗工程施一、门安装二、窗安装第四节 电气工程施工一、主要电气设备安装方案二、电气系统试验调试三、质量通病防第五节 给排水系统一、管道制作安装工艺二、支架与管架制作三、管道安装四、质量要求第六节 道路及人行道施一、砼路面施工二、人行道砖施工一、整理绿化用地三、铺种草皮施工第七章 质量管理与措施第一节 施工质量管理保障体一、质量目标二、质量管理体系第二节 确保工程质量的技术组织措一、工程质量计划二、工程质量保证措施三、质量管理监督体系第八章 安全管理与措施第一节 安全生产目标及管理保证体系一、安全生产目标二、安全生产管理体系三、安全生产保证体系四、安全生产岗位职责第二节确保安全生产的技术组织措施一、编制项目职业健康计划二、现场安全准备工作三、施工机械安全管理第九章 环境保护管理措施二、生态环境保护措施三、水污染控制措施四、噪音控制措施五、大气污染控制措施七、文物保护措施八、施工车辆管第十章 方案优化附表一 拟投入本标段的主要施工设备表附表二 拟配备本标段的试验和检测仪器设备表附表三 劳动力计划表附表四 计划开、竣工日期和施工进度网络附表五 施工总平面图附表六 临时用地表第一章 施工总体安排第一节 工程特点、重难点及对策措一、工程特点（一确定合理的施工方法，采取各种有力措施确保工程进度。（二）本工程交通便利，有利于开展工作，同时做好施工工期间的交通组织和文明施工工作尤其重要。（三）本工程施工受气候的影响较大，需采取季节性施工措施。（四）本工程涉及的专业面较广，要充分做好各专业分项工程交叉作业的整体安排和相互协调。二、工程重、难点（一）本工程施工任务重、工期紧，合理组织施工，做好施工管理，配备好各项施工资源，控制好每个工期节点，实现工期目标是重点。（二）做好安全生产、文明施工管理工作，实现确保安全、杜绝事故的安全目标，创建文明施工标化工程工地是重点。（三）三、对策措施（一）过程中，紧抓关键线路，优化网络进度计划，确保工程按期完工。（二）（三现。第二节 施工总体安排合理安排施工任务，选择优秀的施工作业队组是保质按期顺利地完成施工任务的关键问题之一，它有利于对整个工程施工的总体部成施工任务。对于本工程的施工任务划分，我们在认真分析施工图纸的基础周转情况，工期因素，经综合考虑。第二章 总体概第一节 总体设一、前言（一******************改造工程。（二）（三）一旦有幸中标，我们将全力以赴，尽快做好施工前期准备和施工现场生产设施的总体规划布置工作。发挥我公司管理优势，建立完善的项目管理组织机构，落实严格的责任制，实施在建设、监理单位的领导和监督管理下按招标文件规定的承包范围的项目，采用包工、包料、包工期、包质量、包安全防护、包文明施工、包施验收的工程承包方式。通过对劳动力、机械设备、材料、技术、方法和信息的优化处置，实现工期、质量、安全及社会信誉的预期目标效果。（四）我们将积极配合建设单位做好各专业施工队的选定工作，确保工程顺利。（五（六）我公司将建立严格的质量保证体系，加强施工质量验收制度，绝不违章施工，绝不使用不合格材料，并诚恳地接受各级质量监督部门的监督直至工程竣工验收。（七）为了确保安全生产，我公司将安排专职安全员进行现场安全全过程管理。（八）（九）我公司将严格按照***市建设工程文明施工管理规定组织施工，保证施工现场清洁，达到工完料清的文明施工要求，确保达到“文明工地标准”。（十）我公司各类施工机械装备完好，钢管支撑等设备材料储备雄厚，完全能满足本工程施工进度和使用要求。（十一）若本工程由我公司中标承建，将根据招标文件中有关施工进度节点要求和施工的实践经验完成规定的全部施工任务。二、总体设想我公司经过对招标文件和设计图纸的详细研究，我方承诺招标文件的全部条款。（一）组织机构及机械设备投入******************同时将投入一定的机械设备。必要时公司随时统一调度机械、设备、施工人员等，确保工程顺利进展。（二）工程协调以保证材料运输及施工顺利，同时要与配套单位合作好。为此，我们（三）成品保护在施工过程中，不仅对本公司已完成的成品、半成品，临时设施何损坏。（四）工期目标工期为150日历天。（五）质量目标达到国家现行有关施工质量验收规范和标准的要求，并验收合格。（六）安全生产目标50（七）文明施工目标强化施工现场科学管理，满足现场环保要求，创一流水平，确保文明施工标准化工地。第二节 编制依据及编制原则一、编制的依据（一）本工程施工招标文件；（二）本工程设计施工图纸；（三）现行的国家及省、市的有关规范、规程和标准及强制性条文的规定；（四）***市现行的安全生产、文明施工的规定；（五）现行的国家及省、市的有关标准图集；（六）公司质量、环境、职业健康安全管理体系程序文件、手册和施工作业指导书；（七）类似工程施工经验。二、编制原则（一）遵循招标文件的各项条款。（二）遵循设计和验收标准的原则，确保工程质量和工期。（三IS09001工中严把工程质量关，确保每道工序达到规范标准。（四）按“项目法”的施工原则进行管理和施工，严格执行现行有关的施工规范和验收标准。（五采用先进的施工方案和技术管理措施以确保施工方案的可度计划，组织连续均衡而又工序衔接紧凑的现场施工。（六）根据安全生产管理条例，结合本工程的特点，做到施工安全与社会安全同步，把安全防范工作落实到每一个角落。（七）本工程工期紧，任务重，工程量大，在工期安排上必须做到合理布局，采用先进的施工技术装备，合理地投入人员、材料及机械设备；配备具有类似施工经验的专业队伍，在规定的工期内，圆满完成施工任务。（八）在满足施工需要的前提下，尽量减少临时设施，合理储备物资，减少物资运输量；科学布置施工平面图，减少施工用地，节约基建费用，降低工程成本。（九求；把文明施工贯穿于整个施工的全过程。第三节工程概况本招标项目******************改造工程已由***市**区发展和改革委员会以**发改发【2020】206市**例为100%。一、工程说明工程名称：******************改造工程。建设地点：*********。工程规模：本项目改造面积约8710.5平方米，建安工程费约320万元；计划工期：150日历天。清单为准。二、质量要求达到国家现行有关施工质量验收规范和标准的要求，并验收合格。三、工期要求根据招标文件规定，本工程工期为150日历天。技术负责人技术负责人第三章 工程进度计划与措施第一节 工期管理组织保证体一、工期组织管理体系图公司施工生产管理委员会公司施工生产管理委员会公司工程部项目经理计工物质安财中办划程资量全心合管设管环务试公同理备理保验部部部部部部室室楼墙门电材运其地柱窗气料输他面面施施施施施施施工工工工工工工作作作作作作作业业业业业业业队队队队队队队二、工期保证体系工期保证体系框图高标准做好施工图的审核工作高标准做好施工图的审核工作施工准备 抓紧抓好施工准备工作，做到“三快，保证 即进场快、安家快、开工快施工工作，确保施工生产顺利开展技术装备保证研究、提前培训、提前落实。技术完善的实施性施工组织设计指导施工岗前进行技术培训，施工做到心中有数工期保证体系施工组织保证控制积极推广先进技术、成果,提高施工效率施工组织严密实现工期目标开展劳动竞赛，掀起施工高潮实行网络计划管理、优化施工组织安全保证格按照技术规范施工，确保工程质量建立健全各项规章制度，采取有力措施，确保施工安全；签订安全协议，协调配合施工，确保施工安全安全社会备社会合理的安排施工，减少扰民，取得支持，确保工程顺利进行第二节 施工进度计划安排和施工进度计划网络一、工期目标本工程计划工期工期为150日历天。我们在工期安排中充分考虑了各专业分项工程交叉作业的整体150关系，确保总工期目标和各阶段目标的实现。二、施工进度计划网络图详见附表四：计划开、竣工日期和施工进度网络图。三、关键线路及主要进度控制施工总工期150日历天。第三节 确保工期的技术组织措一、工期控制方法（一）关键线路网络监控法施工中，保证各项工程活动按计划进行，滞后项目及时予以纠正，在各个阶段结束（月末、季末、一个工程阶段结束）后，对比分析和评建立新的网络计划，指导施工。（二）形象进度监控法在总体网络进度控制下，对比前期拟定的形象进度，监控工程进度，根据工程进度的不断变化，重新调整形象进度计划。（三）单项进度指标监控法保单项指标的顺利实现。1、实行工期目标管理责任制，严格计划、检查、考核与奖惩制及时解决问题，使各项工作得以按计划推进。2间环节，提高决策速度和工作效率。3、加强对各类物资管理的计划、采购、组织、供应，并在资金和物资管理人员上进行充分保障。4、充分运用项目信息管理系统和网络监控系统的先进技术，及时、全面地掌握项目进展信息，并及时制定措施予以解决，以节点工期保总体工期。二、工期保证措施（一）以施工准备的充分性保证工期1、抓好施工准备，做到进场快、安家快、开工快缩短施工准备时间，迅速掀起施工生产高潮。2、充分做好人员、设备、材料、资金的保障工作业能力强，有突出业绩的各专业队伍进场施工。根据施工需要，配备性能优良、数量充足的机械设备，严程需要的大型设备和新购的设备，进场前谈判与购买。所需材料做到有组织、有计划地进行采购与供应，并做好建设资金专款专用；项目实施过程中，除合理的管理费用按计划顺利进行。（二）以施工组织的严密性保证工期1、编制完善的实施性施工组织设计根据本工程专业类型多样、区域大等工程特点，运用网络技术、系统2、岗前进行技术培训，施工做到心中有数3、现场科学组织，加强过程控制建立工程管理信息系统，全面收集工程测量、工程地质、检测试验、施工进度、资源配置、工序质量等现场各项检测和安全施工方面的信息，综合分析、判定施工运行状态，针对存在问题，采取有效措施，实现施工过程有序、可控。借鉴类似工程管理经验，强化计划管理。计划财务部门做作配合，为现场施工提供有力的经济技术保障。加强过程控制，对施工现场的需求和需解决的问题及时反映、及时解决重难点项目采取垂直管理、横向强制协调的手段，减少中间环节，提高决策速度和工作效率。4、积极推广先进技术、成果，提高施工效率5、开展劳动竞赛，掀起施工高潮施工中适时开展劳动竞赛活动，发扬“能攻善战、敢为人先、争创一流”的精神，加强思想教育，采取合理的奖罚措施，振奋职工精神，掀起施工高潮，加快施工进度。6、实行网络计划管理、优化施工组织建立从项目经理部到各施工单位的调度指挥系统，建立动态网络管理，全面及时掌握并迅速、准确处理影响施工进度的各种问题。编制分阶段和月度网络计划，及时确定阶段工作重点。不断优化施工组织设计，改进提高各工序的施工工艺。（三）以安全质量的平稳性保证工期保证施工按计划进行。1、采用先进的施工管理经验和相关专业技术，严格按照相关技术规范施工，确保工程质量。2、建立健全各项规章制度，在场地安全、设备安全、交通安全、技术方案的科学可靠性等方面制定严密管理措施，确保施工安全。安全，从而确保施工总工期。（四）以科学的管理保证工期1、组织强有力的现场施工指挥班子，加强调度及时解决施工中的各项问题。项目部设项目经理、副经理、技术管理、施工管理、安全管理、质检管理等人员，且分工明确。实行项目经理对公司负责，其他人员按分管内容对项目经理负责的制度，且分别签订责任承包协议，规定双方的责任，列明奖罚条款，以充分调动各级管理人员的积极性和责任心。2、按项目法施工，实施条块管理，公司授于项目经理以人力、物力、财力全部调度指挥权、奖罚权，形成指挥权威，项目部自成体系，能独立处理工地的各项事务，以利现场的生产调度。3（周末月（周）初召开计划检查下达会，协作单位，专业单位的交叉施工配合会，及时解决有关事宜。4、公司选派有丰富施工经验，善于打硬仗的项目经理，选派理导和施工力量上保证工期按期实现。5、根据本工程特点，安排全方位的施工，集中人力、物力，保证关键线路上各道工序的按时完成，从而保证整个工程的工期。6、本工程工作量大、任务重，因此必须有足够的投入，管理人7、工程施工必须连续施工，日夜兼程，不能停顿，遇双休日工地不停工，分别用调休，发加班工资，另配人顶岗等到办法解决。同安全和工效。8、充分考虑施工资源对工期的影响，本项目施工中，要逐月编制劳力、机具、材料调配、供应计划，设专人负责保证采购和调配到位，运输供到现场，要贮备一定数量的机具易损物，大型机具定机定人保养、保修，保证做到不停工待料，或停工等机械等人为现象。9、按照现代管理的思路和方法，加强现场管理的科学性、计划由项目经理总调度，公司工程部经常督促检查，日保周、周保月、月保季、季保总进度。10步调，及时解决问题和矛盾，防止相互扯皮推诿和工作不衔接，从而影响工期。1112、办好工地食堂、工地文娱室，开展有文明宿舍活动，搞好环境卫生，使职工始终有旺盛的精力投入工作，使工期得到保证。第四节 工程进度补救措一、加强机械、周转材料投入及材料供应到位。二、充分利用空间作业，加班加点实行科学施工现代化管理方法，实行弹性的工作时间，充分利用加班时间作业，提高工作效率，加快施工速度。采用分块齐头并进和提前插入相结合，各工种之间做到提前穿插，按进度及时插入。适当延长施工班组的作业时间，并对职工进行回班补贴，每天保证延长1小时。加大劳动力投入，并加大机械设备投入，减少劳动强度。第四章 资源配备计划与先进第一节 劳动力安排情况描述一、施工队伍调遣3二、劳动力素质构成及特点（一）本工程参建队伍将抽调思想好、身体健康、具有丰富施工经验的人员组成，施工中所用劳动力以技工和普工相结合。（二）人员均从事过类似工程的施工，经验丰富、技术过硬、素质较高。（三）进场人员先进行安全生产、质量意识、施工规范、操作规程、验收标准、治安消防、法则法规、文明施工、安全维护、环境保护等知识的教育和专题培训。根据需要配备的特种作业人员全部持证上岗。三、劳动力配备计划织，实施平行、流水、交叉作业。四、劳动力计划表详见附表三。第二节 材料供货的安排及组织保一、材料供应控制和保证措施其质量和性能均按相应的材料标准和试验规程进行材料性能试验和质量检验，做到不合格材料决不进场。（一）主要材料来源质量、价格、产地、规格等需事先征得建设单位或签证同意。（二）材料供应控制1、在采购前将相应材料、设备的数量等资料递交发包人，并提订正式合同，保证材料及时供应。2、对砂石料、水泥等地方材料在料场加强质量控制的同时，在料的质量符合设计要求。3、对不同规格的材料应分类堆放，并加以标识，避免材料混用。4、对于止水带等特类物品，选择专业厂家进行生产，并且对其产品先进行适应性试验及按设计要求的指标进行检查合格后方可进场使用。（三）供料保证措施1、强化管理，组织和协调好料源及运输设备，并指派专人到料场指挥调度，保证材料的运输畅通。搞好沿途厂、居民关系，确保材料供应。2、选派优秀管理人员、质检人员，对材料、设备质量严格把关。3、各材料供应点要安排专职材料员，负责掌握各种材料的贮存数量、供应能力，每日以书面形式报项目部，使整个材料供应处于受控状态，防止出现问题，影响工程进度。4、试验部门应按要求按批抽检各种材料，一旦发现不合格产品料安排进场。5度合理调整。二、工程材料供货的安排计序号设备材料名称序号设备材料名称1水泥2砂、石料3门窗4装饰材料5其它设备材料供货安排情况2批进料、备料2批进料、备料20至现场20批进料、备料20备料三、主要周转性材料的安排计划主要施工周转材料投入一览表序号材料名称规格单位进场时间1钢管Ф4.8×3.5T分批、分量2直角扣件个分批、分量3对接扣件个分批、分量4旋转扣件个分批、分量6脚手板200×70×4000M2分批、分量7木材M3分批、分量第三节 工程投入的主要物(材料进场计一、主要材料供应计划备、使用等经济活动的一种管理制度。它要求我们根据生产经营的规律，具有更强的预测市场、预测需求、有计划地安排材料的采购、供应、储备，以适应变化迅速的市场形势。因此在传统的计划管理中，应逐步注入新的“计划”概念，把材料计划管理纳入材料计划编制和执行的全过程。1、项目经理部下设设物部，严格执行项目制定的物资管理办法。加强材料质量管理，确保材料规格、质量符合规范标准，以满足工程质量要求。2、自购材料物资等在市区集中招标采购，大宗物资由公路运至采购物资直接运输至工地各工区。3、木材、油料等材料由供货商直接供应至各工区材料库。4运输时用具有公安部门颁发的运输许可证的汽车运输。5、材料及构件的计划分类按照材料计划的用途分，包括材料需用计划、申请计划、供应计划、加工订货计划和采购计划。材料及构件需用计划，一般由最终使用材料的施工项目编实际的需用数量。平衡后，分别向有关供应部门提出的材料申请计划。材料及构件供应计划，是负责材料供应的部门，为完成材料供应任务，组织供需衔接的实施计划。除包括供应材料的品种、规格、质量、数量、使用项目以外，还应包括供应时间。材料及构件加工订货计划，是项目经理部为获得材料或产有加工图纸，技术资料或提供样品。材料及构件采购计划，是我们为了向各种材料市场采购材采购厂商名称及需用资金。编制材料及构件计划必须坚持综合平衡的原则。综合平衡是计划管理工作的一个重要内容，包括产需平衡，供求平衡，各供应渠道间平衡，各施工队伍间的平衡等。坚持积极平衡，计划留有余地做好控制协调工作，促使材料合理作用。编制材料及构件计划必须坚持实事求是的原则，材料计划的科学性就在于实事求是，深入调查研究，掌握正确数据，使材料计划可靠合理。适当重视灵活性，只有严肃性和灵活的统一，才能保证材料的实现。编制材料及构件计划要建立在可靠的基础上，首先要收集各项有关资料数据，包括上期材料消耗水平，上期施工作业计划执行情况，摸清库存情况，以及周转设备材料和工具库存和使用情况等。要内容，不能忽视。6、影响材料及构件计划修改的几种因素材料及构件计划在实施中常会受到内部或外部的各种因素的干扰，影响材料计划的实现，一般有以下几种因素：施工任务的改变。在计划实施中施工任务改变，临时增加设计变更。在工程筹措阶段或施工过程中，往往会遇到设施，进行协调，尽可能减少影响，以保证材料计划执行。及构件的及时供应。的正确执行。在材料及构件计划发生变化的情况下，要加强材料及构件计划的协调作用，做好以下几项工作：利用市场调节的有利因素，及时向市场采购。同供料单位协商临时增加或减少供应量。7、正确修订材料及构件计划任务量变化问题出现后，通过调整原计划来解决。设计变更1）计划需要材料出现多余，就要减少需要；或者根据用户意见对原设计方案进行修订，则需材料品种和数量将发生变化。工艺变动一样，材料计划也要作相应调整。其它原因如计划初期预计库存不正确，材料消耗定额变了，计划有误等，都可能引起材料计划的变更，需要对原计划进行调整和修订。二、主要材料运到现场的办法自购大宗物资及甲供材料通过道路运输至离工地最近的办理货利用工程区附近公路利用汽车运输至工地。材料运输管理，是对材料运输过程运用计划、组织、指挥和调节等职能进行管理，使材料运输合理化。其重要作用，主要表现在以下几个方向：能保证施工生产的顺利进行。1、材料运输的基本原则：及时、准确、安全、经济指挥、监督和调节材料运输过程，争取以最少的里程、最低的费用、最短的时间，最安全的措施。2、加强材料运输的计划管理，做好货源、流向、运输路线、现使材料运输工作在计划指导下协调进行。3、建立和健全以岗位责任制为中心的运输管理制度，明确运输工作人员的职责范围，加强经济核算，不断提高材料运输管理水平。第四节 工程投入的主要施工机械设备情况描述及进场计一、主要施工机械设备的配置（一）为满足本工程项目的施工要求，保证工程质量，满足工期要求。拟投入如下主要施工机械设备。（二）为保证施工进度计划，各施工机械设备应按施工进度计划要求进场，施工机械到场后，停放在指定位置，并按要求进行调试和保养，确保施工机械保持良好性能。（三）拟投入的主要施工设备表：详见附表一。二、工程投入的主要施工机械设备情况描述及进场计划（一）（二）计划地组织进场。详见附表二。第五章 施工总平面布置一、布置原则（一）在满足施工要求的前提下，尽可能节约施工用地。（二）中小型机械的布置要处于安全环境中，要避开高空物体打击的范围。（三）符合施工现场安全用电规范的要求，临电电源、电线敷设要避开人员流量大的楼梯及安全出口，以及容易被坠落物体打击的范围，电线尽量采用暗敷方式。（四）工作区与生活区分开，保证物流畅通；方便信息沟通，降低搬运成本，创造良好生产、生活环境。（五）临时设施可靠、合理、经济，充分就地利用既有设施，充分考虑雨季、夜间、节假日施工和平行交叉作业的影响因素。（六）合理组织场内交通运输，最大限度地减少场内二次搬运，避免各工种、各单位之间的相互干扰。（七）符合施工现场给水排水规范要求和城市环境卫生的要求。（八）按施工进度分阶段调整施工现场总平面布置。（九）按标化要求布置现场。（十派专人管理，使工程现场永远处于整洁、卫生、有序合理的状态，使该工程在环保、节能等方面成为一个名副其实的绿色建筑。二、施工总平面布置的总体思路（一）施工总平面布置分为天棚及墙柱面装饰装修施工阶段、水电安装施工阶段。各阶段在整体连续的基础上，分别布置。（二）在施工区域四周设置围挡，在施工围挡门口附近设置卫生设施、警卫值班室等临时用房。在围挡内设置现场临时办公室，包括项目部办公室、监理现场办公室、专业分承包单位办公室、劳务施工队办公室、现场临时生活设施等。（三幅度提高施工生产效率。三、施工总平面布置图详见附表五：施工总平面图。四、施工临时用水（一）在办公区、生活区和材料区等临时设施施工时，进行污水管道和给水消防管道的主干管及办公区卫生间、淋浴间、厨房给排水施工。（二）将给水消防管道引入到楼内施工作业面，保证施工用水和（三）管道拆除，在正式消防系统能够正常使用后，将临时消防管道拆除。在拆除时注意成品保护，不能破坏楼内设施。室外管线在临时设施拆除时进行拆除。（四并向生产、生活区延伸。五、临时用电布置（一）布置说明现场临电设置及安装管理，严格按照国家现行标准GB50194及***用电和临时设施用电的来源。（二）线路敷设YJVYCYC1套管保护敷设，电缆埋地应无连接头。在电源进柜处设置综合接地，电阻不大于1欧姆。六、临时用地表见后附表六。第六章 施工方案与技术措第一节 施工准备一、主要施工准备工作计划表做好施工准备工作计划是顺利实施工程项目的前提与基础。本公司总部及现场均派有高素质人员负责施工准备工作计划。二、施工组织准备实行项目法施工管理，委派技术、管理水平高的技术人员、管理人员、专业工长组建项目部。项目管理层由项目经理、技术管理、安全管理、质量管理等成员组成，在建设单位、监理单位和公司的指导下，负责对本工程的工期、质量、安全、成本等实施计划。组织、协调、控制和决策，对各生产施工要素实施全过程的动态管理。根据施工进度计划制定劳动力需求计划，组织人员进场，安排生活，登记并进行进场教育。三、前期施工准备（一）项目经理部的组建与运作：在接到中标通知书后，按投标中所承诺人员配备，立即运作。（二）（三）（四）规范规程准备：准备本工程施工所需的各种规范规程。（五）图纸会审：了解设计意图，以及对设计图纸上的问题提出意见，会同设计及业主或监理工程师协商解决。（六）机械设备及周转材料准备：准备施工必备的施工机械设备及周转材料。四、物资施工准备IS09001五、施工现场施工准备（一）对施工现场的地形进行复测，办理水准点及工程定位点的交验手续，认真细致引入现场水准点、坐标点，并进行定位放线，同时做永久性保护。（二（三）根据施工平面布置图确定临设、材料场地、临时用水、用电线路等位置。（四（五）搭设施工临时设施。（六）在原有施工的基础上，更上一层楼，做好施工现场的清洁及围护工作，文明施工。第二节 装饰工程施工一、地砖楼面（一）工序流程基层处理→弹线→预铺→铺贴→勾缝→清理→成品保护→分项验收。（二）施工要点1、基层处理：将楼地面上的砂浆污物、浮灰、落地灰等清理干净，以达到施工条件的要求，如表面有油污，应采用10%的火碱水刷净，并用清水及时将碱液冲去。考虑到装饰层与基层结合力，在正式施工前用少许清水湿润地面，用素水泥浆做结合层一道。2、弹线：施工前在墙体四周弹出标高控制线（依据墙上的控制线，在地面弹出十字线，以控制防滑地砖分隔尺寸。找出面层的标高控制点，注意与各相关部位的标高控制一致。341:3（砂浆的干硬程度以手捏成团不松散为宜，砂浆厚度控制在2～30mm1.5～2mm，铺装时要保证砖缝宽窄一致，纵横在一条线上。5、勾缝：防滑地砖铺完24小时后进行勾缝，勾缝采用1:3水泥砂浆勾缝。6、清理：当水泥浆凝固后再用棉纱等物对防滑地砖表面进行清理（一般宜在12h。清理完毕后用锯末养护2～3业较多时采用三合板或纸板保护。（三）施工应注意的质量问题1、地面标高错误：出现在厕所、走道与房间门口处。原因分析：控制线不准；楼板标高超高；防水层超高；结合层砂浆过厚。制每道工序的施工厚度，防止超高。2、地面铺贴不平，出现高低差或铺贴时没平铺或粘结层厚度，上人太早。防止措施：要求必须事先选砖，铺贴时要拍实，铺好地面后封闭门口，常温48h用湿锯末养护。3、地面面层及踢脚空鼓原因分析：基层清理不干净，浇水不透，早期脱水所致；上人过早，粘结砂浆未达到强度受外力振动，影响粘结强度。踢脚的墙面基层清理不干净，尚有余灰没清刷干净，影响粘结形成空鼓；粘结的砂浆量少，挤不到边角，造成空鼓。防止措施：认真清理地面基层；注意控制上人操作的时间，加强养护。加强基层清理浇水，粘贴踢脚时做到满铺满挤。4、黑边原因分析：不足整砖时，不切半块砖铺贴而用砂浆补边，形成黑边。防止措施：按照规矩补贴。二、PVC地胶地面施工1、施工前地面处理水泥地面的水份含量要控制在5%以下地面要养生、干燥，清除地面上的所有油漆油迹，沥清，黏合剂等。不规则的表面及异物如果不清除，就会展现在材料表央用。地面上的凹面，裂缝白水泥石膏等填平。2、施工材料、施工方向确认施工地板必须是同一批号。要予裁剪，材料要与室温相适应（吸附作业冬季（10月～4月，夏季（5月～9月）3、基准法施工5cm相适应（吸附作业。有木纹的花色要尽量对准纹路施工。墙面及墙角部分覆盖的材料要用手充分压紧“”字型面曲线（5cm）裁剪。裁剪时要与墙面保留一定距离，予留到踢脚线能覆盖到的位置。4、连接幅施工21（齐纹路的地板。21“V、刮板”字型标记，裁剪。地板两端与墙面予留一部分施工。大面积施工时也可以按同一步骤施工。5、黏合剂涂布黏合剂推荐用W-20（低黏合剂水分，提高粘合力，等候时间与周围环境、时间、地面情况来定。本产品请使用指定黏合剂、刮板以及全面涂布，特别是连接部、墙角一定要从分涂抹，这样才不会产生移动、翘起等现象。裁剪过的地板进行涂抹。在地面上倒一些胶水用指定刮板涂抹。如下原因是地板施工失败的原因：地板与地面之间少胶水。胶水成团施工。6、地板铺设及压紧等候一定时间后小心放置地板。用脚轻轻压紧、放置。用滚轮压紧地板连接处，以中间至墙角、中间至连接部移动。7、连接处处理连接处施工是施工当中最重要的。连接处处理是用施工刀将连接处两张地板切掉。要裁剪时注意两张地板这间一致性。8、接缝部连接（（密封方法）接缝部连接有焊接（Welding）和密封胶两种方法。物的地方。密封胶方法适用于住宅、卖场等地方。在涂密封胶前要彻底清除沙砾、灰尘、施工工具等。密封推荐使用LG密封胶，此胶水经鉴定，不腿色，粘合力优秀。密封胶使用前充分摇匀倒入施工瓶放置3分钟（除掉气泡）沿着连接缝按一定速度挤压施工瓶涂抹。密封工作必须在施工工作全部结束以后使用指定密封胶密封。（（焊接方法）利用“V”字型挖槽机以连接线中心开始挖到地板厚度的2/3。以接缝处长度为准，切掉焊棒。接通电源，预热焊接机到200～220℃。预热结束以后，把焊接棒插入焊接机中从接缝处顶端开始以2kg/cm2压力对3mm焊接棒进行焊接。焊接棒的突出部分在完全冷却之前，用施工刀以地板表面同一水平切割。9、施工后注意事项施工以后为了防止地面异物渗透，必须用保养剂保养，连接部用透明胶布粘贴，以防地板移动。施工后为了保护地板，要定期管理。墙面部分缝隙确认墙面部分的裁剪是否准确，缝隙的宽度和深度是否按照设计裁剪。非粘结部位清扫及干燥缝隙内的灰尘、污垢等会减少密封胶的粘合力，所以必须清除。粘胶布（必要时）为了避免墙角部位的非黏结部分粘上密封胶有必要在非黏结部分粘上胶布。使用增稠剂（必要时）密封胶单独使用得不到足够的粘合力时配合使用，可根据密封胶工可推荐的种类使用。密封胶填充可根据缝隙宽幅大小剪掉施工瓶尖洞尖端部分适当插入缝隙当中进行填充。表面扫尾工作表面开始硬化，就可以进行扫尾工作。取除胶布表面扫尾工程结束以后，就可以取除胶布，搽掉粘在非黏结部分的密封胶。扫尾工作及保养假如密封二作一天内不能结束时，不要在墙角及交叉部位停止，应该在直线位置停止，在填充物还未硬化前，避免接触、避免污物及冲击，至少保证48小时。10、地胶地板施工地面要求面层的材质、强度和密实度要求：1）混凝土面层：混凝土强度等级不低于C2015mm和面层厚度的2/3。2）水泥砂浆面层：水泥用硅酸盐水泥或普通硅酸盐水泥，其标号有低于325号，配合比不低于1：2，稠度不大于3.5cm。面层表面质量要求：1）砂等现象。2）项目：地面湿度计测量含水量须在4.5%以下，新铺水泥层养生期14-28天。地面、面层允许偏差：1）2m2）参照《建筑地面工程施工及验收规范》GB50209-2005的国标评定：表面平整度允许偏差≤4mm。地坪整修施工选择：当地面偏差≤4mm当地面偏差≥4mm时，按机械打磨、除尘、满涂专用胶水铺胶水铺设。打磨等预处理方法，然后再胶水涂布作业。当地坪（非新铺水泥）方法解决，地坪湿度控制对卷材粘着力及起鼓现象影响较大。三、门槛石地面（一）基层修补：检查基层平整情况，偏差较大的应事先剔凿和修补，并将基层清扫干净。（二）抄平放线：按水平线控制平整度，按轴线控制线板缝，符合拼花图案设计要求，高档地面石材应讲究对称。（三）挑选材料：将有缺陷和局部污染的石材挑出来，完好的石材进行平整度几何尺寸测量和套方案检查，确保用料合格。（四）对色编号：正式铺设前进行试拼，达到品种规格颜色、纹路基本一致符合设计要求后统一按两个方向编号。石材背后浇水码放阴干备用。浅色石材应在背面涂刷石材护理液或界面剂。（五）铺设顺序：弹线后应先铺设若干条线作为基准，起标筋作用。（六）20mm1：3（七面层用干布擦拭干净。（八）养护：板材铺设241～2砂浆在硬化过程中所需要的水分，保证板材与砂浆粘结牢固养护期3天之内禁止踩踏，交工前打蜡。四、墙面面砖（一）施工流程刷素水泥浆一道（内掺建筑胶）→1：3水泥砂浆打底找平→刷素水泥浆一道（内掺建筑胶（乳胶）粘结层→镶贴面砖。（二）施工要点1、在清理干净找平层上依照室内标准水平线，找出地面标高挤贴砖面积，计算纵横的皮数，用水平尺找平，并弹出面砖的水平和垂直控制线。面砖墙裙一般比抹灰面凸出5mm。2、铺贴面砖时应先贴若干块废面砖为标志块，上下用托线板找直，作为粘贴厚度的依据，横向每隔1.5m左右做一个标志块，用拉线式靠尺校正平整度，在门洞口或阳角处，如有阴三角缝边时，则应将尺寸留出，先铺贴一侧的墙面，并用托线板校正靠直，如无缝边应双面挂直。3、按地面水平线嵌上一根八字靠尺，用水平尺校正，作为第一4体积比）15%的生石灰，在面砖背面刮满刀灰，厚度5－6mm，最大8mm，砂浆用量以铺贴后刚好不漏浆为止，贴于墙面的面砖应整。5、铺贴完后进行检查，用清水将面砖表面擦洗干净，接缝处用与面砖相同颜色的用水泥浆擦嵌密实，并将面砖表面擦净，全部完工后，要根据不同污染情况，用棉丝或用稀盐酸刷洗，并紧跟用清水冲净利。6、镶贴墙面时，应先贴大面，后贴阴阳角，凹槽费工多，难度大的部位。五、涂料施工110%。过道管道、洞口等处应提前抹灰找平。门窗安装完毕，地面施工完毕。做好样板间并经鉴定合格。2、施工程序基层处理→批腻子→涂刷涂料。3、施工方法：净，后将墙面扫净。后砂纸将凸出处磨掉，将浮尘扫净。刮腻子：刮腻子遍数可由墙面平整程度决定，一般情况下为三遍，腻子重量配比为：涂料：滑石粉：纤维素＝1：5：3.5，第方法同第一遍腻子，干燥后用细砂纸磨平磨光，不得将腻子磨穿。刷第一遍涂料：涂刷顺序是先刷顶板后刷墙面，墙面是先磨光，清扫干净。刷第二遍涂料：第二遍涂料操作要求同第一遍，使用前充幼砂纸将墙面小疙瘩和排笔毛打磨掉，磨光滑后清扫干净。六、天棚工程施工1、施工准备2、主要施工步骤首先对所用材料进行筛选，主要操作步骤为:放线→安装吊杆→安装龙骨及配件→安装饰面板。3、弹线50确定边线位置。4、钻眼及安装要求，安装饰面板，吊顶必须安装牢固，达到荷载要求。5、检验10mm，表面平整1m6、吊顶工程所用的金属龙骨及吊顶挂件、连接件、紧固件的规部位应做防锈处理。7、吊点间距，不上人顶棚严禁大于1200mm，上人顶棚严禁大于900mm，吊杆距主龙骨端部与墙距离严禁超过300mm，否则应增设吊杆，吊杆可采用大于Φ8的钢筋制作。8、金属骨架（包括吊杆、主龙骨、次龙骨、横撑等）须位置正确，连接牢固，无弯曲、松动。9饰面板的长边应沿纵向次龙骨铺设。10-15mm15-20mm150-170mm面破损.钉眼应作除锈处理并用石膏腻子抹平。第三节 门窗工程施工一、门安装（一）立门框安装前对照楼层图纸，检查所安装门窗的型号、规格、质量，凡不符合设计合施工要求的，预先整修或更换。+50cm（即门标高线）与标记齐平，随即木楔临时固定框子，复校无误后，125mm（二）安装门扇量好门框框口实际尺寸，在相应的门扇边缘弹出高、宽墨线。双扇要叠合，先在中间缝处弹中线，量尺再弹边线。将门扇塞入框内试装。合格后取立梃高度的1/10在框、扇上画出合页线，剔槽，槽深同合页厚度。先安扇上合页，门窗装入框内吻合后再拧紧框上木螺丝。每片合页宜先拧一个木螺丝，检查合格后再拧紧全部木螺丝。（三）小五金安装门扇安装完毕，自检合格后，在扇底楔入木楔，专人保管，严防损坏。钉门贴脸：门框与墙体缝隙中填入沥青麻丝，双面用水泥石灰砂浆嵌填抹平，弹线钉贴脸。二、窗安装（一）安装程序窗框就位→框固定→填塞缝隙→安五金配件→安玻璃→打胶、清理。（二）施工要点1、各楼层窗框安装时均应横向、竖向拉通线，各层水平一致，上下顺直。2、窗框与墙体固定时，先固定上框，后固定边框，采用塑料膨胀螺栓固定。3、框与洞口之间的伸缩缝内腔均采用闭孔泡沫塑料，发泡剂等弹性材料填塞，表面用密封胶密封。第四节 电气工程施一、主要电气设备安装方案（一）电气管线施工1、导线穿黑铁管或电线管在砖墙、砼地面内、吊顶内敷设。预埋在地坪下、砖墙内、基础内的管线，要求位置正确，质量应符合标准。管线敷设时要求不堵不漏，保护层不小于30毫米。暗敷管线要与土建配合施工。2、钢管配线应有防腐处理。电线管、黑铁管内外刷漆（中的管子外面不刷漆。3、电线管之间的连接一律采用丝扣连接，接头处跨焊4、黑铁管之间的连接可采用套管连接，套管长度为连接管外径1.5-3严密、满焊。5、钢管敷设应与本系统的接地网连接，做到接地良好。6、钢管的弯曲半径必须符合规范要求，明敷设不得小于该管直46。管子弯曲处的弯扁度＜0.1D。7、管内穿线面积不得超过管子内总面积（截面积）的40%，管内导线不得有接头，管口加套护圈，导线绝缘良好，不伤芯线。8、穿线工作应在土建抹灰及地面工作结束后进行，穿线前应先除去管内污垢，拉线时加装管口保护圈，以免损伤电线外皮。（二）开关插座及灯具的安装1、开关、插座及灯具安装应位置正确、安装牢固，表面整洁美观。2、暗插座、暗开关的盖板紧贴墙面，四周无缝隙，灯具的配件齐全，固定可靠。灯具及其控制开关工作正常可靠。3、照明配电箱位置正确、部位齐全、箱体开孔合适、切口整齐，暗式配电箱箱盖紧贴墙面，零线经汇流排连接，无绞接现象，箱、体（盘、板）油漆完整，箱内外清洁，箱盖开闭灵活，箱内接线整齐，回路编号齐全、正确、箱壳接地良好。4、箱、盘、板垂直度，体高50cm以下，允许偏差1.5mm。体高503mm5mm明、暗开关、插座的面板，并列安装高差小于0.5mm。同一场所高差5mm0.5mm。5、照明配线，应按设计要求的相序分配负荷，尽量三相负荷平衡。6、插座线，应符合下列要求：相接。插座的接地端子不应与零线端子直接连接。7、照明配电箱（板）上，应标明用电回路名称，字迹清楚，不易退色。二、电气系统试验调试（一）调试方案电安全防护等工作。（二）照明器具试运行1、电气照明器具应以系统进行通电试运行，系统内的全部照明灯具均得开启，同时投入运行，运行时间为24小时。2、全部照明灯具通电运行开始后，要及时测量系统的电源电压824（三）安全措施1、调试前应熟悉和掌握产品技术特性，明确试验标准及方法，否则不允许开展调试工作。2、调试所用的仪器、设备应完好。有检定合格标志，仪表精度应符合量值传递要求。3、试验接线应采用一人接线，另一人核对检查，防止误接，损坏仪器设备及损伤人员。4、高压试验时在试验区域应挂醒目高压危险标志，并设专人看护，以防止其它人员进入试验区域发生触电事故。5、试验操作人员应严格执行检测实施细则和相应的操作规程。6、试验时不允许带电接线。7、用万用表检查时，应先打好档位，方可进行。10、送电的设备应挂送电标记牌，防止危害人身安全和设备安全。11、进行耐压试验装置的金属外壳，必须接地，被调试设备或电待仪表、接地检查无误，人员撤离后方可升压。12、电气设备或材料作非冲击性试验，升压或降压，均应缓慢进行。因故暂停或试验结束，应先切断电源，安全放电。并将升压设备高压侧短路接地。13关手柄取下或锁上，悬挂标志牌，严禁合闸。14测线路绝缘。15放电。三、质量通病防治（一）配管、配线工程：1、钢管、导线质量通病现象产品质量：1）易裂；管径公称尺寸、管壁厚度超过制造允许公差值范围；管道焊缝处劈裂或焊缝过高，有毛刺，管子横截面成椭圆形；锌质量差；产品合格证不能随货同时进场；电线绝缘层不均匀；电缆每米无标识。防治办法：1）合GB/T14823.1-93标准要求；2）电线、电缆必须有IEC生产厂家通过IS09001订货时有技术交底。2、配管质量通病现象：产品质量：1）钢管弯曲半径小于规范要求值（暗配管小于管径的10倍10%；管入箱盒不顺直，管口倾斜，盒子的备用孔敲落；接线埋入墙内较深，大于规范标准；管子跨接地线不规范，焊接不好。防治措施：1）量标准的不准使用；2）岗位；进行必要的技术培训；加强施工的过程控制，发现问题及时纠正；严格检查检验记录制度。3、配线质量通病：产品质量：1）穿线时忽视带护口；导线不按规范配颜色；电缆敷设没有好的场地，使电缆外套受机械损伤；排列乱，无标志；导线、电缆敷设后，成品保护措施不好，造成污染；压接端子线径不配套，压接不实或缩小导线截面；保护接地线有半接；保护接地线压接缺弹簧垫圈，不紧密。防治措施：1）控制工序，防止颠倒，不具备条件决不下施工令；序的施工；材料配套供应；把关，责任到人。（二）灯具安装：1、产品质量：直接与端子压接，金属外壳未设专用接地螺丝。2、安装质量：照明灯具在可燃性材料上，且无防火措施；灯具安装位置不合理，在线槽、设备管道正上方；吊链式日光灯安装，吊链不垂直，呈“／＼“＼／”灯罩不水平；2.45mm；1.253、防治措施：灯具安装前先装样灯，符合验收规范后方可展开安装；2.4检员签认后方可安装；大型灯具安装，预埋吊件，做试验记录；装质量同工资奖金挂钩。护人员负责。严把订货质量关，实施货比三家，选择质量好的名牌产品。第五节 给排水系统水位孔洞预留套管预制安水位孔洞预留套管预制安装准备孔洞填留支架制作、管卡制作管道功能性试验管道预制加工管道安装防腐处理冲洗与通水防腐清洁调试验收二、支架与管架制作1、支架制作依据相关图集合理确定型、合理配置。型钢进行制作，严禁在材料（型材）配置时以小代大，支制作时采用机械切割断料，支架钻孔用钻床钻孔，禁用气割或焊割，并作倒角，清除尖锐毛2、支架安装采用钢质膨胀螺栓固定，膨胀螺栓选型应与所要管1.5-1.8U公称直径DN（mm）15公称直径DN（mm）15202540507080立管支架最长间距2.533.54.5566横管支承架间距0.80.911.41.51.61.8三、管道安装1、排水管道安装接口安装程序①将接口处的管外表面擦洗干净。②将不锈钢卡箍先套在接口一端的管身上。管接口上（一般是套在已固定好的管子或管件这一端，并应套入至安装（主止水橡胶带处）规定深深度。④将橡胶圈的另一头向外翻转。位，与另一管端接口挤实，把翻转的橡胶圈口翻回正常状态。⑥再次校准管道的坡度、垂直度、方位，初步用支（吊）算完成，然后将支（吊）架上螺栓拧紧，使管道牢固地定位。管道安装程序操作要点：①水平管道安装：又可抵抗垂直方向剪切力。若在3.0米长直管范围内有多个配件连接时，则每个短管各加一个支架（吊）架，并且支架和吊架相间隔。水支架安装：确定好管道安装的顺序和部位，依施工图管道标高确则，逆排水坡度方向固定支（吊）1.5m，但层高小于或等于3m300m。排水横管每3m管长应设两个支吊架，支吊架应靠近接口部位设置（卡箍式接口不得将卡套在卡箍上，法兰承插式接口应设在承口一侧，且与接口300mm。排水横管在平面转弯时，弯头处应增设支2m。当横干管长度12m。管道支架或管卡应固定在梁中侧面，板下或承重结构上。伸缩补偿装置。必要时，每个连接口允许有少量偏转，但偏转角度最大不得大于50度。交底内容：柔性卡箍式离心铸铁管标准坡度均为0.026。这主要为迎合其三通、四通和弯头所构成的水流转角88.5°，不论管径大小均一致tg1.5=0.026，这也是国际上沿用的坡度。若实际达不到此标准坡度可通过末端接口偏转来校正，但不应低于规范要求的坡度。②管道安装：3m之间应设一个滑动支架。若两个固定支架间距小于1.5米时可不设滑动支架。两个接口之间至少应有一个支架。立管底部应用支墩或用加强型支架，立管底部转弯处应使用双45度弯头连接或顺水三通连接。立管转弯处悬空转到水平位置，应在弯头底部设加强型固定支架。在连接两个或两个以上大便器或三个及三个以上卫生器具的污设置在一层地面上。支管安装：排水支管起始端直接与洁具、地漏，直接承受水流的冲击扰动，所以支管固定问题更应重视。单个配件与管相连，在弯头底部加固定支架即可。多个配件与管相连，每个配件处加固定支架和吊架并相互间隔形管托，支（吊）架与管托相连接，固定支架和吊架相互间隔，每3米一个。器具连接管安装：核查建筑物地面、墙面做法、厚度、找出预留并预制找直，封闭管口和堵洞。排水管道安装后，必须进行灌水试验，打开下一层立管扫除口，5min2/3，通100/100管、及干管由出户管流入室外检查井内为合格。2、塑料给水管安装预埋设预制加工→排水管道安装→卫生器具安装→通球闭水试验。预留预埋及支架安装直径Φ≤100mmΦ>100mm现场利用角钢，扁钢制作支架。预制加工153/4用毛刷涂抹粘接剂，先涂抹承口后涂抹插口，随即用力垂直插入，插30—60S干管安装首先根据设计图纸要求的坐标、标高预留槽洞或预留套管埋入地70—100mm。干管安装完后应做闭水试验，出口用充气橡胶囊100mm立管安装首先按设计坐标要求，将洞口预留或后剔，洞口尺寸不得过大，更不可损伤受力钢筋。安装前清理场地，根据需要支搭操作平台。将下，取出UU（一般预留胀缩量为2—30m。合适后即用抱卡紧固于伸缩节上沿。然后找正、找直，并测量顶板距三通口中心是否符合要求。穿楼板的管段须做防水处理，无误后即可堵洞，并将上层预留伸缩节封严。支管安装器具连接管安装核查建筑物和墙面做法、厚度。找出预留坐标、标高。然后按准确尺寸修整预留洞口。分部位实测尺寸记录，并预制加工、编号。安装粘接时，必须将预留管口清理干净，再进行粘接。粘牢后找正、找直，封闭管口或堵洞，打开下一层主管扫出口，用充气橡胶堵封闭上部，进行闭水试验。合格后，撤去橡胶堵，封好扫除口。3、闭水试验次进行。安装立管需装伸缩节，伸缩节上沿距地坪或蹲便台70—100mm。干管安装完后应做闭水试验，出口用充气橡胶堵封闭，达到100mm方向找坡度。最后将预留口封严和堵洞。4、管道试压及灌水试验：管道安装完毕后，给水管道应进行水1.5300.005Mpa为合格，然后降至工作压力。进行严密性试验，全面检查以不漏为合格，排水管道的试验采用充气橡胶球，以每层为单位，堵住排水立管四、质量要求1、管道及管道支架（墩）施工符合设计及施工规范GB50242—2002要求，严禁铺设在松土之上。2、给水（含消防给水）系统交付使用前，必须进行吹洗，施工3、排水系统交付使用前必须进行通球试验，不渗、不漏、不积、不堵，流水通畅，经业主、监理见证办理测试记录。4、系统调试，给排水接头不得有渗水、漏水现象，排水、流水通畅，不积、不淤、不堵。第六节 道路及人行道施工一、砼路面施工1准备下层—清扫下承层—测量放样立好钢模—浇筑砼—振捣—整平—养生—割缝、灌缝—压纹—养生。2、施工方案C303、施工方法准备下承层：根据设计文件，复测平面和高程控制桩，据合下列要求：路基的高度、宽度、纵横坡度和边坡等应符合设计要求；路基应有良好的排水系统；路基应坚实、稳定，压实度和平整度应符合设计要求；立模：采用钢模板，模板立好后符合下列标准：钢模板的2mm，企口舌部或凹槽的长度误差控制在±1mm；立模的平面位置与高程，符合稳定情况和基层平整、润湿等情况进行全面检查。拟采用人工摊铺，运输车在卸下砼后，由人工分散摊铺，应用铁锹反扣，严禁抛掷和耧耙，防止混凝土拌和物离析。拟采用真空吸水工艺，提高混凝土在未凝结硬化前的表层结构强混凝土拌和物经振实整平后进行真空吸水，真空吸水时间以板厚的1-1.5（min/cm）倍进行控制。开机后真空度逐渐增加，当达到要求的真空度开始正常出水后，真空度保持均匀，结束吸水工作前，真空混凝土板终饰：1）面板混凝土上洒水、洒水泥粉等。3m手镘法清除高出的混凝土。确保从路表面上清除水分的浮浆。机刻出防滑纹，纹理符合规范要求。施工防护措施：为确保混凝土施工质量，面层施工原则上混凝土板养护：加强养护，确保质量，施工时用麻袋或草60%以后，方可拆模。待混凝作，避免接坡处混凝土缺边，掉角和表面露骨等病害的发生。测，然后开放交通。二、人行道砖施工1施工测量20m打点法控制标高，随后用平地机进行仔细控平。碾压表面水分不足，应适当洒水。8T1/2行到要求的密实度为止。同时表面无明显轮迹。证稳定土层表面不受破坏。过快应补洒少量的水。（5）碾压过程中，如有“弹簧”、松散、起皮现象，应及时翻开重新拌和或用其他方法处理，使其达到质量要求。2、施工程序工艺流程施工放样→素土夯实→砌筑人行道砖→勾缝→养生。施工方法1）2）洒水、拌和应均匀。应在混合料处于最佳含水量或小于最佳含水量（1%～2%）碾压。严格控制厚度和高程，人行道横坡为2%。3）人行道道砖铺筑前由测量组进行施工放样，预埋管线施工完收，高程、尺寸均符合图纸要求后，方可进行砌筑。人行道砖装卸：装运时要注意强度和外观质量，要求颜色一数量，尽量减少小搬运。筑砂浆，M7.52cm，按虚高用刮板找平。铺砂砂浆应随砌块同时进行。铺砌时，按桩线高程，由第一行道板横挂线绷紧，按线按标依次按线及样板砖铺砌。7）底塞灰或支垫硬料。若不平，拿起道板平垫砂浆重新铺砌，必须按设计要求花样摆放砖块，铺平、安放稳固。在铺砌过程中，班组设专门人员不断地检查缝距、缝的直顺换。每日班后，将分散各处的物料堆放一起，保持工地整洁。铺块铺砌注意以下几点：要求铺块达到设计强度标准，运输过程中防止缺棱掉角。设，依据基线之间尺寸要准确。单位工程的全段铺砌要按统一方案施工。铺砌道板与道牙顶面衔接要平顺，不论是先栽道牙或先铺砌人行道砖都应有一个“标准”，防止出现高差。检查项目砂浆强度人行道边缘平面偏位(mm)

人行道铺砌技术标准规定值或允许偏差在合格标准内5

检查方法和频率按附录F检查全站仪：每30m检查1处纵向高程(mm)纵向高程(mm)+10，-0平整度(mm)5横坡(%)±0.3100m33m100m处100m3勾缝路面完工后，安排勾缝，勾缝前必须再行挂线，调整至顺直、圆滑、平整，方可进行勾缝。先把缝内的土及杂物剔除干净，并用水湿1：2.5（体积比）水泥砂浆灌缝填实勾平，用弯面压子3d。最后达到整齐美观。砌体表面平整、勾缝坚固、整齐，深度和型式符合要求，勾缝平顺，无脱落现象。初凝后洒水覆盖养生，养生期不小于7d，养生期间避免碰撞、振动或承重。第七节、绿化工程施工方案与技术措施一、整理绿化用地本工程地被严格按设计要求的方法进行施工，为此，我公司将调集具有丰富地被施工经验的人员进行施工。1、杂草与杂物清除施工前，若土壤内杂草或杂草种籽过多，应喷施除草剂（应在苗木种植前完成，以减轻后期杂草与地被争夺养分。除草剂可选用草甘磷等灭生性的内吸传异型除草剂，此外对表层土壤中的杂物应全部清除。2、场地整平场地整平大致分为粗整地和细整地两种，粗整地包括排水拌施及表面的细平整。需施入硫酸亚铁来改良，轻到中碱土壤每平方米施30-50g。硫酸亚10cm场地细平：施肥和其他改良完成后，即用钉钯细细平整，管理比较容易，机械作业的效率和效果也大大提高。二、乔灌木种植施工本工程所用乔木规格大小不一，其具体施工方法如下：1、苗源选择苗木选择是绿化施工的一个非常重要的环节。为此我公司将组织一批经验丰富的苗木采购员，成立苗木采购小组，以“就近采购”为原则，奔赴供苗方苗圃实地看苗。具体为：苗源选近，可缩短运输时间，保证苗木成活率。故尽量选立即封样上标记定死，并立案送指挥部察审。防止“脱脚苗通过对本工程设计用苗种、数量、规格、尺寸、性状要求建，在苗木材料的供应上将具有充分保证。2、苗木质量控制无病虫害；规格符合设计要求，数量上保障充裕并留有余地。所选用苗，应选择移植过的苗木，并要求须根根系发育良乔木树种，在本工程施工、泥球规格必须超出常规要求。1）3500根部发展良好而健康。重标准乔木应具备的特性：由泥面开始量度，树高不少于350075125（量度准则：由树根最顶处以上之1.2米处量度2800标准乔木应具备以下特征：由泥面开始量度，树高275035003060（1.2米处量度；枝干强壮而端直，由泥面至最低的分枝距离不少于1.8米；树枝分布浓密而匀称，长度不少于600毫米；175027501530（量度准则：由树根最顶处以上之1.2米处量度1.2600灌木应具备的条件：9001200（由泥面开始量度52/36009005干生长旺盛并于接近地面或在地面处分出。冠宽需为其整体高度之2/330060034600地被植物应具备的特性：根部发展良好及健康饱满；至少有5枝生长旺盛及枝叶丰满之主枝；植物高度不少于150至300毫米。3、苗木挖掘保质起苗，苗木挖掘应配合种植工程进行，要紧紧抓住“挖”、“运”、“种”三个环节的及时衔接。苗木掘前准备1）苗木起挖与栽植应保持同步进行，避免已起挖但种植滞缓的现象发生。机械、工具、材料准备：事先应对掘苗所用的机械、工具、绳、稻草要用水浸透。3-5优质的苗木关键措施之一是控制树木体内的水分平衡，在苗1-2捆拢：为保护完好的树冠，对于冠幅较大乔木，为掘苗运输干枝或损坏树皮。掘苗的方法及步骤1）规格大小。去表土：即“去宝盖土有比较多的侧生根为准。人与树干平行站立，动作要轻，随掘随收小，一直挖到规定的土球厚度。土球厚度必须将大部分的根群包括在泥球范围内。起掘断根时，3断口必须平滑。4）圆锹将土球表面轻轻铲平，上口稍大，下部渐小。修削泥球根群以上的表土和以下的底土时，必须先扎腰箍。泥球底部的修削，不应大于泥球直径的三分之一。4、苗木包装树木泥球的包扎有网络式、五角星等方式。网络式包扎的20cm乔灌木包扎完毕，应从主杆或主杆的基部徐徐拉倒，注意如包扎松落，应重新包扎。所有乔灌木泥球草绳包扎后，需在草绳外喷水保湿，但要层，忌为偏重繁殖而超薄铲挖，同时须捆扎良好。5、苗木运输苗木的运输与工地栽植的密切配合是保证成活的重要环节之一，本工程严格遵循“随挖、随运、随种”的原则，苗木起挖运输24装车前须检查树种、规格、质量等，不合规格要求的不予放。向前，树冠向后倾斜码放整齐。冠洒水。8系土球的完好，不应折断树枝，擦伤树皮和损伤根系。好。6、苗木种植种植前的修剪并对树冠进行修剪，保持苗木地上地下部分平衡。乔木类修剪：①具有明显主干的高大落叶乔木应保持原有树形，适当疏枝，对保留的主侧枝应在健壮芽上短剪，可剪去枝条1/5-1/3。②无明显主干、枝条茂密的乔木，对干径为5-10cm苗木，可选留主干上的几个侧枝，保持原有树形进行适当短截。③枝条茂密具圆头状树冠的常绿乔木可适量疏枝。④珍贵树种的树冠宜作少量疏剪。2）灌木类修剪：①枝条茂密的灌木，可适量疏枝。②分枝明显、新枝着生花芽的灌木，应顺其树势适当强剪，促生新枝，更新老枝。③用作片植的灌木，可在种植后按设计要求整形修剪。3）苗木修剪质量应符合下列规定：①剪口应平滑，不得劈裂。②枝条短截时应留外芽，剪口应距留芽位置1cm以上。③修剪直径2cm以上大枝及粗根时，截口必须削平并涂防腐剂。栽植1）定向：栽植苗木放栽植穴后，地上部分的朝向应选择好。主树顶齐平。入穴种植：时，应修整种植穴。②由于现场土壤可塑性强、易板结、不渗水、肥力少，因此种植前施用基肥放于穴底，施后盖土。注意肥料切勿与根系接触。出。④带土球树木必须踏实穴底土层，而后置入种植穴，填土踏实。202/310-20植。不同色极丛植时，宜分区分块种植。种植质量应符合下列规定：①种植应按设计图纸要求核对苗木品种、规格及种植位置。②片植灌木的株、行距应均匀。树形丰满的一面应向外，按苗木高度、树干大小搭配均匀。③种植带土球树时，不易腐烂的包装物必须拆除。④珍贵树种应采取树冠喷雾、树干保湿等措施。植线一致。8cm8cm1/2穴深度，以免松动，绑扎要牢靠，扎缚后树身必须端正。8、精剪与浇水用绿篱修剪机修剪低矮花灌木，刹头可重些，以促进分枝学原理使植物形态在科学的修剪下，达到最佳效果。止，在种植后近期应勤浇水，特别是叶面水。9、卷干5的主枝部位用草绳密接卷缚，以防日灼。卷缚必须整齐。三、铺种草皮施工1、堆泥、清除建筑垃圾按设计要求打标高，回填土方并达到设计初步要求。清除现场直径≥3cm的建筑垃圾。2、回水、拖平，完成沉降、定形用水龙头对回填区喷灌水，达到表面湿润的程度（喷水时间应选择在太阳下山后，通过～3复查设计标高，达到设计要求。3、加泥炭土2～5cm4、混合加入中沙，保证平整效果1:15、选草、铺草（指铺种规格草皮块）在草场选购不含杂草，平整度高、株距紧密，草龄适中的草皮。禁止使用徒长草，或老龄草。草皮到场，草块与草块按0.5～0.8cm的间距，均匀铺种，要种植整齐。6、拍实、滚压草皮铺完成后，用铁铲人工拍实，使草皮与土壤完全贴紧，并使土面达到完全平整。对于地形坡度变化小、对平整程度要求高的项目，应结合使用石碾子进行碾压。第七章 质量管理与措施第一节 施工质量管理保障体系一、质量目标达到国家现行有关施工质量验收规范和标准的要求，并验收合格。二、质量管理体系TQCTQC质量监督站经理技术负责人质量工程师机材械料管供理应进度控制安全生产技管术理质制量度术作操规标范准工技计量测量班组自检互检测各班组工作质量保证QC合格。物计安物计安资划全设合保备同卫部部部工中质程心量管试管理验理部室部质量保证体系施技质量保证体系施技组思工术织想控保保保制证证证保证经济保证经 单位工程合济责任 施

组织学习

项 提目 高部 思QC 想制 工推制 工推审测技掌控广核量术握制新技术、新工工图纸定位交底规范、验标优执加强施施工进接受甲格按施艺质行工行方工优质现自人工酬量场检员序、保试、检和量岗奖险验互查技责位优抵控检各术任责罚押制、分标制任劣充分利用现代交接检项工程应由监准施工制组 识及甲 全方 员质 Q检 C机 教构 育队 下 为 质户Q道 用 量第户QC 工 服 一小 序 务组 是用户改提结工高表提结工高表作施彰质工先量能进力济 器 工兑 和 程现 设 师备 签证质 量 评 定提高工程质量 反馈第二节 确保工程质量的技术组织措一、工程质量计划详细的、便于操作的项目质量计划。（一）工程资料文件管理理阅读之后签署意见，并决定该文件的学习或传阅的科室及人员范对项目文件资料进行有效性标识。对已作废的文件和资料加盖对施工中发生的设计变更和洽商，各专业人员应及时交资料员一份，由资料员下发图纸变更通知，所有相关的图纸持有人均应在图纸上进行更改标识。首先要明确记录的标识、贮存、保护、编目、查阅、归档、保存期限和处理等活动，并监督、检查执行情况。质量记录应根据过程性防虫、防丢失、损坏和变质的要求。需要归档的逐级上交归档，并办理移交手续。（二）采购现工程的质量目标。A、B去实地考察，材料员填写“分供方调查表1、招标单位提供产品的控制项目部设备物资部主任负责组织对招标单位财产进行验证、贮存和维护工作。如发生丢失、损坏或不适用的情况，材料员和保管员应及时记录上报设备物资部主任。由项目总工向业主报告，协商处理办法。保管员需对业主提供的产品进行特殊标识。对业主提供的产品应分专区保管，建立专帐。在产品发放时，保管员应作好发放记录，确保产品具有可追溯性，并在发料单上加注“招标单位财产”字样。2、产品标识和可追溯性对材料、半成品、工程设备、建筑成品在接收、施工、安文件，材质证明文件不是原件，应由物资公司加盖公章。的位置。由设备物资部负责标牌的填写、安放及维护。技术员负责向测量员提供测量标识的图纸依据及必要的测改。每道工序完成后的工程质量检验批验收表、隐蔽工程检查记录、预检记录、试验报告等，应与工程同步及时填写，并应做到签字齐全。溯性。要进行下一道工序只有经过专业工程师签认后说明它是合格品，才可进行施工。（三）生产和服务提供控制1、项目经理负责根据《工程项目管理制度汇编》的规定，建立健全项目经理部的各项管理制度。2、各专业工程师要熟悉图纸，了解规范要求，按《技术交底制度》进行逐级交底。开工前项目总工结合施工图纸向施工员、技术员、质检员、测量员、工班长等人说明图中要求的施工重点和做法。3、各专业工程师交底是各级技术交底的关键，必须向施工队工4项目总工程师应组织各专业工程师制定出详细的施工方案和施工作业指导书。5工序前必须进行技术交底并填写“技术交底记录6、在施工过程中，执行自检、互检、交接检、联检制度，施工7、施工过程中的设计变更，由各专业工程师负责，按本质量计划“文件和资料的控制”部分的规定，及时传达到各业务口及相关施工队。89、隐蔽工程项目质检员检查合格后，由专业工程师填写隐蔽工记录上签字后，方可继续施工。对施工中出现的不合格品按本质量计划“不合格品的控制”部分执行。10、项目经理应加强管理工作，项目技术部履行验证责任，在该项工程完工后及时索取相关工程技术资料。明确的规定。11品造成破坏。12出修缮，履行合同要求的维修工作，满足业主的要求。13单位施工技术部。1415、发生一些轻微的质量问题，业主反映到项目经理部，项目经理应根据合同组织有关人员及时处理。（四）检验和试验1、通过对本单位所采购的或业主指定的产品进行检验和试验，证。2、设备物资部负责收集、整理进场物资的合格证、试验报告。专业工程师需要检查时，保证及时提供。试验员负责收集、整理自己负责的各种材料复试报告，专业工程师需要检查时，保证及时提供。3、试验员对钢材(含焊接件)、水泥、砖、砂石、粉煤灰、外加剂、轻集料、砂浆、防水材料进行合理取样送试验室进行试验，具体工作执行《试验室试验管理制度》和《试验室试验委托制度》。取样原则依据各种材料相关的检验验收规程进行。4检验、评定，并填写“工程质量检验批验收表质检员按时填写当月质量报表，并及时上报项目总工和项目经专业工程师负责。5、项目技术部门在确认所有进货检验和过程检验均已完成且满请。准备工作。由项目总工填写单位工程验收记录，参检各方签认。6、最终检验和试验的各项记录，由项目总工组织各业务口收集整理。最终试验由项目专业工程师组织并按要求填写试验报告。（五）检验和试验状态1、对施工生产中各阶段所采购的产品和工程施工过程产生的半验和试验合格的产品、半成品和成品才能使用、转序和交付。2、凡是需要进行检验和试验的产品、工序、转序或竣工交付时产品经检验判定为不合格的。3、物资检验状态的标识由材料员、保管员负责，须复试的产品4、应注意保护标识，防止标识涂改、丢失而造成不同状态产品的误用，对标识用的标牌进行严格管理，标牌、记录中的填写必须由只有检验和试验状态标识为“合格”的产品才能发放投入使用。（六）监视和测量装置控制1、通过对检验、测量和试验设备进行有效的控制，保证计量器具的有效性，确保检验和试验结果正确无误。2、对于强制检定设备、计量器具由项目计量员根据《计量器具理领用手续，保证计量设备的维修、保管落实到具体责任人员。3、建立计量设备技术档案，每台计量设备应具备说明书、台帐、出厂合格证、历次检定合格证明书。合格证应一式两份，原件存档，复印件存于计量仪器盒内。4、有关设备经计量部门检定合格后，设备可调部位的封印不得私自乱动，如发现封印被破坏，应由计量员贴上红色标签，立即停止使用，并且对原先计量结果的有效性进行复查、评定，形成书面性结论。发现原先计量结果有问题，由项目总工及时上报单位技术部门，共同研究处理措施。5、为表明设备所处的状态和防止误用，由计量员负责用、B、C6、对设备的维修由具有政府计量行政主管部门颁发的“修理计项目计量员将修理记录作为技术档案保存。设备在停用期间由领用人负责保存在干燥、通风的房间内，周围无磁场、无震动、不受潮。设备在搬运过程中，小心轻放，避免振动。设备的操作人