基于重心法的配送中心选址研究

基于重心法的配送中心选址研究——以龙泉驿区红旗连锁为例摘要提高效率，降低成本，增强竞争力的关键之处。据红旗连锁的在龙泉的分布情况,分析龙泉驿区环境、地理因素，得出重心法假关键词： 连锁超市；配送中心；重心法TheResearchonlocationselectionofdistributioncenteroncentroidmethod—-TakingLongquanyiDistrictHongqiChainasanexampleAbStractsiteAlongwiththedevelopmentofmarketeconomyandthestrengtheningofcompetition,thedemandofsupermarketchainsfordeliveringgoodswithvarieties,smallbatchandhighfrequencyishigherandhigher. Itfollowsthatinthesupermarketchainsystem,distributioncenterisoneofthecoreofthesupermarketchainoperationandtheplatformtosupportthesupermarketchainmanagementselectionofdistributioncenterisappropriateornot,willdirectlyaffectthesatisfactiondegreeofsupermarketchainlogisticssystemtotheconsumersrequirementsofincreasingdiversifiedmanyvarieties。Sochoosingadistributioncenterwhichisconformtothestatusofsupermarketchainisthekeyforchainenterprisestorealizestandardizationandscientificmanagement,improveefficiency,reducecostsandenhancecompetitiveness.siteFirst，thisarticlehasasummaryoftheoryforgravitymethodandtheselectionofdistributioncenter，thenintroducestheHongqiChainsimply,analyzesthecurrentdistributioncenterofHongqiChain,findsthatthereisalotofHongqiChaininLongquanyiDistrict,andthedistributioncenterofXiheisinshortsupply.ThispaperproposesasolutionthatestablishingadistributioncenterIn District，accordingtothedistributionofHongqiChaininLongquan,analysingtheenvironmentandgeographicalfactorsofLongquanyiDistrict,concludingthatgravitymethodassumptionsonthemodeldesignconstraintsissmaller，thenchoosesdistributioncenteraddressusingthegravitymethod，finallyreachestheoptimaldistributioncenteraddressthroughthecalculations.Keyword：Chainsupermarket，distributioncentre，gravitymodelappoach目录论文总页数：21引言 4重心法理论概述 52。1重心法简介 52。2重心法的作用与意义 5重心法的假设条件 6重心法的基本原理 62。5重心法的优缺点 9基于重心法配送中心选址应用分以龙泉红旗连锁为) 93。1配送中心选址的理论基础 93。1.1含义 93.1。2原则 103.1。3影响因素 103。1.4选址程序 113。1.5选址注意事项 123。2红旗超市配送中心概况 123。3解决方案 133.3。1红旗连锁在龙泉驿区分布情况 133.3。2选址设计 143.3。3对红旗连锁的影响 184结语 18参考文献 19致 谢 20声 明 20引言市场得到越来越多消费者的青睐，连锁超市已经成为我国商业零售业的主流业态。连锁超市迅速向全国各地蔓延，店铺数量迅速增加,日所需量不断增大，供送中心势在必得.配送中心是连接工厂与客户的中间桥梁,其选址方式往往决定着物流的配送重心法、层次分析法,这几种方法在选址中应用较多。本文首先分析了成都红旗重心法理论概述重心法简介重心法centre-of—gravitymethod)网点的位置.重心法的作用与意义重心法是一种设置单个厂房或仓库的方法,这种方法主要考虑的因素是现有的位置。重心法利用求平面物体重心的原理求物流系统中配送重心的设置位置而得名，是一种精确解析方法，解决单一中心选址问题有重要意义.2。3重心法的假设条件一定的限制。重心法计算中简化的假设条件包括以下几方面：⑴模型常常假设需求量集中于某一点，而实际上需求来自分散于广阔区域内的多个消费点.营有关的其他成本的差别，而只计算运输成本。固定的部分和随运距变化的可变部分组成.的是运输所采用的路线。⑸模型未考虑未来收入和成本的变化。有使用价值,重要的是选址模型的结果对事实问题的敏感程度。如果简化假设条件,对模型设施选址的建议影响很小或根本没有影响，那么可以证明简单的模型比复杂的模型更有效。2.4重心法的基本原理1,xyn(C1～Cn）需要设置一个配送中心（B0，每个用户的需求量和所在位置的坐标已知，求配送中心的规模和设置位置.由于只设置一个配送中心，所以配送中心的规模等于所以有用户的需求量之和即可。○Cn(wn,xn,yn)C1○Cn(wn,xn,yn)C1(w1,x1,y1)□B0(x0,y0)○C2(w2,x2,y2)○C3(w3,x3,y3)○C4(w4,x4,y4)0x图1 配送中心与客户的坐标C1~Cncj，Fj，wjFj＝cjwjhj (3-1)式中hj为配送中心到用户的距离,可写成以下形式:0h (x 0j

j)2(y0

)212 （3—2）j 设配送中心到各用户的运输费用之和为F，则nF c whj j jj1n cw[(x x)2(y y)2]1n

2 （3—3）j j 0 j 0 jj1为使F最小,分别对x0,y0求偏导数，并令其等于零，得：nF cwnjx j j

x h xj0jxj0j

（3—4)0 jn cwnjj j

y h yjj0 yjj

（3—5）0 j整理以上两式得:x

n c j j1

x /hj j j

(3-6)0 n c w /hj j jj1n c wjy j1

y /hj j j0 n c w /hj j jj1

(3-7）即配送中心最佳位置的坐标为:n

cwy/hj j j jy0

j1ncw /hnj j j1

（3—8）x

nj

cwx/hj j j j0 ncw/hj j jj1

（3—9)hjx0y0x0y0，计算工作很复杂,因此采取迭代方法求解。迭代方法计算步骤如下：给出配送中心的初始地址（x00,y00；(2）利用式(3—3）,计算（x00,y00)(3）把(x00,y00）分别代入式(3-2（3—8）和（3—9，计算配送中心的改善地址（x01，y01）;利用式（3－3，计算与（x01,y01)F1；F1F0F1＜F0（31分别代入式（3—2（3-8)和(3—9，如此反复进行（3)～（5）的Fk≥Fk—1时停止,即得到（x0k-1,y0k-1）为最优解。2。5重心法的优缺点优点：计算简单，数据容易搜集，易于理解。由于通常不需要对物流系统进行整体评估，所以在单一设施定位时应用解析方法简便易行。缺点:1.该方法假设运费随距离呈线性变化，而实际生活中运费常常是随距离增大而递减。2．通过配送中心选址重心法只能确定出一个配送中心位置，若需要确定2个或2个以上的配送中心位置则此方法便不适用。3中间、街道中间或处于人口稀少、环境恶劣的地区.4.在实际运用配送中心选址重心法中往往还要考虑可能面临社会问题与经营环境问题等。社会问题如：国家政策、治安情况、国土资源利用情况、环境保护情况、生活环境、就业情况等；经营环境问题如：经营条件、服务条件、周边的消费水平情况、商品特征等.只有充分考虑好了这些可能面临的问题才能最大程度地运用好配送中心选址重心法，为企业节省更多的物流成本。基于重心法配送中心选址应用分析（以龙泉红旗连锁为例）3。1配送中心选址的理论基础3。1.1含义的整体经营运作系统有机结合,以便有效、经济地达到企业的经营目的.配送中心选择包括两个层次的问题:来设置配送中心，也就是说,在已经选定的地区内选定一片土地来作为配送中心心位置；二是选择多个配送中心的位置。所以企业的决策者在配送中心选址问题上一定要慎重考虑。3。1。2原则终得出比较适合企业发展的一个配送中心位置,尤其是对于零售企业的仓库选址而言，更应该严格按照这些原则进行选址。这些原则是：费用原则经济利益对于任何一个以经营为目标的企业来说都是十分重要的一个考虑因素,费用的高低直接影响到企业的经济效益，这些费用主要包括：建设初期的费用，运营期间的维修费用,以及运营过程中的操作费用。这也是零售企业起初考虑建设仓库的一个重要的起点因素。（2）接近用户的原则对于服务性的企业来说,必须遵循这一原则，因为这是保证服务质量的一个十分重要的保证，是能够提高零售企业市场占有率的一个重要依据。（3)长远发展的原则对于一个企业来说，近期的经济效益非常重要，因为它关系到企业的将来,但更加重要的是企业的发展前途，所以在配送中心选择决策时必须要有战略眼光，要顾及企业在将来的发展前途.（4)与地区及城市总体规划相协调原则配送中心的选址应与国家、以及省市的经济发展方针、政策相适应，与我国物流资源和需求分布相适应,与国民经济和社会发展相适应,以城市的总体规划和布局为蓝本,顺应城市产业结构调整和空间布局的变化需求，与城市功能定位和远景发展目标相协调。3。1.3影响因素第一,基础设施因素(1)安全因素配送中心与周围其他的建筑物的距离是否安全,空隙中间有无隔离带，能否市区很远的郊区,以防止危险的发生。城市规划因素注意这一点，尽量少占粮田,少拆迁居民。（3)交通因素用线，或建设专用码头。对于零售行业的配送中心来说,必须要将其选择在公路的服务水平。(4)地质良好，有利于仓库建设仓库的选择应该是在地质坚实、地势较高且比较平坦、环境干燥或易于建设地下仓库的地点，这样降低建筑费用，又能减少仓库用地.（5）用地条件第二，成本因素仓库建设的成本是零售企业仓库选址的一个重要因素，从运费上考虑，在几个生产基地和几个消费地之间建立仓库,可以用线性规划模型使运费达到最小。第三，时间因素对于零售企业来说,服务的快速、及时是其能够生存下来的一个很重要的指标，所以零售企业在仓库选址时一定要主要这一点。3。1.4选址程序第一步，调查准备（1)（2（3）现场调查.（2)选址要求及主要指标;(35)（6）交通及通讯条件;(7）8）方案对比分析。。5选址注意事项一般需要选址的配送中心都是和销售点有一定距离的，这里就要考虑一般需要选址的配送中心都是和销售点有一定距离的，这里就要考虑过远离销售点。(4）如果货物本身就属于易燃品的话,在气候干燥的日子里很容易引燃。所繁，水位上涨可能淹湿货物，和水源也要保持一定的距离。红旗超市配送中心概况20006201052062002名商标.红旗连锁的健康发展，为推进现代流通业的发展及川内经济建设起到了积极作用。2000，200242005350020069620111119送）正式启用.红旗连锁第三配送中心是继簇桥、西河配送中心后新增的一座现代化物流配送，它位于成都市郫县红光镇现代工业港，占地约3新增的配送中心将为红旗连锁加速市场扩张提供有力的保障.解决方案3。3.1红旗连锁在龙泉驿区分布情况2，X、Y其中龙泉市区分布最为密集，流量也是最大的一个地区，设为多个集中点。图2 红旗连锁在龙泉分布情况3。3。2选址设计2200wj(5）1表1wj的增减量编号集中点附近环境因素Wj1学校+0。52汽车或者火车车站+13人口数大于5000和住户数大于1000+14同类行业竞争店数大于5家-0。55十字路口+0。56商业区+17小吃街+18其他店铺（餐馆、宾馆理发店等服务行业）大于15家+0。59场地条件(面积大于150平米）+110属于开发区+0。511医院+0。5表2各个集中点的增量经过在龙泉驿区各个点的调查，由表1可得出各个集中点增加的运输量wj如表2所示：表2各个集中点的增量集编号合计中点1234567891011A0.50。51B0.50。51C10。51。5D0。5—0。50。50。5E0。510.50。52.5F0。50.5G0。50.5H0。51—0。50.512。5I0。511—0.50.52。5J1—0。510.52A—Jwj33各个点wj编号配送点坐标（xj，yj）总运输量（Wj）1A点（2.0,1.5)62B点（10,6.5）63C点(7。2,2.0)6。54D点（8。0,2。0)5。55E点（7。0,1.0)7.56F点(9.5，5。0）5。57G点（1.0，7。5）5。58H点(6。8，1。5)7.59I点（11，8.2)7。510J点(1。5，9.0）7经过调查，龙泉驿区红旗连锁需求物品大致相同，交通便利，运输费率相差不大，所以令到各个点的Ci都相同且为1。第一步：令x00=5，y00=5，带入公式（3—3）得F0经过调查，龙泉驿区红旗连锁需求物品大致相同，交通便利，运输费率相差不大，所以令到各个点的Ci都相同且为1。93.52n2F cw[(xx)2(yy)2]1 93.52n2

6*000 jj00j jj1251.52251.5293.53.52

5.5*993699363.22

416

5.5*1616第二步：把x00,y00带入公式（3-8),(3—9)得出x01，y016*2/6*2/9996/93.526/251.526.5/2.2295.5/99n

jjj jcw/hjj j7.5/4165.5/4.525.5/162.527.5/1.823.527.5/363.227/3.5216996/93.526/251.526.5/2.2295.5/99n

jjj jcw/hjj j7.5/4165.5/4.525.5/162.527.5/1.823.527/第三步:把x01,y01带入公式（3-3）中得出F1=206.4.第四步：因为F1<F0，2.43)(4（5）x01,y01入公式（3-8),（3—9）x02=7。1,y02=3。5。x02,y02（3—3)F2=235.1,F2>F1,F1得出P（6.4，4.5）坐标为最优，具体位置在图3、图4中p点所示。pL”-窍贝::....L

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8 '3 10 ]13。3.3对红旗连锁的影响争力的影响体现在如下三点：1、降低了红旗连锁的成本本、竞争成本、人力成本等一系列运营成本。2、保证了红旗连锁的服务质量正确的选址保证了红旗连锁在为客户提供服务时可以在尽可能在第一时间究速度。所以正确的选址可以一定程度上提高红旗连锁业的服务质量。3、提高红旗连锁经营绩效，巩固其核心竞争力行业的其他企业,从而提高了企业经营绩效，扩大服务辐射范围，快速反应提高红旗连锁的服务核心竞争力。4结语配送中心是现代物流系统重要组成部分,在规划设计配送中心时，合理的配送中心选址可以大大降低其运营成本。优的配送中心地址。可能出现的一系列问题,通过引入重心法指导物流中心选址工作，这样使得物流的问题。参考文献[］王燕，蒋笑梅。配送中心全程规划M,200：8—10。［2］鲁春晓，詹荷生。关于配送中心重心法选址的研究 [J].北方交通大学学报2000(6）:108-110。[3]孙焰,郑文家。基于重心模型和层次分析法的配送中心选址研究［J。物流科技,2009。［4］谢静,杨茂盛。基于改进的重心法在配送中心选址中的应用[J］.商场现代化，2007（31).王家聚。基于重心法的配送中心选址研究及应用［ J］.长江大学学报（社会科版）,2008,31(4)。32(。[］［N]31（6):98—101.［8］。[9］2002(10):57-61［10]张大威。物流配送中心选址方法研究［J］.现代商贸工业，2010（16).[11］沈建男.刘青物流配送中心选址分析[J].合作经济与科技，2009（12)。[12］杨茂盛,姜华。基于重心法与离散模型的配送中心选择研究[