总监监理细则交底

优选文档宁波穿山至交思房公路工程房建工程第F2合同段项目监理部安全监理细则交底记录表工程名称宁波穿山至交思房公路工程房建工程交底名称安全监理细则第F2合同段第三监理办交底时间交底人被交底人职务总监工程师被交底人安全交底内容一、安全监理工作内容：1、控制施工人员的不安全行为。即控制人的生理上的、心理上的、行为上的不安全行为。2、控制物的不安全状态。要使各样资料、工具、设备、设备保持优秀的状态和技术性能，操作简单，敏捷可靠，并且拥有保持操作者免受伤害的各样防范和保险装置。3、控制管理上的缺点。要落实安全生产责任制，制定并圆满各项规章制度和操作规程，建立建全各项安全组织机构；对各样生产人员进行安全培训、技术交底；实时编制分部分项工程安全专项方案和安全应急方案等。4、作业环境的防范。在任何时间、季节和条件下施工，关于任何作业都必须给施工人员创办优秀的、没有所有危险的环境和作业场所。二、安全监理工作范围：本工程安全监理工作范围主假如道路及隶属工程：保通工程；原桥梁拆掉；互通式立交；上下匝道；高架桥；地面桥梁；雨水排水管、给水管、顶管；路灯、电缆沟、公交站台及交通环卫配套设备等工程的施工及质保期全过程监理，包括施工阶段及质保期的工程质量、进度、投资控制、合同管理和组织协调，安全、文明施工监控，环境保护等方面的安全监理工作。三、安全监理工作目标：.优选文档一般工伤事故率不大于6.3‰，不发生一般及以上安全生产责任事故。四、安全监理工作职责：1、全面负责项目监理机构的安全监理工作；2、确立项目监理机构安全监理岗位设置，明确监理人员职责；3、检查项目监理机构安全监理工作制度落实情况；4、主持编制安全监理方案，审批安全监理实行细则；5、主持编写安全监理工作月报、专题报告和工作总结；6、主持审查施工单位的资质证书、安全生产同意证；7、主持审查施工方案中的安全技术举措、专项施工方案和应急方案；8、主持安全例会，签发重要的安全指令。9、组织监理人员按期对工程项目进行安全检查；10、组织监理工程师安全技术文件的学习。11、组织审查施工单位安全防范、文明施工举措花销的使用情况；12、组织核查大型起重机械和自升式架设设备的查松手续；13、签发工程暂停令，并同时报告建设单位；14、参加事故检查小组对本工程的安全事故进行检查，审查事故报告。15、负责向本单位负责人报告施工现场安全事故五、安全监理主要控制举措：（一）管理控制举措1、敦促承包商建立“安全管理保证系统”，制定“安全保证计划书”，加强承包商的安全管理。2、建立健全安全监理组织系统，并确立各岗位的安全责任和权限。3、依法编制监理细则并向承包商交底。4、敦促承包商严格依据安全生产交底制度，规范大型机械施工及其他危险、.优选文档复杂作业施工的安全交底制度，确实做好部署生产的同时，部署安全举措。5、建立安全生产、文明施工的检查制度，严格履行全面的、专业性的、季节性的以及节前节后的、按期和不按期的检查制度。6、加强事故隐患的防治。凡发现安全生产、文明施工的缺点，按其严重程度，依据“业主”一致表式分别开“通知书”、“现场指令”、“工地指示”等。7、敦促承包商建立“防台防汛”、“火灾爆炸”、“重要污染”、“地下管线破坏”等应急办理方案或应急办理举措，以备各样险情发生后，在自救的基础上组织互救、求救。8、在台风季节承包商应亲近凝视台风的路由、走向、风速和挪动速度，实时做好防台准备。9、对危险性较大的施工作业，除敦促承包商安全管理人员加强现场监护外，坚持安全监理旁站制度。10、严禁承包商为抢工期或只顾达成工程而无论工人安全的施工。（二）技术控制举措1、审查承包商“施工组织方案”中的安全技术举措，并敦促检查安全设置及安全举措落实情况。2、督查承包商制定大型施工机械设备进场查收和备案制度，保证安全装置不漏项，不漏检。3、督查承包商对现场用电（包括临时用电），脚手架搭设，基坑作业，管线保护等需要编制“施工安全专项方案”的应实时编制施工安全专项方案，并敦促、检查安全技术举措的落实。4、敦促承包商派专人使用和负责电器设备及施工地消防安全设备，严禁工人滥用乱搭电线及破坏消防安全设备。督查承包商按期或不按期的检查用电设备及消防设备，实时发现问题实时解决，对施工危险区应要求建立醒目